集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商方案1(1)

1、集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商工作方案標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)是今年集聚區(qū)建設(shè)的亮點(diǎn)工程，按照區(qū) 政府要求，集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房 8月份全部完工，9月份各辦 事處完成招商項(xiàng)目入駐。目前，兩棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房已基本建成， 具備了項(xiàng)目入駐條件，其他廠房主體也將相繼完工，但是各 辦事處入駐項(xiàng)目仍未落實(shí)，招商工作迫在眉睫。為了確保集 聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建成后盡快完成項(xiàng)目入駐，避免資產(chǎn)閑置， 打造集聚區(qū)建設(shè)亮點(diǎn)工程。特制定如下工作方案：一、指導(dǎo)思想按照“政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)規(guī)范、統(tǒng)一管理、良性發(fā)展”的 原則，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量效益，規(guī)范企業(yè)入 駐管理，積極引進(jìn)成長(zhǎng)性較強(qiáng)的中小企業(yè)入駐，真正形成具 有產(chǎn)業(yè)特色的集聚區(qū)中小企業(yè)孵化器。

2、二、工作目標(biāo)確保年底標(biāo)準(zhǔn)化廠房入駐率達(dá)到60%以上，明年入率達(dá)到100%，切實(shí)增強(qiáng)集聚區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量，增加財(cái)政收益。三、具體安排1、外出考察學(xué)習(xí)。 制定外出考察計(jì)劃，重點(diǎn)考察學(xué)習(xí) 兩個(gè)方面。一是產(chǎn)業(yè)選擇。經(jīng)過(guò)前期調(diào)研，從三方面實(shí)際情 況著手選擇重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一方面結(jié)合多層廠房的建筑結(jié)構(gòu) 特點(diǎn)，只適合引進(jìn)輕工業(yè)項(xiàng)目（即生活消費(fèi)品類的手工制造ii業(yè)，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如電子、服裝、玩具、燈飾等） 另一方面根據(jù)集聚區(qū)所處的位置，林鄧線作為市區(qū)通往云臺(tái) 山的主要旅游通道，結(jié)合焦作旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及藥王廟 特色街區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，旅游特色產(chǎn)品的生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)也作為選 擇方向之一，建設(shè)特色旅游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群；最后

3、是充分利用 我區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，依托新山陽(yáng)商城小商品批發(fā)集散中心的建設(shè) 及品牌號(hào)召力，整合小商品加工業(yè)，建設(shè)“山陽(yáng)商城小商品 制造園”。中原路建成后形成“北有工廠生產(chǎn)、南有市場(chǎng)銷 售”的山陽(yáng)區(qū)小商品生產(chǎn)批發(fā)鏈?zhǔn)桨l(fā)展模式，進(jìn)一步減少環(huán) 節(jié)、降低成本、提高市場(chǎng)繁榮度。二是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)考察學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化廠房的招商方式、優(yōu)惠政策、物業(yè)管理等方面的 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房管理服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。2、充分研究論證。考察學(xué)習(xí)后，在借鑒經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 組織區(qū)直有關(guān)部門和企業(yè)家代表召開(kāi)論證會(huì)，一是論證定位產(chǎn)業(yè)。研究確定標(biāo)準(zhǔn)化廠房入駐項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)、行業(yè)，甚至細(xì)化 到產(chǎn)品，真正做精做細(xì)，依靠產(chǎn)業(yè)集聚、行業(yè)集聚、產(chǎn)品集 聚來(lái)吸引

4、客商。針對(duì)產(chǎn)業(yè)定位，完善標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商項(xiàng)目的 準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策以及兌現(xiàn)辦法，增強(qiáng)對(duì)入駐企業(yè)的吸引 力。二是制定管理機(jī)制。 明確對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房入駐項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng) 一管理制度，廠房投資人只收益租金，不參與管理，自己招 租項(xiàng)目也要經(jīng)管委會(huì)許可，不得擅自簽定出租協(xié)議。制定標(biāo) 準(zhǔn)化廠房物業(yè)管理辦法，組建或引進(jìn)管理公司，完善管理體 制，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房日常事務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、治安環(huán)境、公 共設(shè)施管理和維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)就業(yè)人員管理和服務(wù)，營(yíng)造良好 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活秩序， 確保企業(yè)進(jìn)的來(lái)、留得住、駐得久。3、組織招商活動(dòng)。一是網(wǎng)上招商 。在全國(guó)各大招商網(wǎng) 站上發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化廠房的基本情況、招商產(chǎn)業(yè)、優(yōu)惠政策等招 商信息，通過(guò)

5、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加大宣傳力度，擴(kuò)大招商范圍。二是外出招商。建立專業(yè)招商小分隊(duì)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，圍 繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)，瞄準(zhǔn)行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展 定向招商，尤其是對(duì)整體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地市，設(shè)立招商處定點(diǎn) 招商。四、保障措施1、明確責(zé)任。各辦事處招商建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化廠房由辦事處 負(fù)責(zé)招商，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，制定招商計(jì)劃，保障招商 經(jīng)費(fèi)，盡快引進(jìn)項(xiàng)目入駐廠房。2、嚴(yán)格考核。嚴(yán)格目標(biāo)管理，切實(shí)加強(qiáng)督促考核，確保 目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。2012年7月23日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 57613739973576069657

6、71001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 101027041605702709