![藥品采購工作計(jì)劃范文3篇_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/eac728e9-1636-4d2c-a35b-1886ecb0baf7/eac728e9-1636-4d2c-a35b-1886ecb0baf71.gif)
![藥品采購工作計(jì)劃范文3篇_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/eac728e9-1636-4d2c-a35b-1886ecb0baf7/eac728e9-1636-4d2c-a35b-1886ecb0baf72.gif)
![藥品采購工作計(jì)劃范文3篇_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/eac728e9-1636-4d2c-a35b-1886ecb0baf7/eac728e9-1636-4d2c-a35b-1886ecb0baf73.gif)
![藥品采購工作計(jì)劃范文3篇_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/eac728e9-1636-4d2c-a35b-1886ecb0baf7/eac728e9-1636-4d2c-a35b-1886ecb0baf74.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、xx年藥品采購工作方案范文3篇 強(qiáng)化監(jiān)督檢查 1、確保藥品采購平安。把好藥品準(zhǔn)入關(guān)。 2、嚴(yán)格依法依規(guī)采購,標(biāo)準(zhǔn)采購行為。 3、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任追究制。 4、加強(qiáng)對基層機(jī)構(gòu)的巡查,加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)督導(dǎo)。 加強(qiáng)科室管理工作 1、制訂年度方案,每半年和年底做好總結(jié),保證工作落到實(shí)處。 2、每月按時(shí)填寫工作記錄本及相關(guān)臺(tái)賬記錄本,對 存在問題要有明確的整改措施。 3、工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及的落實(shí)情況。 4、認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作技能水平。 加強(qiáng)5s實(shí)施管理,注重5s管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、平安、減少
2、浪費(fèi)和員工士氣至關(guān)重要,同時(shí)還可以提升企業(yè)形象。 xx年藥品采購工作方案范文 強(qiáng)化監(jiān)督檢查 1、確保藥品采購平安。把好藥品準(zhǔn)入關(guān)。 2、嚴(yán)格依法依規(guī)采購,標(biāo)準(zhǔn)采購行為。 3、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任追究制。 4、加強(qiáng)對基層機(jī)構(gòu)的巡查,加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)督導(dǎo)。 加強(qiáng)科室管理工作 1、制訂年度方案,每半年和年底做好總結(jié),保證工作落到實(shí)處。 2、每月按時(shí)填寫工作記錄本及相關(guān)臺(tái)賬記錄本,對 存在問題要有明確的整改措施。 3、工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實(shí)情況。 4、認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作技能水平。 xx
3、年是全面貫徹落實(shí)十八大精神,加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,藥品采購管理工作將面臨一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將圍繞總體工作思路,本著加強(qiáng)管理確保平安的原那么,繼續(xù)強(qiáng)化鄉(xiāng)村一體化管理、縣級(jí)醫(yī)院管理以及督導(dǎo)檢查,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方案內(nèi)容,圓滿完成各項(xiàng)既定任務(wù),促進(jìn)管理水平的持續(xù)改良和全面提高。為使藥品采購辦公室工作再上新臺(tái)階,特制定如下工作方案: 一、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理 1、積極推行 “縣鎮(zhèn)村一體化,醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”模式,將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實(shí)行統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實(shí)施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容,可添加,*月組織培訓(xùn);藥品
4、配送的方法措施) 2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療效勞一體化管理模式。鼓勵(lì)不同規(guī)模、不同級(jí)別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶,通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團(tuán)隊(duì)幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團(tuán)、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療效勞一體化管理的有效形式。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容,可添加*醫(yī)院與*醫(yī)院結(jié)對子,與*外地醫(yī)院建立幫扶關(guān)系、合作關(guān)系等等) 二、加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院管理 1、充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用,推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術(shù)、管理縱向流動(dòng)的制度化、穩(wěn)定化,加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療效勞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和協(xié)調(diào),促進(jìn)縱向管理的機(jī)制創(chuàng)新,使縣級(jí)醫(yī)院與城市大醫(yī)院對接,向基層醫(yī)療
5、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輻射,建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高醫(yī)療效勞體系的整體效率。 2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療效勞一體化的信息支持機(jī)制。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術(shù)支撐。推動(dòng)建立以電子病歷和居民健康檔案為根底的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。 從分級(jí)分工、科學(xué)合理的醫(yī)療效勞體系和居民在醫(yī)療效勞體系中的合理就診流程出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。加強(qiáng)公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化溝通,建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)溝通患者診療信息,運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段,方便雙向轉(zhuǎn)診。充分運(yùn)用已經(jīng)建成的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),開展遠(yuǎn)程病理診斷和遠(yuǎn)程疑難重癥會(huì)診等效勞,實(shí)現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級(jí)醫(yī)院的互補(bǔ)和相互支持,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵(lì)有條件的縣區(qū)試行患者診療信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程會(huì)診,實(shí)現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。 三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查 1、確保藥品采購平安。把好藥品準(zhǔn)入關(guān)。 2、嚴(yán)格依法依規(guī)采購,標(biāo)準(zhǔn)采購行為。 3、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任追究制。 4、加強(qiáng)對基層機(jī)構(gòu)的巡查,加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)督導(dǎo)。 四、加強(qiáng)科室管理工作 1、制訂年度方案,每半年和年底做好總結(jié),保證工作落到實(shí)處。 2、每月按時(shí)填寫工作記錄本及相關(guān)臺(tái)賬記錄本,對 存在問題要有明確的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度空調(diào)拆移工程設(shè)計(jì)與施工合同
- 2025年度整車運(yùn)輸與車輛檢測維修服務(wù)合同
- 2025年度國際物流供應(yīng)鏈管理進(jìn)出口合同
- 2025年度圖書館教室裝修與文化氛圍營造合同
- 2025年度文化娛樂產(chǎn)業(yè)投資合作合同范本
- 2025年度保密合同示范文本匯編
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)雞類產(chǎn)品購銷合同范本
- 2025年度工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制合同
- 2025年度智慧社區(qū)卷簾門管理系統(tǒng)采購合同
- 2025年度商場廣告宣傳欄定制安裝合同
- 焊接機(jī)器人在汽車制造中應(yīng)用案例分析報(bào)告
- 重建成長型思維課件
- 電捕焦油器火災(zāi)爆炸事故分析
- 質(zhì)量問題分析及措施報(bào)告
- 汽修廠安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單
- 現(xiàn)代通信原理與技術(shù)(第五版)PPT全套完整教學(xué)課件
- 病例展示(皮膚科)
- DB31T 685-2019 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施與服務(wù)要求
- 燕子山風(fēng)電場項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告
- 高一英語課本必修1各單元重點(diǎn)短語
- 完整版金屬學(xué)與熱處理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論