工程管理之天津三源室內(nèi)裝修工程投標(biāo)文件(doc60)

1、工程管理之天津三源室內(nèi)裝修工程投標(biāo)文件目 錄一、 致標(biāo)函二、 承諾書三、 法定代表人資格證明書四、 授權(quán)委托書五、 進(jìn)津施工許可證六、 營業(yè)執(zhí)照七、 資質(zhì)證書八、 資質(zhì)等級(jí)證書九、 專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書十、 質(zhì)量體系認(rèn)證證書十一、 企業(yè)信用等級(jí)證書十二、 企業(yè)過去五年和現(xiàn)在進(jìn)行工程情況十三、 工程部主要人員資格和經(jīng)歷十四、 企業(yè)資金和財(cái)務(wù)狀況十五、 施工企業(yè)平安資質(zhì)證十六、 獲證證書十七、 對(duì)完本錢工程的設(shè)想十八、 施工組織設(shè)計(jì)十九、 質(zhì)量保證體系二十、 工程經(jīng)理職責(zé)二十一、 施工工長職責(zé)二十二、 平安施工保證措施二十三、 文明施工保證措施二十四、 施工現(xiàn)場平安防火規(guī)定二十五、 文明施工現(xiàn)場規(guī)定二

2、十六、 質(zhì)量和文明平安生產(chǎn)二十七、 室內(nèi)裝飾工程施工做法二十八、 保證工程質(zhì)量、工期的技術(shù)組織措施二十九、 施工平安三十、 消防平安三十一、 保安管理三十二、空調(diào)系統(tǒng)說明致 標(biāo) 函天津三源電力集團(tuán)公司：很感謝天津三源電力集團(tuán)公司能給我們這次投標(biāo)時(shí)機(jī)，我公司有國家建筑裝飾施工壹級(jí)、甲級(jí)設(shè)計(jì)、資質(zhì)。憑著自身實(shí)力和多年來從事建筑裝飾設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，特向貴公司承諾，完全有能力承當(dāng)天津三源電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程施工任務(wù)，我們相信深圳市建筑裝飾集團(tuán)會(huì)給您留下一個(gè)很好的印象，為此，特送呈此份?致標(biāo)書?，望予以審閱支持。 感 荷深圳市建筑裝飾集團(tuán) 年 月 日承 諾 書1、 為甲方承諾我公司如果中標(biāo)，保證

3、做到：服從監(jiān)理，尊重總包，效勞甲方。2、 優(yōu)惠承諾為了更好的為甲方效勞，我公司承諾：允許甲方對(duì)材料或甲供。3、 工期承諾總工期為100天工作日。4、 工程質(zhì)量承諾工程質(zhì)量按照國家有關(guān)規(guī)定，到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程，并無條件為甲方保修二年除人為或人力不可抗拒以外。5、 對(duì)價(jià)格承諾為了維護(hù)甲方的利益，此預(yù)算報(bào)價(jià)以工程最終合同價(jià)以為準(zhǔn)。6、 材料質(zhì)量承諾保證乙供材料為優(yōu)質(zhì)品，不以次充好。致標(biāo)單位：深圳市建筑裝飾集團(tuán) 2002年 月 日公司專長賓館、飯店、綜合寫字樓、娛樂場所、辦公大樓室內(nèi)外裝修。對(duì)完成該工程的設(shè)想本工程質(zhì)量等級(jí)要到達(dá)全部優(yōu)良，施工工期約為100個(gè)工作日，為保證質(zhì)量進(jìn)度我公司對(duì)完成該施工工程作以下

4、設(shè)想：一、 技術(shù)組織 我公司一旦中標(biāo)，便立即組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工圖疑問進(jìn)行磋商，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行踏測，對(duì)日后大規(guī)模進(jìn)場作業(yè)創(chuàng)造有利條件，在施工過程中技術(shù)人員將自始至終給與配合監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。二、 人員組織 我公司在簽訂施工合同后，技術(shù)人員馬上進(jìn)入現(xiàn)場并就現(xiàn)場需要土建單位配合的地方進(jìn)行協(xié)商，首批施工人員也將如期進(jìn)駐現(xiàn)場，并根據(jù)施工中不同時(shí)期投入相應(yīng)的施工力量。三、 施工進(jìn)度組織 根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，影響工期的幾大要素有：施工作業(yè)人數(shù)、交叉施工作業(yè)、材料設(shè)備供貨周期、資金保證情況及相關(guān)專業(yè)配合。為此，我公司制定以下幾項(xiàng)措施，以保證在100個(gè)工作日完本錢工程。一、

5、材料組織：根據(jù)工程進(jìn)度表，編制詳細(xì)的材料方案表，確定材料品牌、數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間，同時(shí)考慮各種材料輕重緩急，以及其供貨周期,以保證供給,杜絕因待料造成停工窩工現(xiàn)象。在材料選用上，對(duì)木材、石材、夾板一律選用優(yōu)良等級(jí)aa以上，并進(jìn)行人工花紋顏色挑選。在石材方面，我們將石材按模數(shù)圖統(tǒng)一編號(hào)，試鋪后上工作面，確保石材顏色統(tǒng)一，紋路相同。在材料采購上，遵守有關(guān)材料采購制度，大宗材料訂貨前，就材料品牌、規(guī)格、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、廠家及產(chǎn)地等在取得甲方認(rèn)可前方可進(jìn)貨。材料入庫前，由業(yè)主對(duì)樣驗(yàn)收，以保證材料質(zhì)量。二、 施工管理：將裝飾工程按所在區(qū)域及施工特點(diǎn)進(jìn)行流水作業(yè)，在資金保證、人員到位的前提下，合理規(guī)劃區(qū)域，嚴(yán)

6、格按照工期進(jìn)度方案執(zhí)行，針對(duì)各工種的施工特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)系，保證施工進(jìn)度的延續(xù)性，消除停工、窩工現(xiàn)象。做好施工部署及技術(shù)交底工作，每項(xiàng)工序施工前，應(yīng)根據(jù)有關(guān)施工內(nèi)容劃分職責(zé)范圍。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員及現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底、交待考前須知，現(xiàn)場管理人員對(duì)現(xiàn)場圖紙有沖突的情況下，應(yīng)立即反映給設(shè)計(jì)人員，征求意見，共同研究出施工方案，使工程順利完成。三、 資金管理：本工程資金管理將本著?？顚Ｓ迷敲矗?yán)格的管理審批制度、資金運(yùn)用、材料購置、勞務(wù)支出等必須遵守公司財(cái)務(wù)制度，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批前方可進(jìn)行。四、 與土建施工單位密切配合和銜接，是裝飾工程能順利進(jìn)行的根本保證，我們將與土建施工單位主動(dòng)協(xié)調(diào)配合做好交接面的收

7、口工作。處理質(zhì)量隱患一、 施工前仔細(xì)檢查窗口密封，對(duì)滲水進(jìn)行大膠處理。二、 木結(jié)構(gòu)與建筑體結(jié)合處，用塑料防潮紙和防水油進(jìn)行防潮處理。三、 為了防止飾面板污染，所有的飾面板全部進(jìn)行套油一遍后，然后再發(fā)到工作面進(jìn)行施工。隱蔽工程的施工及驗(yàn)收 在做裝修以前對(duì)所有的隱蔽工程進(jìn)行自查，進(jìn)行拍照留檔，待甲方簽定隱蔽工程合格前方可進(jìn)行封板裝修?？傊?，我們將全力以赴做好該工程，為天津三源電力集團(tuán)公司辦公樓創(chuàng)辦一個(gè)良好的營業(yè)辦公環(huán)境。施 工 組 織 設(shè) 計(jì)目 錄一、工程概況二、施工組織方案總綱三、施工管理結(jié)構(gòu)即施工人員組織四、施工材料組織安排五、施工進(jìn)度方案安排六、分段流水安排七、施工方法及主要技術(shù)措施八、工期

8、保證措施九、質(zhì)量保證措施十、施工平安保證措施十一、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責(zé)任制度十二、施工現(xiàn)場工作人員管理?xiàng)l例十三、施工機(jī)械設(shè)備一覽表一、工程概況本工程名稱為天津三源電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程，位于天津市和平區(qū)重慶道148號(hào)，建筑面積2400平米，一至三層磚木結(jié)構(gòu)，四層輕體加建結(jié)構(gòu)，本次裝修改造后，將作為天津三源電力公司的辦公室，主要工程工程包括：地面、墻面、天花、門、衛(wèi)生間、照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)，等工程的裝修改造工程。詳細(xì)內(nèi)容見圖紙。二、施工組織方案總綱：天津三源電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)要求檔次高，要做到質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，按照業(yè)主的要求，準(zhǔn)備以“一流的施工，“一流的效勞為甲方提

9、供熱情周到的效勞。本公司這次投標(biāo)的“天津三源電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程施工時(shí)間非常緊，工藝較為復(fù)雜，施工難度大，最終的效果是否符合甲方的要求，在很大程度上取決于本公司的綜合組織能力，因此本公司將精心組織周密籌劃，以大而有當(dāng)，繁而不亂，合理有序，以有效控制為原那么來編制整個(gè)施工組織方案。三、施工管理結(jié)構(gòu)及施工人員組織1、施工現(xiàn)場或附近設(shè)立工地辦公室。各管理部門歸日管理，按專業(yè)專職進(jìn)行分工管理，由辦公室總工程師同意統(tǒng)一指揮。2、實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程經(jīng)理對(duì)總工負(fù)責(zé)，須全面過問施工事宜。工程經(jīng)理下設(shè)施工員、班組長、質(zhì)安員、材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國家裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行分項(xiàng)對(duì)照管理，

10、做到技術(shù)過關(guān)、平安生產(chǎn)、文明施工。3、施工員職責(zé)：施工員必須常駐工地，嚴(yán)格按施工圖指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工，緊密配合其他部門，在多工程交叉施工中作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作。4、班組長職責(zé)：嚴(yán)密配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，注意施工平安，保證工程質(zhì)量。并負(fù)責(zé)工余時(shí)間工人的生活秩序的管理。5、質(zhì)量、平安員職責(zé)：質(zhì)安員須跟班管理，及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞及時(shí)補(bǔ)救，對(duì)平安隱患及時(shí)作出處理。做好平安生產(chǎn)知識(shí)宣傳和防火、防盜等平安標(biāo)語牌的布置工作。6、材料員職責(zé)：必須明確施工圖紙和材料方案表中的要求，對(duì)各種材料定樣和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)貨時(shí)注意貨樣和現(xiàn)貨一致，堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉庫和工地。7、工程資料員職責(zé)

11、：必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工程資料的編制和管理，及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完整保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證手續(xù)，準(zhǔn)確無誤地編制竣工圖紙。根據(jù)本工程的工程量、工期、質(zhì)量要求等特點(diǎn)，我公司將安排如下施工人員進(jìn)行本工程的施工任務(wù)：管理技術(shù)人員5人，施工工人120人，頂峰期工人到達(dá)160人，其中：1 工程經(jīng)理 1名2 施工總管 3名3 設(shè)計(jì)師 4名4 電氣主管 2名5 材料員 6名6 倉庫管理員 3名7 平安員 6名8 電工 20名9 木工 80名10油工 20名11瓦工 60名12水工 15名13財(cái)務(wù) 2名附：施工組織結(jié)構(gòu)表總 指 揮財(cái) 務(wù) 主 管項(xiàng) 目 經(jīng) 理后勤主管材料主管技術(shù)負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人搬運(yùn)工出

12、納會(huì) 計(jì)倉保員購料員平安員清潔員采購員質(zhì)檢員預(yù)算員設(shè)計(jì)師泥水電工油木 工勞 務(wù) 計(jì) 劃 表序號(hào)工 種 級(jí) 別自發(fā)布開工令起每五天1234567891工程經(jīng)理1111111112地盤主管3333333333設(shè)計(jì)師4444444444電氣工程師2222222225材料員6666666666倉庫保管員3333333337電工1515303045453030308瓦工6060606060504030309油工30305555606030303010搬運(yùn)工20204040202040402011保安員44444444412質(zhì)量平安檢查員66666666613財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)22222222214財(cái)務(wù)出納2222

13、22222四、施工材料組織安排根據(jù)本次工程的特點(diǎn)，我們經(jīng)過對(duì)材料市場的調(diào)查，我們對(duì)本工程的施工材料作如下組織安排：1、購料渠道a.石材、板材、油漆、地毯、瓷磚、燈具、潔具等品牌材料直接聯(lián)系國內(nèi)廠家按設(shè)計(jì)方案進(jìn)貨。b.其它輔料及一些小料膩?zhàn)臃邸⑨斪拥扔梢曳阶孕羞M(jìn)貨。2、購料方式 本工程共安排6個(gè)材料員。為確保材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供給，采購員除具備豐富的經(jīng)驗(yàn)外，還必須與經(jīng)理、設(shè)計(jì)師緊密配合。設(shè)計(jì)師及甲方主管人員認(rèn)可前方可采購，由于圖紙的變更，采購員要及時(shí)調(diào)查，對(duì)當(dāng)?shù)厝狈Φ牟牧?，要預(yù)備充分的時(shí)間到外地采購，以免延誤工期。3、材料堆放及管理 購入的施工材料可堆放在現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)置的倉庫內(nèi)，材料的購入及發(fā)放

14、都必須經(jīng)過倉庫員的審核驗(yàn)收。倉庫員要及時(shí)作好材料的購入、發(fā)出及剩余數(shù)量的清算工作，以防止濫用材料重復(fù)購料。材料的采購要有專人負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量。五、施工進(jìn)度方案安排1、在收到開工令后，施工先行人員進(jìn)駐現(xiàn)場，先將施工現(xiàn)場清理好，將施工臨時(shí)用水、用電接通。聯(lián)系安排工人的食宿和臨時(shí)材料倉庫，辦理各項(xiàng)手續(xù)，采購部及時(shí)將第一批材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場材料倉庫。2、施工隊(duì)進(jìn)駐工地后，施工籌劃組即根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)照定位放線、規(guī)劃場地，該拆遷的即由雜工盡快撤除.如圖紙與現(xiàn)場有矛盾時(shí),及時(shí)請(qǐng)示甲方及設(shè)計(jì)師進(jìn)行協(xié)商調(diào)整。3、泥水組和木工組先將地面平整根據(jù)籌劃組所定位的場地規(guī)劃進(jìn)行墻體及地面改造。4、給排水、電氣等隱藏

15、工程預(yù)埋、安裝率先穿插進(jìn)行施工，注意與其他工組協(xié)調(diào)配合。5、電氣、泥水工組同時(shí)進(jìn)行穿插施工。6、家具及各種半成品構(gòu)件可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求及籌劃組現(xiàn)場所定尺寸，做出樣品，經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)師驗(yàn)收合格后即進(jìn)行大批制作。7、天花吊頂、輕鋼龍骨架緊隨著墻體改造過程分段、分區(qū)進(jìn)行施工。同時(shí)配合空調(diào)設(shè)備、管道及電氣、配管等的安裝與吊頂龍骨架同步進(jìn)行。8、天花上部的隱蔽工程完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后即準(zhǔn)備開始封紙面石膏板，在適當(dāng)?shù)牡胤筋A(yù)留風(fēng)口、回風(fēng)口、檢修口。9、油漆工組緊隨各局部天花吊頂封板完成后，即可進(jìn)行披底、打磨、再批、補(bǔ)、打磨、準(zhǔn)備上油。10、墻面各局部在預(yù)埋隱蔽工程完成并驗(yàn)收合格，即可分區(qū)進(jìn)行墻面裝飾施工。11、

16、裝修的最后工序是地面的鋪貼、清理。六、分段流水安排第一段：平整場地、彈線、現(xiàn)場放樣、修補(bǔ)隔墻第二段：空調(diào)走管走線、電氣穿管穿線、塑鋼窗工程、門窗套工程第三段：吊頂、墻面乳膠漆、廚房和衛(wèi)生間墻面、地面瓷磚第四段：墻面裝飾品、門工程、柱面裝飾第五段：燈具安裝、修補(bǔ)、試運(yùn)行第六段：收尾清理、工程結(jié)算每段日程安排進(jìn)場后由工長根據(jù)總進(jìn)度排定。七、施工方法及主要技術(shù)措施施工工序：室內(nèi)裝飾由上向下 隔墻-天花-柱面-地面 1、輕鋼龍骨或木龍骨石膏板隔墻施工： 根據(jù)施工圖畫出隔墻中心線位置，再確定好門洞豎向輕鋼龍骨筋位置，安裝天地龍骨，安裝焊接門洞局部補(bǔ)強(qiáng)龍骨架，安裝豎向輕鋼龍骨及水平撐通貫龍骨，校正、固定并

17、填放巖棉，安裝隱藏電器設(shè)備和門窗框，檢查墻筋垂直度、留洞位置和加強(qiáng)局部。經(jīng)檢查完全符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，由甲方駐工地代表簽字后，開始封紙面石膏板，在進(jìn)行墻面裝飾處理。2、輕鋼龍骨或木龍骨石膏板、夾板天棚施工：首先確認(rèn)施工部位，測量設(shè)計(jì)標(biāo)高與實(shí)際標(biāo)高是否相符，如果天棚標(biāo)高受到其他設(shè)施的影響，即報(bào)交技術(shù)組解決落實(shí)，彈線定位后即進(jìn)行施工。施工時(shí)，詳細(xì)了解天棚上的燈具、播送、喇叭、空調(diào)口、消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時(shí)盡量避開。主龍骨的間距必須在850-1100之間，次龍骨的間距不得小于600*600。先用吊件加工固定，吊件采用與主龍骨配套的標(biāo)準(zhǔn)配件。在吊點(diǎn)的位置

18、用直徑10mm的膨脹螺栓固定鐵件。主龍骨吊點(diǎn)按1平方米內(nèi)一根吊桿設(shè)置，吊桿應(yīng)為直徑10mm的鋼筋，鋼筋不夠長需焊接時(shí)，必須焊牢固，不準(zhǔn)虛焊，同時(shí)應(yīng)做防銹處理。用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)定高度并進(jìn)行水平校正，用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上并固定，次龍骨的安裝間隔按施工圖規(guī)定安排。龍骨安裝時(shí)應(yīng)有起拱度，且不小于房間短向跨度的1/200。經(jīng)初步安裝后，全面校正主次龍骨的位置和水平度，其它工種也緊密配合，做好各自的隱蔽作業(yè)，以便封閉。跌級(jí)天花有暗藏?zé)舨鄣?，那么先將暗藏?zé)舨壑谱骱糜媚緤A板做，預(yù)先吊起在預(yù)定高度，進(jìn)行水平校正。吊頂與窗簾盒相接的地方那么將窗簾盒制作好，預(yù)先固定在預(yù)定高度。接到天棚隱蔽工程記

19、錄認(rèn)可表后，開始石膏板包括木夾板的安裝，安裝時(shí)采取在吊頂上交錯(cuò)布置的方法，以減少變形量和對(duì)接縫集中在一距均勻固定，釘頭入板內(nèi)深度以0.5到1mm為宜，板與板之間縫隙應(yīng)在3到5mm左右，固定時(shí)從一塊石膏板的中間向四邊固定，不得多點(diǎn)同時(shí)操作。凡夾板封頂，木構(gòu)件內(nèi)面應(yīng)做好防火處理。螺釘眼須先用石膏泥點(diǎn)補(bǔ)，縫隙在添滿后必須用紗布封閉，然后根據(jù)面層的裝飾材料，做好基層的平整、防潮處理，偏差范圍應(yīng)嚴(yán)控在有關(guān)規(guī)定之內(nèi)。3、金屬龍骨扣板的施工：首先確認(rèn)施工部位和標(biāo)高，準(zhǔn)確彈線。熟識(shí)圖紙，使主龍骨在吊放時(shí)應(yīng)盡量避開天棚上的燈具、播送、喇叭、空調(diào)口、消防探頭的具體位置，吊點(diǎn)與主龍骨必須垂直，用16鍍鋅鐵絲吊牢，吊

20、點(diǎn)間距在600到800mm之間。主次龍骨的搭配按有關(guān)規(guī)定，施工前予以清點(diǎn)，以免造成不合理現(xiàn)象。其它施工要點(diǎn)同上。4、瓷磚的飾面施工：首先進(jìn)行墻面和地面基面處理，然后彈線定位，在墻面彈出水平控制線和垂直控制線，地面那么自房間中心點(diǎn)彈出相互垂直的兩條定位線，在定位線上按瓷磚的尺寸進(jìn)行分格。地面鋪設(shè)瓷磚先緊靠已預(yù)先鋪好的標(biāo)準(zhǔn)高度開始施工，并用拉出的對(duì)縫平直線來控制瓷磚對(duì)縫的平直。鋪設(shè)時(shí)水泥砂漿應(yīng)飽滿地抹于瓷磚反面，用橡皮錘敲實(shí)，以防止空鼓現(xiàn)象。邊鋪設(shè)，邊用水平尺校正，并即刻擦去外表的水泥漿；洗手間的地面鋪設(shè)時(shí)做出1：500的返水坡度。整幅地面鋪設(shè)完畢，養(yǎng)護(hù)兩天后，再進(jìn)行抹縫施工。內(nèi)墻面貼瓷磚，那么以

21、所彈地平線為依據(jù)，設(shè)置支撐瓷片的木托。整幅墻面的鋪貼從木托板開始自下而上進(jìn)行，采用1：2水泥砂漿摻加水泥重量3到4%的107膠水鑲貼。鑲貼時(shí)確保瓷片四周砂漿飽滿，并用靠尺找平。水管處的鋪貼，那么先鋪周圍的整塊，后貼異形塊。墻面最下邊的非整瓷片，在撤除木托板后進(jìn)行鋪貼。溝縫在整幅墻面貼好后，用清水將瓷磚外表清洗干凈，接縫處用干性白水泥漿或相同顏色的白水泥混色擦嵌密實(shí)，最后將瓷磚外表清洗干凈。5、墻紙的施工：在所有部位的飾面及油漆完成后即可貼墻紙。首先搞清該貼部位的墻紙型號(hào)、質(zhì)地、檢查基層是否平整，再油兩便油以做防潮處理。墻紙?jiān)谒{前先用凈水灑濕，注意墻紙色澤一致，方向一致，無斑點(diǎn)、無傷痕，橫平豎

22、直，圖案端正，拼縫處圖案花紋吻合，距墻米處正視，不顯拼縫；陰角搭接順光，陽角無接縫。交接初緊密無縫隙，無脹貼和補(bǔ)貼，嚴(yán)禁水平處拼貼。涂刷漿糊時(shí)必須均勻，不多不少，不得涂超過外表，張貼后不再刮出漿糊，刮平墻紙后，讓其自然干透。對(duì)裱貼好的飾面要注意保護(hù)其外表的干凈。6、地毯的施工：地毯鋪設(shè)在所有天、地、墻的裝飾及其它安裝完成后進(jìn)行。先清理地面，待其枯燥后進(jìn)行地毯鋪設(shè)。做到地毯色澤、紋理方向一致，圖案準(zhǔn)確吻合。接縫要平直，絨毛不能壓進(jìn)縫里，接口底邊在接貼膠帶前用附封膠刷一便，以免再有脫毛現(xiàn)象，使其接口完全隱蔽，站著看不出接縫。底層膠必須在上面地毯放好后再分角，翻開鋪放不能重疊、漏放。抓地毯的狗牙釘延

23、墻邊安裝牢固，離開墻邊的距離應(yīng)是地毯的厚度。所有地毯在交工前用吸塵器再吸一便，保持鮮明干凈。7、木門、全玻璃門的施工：首先，根據(jù)圖紙用通線錘作水平和垂直的校正，門框靠墻面做好防潮處理，如門框埋下地面10mm的局部應(yīng)做好防潮封閉處理。用焊接、膨脹螺栓或射釘固定，但磚墻嚴(yán)禁用射釘。門的零附件按設(shè)計(jì)師認(rèn)可的型號(hào)、產(chǎn)品正確地安裝。門板與地面縫為mm，門板與門企縫為mm油漆前，門板與門上框縫為主油漆前。局部門框采用木夾板制作，施工前先做一樘樣品，經(jīng)認(rèn)可后即可施工。門框、門板、全玻璃不銹鋼門安裝完成后嚴(yán)格做好保護(hù)，以防碰擊致?lián)p。8、油漆包括乳膠漆、多彩漆的施工：凡屬不同類漆，在施工前先做好一個(gè)小樣品，待設(shè)

24、計(jì)師認(rèn)可后再大面積施工。所有油漆的木料外表均用砂布打磨光滑并去除粉塵，非原木本色的油漆外表要先補(bǔ)灰，補(bǔ)灰或膩?zhàn)拥牟牧媳仨氂推岣街?，防止脫層現(xiàn)象?；覍雍穸冗m當(dāng)，待干后再進(jìn)行反復(fù)打磨，直至光滑平整無缺陷，不出現(xiàn)裂口為止。不管油刷還是噴射施工，對(duì)不需油漆的局部先保護(hù)起來。油漆須分層施工，不同的漆類進(jìn)行的次數(shù)均不相同，應(yīng)嚴(yán)格按各自的施工程序進(jìn)行施工。待整套工序完成，油漆層完全自然干透后，再進(jìn)行保護(hù)處理。9、電氣工程工程所用的電纜、電線在擱架或穿管時(shí)，不能有任何破損絕緣的現(xiàn)象，對(duì)已完成的導(dǎo)線要及時(shí)進(jìn)行相間絕緣和對(duì)地絕緣的測試。并逐一做好絕緣電阻控相記錄，在導(dǎo)線和配電箱之間連接處做好編號(hào)和標(biāo)記，保證測試工

25、作順利進(jìn)行。各項(xiàng)燈具安裝必須牢固，位置準(zhǔn)確，所有插座要可靠接地，各類開關(guān)要安裝牢固，插座及開關(guān)安裝位置要正確、整齊。八、工期保證措施為保障在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完本錢工程，特制訂如下保證工期措施：1、預(yù)先做好施工組織人事方案，待合同簽訂后施工人員能快速、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。 2、做好工程技術(shù)交底工作,防止工人進(jìn)場后出錯(cuò)漏、延誤工期。3、預(yù)先做好材料進(jìn)場方案，保障材料按時(shí)、保量供給。4、每個(gè)分項(xiàng)工程采取三包方式包工期、包質(zhì)量、包驗(yàn)收，落實(shí)到各隊(duì)、班、組和個(gè)人。5、實(shí)行獎(jiǎng)罰清楚的制度：保質(zhì)保量提前完成者獎(jiǎng)；保質(zhì)保量按時(shí)完成者不獎(jiǎng)不罰；保質(zhì)保量沒按工期完成者罰；質(zhì)量不合格又不按期完成者重罰并作開除處理。6

26、、各施工班組密切配合做好交叉施工工作。7、所有施工人員必須服從工程經(jīng)理及其他管理人員指揮，必要時(shí)組織突擊加班。九、質(zhì)量保證措施為了進(jìn)一步開拓天津的市場，贏得更多廣闊客戶的支持和信賴，我們?yōu)楸竟こ讨贫藝?yán)格的施工質(zhì)量保證措施，以確保工程質(zhì)量按期交付使用。1、甲、乙雙方成立質(zhì)檢小組，根據(jù)國家安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)隱蔽工程及中間工程進(jìn)行分期分批中間檢查、驗(yàn)收，做到少返工，高質(zhì)量。2、決不偷工減料，工藝要做到位，材料用到實(shí)處，尤其是電器材料一定要到達(dá)“國標(biāo)。3、天花工程：平整差度100平方米內(nèi)不能有+5的誤差，而且外表光潔、明亮、白皙。4、地面地毯鋪裝要平，不能有脹鼓的現(xiàn)象，完工后，要注意外表的保護(hù)，保證

27、時(shí)不得污損。5、木制品的木面不能有釘孔，收口完整無缺，選料一致，無明顯色差。明檔玻璃均要經(jīng)過精細(xì)磨邊，不得有傷痕，玻璃膠勻稱，沒有明顯粗細(xì)差異及脫口。油漆外表色澤要統(tǒng)一，對(duì)有孔位要用相應(yīng)色粉調(diào)好補(bǔ)平，并要控制好漆面厚度，均在2mm左右。6、做好成品保護(hù)。7、特別重視對(duì)電氣工程、隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收，每條纜線填土前搖阻值，并做記錄。8、燈具安裝前檢查根底質(zhì)量，并作記錄。十、施工平安保證措施為了確保工程順利、平安地施工和完工，我們特為此制定以下多個(gè)措施，以免造成甲、乙雙方財(cái)產(chǎn)損失。1、整個(gè)施工過程采用封閉施工管理,在主要出入口設(shè)置保安人員,只有佩帶胸牌的本公司及甲方有關(guān)人員方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、施工

28、現(xiàn)場，人人要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，注意平安。3、施工工人不準(zhǔn)在工地抽煙、玩火，不準(zhǔn)穿拖鞋。4、對(duì)堆積易燃材料的臨時(shí)庫房，要有專人值班管理，并備好夠量的滅火設(shè)施。5、工地用電有專人負(fù)責(zé),用電電線敷設(shè)要平安，每天完工后，要關(guān)掉用電電源。6、每天工作下班之前，要做現(xiàn)場清理工作，以減少火災(zāi)隱患。7、晚上除加班人員及值班保安外，其它施工人員一律不準(zhǔn)在工地停留。8、加強(qiáng)工人入場教育提高平安意識(shí)。十一、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責(zé)任制度1、工程總指揮： 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌、安排與決策。2、工程副總指揮：協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各職能部門與施工隊(duì)的關(guān)系；負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)商；及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類問題；負(fù)責(zé)對(duì)工程中的人

29、、物、財(cái)進(jìn)行總調(diào)度、指揮；總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代理總指揮職責(zé)。3、財(cái)務(wù)部總監(jiān)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算方案、本錢核算、資金控制；根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配資金；建立、健全完善的施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理制度。4、出納：控制現(xiàn)場現(xiàn)金報(bào)銷，大宗材料必須用支票支付；保管好現(xiàn)場支票、現(xiàn)金、印章、賬冊(cè)及資料；堅(jiān)決執(zhí)行公司的“工作人員管理?xiàng)l例中的“財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。5、設(shè)計(jì)部：工程進(jìn)行中及時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，并獲甲方認(rèn)準(zhǔn)；及時(shí)根據(jù)甲方意圖修改施工圖紙，并提供給施工隊(duì)；工程竣工時(shí)提供完整的工程竣工圖。6、工程技術(shù)部：1) 地盤主管：會(huì)同各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)周密的施工方案；按施工方案制定材料供給清單；制定內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方案；

30、監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按方案進(jìn)度施工；監(jiān)督施工隊(duì)工程質(zhì)量，檢查、催促消防、平安措施的落實(shí)；堅(jiān)持每日做好施工日記。2) 技術(shù)總監(jiān)：協(xié)助地盤總管制定各項(xiàng)方案；監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙施工；協(xié)助施工隊(duì)解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；協(xié)助地盤總管及時(shí)與甲方聯(lián)系，了解甲方意圖；施工方案的修正要及時(shí)向工程總指揮匯報(bào)及存檔；設(shè)計(jì)變更要獲得甲方確實(shí)認(rèn)及存檔。7、材料供給部：根據(jù)施工方案及材料清單提前采購材料；零星急需材料的采購必須保證施工隊(duì)使用；建立完善的入、出庫制度；嚴(yán)格控制材料的入庫驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行工地倉庫管理制度。8、工地辦公室：負(fù)責(zé)工地工作人員的后勤、總務(wù)工作；負(fù)責(zé)工程中所有文件、圖紙、資料等檔案的整理、存檔、保管；

31、指導(dǎo)保安隊(duì)長執(zhí)行工地保衛(wèi)、平安工作；安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作；做好工地工作人員考勤記錄。十二、施工現(xiàn)場工作人員管理?xiàng)l例1、考勤制度工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤；工作人員外出執(zhí)行任務(wù)向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，獲準(zhǔn)前方可外出；部門負(fù)責(zé)人外出需向工程總指揮部匯報(bào)；病假要出示病假證明書；事假要向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，獲準(zhǔn)前方可休息；無故曠工三次或連續(xù)三天者除名；長期病、事假人員勸其自動(dòng)辭職。2、休假制度：施工現(xiàn)場工作人員不以國定假日為休假日；休假以工程竣工周期由公司總經(jīng)理安排；特殊情況可由公司總經(jīng)理以獎(jiǎng)勵(lì)代替休假；因病、事可向工程總指揮總提出申請(qǐng)，獲準(zhǔn)前方可休息。3、交通工具使

32、用制度：工作人員上、下班自行解決交通工具；不得以出租車作為上、下班交通工具；外出聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購零星物品以公共交通、自行車、助動(dòng)車作為主要交通工具；因工作需要使用出租車須向工程總指揮部說明情況。4、伙食補(bǔ)貼制度：工程所在地與公司不在同一城市，公司每天提供三餐免費(fèi)工作餐；工程所在地與公司在同一城市,公司每天提供免費(fèi)工作午餐；因工作需要延長工作時(shí)間，公司提供免費(fèi)工作晚餐；長期留守工地工作人員，公司提供免費(fèi)工作晚餐；工作餐標(biāo)準(zhǔn)為：早餐2元，午餐5元，晚餐5元，提供實(shí)物，不發(fā)現(xiàn)金；因公外出誤餐，享受誤餐補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)同上。5、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度：大宗材料采購必須使用支票,不得使用現(xiàn)金(特殊情況除外)；零星材料采購

33、可使用現(xiàn)金，采購結(jié)束，立刻報(bào)銷；特殊情況可延遲至次日?qǐng)?bào)銷，不得無故拖延報(bào)銷時(shí)限；成心拖延報(bào)銷時(shí)限，涂改發(fā)票一律不予報(bào)銷，責(zé)任自負(fù)；經(jīng)手人須在每張發(fā)票反面簽日期、姓名，特殊情況要寫明原因；報(bào)銷憑證由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字前方可報(bào)銷。6、工作人員著裝制度：公司提供統(tǒng)一工作卡；全體工作人員進(jìn)入工地必須佩帶工作卡；注意工作服的整潔，保持個(gè)人形象；無工作卡者不得進(jìn)入工地；管理人員必須著裝整潔，保持公司形象。7、施工現(xiàn)場每日例會(huì)制度自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每日例會(huì)；每日例會(huì)人員由工程總指揮部及各職能部門負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加；每日例會(huì)由工程總指揮總召集，工地辦公室記錄歸檔；工程總指揮部可根據(jù)具體問題擴(kuò)大

34、例會(huì)人員范圍；施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論；例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行；各種需要協(xié)會(huì)調(diào)的問題提交每日例會(huì)協(xié)調(diào)解決；在每日例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)公司最新精神及工程動(dòng)態(tài)。8、工地現(xiàn)場場容場貌管理制度：工地現(xiàn)場不準(zhǔn)抽煙；工地現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地小便；制作品必須堆放整齊；領(lǐng)用材料不得隨意拋撒；施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)；現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔；工作場地需張貼平安施工標(biāo)語；消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動(dòng)；吸煙區(qū)內(nèi)煙蒂不得隨地亂拋，要扔入煙灰缸內(nèi)；臨時(shí)廁所使用要隨時(shí)清洗。9、施工質(zhì)量監(jiān)督制度：以地盤總管為主，帶著負(fù)責(zé)質(zhì)量的技術(shù)人員密切注意施工質(zhì)量；堅(jiān)持每日巡視工作現(xiàn)場，盡早、盡快

35、發(fā)現(xiàn)施工中的問題和隱患；向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提出書面整改意見，并及時(shí)向工程總指揮總通報(bào)備案；嚴(yán)格按照驗(yàn)收票進(jìn)行分階段內(nèi)部驗(yàn)收；驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工，直至到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)為止；驗(yàn)收合格以地盤總管、技術(shù)總監(jiān)、甲方共同簽字為準(zhǔn)；技術(shù)總監(jiān)帶著設(shè)計(jì)人員監(jiān)督施工隊(duì)長嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工；設(shè)計(jì)變更要及時(shí)以書面形式通知施工隊(duì)以確保施工質(zhì)量。10、工地平安保衛(wèi)制度：工地平安保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例；外來人員無工程總指揮部人員許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；工地工作人員及施工隊(duì)人員假設(shè)無工作卡不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；上級(jí)公司、甲方單位、協(xié)作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須由工程總指揮部派員陪同，方可進(jìn)入現(xiàn)場；進(jìn)入施工現(xiàn)場的非本公司工作人員

36、一律實(shí)行登記制；保安人員行現(xiàn)場巡視制，密切注意消防器的完好性，電器使用的平安性；一旦發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場抽煙、大小便者，立即記錄在案，及時(shí)向工地辦公室匯報(bào)，由工程總指揮部對(duì)其進(jìn)行處分；進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有設(shè)備、工具由門衛(wèi)保安進(jìn)行登記，登記清單交工地辦公室保管；任何人員不得攜帶工具、設(shè)備、材料出場，必須由工程總指揮部的批條方可帶出；保安人員必須保證工地施工區(qū)域的平安；保安人員發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向工地指揮部公安消防部門聯(lián)系；合同期內(nèi)工地財(cái)物被盜，由保安公司向公安機(jī)關(guān)提出立案，并積極偵破；檢查工作人員違紀(jì)情況，并可從罰款中提取10%作為獎(jiǎng)勵(lì)；夜間值勤的保安人員必須經(jīng)常巡視施工區(qū)域；保安人員必須忠于職守，堅(jiān)守

37、崗位，保衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)不受損失。11、工地倉庫管理制度：根據(jù)施工進(jìn)度和材料清單，備齊工程所需各類材料；材料入庫必須驗(yàn)收，購入材料要與樣品一致，不合格材料不入庫；購入任何材料必須清點(diǎn)前方可入庫，登記進(jìn)賬；材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人簽名；材料賬冊(cè)必須有日期、入庫、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目；每批材料入庫要登記材料單價(jià),以利于同類材料的價(jià)格比擬；倉庫內(nèi)材料分類存入，堆放整齊、有序；倉庫內(nèi)須留有足夠的通道，便于搬運(yùn)和應(yīng)付突發(fā)事件；油漆、酒精等易燃易爆物品存入危險(xiǎn)品倉庫；危險(xiǎn)品倉庫需配備足夠的消防器材，不得使用明火；倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作；倉庫重地嚴(yán)禁群眾觀點(diǎn)人等入內(nèi)。12、工地檔案

38、管理制度：做好工程現(xiàn)場每日例會(huì)的會(huì)議記錄；現(xiàn)場工作人員登記造冊(cè)；施工隊(duì)人員身份證復(fù)印件整理歸檔；勤雜工身份證復(fù)印件整理歸檔；工程中各類文件、資料、文書往來整理歸檔；工程中每次修改方案確定后的資料整理；工程中工程量的增、減確認(rèn)書歸檔；工程中每次經(jīng)確認(rèn)的圖紙歸檔；各類檔案資料分類保管，不得遺失，便于查閱；借閱檔案不得帶走，如需要可提供復(fù)印件。13、平安施工管理制度：現(xiàn)場施工人員必須正確使用個(gè)人勞防用品；施工人員必須遵守平安施工規(guī)章制度；使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否完整；切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢；油漆工施工時(shí)要避開火源熱源；使用電開工具時(shí)要注意用電平安；施工人員有權(quán)拒絕違反“平安施

39、工管理制度的操作方法。14、施工隊(duì)伍管理制度：施工隊(duì)伍的管理原那么上由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工程總指揮總指導(dǎo)施工隊(duì)按公司“施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例進(jìn)行管理，施工隊(duì)原有的內(nèi)部規(guī)章制度與本公司“施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例有抵觸者，一律按本公司現(xiàn)場管理?xiàng)l例執(zhí)行。工程總指揮部有權(quán)對(duì)違紀(jì)施工隊(duì)進(jìn)行處分或令其清場。施工隊(duì)進(jìn)入工地,必須佩戴工作卡,否那么不得進(jìn)入工地施工；工作服必須保持整潔，勤換洗，不得穿拖鞋進(jìn)入工地施工；施工現(xiàn)場不得隨地小便，必須至指定的臨時(shí)廁所小便；施工現(xiàn)場不得抽煙，必須至指定的吸煙區(qū)抽煙；工作場地必須保持整潔，每天工作完畢或每項(xiàng)工作結(jié)束，必須清掃場地環(huán)境衛(wèi)生；以上各條假設(shè)有違反，工程總指揮部將對(duì)施工隊(duì)課以每

40、人每次500元罰款；施工隊(duì)領(lǐng)用本公司提供的材料包括小五金時(shí)應(yīng)節(jié)約使用，不得隨意拋棄，造成浪費(fèi)。如有發(fā)現(xiàn)，按拋棄物品價(jià)值的三倍向施工隊(duì)收取罰金；施工隊(duì)的施工質(zhì)量必須按事先擬定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，假設(shè)因施工原因造成質(zhì)量不合格，施工隊(duì)必須即刻無償返工，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止，并支付材料費(fèi)；施工隊(duì)伍人員的增減，原那么上由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人自行決定，但需確保工程進(jìn)度，并報(bào)工程總指揮部備案；施工隊(duì)需要的材料及配件等應(yīng)提前向工程總指揮部提出書面方案，由工程總指揮部妥善解決。臨時(shí)急需材料在每日例會(huì)提出，以便及時(shí)采購。15、平安用電管理制度：施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備空氣開關(guān)或漏電開關(guān)；所有電給必須使用雙層膠皮護(hù)套線；所有插

41、頭及插座應(yīng)保持完好；臨時(shí)電源線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬結(jié)構(gòu)物上；嚴(yán)禁用花線亂拉亂接；嚴(yán)禁非電工人員接駁電源；所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用；施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須有可靠接地；電氣開關(guān)不能一擎多用；接駁電源應(yīng)先切斷電源；假設(shè)帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并要具有三級(jí)以上電工合作證人員在場監(jiān)護(hù)才能工作。16、消防平安管理制度：施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材；消防器材安放必須有明顯的標(biāo)記；消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原那么；工作人員必須熟悉消防器材的使用方法；不得隨意變更消防器材放置位置；倉庫和油漆房以及木工房照明應(yīng)盡可能使用高壓水銀

42、燈，使用白熾燈時(shí)，功率不得超過60瓦，并應(yīng)有良好的通風(fēng)，嚴(yán)禁使用碘鎢燈；漆類等易燃品由專人保管，并遠(yuǎn)離火源及熱源；一旦發(fā)生火警應(yīng)立即向消防部門報(bào)告。施工隊(duì)在使用電開工具時(shí)，應(yīng)注意用電平安，每隊(duì)必須至少配備一名專業(yè)電工人員不得亂接亂拉，超負(fù)荷用電。一切電器故障必須由專業(yè)電工人員維修，以免造成人員傷害。假設(shè)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)違反平安用電管理制度，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工隊(duì)處以5000元處分；由施工隊(duì)的原因造成質(zhì)量事故或工程脫期，造成的損失由施工隊(duì)負(fù)責(zé)；由于施工隊(duì)未遵守規(guī)章制度而造成的任何損失包括人員傷亡均由施工隊(duì)自負(fù)一切責(zé)任，公司不承當(dāng)任何責(zé)任；施工隊(duì)伍進(jìn)場前必須向工程總指揮部提交施工隊(duì)員名單及所帶工具清單；施工

43、隊(duì)領(lǐng)取公司提供工作服、工作卡及平安帽，每人收取押金200元，工程竣工或中途退場需退回工作服、工作卡及平安帽后退還押金，如有遺失，照價(jià)賠償；工程竣工后，工程獲得省優(yōu)或省優(yōu)以上稱號(hào)，本公司酌情給予施工隊(duì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。為了加強(qiáng)工地的科學(xué)管理，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度，必須強(qiáng)調(diào)組織性與紀(jì)律性，特?cái)M定以上管理?xiàng)l例，在執(zhí)行過程中將不斷完善和強(qiáng)化，希望全體施工人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行，如有違反以上條例，視情節(jié)輕重處以罰款、處分或除名處理，望敬請(qǐng)執(zhí)行。十三、施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)工 具 名 稱型 號(hào)容 量單位：w數(shù) 量備注1壓刨良明ap-101350五臺(tái)2臺(tái)鉆國富16型650三臺(tái)3手電刨日立f20a580十二臺(tái)4手電鉆日立調(diào)

44、速fp10v/a350五十把5曲線鋸日立fc155v/a400十四把6電錘日立dh20v650二十五把7砂輪切割機(jī)日立co14sa1400四把8型材切割機(jī)日立c10fc1350三把9壓縮機(jī)三原7500十八臺(tái)10角磨機(jī)日立c10sf500六把11電焊機(jī)廣州銀象1500十二臺(tái)12鑼機(jī)日立tr16550十二臺(tái)13手鋸牧田5103v1750十四臺(tái)14臺(tái)鋸天津500型3000二臺(tái)15紋釘槍臺(tái)灣600二十八把16氣釘槍臺(tái)灣600四十三把17氣鉆西德7500二十六把18馬釘槍西德4221600am十四把19云石機(jī)西德600二十六把工程經(jīng)理職責(zé)一、 組織各班組的日常內(nèi)外工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的方案及有關(guān)文件指

45、示，提高公司的整體效益，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。二、 加強(qiáng)對(duì)職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、 審查、審計(jì)、決定承接的裝飾工程方案的預(yù)決算，對(duì)承接工程的質(zhì)量、平安、管理負(fù)總責(zé)任。四、 加強(qiáng)工程工地的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行和遵守國家的會(huì)計(jì)法規(guī)。五、 搞好物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，抓好各工程的協(xié)調(diào)工作。六、 協(xié)調(diào)好內(nèi)部人事關(guān)系，做好職工思想工作，提高職工的思想意識(shí)、樹立職工的主人翁責(zé)任感，提高職工人員素質(zhì)。七、 樹立職工的平安意識(shí)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，并負(fù)責(zé)定期的質(zhì)量平安檢查工作。施工工長職責(zé)一、 負(fù)責(zé)裝飾工程的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。參加圖

46、紙會(huì)審，辦理工程開工前的各項(xiàng)手續(xù)及進(jìn)場準(zhǔn)備工作。二、 組織工人施工，編寫竣工方案資料。三、 負(fù)責(zé)組織工程放線、定位、復(fù)核工作、催促施工上班組執(zhí)行施工管理的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。四、 管理好本工種所承當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)進(jìn)度工作，做到質(zhì)量、平安、文明施工一起抓。五、 處理好本施工現(xiàn)場的甲方單位與其他配合單位的人際關(guān)系及工作配合的有關(guān)問題。六、 參與工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定，整理竣工的工程技術(shù)資料。七、 關(guān)心工人生活福利、防范工傷事故，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的決定。平安施工保證措施一、 按照施工組織要求，工地設(shè)立平安員一人，負(fù)責(zé)施工工地平安措施檢查監(jiān)督工作。二、 工地現(xiàn)場制定明確平安施工制度，做到措施得力，責(zé)任到人。

47、三、 工程經(jīng)理定期對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育，提高平安生產(chǎn)意識(shí)，特殊工種持證上崗，保證施工平安。四、 現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)配置消防器材，使用平安電箱及漏電保護(hù)器，機(jī)械設(shè)備及時(shí)檢測。五、 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行國家和地方的有關(guān)條例。六、 實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制、責(zé)任到人。文明施工保證措施1） 施工隊(duì)進(jìn)場時(shí)，首先同土建單位相互協(xié)調(diào)，處理好現(xiàn)場平安管理、材料保管、施工生活，臨水、臨電等具體事項(xiàng)。2） 工地實(shí)行文明施工，衛(wèi)生檢查考核制度，作業(yè)人員做到工完場凈，地凈窗明。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)集中堆放。3） 現(xiàn)場生活區(qū)責(zé)任到人，隨時(shí)清掃，保持整潔，不準(zhǔn)在工地大小便。4） 材料堆放整齊，不侵占場內(nèi)道路。5

48、） 各施工人員必須佩帶胸卡，注明工種，粘貼照片，不戴出入證一律不得進(jìn)行現(xiàn)場。6） 施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行消防管理制度。施工現(xiàn)場平安防火規(guī)定加強(qiáng)用電、防火的平安教育，提高施工人員的平安意識(shí)，各班組由班組長為平安檢查員，負(fù)責(zé)班前班后的平安監(jiān)督工作。電工、焊工等專業(yè)施工人員嚴(yán)禁違章操作、無證上崗，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、使用電爐、電熱絲及生火、煮飯等。使用電焊、氧焊等明火作業(yè)前必須做好平安措施，由各班組長派專人監(jiān)督，并配置足夠的滅火器材。配電箱、開關(guān)等各種設(shè)備附近，不準(zhǔn)堆放各類易燃易爆、潮濕和其他影響操作的物件，禁止在帶電設(shè)備附近點(diǎn)火作業(yè)。每天班后必須由平安檢查員負(fù)責(zé)平安檢查現(xiàn)場后，關(guān)掉所有臨時(shí)電源方可離開。

49、每施工樓層安排專職防火平安員，配置不少于10套滅火器材，做到施工人員人人知曉滅火器材的存放位置及操作方法。文明施工現(xiàn)場規(guī)定1） 教育員工文明禮貌，文明施工，必須持證進(jìn)場施工。2） 進(jìn)場施工必須戴平安帽，嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)場。3） 文明禮貌和建設(shè)單位搞好關(guān)系，嚴(yán)禁與其他工種的施工人員打架斗毆。4） 維護(hù)施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。5） 非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工人員不得把親朋好友引進(jìn)工地。6） 嚴(yán)禁野蠻施工行為，有問題可與建設(shè)單位及其他施工工種協(xié)調(diào)解決。7） 嚴(yán)禁破壞、偷竊施工安裝過程中的成品和半成品。8） 施工現(xiàn)場材料要按品種、型號(hào)、規(guī)格堆放整齊，并做好材

50、料進(jìn)出數(shù)量的登記。9） 施工現(xiàn)場要經(jīng)常清掃、清潔包括機(jī)具清潔。10） 施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，施工人員必須持證上崗，無證人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，這是文明施工、平安生活標(biāo)準(zhǔn)化管理的有利措施。質(zhì)量和文明平安生產(chǎn) 為保障工程施工的質(zhì)量、平安和工期，必須認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管平安的原那么，以工程經(jīng)理、平安管理為核心，要求本工程根底上施工的全體員工，牢固樹立“質(zhì)量第一、平安第一的思想，在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中，把措施落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)。工程施工全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按照“誰負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，誰就負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和平安的原那么，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，按施工組織和設(shè)計(jì)圖

51、紙要求組織施工，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，開展00小組活動(dòng)，公司各部室、各作業(yè)線及班組都要按00法做好本職工作，關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，積極參與質(zhì)量管理，切實(shí)抓好質(zhì)量教育，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量化等工作。室內(nèi)裝飾工程施工做法1） 泥水作業(yè)的一般標(biāo)準(zhǔn)1.1作業(yè)范圍包括：1） 對(duì)室內(nèi)墻體與地面進(jìn)行大面積的水泥砂漿二次找批蕩。2） 對(duì)面磚石料基底的水泥砂漿打底。3） 對(duì)局部裝飾造型的間隔式轉(zhuǎn)角位的磚砌體修筑。4） 對(duì)各室內(nèi)、墻體基底進(jìn)行飾面煽灰。5） 對(duì)室內(nèi)裝飾局部進(jìn)行水泥砂漿的填縫，收口或特別修補(bǔ)。1.2工藝要求1） 在作業(yè)開始前必須對(duì)原有基底外表進(jìn)行浸濕，以保持完好的結(jié)合條件。2） 煽灰工藝必須在水泥砂漿基底相對(duì)平

52、整，垂直的外表進(jìn)行。3） 磚砌筑或水泥砂漿找平批蕩，作業(yè)方式必須符合中華人民共和國對(duì)于建筑施工所制定的有關(guān)工藝程序。4） 必須注意場地的控制，講究清潔，特別是對(duì)其他飾面的保護(hù)，以及局部成品的保護(hù)問題。1.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)中華人民共和國建筑部發(fā)布的?建筑裝飾工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，裝飾砌筑或泥水的抹灰飾面工程必須遵守以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：1） 混凝土板和墻體的基底的批蕩使用水泥砂漿或水泥混合砂漿或聚合物水泥砂漿。2） 水泥砂漿的配合比和稠度等應(yīng)在經(jīng)檢查合格后，方可使用。3） 水泥砂漿或摻有水泥或石膏拌制的砂漿，應(yīng)制在初凝前用完。4） 木結(jié)構(gòu)與磚石結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等相接處基體外表的抹灰，應(yīng)鋪釘金屬網(wǎng)，并繃緊牢固。5） 冬季施工，水泥砂漿應(yīng)采取保溫措施，涂抹時(shí)砂漿的溫度不宜低于5。6） 各種砂漿的抹灰層，在凝結(jié)前，應(yīng)防止快干、水沖撞擊和振動(dòng)。7） 磚體工程應(yīng)在根底工程驗(yàn)收合格后，方可施工。 1.4 水 水應(yīng)當(dāng)是清潔干凈的淡水,并且不含有害物質(zhì). 1.5 水泥 一般應(yīng)當(dāng)是國內(nèi)優(yōu)質(zhì)水泥,并注意出廠日期、批號(hào)，以免使用 過期變質(zhì)的劣等品，不同品種