財務個人工作計劃3

1、財務202x年個人工作方案 每個公司或是企業(yè)財務都是很重要的，所以在20xx年的到來，作為財務一定要方案好20xx年的工作安排。下面是第一為大家準備的財務20xx年，希望大家喜歡! 為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作： (一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。 (二)結合iso9000質量認證，當好領導

2、的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。 (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根

3、底工作，提高管理水平。企業(yè)越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的根底。 總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉

4、獻! 今年是公司飛速開展的一年，結合公司的實際情況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質效勞的同時，將著力做好完善財務制度、推進標準管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和效勞。 為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務開展效勞，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作方案。 一、指導思想 財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。 財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)開展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預

5、算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經理反應公司資金的營運預警和提示。 切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作，提高公司的經濟效益。 二、目標和任務 (一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率 1.嚴格遵守會計法、企業(yè)會計制度等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。 2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。 3.做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆

6、原始憑證，正確運用會計科目，細化本錢核算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。 4.做好會計檔案的管理工作。 (二)加強公司的資金管理 1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。 2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。 3.調度公司資金，確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。 4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。 (三)制定公司年度財務

7、預測和預算，積極參與公司決策 1.制定全面預算，提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。 2.按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。 (四)嚴格落實財務控制工作 1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算，實現(xiàn)公司總體目標。 2.實施全方位財務控制機制，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業(yè)務的全過程、各個經營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。 (五)財務分析 及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價公司

8、財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行，正確預測財務開展的未來。 三、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設 隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。 1、認真學習會計法、財務管理制度，提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵抗不正之風。 2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面

9、,提高理論和實際操作水平。 3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的開展。 四、工作重點與難點 增加資金投入：資金需求方案和融資方案。根據(jù)我司20xx年的銷售方案，資金缺口比擬大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速開展所需資金，是財

10、務部的工作重點和難點。 五、建議和措施 1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有方案地攤銷支付(如銷售返利)。 2、加大新藥產品的開發(fā)力度，改善產品結構。 3、做好原料定價采購工作，控制采購本錢升高，努力降低采購本錢，增加產品毛利率。 4、擴大產品銷售范圍，增加銷售收入。 5、量入而出，控制費用支出： (1)要控制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。 (2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。 *年,公司財務科在*供電公司財務部、*公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“

11、四型一流”開展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強本錢核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成*年各項經營工作目標作出了應有的奉獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和方案。 一、顧全大局，服從領導，堅決目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持

12、以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。 1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀， 2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利益。 3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步標準，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也

13、給財務流動資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產管理。但凡資產都應該為企業(yè)帶來效益。20xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。 二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產本錢，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預

14、算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。 1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理方法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原那么管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。 2、差旅費管理。嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司關于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅持原那么，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 3、 費管理。嚴格預算控制， 費預算按科室為單位包干到位，

15、努力降低話費開支。 4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出方案，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按方案領用的原那么執(zhí)行。 5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有方案，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛效勞中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無方案領用。 三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高效勞水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電效勞“十項承諾”，提高效勞水平，讓“優(yōu)質、方便、標準、真誠”的效勞方針在財務科得到充分表達，做到內讓公司全體

16、干群滿意，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞，每個崗位相互效勞”的意識，切實抓好財務行風建設。 四、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，標準供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。20xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和標準供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手： 1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計根底的人員參加財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢根底。 2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。 3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站