可行性分析報告 可行性研究報告

1、可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算、論證和評價，選定最佳方案。 以下是本站分享的可行性分析報告 可行性研究報告， 希望能幫助到大家!可行性分析報告 可行性研究報告高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于 1992 年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的進取因素，不斷

2、吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構(gòu)，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。一、組建交安委的必要性1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛 xx 余輛，駕駛?cè)藛T xx 余人，根據(jù)二期擴建規(guī)劃，預(yù)計到明年底機動車輛將增加到 xx 余輛，機動車駕駛?cè)藛T也將增加到 xx 余人。2、已經(jīng)和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入

3、管理。3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。二、交安委的管理方案和管理規(guī)模1、管理名稱及法人1、1 管理名稱太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會1、2 隸屬單位太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司1、3 法人代表 xxx1、4 負(fù)責(zé)人 xxx2、組織機構(gòu)2、1 主任 1 人2、2 內(nèi)勤 1 人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理2、3 車管員 2 人2、4 安全管理 1 人 3、管理辦法 3、1 主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)

4、驗的技術(shù)人員擔(dān)任。3、2 其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。3、3 制定崗位實施細(xì)則，嚴(yán)格各項管理規(guī)定。3、4 實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。4、辦公地址鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。三經(jīng)濟分析1、市場前景1、1 太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個十分時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。1、 2 高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有必須規(guī)模， 且又具有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)?？偣窘话参慕M建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，經(jīng)過先進合理的

5、計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。1、3 隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，經(jīng)過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務(wù)，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。2、資金來源2、1 申請國家預(yù)算內(nèi)撥款2、2 向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款2、3 自籌組建初期投資和鋪底流動資金 xx 萬3、費用估算先期投資年費用約 xx 萬余元由整理其中場地租賃費xxxx 元辦公設(shè)備 xxxx 元人員費用編制定員 5 人，年平均工資 xxxx 元，年工資總費用為 xxxx 元其他費用 xxxx 元4、效益估算4、1 目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛 xxxx 輛，單車年管理費 xxxx 元，年收益 xxxx 元。4、 2 隨著管理規(guī)模的不斷擴大， 預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛 xx 余輛，年收益 xx 萬元。4、 3 隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強， 高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)