20工作總結(jié)及20工作計(jì)劃 18年工作總結(jié)19年工作計(jì)劃

1、20xx年工作總結(jié)及20xx年工作方案 18年工作總結(jié)19年工作方案 20*年工作總結(jié)及20*年工作方案 xx年，認(rèn)真貫徹部門年初工作部署，按照省公司五年開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮 “云開(kāi)放，管先進(jìn)，端豐富”的優(yōu)勢(shì)，著力鍛造“適應(yīng)未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息效勞需要的客戶經(jīng)營(yíng)能力、價(jià)值經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)貫穿云管端，打造面向重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶的ict2.0綜合效勞能力”，實(shí)現(xiàn)客戶整體價(jià)值提升。 一、20*年年已實(shí)現(xiàn)移動(dòng)信息化產(chǎn)品的自主品牌突破、打造研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)信息化產(chǎn)品全省規(guī)?；瘮U(kuò)展。具體情況如下： （一）在移動(dòng)信息化方面 1、完成移動(dòng)oa自主產(chǎn)品的正式上線推廣，初步實(shí)現(xiàn)從售前、售中及

2、售后的本地化實(shí)施效勞的能力，移動(dòng)信息化工程支撐近30個(gè)，提供屢次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，分別到達(dá)xxxxx等地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流及培訓(xùn);完成xx點(diǎn)檢系統(tǒng)工程、xx氣象“智慧氣象”應(yīng)用試用平臺(tái)、xxx區(qū)政府移動(dòng)oa的實(shí)施； 為xx區(qū)教育局、xxx第二人民醫(yī)院、xx等提供移動(dòng)辦公demo試用版； 移動(dòng)oa自主產(chǎn)品的全省推廣已經(jīng)取得一定的成效。 2、完成xxx等產(chǎn)品的本地化部署及相關(guān)上線推廣的材料準(zhǔn)備（產(chǎn)品ppt、技術(shù)word等文檔、宣傳單頁(yè)、售后效勞、受理單頁(yè)、bss錄入等），并將產(chǎn)品行業(yè)解決方案上傳至xxx庫(kù)。完成xxx產(chǎn)品的全省上線發(fā)布。 3、完成xx兒童腕表產(chǎn)品的采購(gòu)、上線推廣及日常運(yùn)營(yíng)工作，截止11月份已收到

3、xxxx等9個(gè)地市的訂單，約445臺(tái)。 4、配合完成自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃并提交綜合室向xx管理層上會(huì)匯報(bào)，啟動(dòng)自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)的招募組建工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)落地思路等； 5、完成xx產(chǎn)品推薦會(huì)支撐，對(duì)省集客支撐經(jīng)理、客戶經(jīng)理及方案銷售專家進(jìn)行移動(dòng)信息化及云化產(chǎn)品的培訓(xùn)工作； 6、完善xx方案的歸檔形成索引，并完成移動(dòng)信息化、云計(jì)算等兩個(gè)專業(yè)線行業(yè)解決方案共計(jì)20篇，已正式發(fā)布10篇； 7、重點(diǎn)圍繞黨政軍、能源環(huán)保、科教文衛(wèi)、交通物流、科技互聯(lián)網(wǎng)五大行業(yè)需求，全年組織編寫行業(yè)解決方案累計(jì)共61個(gè)，形成“ict行業(yè)解決方案庫(kù)”向全省發(fā)布，同時(shí)負(fù)責(zé)通過(guò)微信訂閱號(hào)平臺(tái)向全省宣貫ict2.0微信方案28個(gè)，為ic

4、t2.0方案銷售打下堅(jiān)實(shí)根底;并大力推進(jìn)工程自方案能力的提升和落實(shí)，第三季度累計(jì)完成自方案20個(gè)，其中全方案8個(gè)。 （二）在云計(jì)算方面 1、針對(duì)地市重點(diǎn)云計(jì)算工程進(jìn)行有效的支撐； 主要完成xxxx工程等技術(shù)支撐工作； 其中xxx工程已取得一定的成效，將實(shí)現(xiàn)云集成方面的突破； 2、完成與xxx等單位有關(guān)云計(jì)算業(yè)務(wù)需求的現(xiàn)場(chǎng)交流支撐，對(duì)省集客支撐經(jīng)理、客戶經(jīng)理及方案銷售專家進(jìn)行云計(jì)算業(yè)務(wù)解決方案的培訓(xùn)工作。 二、xx年工作方案 1、圍繞ict2.0及五大重點(diǎn)行業(yè)，打造一個(gè)精品行業(yè)解決方案 以黨政軍、醫(yī)療、教育等五大行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，結(jié)合虛擬化、并行計(jì)算及并行存儲(chǔ)等技術(shù)，擬定針對(duì)五大行業(yè)的基于云計(jì)算架

5、構(gòu)的行業(yè)解決方案，實(shí)現(xiàn)解決方案行業(yè)云化升級(jí)。精選政府行業(yè)為主攻方向，利用三個(gè)月時(shí)間，深入地市交流，選取1-2個(gè)地市作為業(yè)務(wù)突破口，盡快打造個(gè)標(biāo)桿性工程，形成一個(gè)精品方案，打造子行業(yè)“絕對(duì)”優(yōu)勢(shì)； 從市場(chǎng)需求、行業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)開(kāi)展等方面挖掘ict優(yōu)秀產(chǎn)品，提升ict收入占比。 2、狠抓落實(shí)工程實(shí)施管理思路，提升工程質(zhì)量 全面落實(shí)省市二級(jí)工程經(jīng)理責(zé)任制，做到工程責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)工程全程跟蹤； 落實(shí)省公司專業(yè)支撐指導(dǎo)與監(jiān)管責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)管作用； 以新建業(yè)務(wù)管理平臺(tái)為手段，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、付款、平安等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程可視化管控； 對(duì)全省工程進(jìn)行定期分析、通報(bào)及考核，實(shí)現(xiàn)二級(jí)監(jiān)管。重點(diǎn)跟進(jìn)省直管工程，對(duì)工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程管控，建立工程關(guān)鍵信息的提取及預(yù)警機(jī)制，降低工程履行風(fēng)險(xiǎn)，杜絕重大責(zé)任事故。 3、加強(qiáng)云計(jì)算業(yè)務(wù)方案支撐、引入有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的云產(chǎn)品 重點(diǎn)進(jìn)行面向政府行業(yè)的電子政府云計(jì)算平臺(tái)方案、xxxx等工程