淺談工程項(xiàng)目施工中的安全管理

1、    淺談工程項(xiàng)目施工中的安全管理    馮鄭南摘要:安全管理在項(xiàng)目施工中可以消除或減少存在的各種安全隱患,成功的安全管理能最大限度的預(yù)防或避免安全事故的發(fā)生,安全管理在項(xiàng)目施工過程中起到一個(gè)非常關(guān)鍵的作用。文章全面分析了項(xiàng)目施工過程中所面臨的各種安全問題,并就此提出了幾點(diǎn)安全管理的措施。關(guān)鍵詞:安全管理;項(xiàng)目施工;安全問題;安全措施:tu714:a:1006-8937(2009)10-0106-01經(jīng)過多年的建設(shè)發(fā)展,一次次血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)的要求日益嚴(yán)格,安全管理的規(guī)范也不斷完善。隨著全球金融危機(jī)的爆發(fā),我國(guó)也投入了巨資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建

2、設(shè)。在大規(guī)模的項(xiàng)目建設(shè)過程中,施工安全成為突出問題。1安全管理的重要性安全管理是工程項(xiàng)目施工中的一個(gè)重要內(nèi)容之一,是評(píng)價(jià)一個(gè)工程項(xiàng)目是否成功的重要指標(biāo)。工程安全通常包括兩個(gè)方面的含義:一方面是指工程項(xiàng)目建筑物本身的安全;另一方面則是指在工程施工過程中人員與財(cái)產(chǎn)的安全。首先,施工中的安全管理可以消除或減少存在的各種安全隱患,最大限度的預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生。其次,通過安全管理避免或降低了安全事故的發(fā)生幾率,可以盡量避免給企業(yè)造成財(cái)產(chǎn)損失。此外,成功的安全管理完全可以避免員工的傷亡,以此讓職工安居樂業(yè),保證職工與企業(yè)之間的和諧。2施工中面臨的安全問題2.1缺乏安全意識(shí)首先,項(xiàng)目的投資方往往只重視

3、投資、質(zhì)量和進(jìn)度,而忽視生產(chǎn)過程的安全性。其次,監(jiān)管方派出的安全管理人員有些甚至沒有受到過應(yīng)有的安全培訓(xùn),這樣管理人員通常不具備良好的安全意識(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況缺乏有力的監(jiān)管。而安全問題中,最缺乏安全意識(shí)的通常是工程的具體實(shí)施者勞務(wù)員工。施工企業(yè)所雇用的勞務(wù)人員基本上都是一些無組織的散工,而且多數(shù)是民工。這些勞務(wù)人員在上崗前所接受的安全培訓(xùn)通常是時(shí)間很短,力度不足,從而造成了勞務(wù)人員的安全意識(shí)差。2.2安全管理不到位安全管理主要是對(duì)施工中的人、物和環(huán)境進(jìn)行監(jiān)管,通過控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故的發(fā)生。對(duì)于人的管理相對(duì)困難,因?yàn)槭┕と藛T的流動(dòng)性較大。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)物的管

4、理通常會(huì)被忽略,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及垃圾通常亂堆亂放,通常會(huì)對(duì)安全造成極大隱患。2.3追求效益,淡化安全企業(yè)以追求效益為第一目標(biāo),為了最大化的追求利益,在施工過程中,往往會(huì)將安全成本降到最低。項(xiàng)目從總承包商到施工方,中間被層層分包,每一層承包商,為了企業(yè)效益,通常都會(huì)壓縮安全成本。安全成本的降低,使得施工安全從根本上得不到保障,安全管理無法正常進(jìn)行。為了趕工期、降成本,施工方不得日夜趕工,使得施工人員超負(fù)荷、疲勞工作,這必然導(dǎo)致安全隱患的增加甚至透明化。3安全管理的措施3.1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)主要針對(duì)三個(gè)群體:投資方、監(jiān)管方、施工方。首先,投資方必須要提高企業(yè)自身的安全意識(shí),在預(yù)算、設(shè)計(jì)的時(shí)

5、候,要將安全成本完全考慮在內(nèi)。其次,監(jiān)管方對(duì)于要上崗的安全人員要進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn),合格的員工方可上崗就任。其中,最需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)的是施工方的勞務(wù)員工。勞務(wù)員工在整個(gè)施工過程中,扮演著一個(gè)沖鋒陷陣的角色,因此必須要讓勞務(wù)員工樹立高度的安全意識(shí)。3.2完善對(duì)人、物的管理事故的發(fā)生多數(shù)是由人、物造成的,因此對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,是保證安全施工的重點(diǎn)。首先,上崗的員工必須是經(jīng)過培訓(xùn),并且合格的;其次,對(duì)施工人員的行為、心里進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)于心理異常的人員要杜絕從事危險(xiǎn)作業(yè),對(duì)于技術(shù)難度高的工作要讓技術(shù)水平較高的人員去完成。在用人方面要從多方面綜合考慮,將人為的安全因素降到最低。施工現(xiàn)場(chǎng)的物包括:機(jī)械、物料、生產(chǎn)對(duì)象以及其他生產(chǎn)要素。這些物所存放的位置、形成和發(fā)展對(duì)安全問題也會(huì)造成極大隱患,因此在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物的不安全狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制也就顯得至關(guān)重要。4結(jié) 語(yǔ)安全管理是一個(gè)復(fù)雜的體系,它在整個(gè)工程項(xiàng)目中處于重要的位置,文章認(rèn)為應(yīng)該從加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高對(duì)人、物的管理,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制等