財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)常用表格

1、月（周）資金需求計(jì)劃表填報(bào)部門(mén):單位：萬(wàn)元序號(hào)收款單位付款項(xiàng)目合同總價(jià)累計(jì)付款金額本月預(yù)計(jì)付款備注分管領(lǐng)導(dǎo)：部門(mén)負(fù)責(zé)人：制表:會(huì)議預(yù)算審批表會(huì)議名稱(chēng)承辦部門(mén)擬參會(huì)人數(shù)地點(diǎn)時(shí)間經(jīng)辦人會(huì)議內(nèi)容經(jīng)費(fèi)預(yù)算辦公費(fèi)交通費(fèi)住宿費(fèi)場(chǎng)地費(fèi)就餐費(fèi)專(zhuān)家費(fèi)其它費(fèi)合計(jì)大寫(xiě)：小寫(xiě)：承辦部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合管理部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理年 月 日單位：人.元此表用于本公司舉辦的會(huì)議山西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司管道分公司工程合同付款審批單編號(hào)：付款日期： 年 月 日合同名稱(chēng)合同編號(hào)收款單位合同性質(zhì)開(kāi)戶(hù)銀行賬號(hào)付款性質(zhì)預(yù)付款 進(jìn)度款 尾款其他口原始合同金額變更金額合同合計(jì)金額累計(jì)已付金額本次付款大寫(xiě)：小寫(xiě)付款事由總經(jīng)理：公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：總會(huì)計(jì)師

2、意見(jiàn)：財(cái)務(wù)意見(jiàn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：備注：簽批程序：一經(jīng)辦人一部門(mén)經(jīng)理一公司分管領(lǐng)導(dǎo)一財(cái)務(wù)部一總會(huì)計(jì)師一總經(jīng)理山西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司管道分公司固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表申報(bào)部門(mén)購(gòu)置原因及用途申報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人承辦人擬購(gòu)資產(chǎn)名稱(chēng)數(shù)量型號(hào)單價(jià)總價(jià)合計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)財(cái)務(wù)意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)年 月曰年 月曰年 月曰山西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司管道分公司固定資產(chǎn)交付使用（驗(yàn)收）單編號(hào):資產(chǎn)名稱(chēng)經(jīng)辦人規(guī)格型號(hào)購(gòu)置/修理價(jià)格放置位置交付日期使用部門(mén)責(zé)任人使用部門(mén)/生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)/驗(yàn)收意見(jiàn)：驗(yàn)收人簽字：使用部門(mén)資產(chǎn)管理員：公司固定資產(chǎn)管理員：使用部門(mén)負(fù)責(zé)人：審批完成后，將此表交財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員備檔，使用部門(mén)留存復(fù)印件精選資料，歡迎

3、下載山西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司管道分公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單年 月 日資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱(chēng)原使用部門(mén)現(xiàn)使用部門(mén)轉(zhuǎn)移時(shí)間原責(zé)任人現(xiàn)責(zé)任人備注備注（原件財(cái)務(wù)存檔，轉(zhuǎn)移雙方各執(zhí)一份復(fù)印件）：原責(zé)任人：轉(zhuǎn)出部門(mén)固定資產(chǎn)管理員：轉(zhuǎn)出部門(mén)負(fù)責(zé)人:現(xiàn)責(zé)任人：轉(zhuǎn)入部門(mén)固定資產(chǎn)管理員：轉(zhuǎn)入部門(mén)負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員：精選資料，歡迎下載山西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司管道分公司固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)：填報(bào)時(shí)間:資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)購(gòu)置時(shí)間數(shù)量賬面原值累計(jì)折舊預(yù)計(jì)殘值備注報(bào)廢原因：申請(qǐng)人簽字：生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)鑒定意見(jiàn)：鑒定人簽字：使用部門(mén)負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：分管副總經(jīng)理：總會(huì)計(jì)師：總經(jīng)理審批：填報(bào)說(shuō)明：1固定資產(chǎn)處置形式包括：

4、無(wú)償調(diào)出、出售、報(bào)廢、報(bào)損等;2、已批準(zhǔn)報(bào)廢的資產(chǎn)，應(yīng)保持其完整性，并上交資產(chǎn)主管部門(mén)統(tǒng)處理；3、使用部門(mén)填寫(xiě)一式二份，報(bào)財(cái)務(wù)備案一份。山西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司管道分公司固定資產(chǎn)修理申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)：填報(bào)時(shí)間:資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)上次修理時(shí)間修理規(guī)模預(yù)計(jì)修理時(shí)間費(fèi)用概算修理原因：申請(qǐng)人簽字：生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)鑒定意見(jiàn)：鑒定人簽字：使用部門(mén)負(fù)責(zé)人：資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人：分管副總經(jīng)理：總會(huì)計(jì)師：總經(jīng)理審批：填報(bào)說(shuō)明：1固定資產(chǎn)修理規(guī)模分為“大修”、“中修”、“小修”；2、固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和修理不用填寫(xiě)此表；3、此表是財(cái)務(wù)部申請(qǐng)資金和供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)備件的依據(jù)。精選資料，歡迎下載精選資料，歡迎下載山西燃?xì)猱a(chǎn)

5、業(yè)集團(tuán)有限公司管道分公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)情況表序號(hào)名稱(chēng)購(gòu)置時(shí)間規(guī)格型號(hào)/結(jié)構(gòu)賬面原值賬面數(shù)量實(shí)盤(pán)數(shù)量賬實(shí)計(jì)價(jià)手續(xù)使用狀況備注相符正確完備12345678部門(mén):盤(pán)點(diǎn)截至日期:查驗(yàn)人:部門(mén)資產(chǎn)管理員:部門(mén)負(fù)責(zé)人:監(jiān)盤(pán)人:精選資料，歡迎下載山西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司管道分公司銀行保函退還申請(qǐng)表退還理由：合 同名稱(chēng)合同訂立單位名稱(chēng)保 函金額經(jīng)辦人：保函履行期接收人：物資采購(gòu)部門(mén)意見(jiàn)：年月日基建部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)：年月日會(huì)簽部門(mén)和財(cái)務(wù)部意見(jiàn)：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：年月日總經(jīng)理審批意見(jiàn)：年月日精選資料，歡迎下載低值易耗品臺(tái)帳使用部門(mén):名稱(chēng)購(gòu)置時(shí)間生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)/結(jié)構(gòu)數(shù)量單價(jià)金額使用責(zé)任人使用狀況備注良好一般毀損部門(mén)資

6、產(chǎn)管理員：部門(mén)負(fù)責(zé)人:精選資料，歡迎下載出差審批單姓名職務(wù)/崗位部門(mén)出差事由出差地點(diǎn)出差時(shí)間自月日至月日隨同人員擬采用的>_-、tv；卜 & 卜 父通方式往：自帶車(chē)返：自帶車(chē)客車(chē)（火車(chē)、汽車(chē)、輪船）客車(chē)（火車(chē)、汽車(chē)、輪船）飛機(jī)飛機(jī)一般人員乘坐飛機(jī)原因說(shuō)明出差注銷(xiāo)記錄簽字：年 月曰總經(jīng)理：分管領(lǐng)導(dǎo)：部門(mén)負(fù)責(zé)人：說(shuō)明：請(qǐng)按職級(jí)和權(quán)限履行出差審批手續(xù)，此審批單為報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)的 必備附件。1、總經(jīng)理助理、部門(mén)負(fù)責(zé)人出差一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2 、其它人員出差1天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，1天以上3天以下由分管領(lǐng) 導(dǎo)審批，超過(guò)3天由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3 、其它人員因特殊情況乘坐飛機(jī)的，需總經(jīng)理批準(zhǔn)。車(chē)號(hào)維

7、修項(xiàng)目:指疋修理廠:行車(chē)公里數(shù):預(yù)計(jì)費(fèi)用:車(chē)輛派修單年 月 日車(chē)型送修人距上次保養(yǎng)行車(chē)公里數(shù):小寫(xiě)：分管領(lǐng)導(dǎo)綜車(chē)合輛管主理管部駕駛員附件7實(shí)物驗(yàn)收領(lǐng)用單年 月日使用（管理）部門(mén)：序號(hào)商品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)安放位置或用途驗(yàn)收部門(mén)負(fù)責(zé)人：驗(yàn)收人：經(jīng)辦人:注：此單適用于不用辦理出入庫(kù)手續(xù)的實(shí)物。辦公用品入庫(kù)單編號(hào):單位：元序號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額合計(jì)綜合管理部負(fù)責(zé)人:驗(yàn)收保管:經(jīng)辦人:精選資料，歡迎下載勞保用品入庫(kù)單編號(hào):單位：元序號(hào)品名規(guī)彳格單位數(shù)量單價(jià)金額合計(jì)附件11辦公用品出庫(kù)單領(lǐng)用部門(mén)：年 月 日編號(hào):序號(hào)品名規(guī)格單位單價(jià)數(shù)量金額使用人或保管人備注勞保用品出庫(kù)單領(lǐng)用部門(mén)：年 月 日編號(hào):序號(hào)品名規(guī)格單位單價(jià)數(shù)量金額使用人或保管人備注綜合管理部負(fù)責(zé)人：保管：領(lǐng)用部門(mén)負(fù)責(zé)人：領(lǐng)用人:精選資料，歡迎下載我們對(duì)服務(wù)人員的配備以有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)、有技術(shù)、懂管理和具有高度的服務(wù)意識(shí)為準(zhǔn)繩，在此基礎(chǔ)上建立一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍，為銷(xiāo)售中心的物業(yè)管理創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)品牌。在物業(yè)人2、職責(zé)、權(quán)限明確原則日常工作由綜合服務(wù)主員配備中，我們遵循如下原則： 1 、本