北京科技大學管理學與經(jīng)濟學基礎2011年考研真題

1、北北京京科科技技大大學學20112011 年碩士學位研究生入學考試試題年碩士學位研究生入學考試試題=試題編號：試題編號：824824試題名稱：試題名稱：管理學與經(jīng)濟學基礎管理學與經(jīng)濟學基礎（共（共6 6頁）頁）適用專業(yè)：適用專業(yè)：國際貿易學、管理科學與工程、金融管理工程、會計學國際貿易學、管理科學與工程、金融管理工程、會計學企業(yè)管理、技術經(jīng)濟與管理、產業(yè)經(jīng)濟學企業(yè)管理、技術經(jīng)濟與管理、產業(yè)經(jīng)濟學說明：說明： 所有答案必須寫在答題紙上，做在試題或草稿紙上無效。所有答案必須寫在答題紙上，做在試題或草稿紙上無效。=管理學部分（管理學部分（7575 分）分）一、選擇題（每題一、選擇題（每題 1 1 分

2、，共分，共 1515 分。注：全部為單選題，請選擇最合適的答案）分。注：全部為單選題，請選擇最合適的答案）1.企業(yè)管理應隨機而變，不存在普遍適用的最好的技術和方法是（）學派的觀點。a.社會系統(tǒng) b.經(jīng)驗主義 c.權變 d.管理科學2.某經(jīng)理到一百貨商店考察，隨手翻閱了其規(guī)章制度手冊，有三條特別引起他的注意： （1）我們只售高貴時髦的衣服和各種高級用具。 （2） 貨物售出超過 30 天， 不再退還購貨款。 （3）在退還顧客購貨款前，營業(yè)員需注意檢查退回的貨物， 然后取得樓層經(jīng)理的批準。 試問這三條規(guī)定各自屬于常用計劃的哪種形式？（）a.都是規(guī)則 b.都是政策c.分別是政策、程序、規(guī)則 d.分別是

3、政策、規(guī)則、程序3.美國一公司總裁說:“如果我一年內做出12 個決策， 那必定是重大的一年。 我所做的決定是設定方向和挑選直接向我報告的人。 但是，我的工作不是耗在做許多決定， 而是花在認定組織將來必須處理的重要課題上， 幫助其他管理者區(qū)別哪類問題應由他來做決策， 以及進行組織設計這類高層管理工作上?！边@種認識反映了以下哪一種管理原則?( )a.管理幅度原則 b.例外管理原則 c.指揮鏈原則 d.管理分工原則4.一家飲料廠總經(jīng)理正在考慮其廣告部門提出的增加1000 萬元廣告費的建議。該企業(yè)飲料的售價為每瓶 3 元， 單位變動成本 2 元， 預計增加的廣告投入至少能帶來多少瓶的額外銷售，總經(jīng)理才

4、能拍板作這筆廣告投入?( )第 1 頁共 6 頁a.33333 萬 b.500 萬 c.1000 萬 d.1500 萬5.某公司總裁老張行伍出身， 崇尚以嚴治軍，注重強化規(guī)章制度和完善組織結構。 盡管有些技術人員反映老張的做法過于生硬， 但幾年下來企業(yè)還是得到了很大的發(fā)展。 根據(jù)管理方格理論，老張的作風最接近于( )。a.1.1 型 b.1.9 型 c.9.1 型 d.9.9 型6.商業(yè)銀行在設計組織結構時，經(jīng)常設立證券投資部、房地產部、 信托投資部等，這是按什么方式進行部門劃分?( )a.按職能性質 b.按產品業(yè)務 c.按顧客類型 d.按銷售渠道7.不同的人對于管理有不同的看法，下列哪種說法

5、正確？（）a.管理就是決策，因為管理效果在很大程度上取決于決策的質量b.管理是一個過程，即同他人一道去實現(xiàn)既定目標的過程c.管理是管理者影響下屬，使其努力工作實現(xiàn)目標的過程d.管理就是控制，確保事情按計劃進行8.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，下列哪些因素可以激勵員工？（）a.報酬、成就、認可、責任 b.報酬、工作條件、良好的工作環(huán)境c.成就、責任、良好的人際關系和成長 d.成長、成就、責任9.“社會人”的基本假設之一是( )。a.人們把追求感情當成主要目的 b.人是最勤奮的c.人是為完成組織目標而工作的 d.人是由社會需求而引起工作動機的10.（）組織結構采用“集中決策，分散經(jīng)營”的管理原則。a矩

6、陣制 b.直線職能制 c.事業(yè)部制 d.網(wǎng)絡型11.“管理是一種藝術”，這是強調管理的（）。a.科學性 b.復雜性 c.實踐性 d.精確性12.依據(jù)菲德勒權變模型，對關系導向型領導者有利的情境是（）。a.領導者與被領導者關系不好，工作任務不明確，領導者的職位權利弱。b.領導者與被領導者關系好，工作任務明確，領導者的職位權利弱。c.領導者與被領導者關系好，工作任務不明確，領導者的職位權利強。d.領導者與被領導者關系不好，工作任務明確，領導者的職位權利強。13.下行溝通是指( )。a.組織中的上層領導按指揮系統(tǒng)從上而下的情報溝通 b.下級的意見、信息向上級反映c.下級之間的意見交流 d.通過上級組

7、織明文規(guī)定的渠道進行信息傳遞14.科學管理理論認為，管理的中心問題是（）。a.提高勞動生產率 b.差別計件工資制 c.職能工長制 d.精神革命15.主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷能力來進行的決策是（）。a.確定型決策 b.不確定型決策 c.程序化決策 d.風險型決策第 2 頁共 6 頁二、判斷題（每題二、判斷題（每題 1 1 分，共分，共 1010 分。注：正確的在括號內劃“”分。注：正確的在括號內劃“” ，錯誤的劃“，錯誤的劃“” ）1.究竟采取扁平型或是高聳型組織結構， 主要取決于組織規(guī)模的大小和組織領導者的有效管理幅度等因素。因為在管理幅度不變時，組織規(guī)模與管理層次成正比。規(guī)模大，層

8、次多，則呈高聳型結構；反之亦然。（）2.持 y 理論的管理者認為， 對員工必須采用強制、 懲罰、 解雇等手段來迫使他們工作。（）3.當組織處于形成階段時，具體計劃比指導性計劃更可取。（）4.霍桑試驗說明了“經(jīng)濟人”假設的正確性。（）5.一般而言，組織結構先行變化，組織戰(zhàn)略隨之而變。（）6.根據(jù)領導生命周期理論，低工作、低關系的領導風格不一定是無效的。（）7.一般而言， 反映企業(yè)競爭實力強弱的指標包括市場占有率、 銷售增長率和資產規(guī)模三大類。（）8.在目標管理中，從某種意義上說，目標的制定者就是目標的執(zhí)行者。（）9.職能部門化更適合大型的或多元化經(jīng)營的公司。（）10.根據(jù)麥克利蘭的“成就需要理論

9、”，一個高成就需要的人可以成為企業(yè)的優(yōu)秀管理者。（）三、簡答題（每題三、簡答題（每題 6 6 分，共分，共 3030 分）分）1.管理人員的一般技能要求有哪幾類？不同層次管理人員的技能要求側重點有何不同？2.為什么在決策中經(jīng)常采用滿意原則而不是最優(yōu)原則？3.舉例說明控制的基本過程。4.什么是直線職權？什么是參謀職權？實踐中如何區(qū)分這兩類職權關系？5.簡述馬斯洛需要層次理論的具體內容及其現(xiàn)實意義。四、案例分析題（四、案例分析題（2020 分）分）勝利電子公司是一家擁有200 多名員工的小型電子器件制造企業(yè)。 除了三個生產車間之外，企業(yè)還設有生產技術科、購銷科、財務科和辦公室四個部門。 總經(jīng)理揚興

10、華任現(xiàn)職已有四年，此外還有兩個副總經(jīng)理張光和江波，分別負責生產技術、經(jīng)營及人事。幾年來，公司的經(jīng)營呈穩(wěn)定增長的勢頭，職工收入在當?shù)貙儆谶b遙領先的水平。今天已是年底，楊總經(jīng)理一上班就平息了兩起“火情”。首先是關于張平辭職的問題。張平現(xiàn)在是一車間熱處理組組長， 也是公司的技術骨干，一向工作積極性很高。 但今天一上班就氣呼呼地來到總經(jīng)理辦公室遞上了一份辭呈。 經(jīng)過了解，張平并非真的想辭職， 而是覺得受了委屈。 原因是頭天因車間主任讓他去參加展覽中心的熱處理新設備展銷會而未能完成張副總交辦的一批活，受到了張副總的批評。 經(jīng)過楊總說服后，張平解開了疙瘩， 撤回了辭呈。張平剛走又來了技術科的劉工。 劉工是

11、廠里的技術大拿， 也是技術人員中工資最高的一位。劉工向楊總抱怨自己不受重視， 聲稱如果繼續(xù)如此的話，自己將考慮另謀出路。經(jīng)過了解，劉工是不滿技術科的獎金分配方案。 雖然技術科在各科室中獎金總額最高， 但科長老許第 3 頁共 6 頁為了省事，決定平均分配，從而使得自認為為企業(yè)立下汗馬功勞的劉工與剛出校門的小李、小馬等人所得一樣。結果是小李、小馬等歡天喜地，而劉工卻感覺受到了冷落。楊總對劉工作了安撫，并告訴劉工明年公司將進一步完善目標管理， 大鍋飯現(xiàn)象很快就會克服的。 事實上，由于年初定計劃時， 目標制定得比較模糊和籠統(tǒng)， 各車間在年終總結時均出現(xiàn)了一些問題。送走了張平和劉工后， 楊總經(jīng)理開始翻閱

12、秘書送來的報告和報表， 結果上個月的質量情況令他感到不安，不合格品率上升了 6 個百分點。他準備在第二天的生產質量例會上， 重點解決這個問題。此外，用戶的幾起投訴也需要格外重視。處理完報告和報表后，楊總經(jīng)理決定到車間巡視一下。 在二車間的數(shù)控機床旁， 發(fā)現(xiàn)青工小王在操作時，不合乎規(guī)格要求，當即給予了糾正。之后又到了由各單位人員協(xié)作組成的技術攻關小組，鼓勵他們加把勁，爭取早日攻克這幾個影響產品質量和生產進度的攔路虎，并順便告知技術員小譚， 公司將會盡量幫助解決他妻子的就業(yè)問題。 此外，楊總又透露了公司已作出的一項決定：今后無論是工人還是技術人員， 只要有論文發(fā)表，公司將承擔其參加學術會議的全部費

13、用。大家感到倍受鼓舞。中午 12 點，根據(jù)預先的安排，楊總同一個重要的客戶共進了午餐。下午2 點主持了公司領導和各部門主管參加的年終總結會， 會上除了生產技術科科長與購銷科科長為先進科室的稱號而又一次爭得面紅耳赤之外，其他基本順利。散會以后，同一個外商進行了談判，簽下了一份金額頗大但卻讓兩位副總忐忑不安的訂單，因為其中的一些產品本公司并沒生產過，短時期內也沒有能力生產。 但楊總經(jīng)理心中自有主意，因為他知道，有一家生產這類產品的大型企業(yè)正在四處“找米下鍋”， 而這份訂單不僅會使這家大企業(yè)愁眉輕展， 也將使勝利電子公司輕輕松松穩(wěn)賺一筆。根據(jù)案例所提供的情況，從管理的角度，試分析下述問題：結合管理相

14、關理論知識分析出現(xiàn)兩起“火情”的具體原因并給出解決對策； 從管理職能角度分析楊總經(jīng)理在本案例中做了哪些具體的管理工作？請結合案例資料說明之。經(jīng)濟學部分（經(jīng)濟學部分（7575 分）分）一、選擇題（每題一、選擇題（每題 2 2 分，共分，共 2222 分。注：全部為單選題，請選擇最合適的答案）分。注：全部為單選題，請選擇最合適的答案）1.古典經(jīng)濟學派的主要代表人物是（）。a.亞當斯密 b.保羅薩繆爾森 c.凱恩斯 d.馬歇爾2.邊際收入和需求價格彈性之間的關系是：（）。a.p=mr（1+edp） b.p=mr（1+1/edp） c.mr=p（1+edp） d.以上均不對3.某工人在工資率為每小時2

15、 美元的時候每周能掙80 美元，如果每小時 3 美元的時候每周掙 135 美元，由此可以斷定（）。第 4 頁共 6 頁a.收入效應起主要作用 b.替代效應起主要作用c.收入效應和替代效應都沒有發(fā)生作用 d.無法確定4.如果需求曲線是一條直線(即線性函數(shù))，那么，這一商品的需求價格彈性（）。a.等于 1 b.隨需求量增大而減小 c.隨需求量增大而增大 d.是一常數(shù)5.有一個獲得 mba 學位的人，打算在一家零售店投資20 萬元，并由自己來管理。如果他不投資而是參加政府工作， 年薪 6 萬元， 參加公司工作， 年薪 10 萬元； 如果 20 萬元存入銀行，年利率是 5%，進入股市， 年收益是 20

16、%。用自己的住房來做為零售店鋪面，如果出租該住房每年可以收獲 2 萬元。該零售店每年銷售收入為13 萬元，會計成本是 7 萬元。那么這個人所獲得的經(jīng)濟利潤為（）。a.6 萬元 b.-12 萬元 c.-10 萬元 d.-6 萬元6.在古諾模型中，某產品的市場總容量為q，如果整個市場中僅有4 個寡頭廠商進行生產，達到均衡產量時，行業(yè)的均衡總產量為（）。a.q b.q/5 c.(3q)/5 d.(4q)/57.短期總供給曲線向右上方傾斜，該曲線變?yōu)橐粭l垂線的條件是：（）。a.經(jīng)濟中實現(xiàn)了充分就業(yè) b.通貨膨脹率為零c.物價水平保持穩(wěn)定 d.總供給受到了資源和其他因素的制約8.“面包是最終產品，而面粉

17、是中間產品”這一命題（）。a.一定是對的 b.一定是不對的c.可能是對的，也可能是不對的 d.在任何情況下都無法判斷9.下列( )項是錯誤的。a.nnp-直接稅=ni b.nnp+資本消耗=gnpc.總投資等于凈投資加折舊 d.pi=dpi+個人所得稅10.政府購買乘數(shù) kg，稅收乘數(shù) kr，政府轉移支付乘數(shù) ktr 的關系是（）。a.kgktrkr b.ktrkgkt c.kgktktr d.ktktrkg11.以下( )情況不能同時發(fā)生。a.結構性失業(yè)和成本推進的通貨膨脹 b.需求不足失業(yè)和需求拉上的通貨膨脹c.摩擦性失業(yè)和需求拉上的通貨膨脹 d.失業(yè)和通貨膨脹二、名字解釋（每題二、名字解

18、釋（每題 2 2 分，共分，共 8 8 分）分）1.正常利潤2.邊際效用遞減規(guī)律3.國民生產總值4.結構性失業(yè)三、問答題（每題三、問答題（每題 7 7 分，共分，共 2121 分）分）1.試述基數(shù)效用論與序數(shù)效用論的區(qū)別。2.影響市場競爭程度的因素有哪些？第 5 頁共 6 頁3.簡要說明治理通貨膨脹的政策措施。四、計算題（每題四、計算題（每題 8 8 分，共分，共 2424 分）分）1.某人每月 120 元可花費在 x 和 y 兩種商品上， 他的效用函數(shù)為 uxy， px=2 元， py4 元。要求：（1）為獲得最大效用，他會購買幾單位x 和 y？（2）獲得最大效用時，貨幣的邊際效用和總效用各多少？2.某廠商所處行業(yè)為完全競爭行業(yè)，該廠商的短期成本函數(shù)為st