工程工作計(jì)劃范文4篇

1、20xx年工程工作方案范文4篇 一、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了工程的工作狀態(tài)，參加了第一次監(jiān)理例會(huì)，感到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的急迫性，特別是工程部剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)期，*房地產(chǎn)公司、*監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度方案，而施工現(xiàn)場(chǎng)還得進(jìn)行基坑放線、清槽、驗(yàn)槽、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設(shè)施施工，進(jìn)場(chǎng)工人都等著現(xiàn)場(chǎng)布置圖和生活區(qū)平面布置圖，而工程技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術(shù)部綜合考慮了各項(xiàng)工作的輕重緩急，先把現(xiàn)場(chǎng)急需的各個(gè)平面設(shè)計(jì)圖、測(cè)量方案、進(jìn)度方案編制完成并組織報(bào)審，然后在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會(huì)審、

2、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn)，指導(dǎo)平安員前期資料，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)，在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，在每項(xiàng)工序施工前，完成各項(xiàng)前期方案、施組并報(bào)審，并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際，付諸于行動(dòng)，心里感到很充實(shí)，很有成就感。 自進(jìn)入工程部以來(lái)，我始終把工程的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房工程，是表達(dá)政府的民心工程，歷來(lái)都是政府監(jiān)督部門重點(diǎn)督查工程，工作中一絲不慎就會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失和負(fù)面影響。工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面，都進(jìn)行了有效

3、的控制，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細(xì)部掛牌交底)，作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié)，為下段施工提供經(jīng)驗(yàn)、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點(diǎn)控制，防止不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質(zhì)量控制。對(duì)鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)控制、防水卷材進(jìn)場(chǎng)控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，工程技術(shù)部都及時(shí)進(jìn)行了預(yù)控，將各項(xiàng)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位都進(jìn)行了有效控制，有效地保證了工程工程質(zhì)量。在此期間，我和工程經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保

4、證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對(duì)的分析、辨論，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。 *工程部是一個(gè)新組建的工程部，工程管理人員根本上都是新招聘的人員，人員素質(zhì)、技術(shù)水平、責(zé)任心參差不齊，可以說(shuō)在春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員，要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、能夠有效對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行把控，我和工程經(jīng)理及時(shí)溝通，通過(guò)聊天、觀察等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力等方面，對(duì)技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)行了解和掌握，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行有針對(duì)性的管理，使用其人優(yōu)點(diǎn)、避其缺點(diǎn)，及時(shí)與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了工程在年前的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。 工程部

5、的核心凝聚力是工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要表達(dá)。在工作中，我們技術(shù)部隨時(shí)與工程經(jīng)理溝通，保證工程團(tuán)隊(duì)核心意見一致，始終把工程團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù)，在生產(chǎn)例會(huì)上屢次強(qiáng)調(diào)工程管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長(zhǎng)、資料員間的配合;平安員與工長(zhǎng)間的配合;質(zhì)檢員的施工過(guò)程主動(dòng)控制與工長(zhǎng)的施工過(guò)程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長(zhǎng)間的配合;資料員與工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合，把工程的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起，盡量防止出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以工程經(jīng)理為核心的工程團(tuán)隊(duì)，維護(hù)工程經(jīng)理的工程團(tuán)隊(duì)核心力。 工程的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在材料方面：我及時(shí)與鋼筋工長(zhǎng)溝通，在進(jìn)料前考慮長(zhǎng)短搭配、加工過(guò)程長(zhǎng)短搭

6、配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費(fèi)料的生成量;及時(shí)與木工工長(zhǎng)溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強(qiáng)木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)、在其它工程上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長(zhǎng)的建議，在方案編制過(guò)程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化，使方案經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，減少工程投入。對(duì)于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭(zhēng)議的施工工程，如鋼筋工程，我們?cè)诰幹品桨笗r(shí)予以細(xì)化，為以后爭(zhēng)議時(shí)，我方在結(jié)算算量時(shí)，以簽方案為依據(jù)，盡量爭(zhēng)取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對(duì)工程本錢影響較大，我們?cè)谑┕み^(guò)程中，

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽比擬敏感，不及時(shí)簽確認(rèn)或推諉拒簽，我與工程經(jīng)理及時(shí)溝通確定，先讓其簽確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭(zhēng)取到合理的最大利益。 *工程分南北兩區(qū)施工。在施工過(guò)程中，我們技術(shù)部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實(shí)驗(yàn)管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，南區(qū)所有進(jìn)場(chǎng)主材、對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的進(jìn)場(chǎng)必須先報(bào)北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員參與、監(jiān)理、*共同進(jìn)行檢驗(yàn)、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長(zhǎng)參與、監(jiān)理、*共同檢驗(yàn)、見證，促進(jìn)了進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證，有力地維護(hù)了公司對(duì)外的統(tǒng)一形象。

8、 二、方案先行是工程目標(biāo)執(zhí)行的前提保證，即將過(guò)去，明年的工作安排、籌劃和工作方案是年前工作的重點(diǎn)，我年前在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場(chǎng)方案、物資采購(gòu)方案、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化，以確保度工作目標(biāo)。 三、我們工程技術(shù)部在年前的工作也有很多的缺乏之處，如：個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識(shí)放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們?cè)谙乱荒甓鹊墓芾砩希瑢?duì)自己、對(duì)工程技術(shù)部人員要求更嚴(yán)

9、，把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制，創(chuàng)立員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作局面，帶出一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較高、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度把控能力較強(qiáng)的、精干的的工程技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘方案上、人員篩選上多多幫助。 通過(guò)這不到三個(gè)月的工作時(shí)間，我認(rèn)為中*建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠表達(dá)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、可以為之奮斗的單位;*工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、工程部*經(jīng)理的精心管理下、能夠很好的完成*工程，到達(dá)公司的預(yù)期目標(biāo)。 由于我個(gè)人

10、工作能力、技術(shù)水平有限，工作中還有很多缺乏之處，希望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn)，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過(guò)不懈努力，認(rèn)真工作，使自己盡快成為一個(gè)能對(duì)公司有所奉獻(xiàn)的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我、表達(dá)自身價(jià)值的平臺(tái)，謝謝! 關(guān)于工程師工作方案范文 新的學(xué)期有新的機(jī)遇也有新的挑戰(zhàn)，但是任何困難都難不倒我們土木人，他們只會(huì)是我們前進(jìn)中最好的鍛煉，新學(xué)期我們已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)做了最好的答案。下面簡(jiǎn)要介紹下本學(xué)期生活部的工作方案： 1. 經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)工作 經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)工作是我們工作的重中之重。針對(duì)于此，在本學(xué)期的經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)的認(rèn)定，與經(jīng)濟(jì)

11、困難生交流以及了解他們最新信息建立經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)檔案等工作，還會(huì)有條不紊的進(jìn)行。尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)困難生的心理輔導(dǎo)，是我們本學(xué)期工作的重中之重，因此在本學(xué)期我們會(huì)有專門的心理講座，給經(jīng)濟(jì)困難生全方位的支持與幫助。在工作的過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)文件的精神，并充分發(fā)揮各班級(jí)經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)評(píng)定小組的意見。由于經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)工作的特殊性，我們將盡最大努力做好老師與同學(xué)之間橋梁紐帶的作用，改良目前的一些缺乏，全心全意的為同學(xué)效勞。 2. 助學(xué)貸款工作 生活勤助部，重在勤助二，我們作為學(xué)校的后勤保障部，有責(zé)任和義務(wù)位同學(xué)們解決求學(xué)的難題。由于國(guó)家助學(xué)貸款政策仍在進(jìn)一步落實(shí)中，去年我部已有充足的助學(xué)貸款經(jīng)驗(yàn)，并且召

12、開省內(nèi)省外助學(xué)貸款講座各一次，因此我們將繼續(xù)積極配合老師，以最大的力度幫助有貸款意愿的同學(xué)，讓他們好好利用這條助學(xué)道路，解決他們求學(xué)的后顧之憂。助學(xué)貸款需要多個(gè)環(huán)節(jié)緊密相扣，任何一個(gè)過(guò)程出現(xiàn)錯(cuò)誤都會(huì)造成助學(xué)貸款的失敗，因此在本學(xué)期我們?cè)诳偨Y(jié)以前工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，必須將貸款中的各個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)，只有這樣才能交上滿意的答卷。本學(xué)期將繼續(xù)針對(duì)經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)召開專業(yè)知識(shí)講座兩次，解決同學(xué)們貸款過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題以及可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 3. 勤工助學(xué)工作 勤工助學(xué)崗位的設(shè)立，目的是為家庭經(jīng)濟(jì)特殊困難同學(xué)提供一個(gè)平臺(tái)，以自己的勞動(dòng)換取報(bào)酬，解決日常生活中的局部經(jīng)濟(jì)壓力。在新的學(xué)期里，我們?cè)趯?duì)勤工助學(xué)名額確實(shí)定

13、，衛(wèi)生的檢查，工資的發(fā)放的各個(gè)環(huán)節(jié)將繼續(xù)堅(jiān)持全心全意為同學(xué)效勞的理念，確保每一位勤工助學(xué)同學(xué)都能享受工作和學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。在勤工助學(xué)的日常衛(wèi)生檢查過(guò)程中，我們還是堅(jiān)持每天都對(duì)勤工助學(xué)衛(wèi)生成績(jī)做出打分，并保存，作為每?jī)芍芮诠ぶ鷮W(xué)例會(huì)的依據(jù)。除此之外還要定期了解機(jī)房以及辦公室工作同學(xué)的信息，因?yàn)檫@些我同學(xué)的工作情況我們無(wú)法直接了解，但他們也是我們勤工助學(xué)同學(xué)的一局部，因此我們要對(duì)他們的工作有全面的認(rèn)識(shí)，才能給所有勤工助學(xué)同學(xué)的成績(jī)給以公正的評(píng)分。 5其他工作 生活部的工作比擬瑣碎，在新的學(xué)期里我們會(huì)在做好自己工作的同時(shí)，積極配合系里以及其他部門的工作，為土木系的開展盡我們最大的力量。 最后祝愿我們土木

14、系的明天更加美好。 xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去了，在李總、吳經(jīng)理、馮部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自己的思想情況等簡(jiǎn)要的如下： 一、加強(qiáng)密封知識(shí)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)素質(zhì)，努力做出更大奉獻(xiàn)。 我在公司工作已有相近半年，相對(duì)新來(lái)同志來(lái)說(shuō)應(yīng)是“老同志”，回想在相近半年的工作歷程，是我至今人生中重要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。 目前公司在推行iso/ts：16949：xx認(rèn)證工作的初期階段，各部門存在問(wèn)題盡

15、不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下，我個(gè)人習(xí)慣主張通過(guò)部門組織會(huì)議討論共同參與制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改，合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段，在操作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭，加以跟蹤、監(jiān)控，不斷完善，建立起新的符合ts/16949認(rèn)證，符合我們公司開展，符合時(shí)宜的各種。 目前工程部工作繁復(fù)雜、局部工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事，經(jīng)營(yíng)部臨時(shí)交辦事情的工作較多，針對(duì)這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。 我作為工程部的工程工程師崗位工作，我始終以泡滿的工作熱情對(duì)自己的工作，勤勤懇懇，爭(zhēng)取做到盡職盡責(zé)，完成自己的本工作。 我個(gè)人深刻感

16、觸到工程部、模具部要開展各項(xiàng)工作應(yīng)該有一個(gè)合理的月度工作方案、本周工作方案、當(dāng)天工作方案推進(jìn)表。如果沒有合理的工作方案是不可能分配的工作按時(shí)完成任務(wù)。總結(jié)為：方案-實(shí)踐-總結(jié)-再方案-再實(shí)踐-再總結(jié)。從481q產(chǎn)品開發(fā)工程深刻認(rèn)識(shí)到：目前工程工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，工程工程師應(yīng)是對(duì)工程整個(gè)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)把握工程的全部執(zhí)行的全過(guò)程。需要了解、熟悉工程的全部?jī)?nèi)容。包括技術(shù)要求，合同范圍，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以工程的背景等等細(xì)節(jié)，以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，帶著工程組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成工程。應(yīng)制定工程進(jìn)度方案，前期合同評(píng)審，召開工程啟動(dòng)會(huì)議，聯(lián)絡(luò)會(huì)，內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。審核圖紙，識(shí)圖，了解根本的、正

17、確的信息，制定工程方案，工程工程師在工程的執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)整個(gè)工程的復(fù)雜，并起到技術(shù)把關(guān)作用，根據(jù)要求工程，仔細(xì)審核工程，根據(jù)工程的進(jìn)度及交貨時(shí)間，制定執(zhí)行工程方案，并根據(jù)方案合理安排時(shí)間，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。追蹤工程進(jìn)度，在制定了工程進(jìn)度后，工程工程師要及時(shí)追蹤工程的執(zhí)行，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行，在工程執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，就要起到協(xié)調(diào)作用，化解矛盾，工程工程師有責(zé)任，有義務(wù)對(duì)工程的整個(gè)進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證工程的按時(shí)完成，并取得上級(jí)的重視、支持、指導(dǎo)。工程執(zhí)行過(guò)程中，遇到問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論，提出解決方案。在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)過(guò)程中，協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問(wèn)題，以便工程的順利完成。追蹤檢查備份追蹤遺留問(wèn)題，并

18、安排方案給予解。關(guān)注工程工程的成長(zhǎng)和技術(shù)水平的提高。 缺點(diǎn)與缺乏： 我也很清查自己還存在很多的缺乏與缺點(diǎn)，和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分有必要的，如以下三點(diǎn)： 在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。與同事聯(lián)系不夠，缺乏交流，對(duì)下屬交流關(guān)心不夠，我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中注意改正自己的缺乏，還需進(jìn)一步努力。在“傳，幫，帶”方面還不十分夠。 二、加強(qiáng)不斷地反省，高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、尊重事實(shí)、知錯(cuò)就改、考慮問(wèn)題周全、實(shí)現(xiàn)效率、樹立起被別人尊重的自我形像。 由于我沒有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)

19、問(wèn)題。在今后工作中，我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識(shí)，在今后的工作中時(shí)刻提醒自已：嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。 回憶這段時(shí)間的工作，我大局部完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，以個(gè)上是我對(duì)相近半年來(lái)思想工作情況的總結(jié)，不全面，不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)與指正。在以后的工作中，我將做好，使自己的工作做的更好，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。 在日益競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)環(huán)境下，任何一個(gè)企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤(rùn)，沒有利潤(rùn)的企業(yè)就是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，為此，很多企業(yè)都提出了 “本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營(yíng)方略。讓利潤(rùn)增長(zhǎng)的手段就是增加收入和降低本錢。所以越來(lái)越多的企業(yè)注重的了ie改善的降本錢意識(shí)，特別是在企業(yè)在走向成熟的開展 階段時(shí)期，ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。 經(jīng)過(guò)和何總你深入的交談后，我充分了解到公司目前所處的這個(gè)特殊階段和你目前招聘ie職位的想法，使我感覺到自己如果參加貴司的話能在充分發(fā)揮我個(gè)人的專 業(yè)知識(shí)技能，同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)和開展平臺(tái)，因此我很樂(lè)意參加貴司，同貴司共同成長(zhǎng)并開展。 如果本人有幸參加貴司，在前三個(gè)月我將重點(diǎn)從以下幾方面展開工作： 1 全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化 因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的公司，必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，同