家裝工程監(jiān)理工作流程

1、工作流程仔細(xì)審核圖紙及監(jiān)視工程工及造價一 現(xiàn)場交底1.材料驗(yàn)收 必須是規(guī)定的材料。2.房屋構(gòu)造驗(yàn)收有無空鼓龜裂。3.施工人員理滅火器等。4.廚房衛(wèi)生間交底清楚。5.客戶簽字。二水電路改造。1.開關(guān)燈線用 2.5 平方的銅芯線空調(diào)用4 平方銅芯線。2.開槽保持橫平豎直盡量少開橫槽。3.用 pvc 套穿線 16 穿 3 根并不超過套的三分之二。4.水路熱上冷下左熱右冷。道走頂走墻制止走地。5.冷暖水間距200mm 洗臉盆距地350-450mm 沐浴閥距地1050mm 坐便器距地250mm 。6.詳細(xì)情況按客戶要求及實(shí)際情況施工。三木工進(jìn)展木制作。完工后進(jìn)展隱蔽驗(yàn)收 然后 中驗(yàn)收 及交中款客戶選乳膠

2、漆顏色購置燈具廚房衛(wèi)生間吊頂設(shè)計師監(jiān)理客戶 工程經(jīng)理同時到現(xiàn)場隱蔽驗(yàn)收1.輕鋼龍骨50 副骨間距400mm38 主骨距墻200-300mm ；木龍骨300-400mm 。吊桿小于1 米主骨與副骨用拉鉚釘連接。2.木制作保持橫平豎直用靠尺檢驗(yàn)混油門鞋柜邊等 v 字型開槽處理。3.自攻丁丁距小于 40 mm 丁眼深小于3mm 板邊丁距小于10-15mm 切割板邊20mm 。4.石膏板間距0.5-0.8mm 丁具 200mm 。5.門制作進(jìn)展錯縫開槽白乳膠不能進(jìn)槽。四油工進(jìn)展噴漆。(完工后 油漆驗(yàn)收 ) 混油驗(yàn)收1.外表平整無流墜橘皮有光澤度手感好光滑。2.衣柜鞋柜等是否收口波音軟片是否起鼓。3.是

3、否兩面都做衣柜鞋柜內(nèi)側(cè)是否做油漆。4.面層及邊角無漏底現(xiàn)象拼縫嚴(yán)平整。5.原子灰是否均勻滿批。6.漆膜薄手感柔色一致分色直無流墜。清油驗(yàn)收同上施工程序?yàn)?:清理木器外表磨砂紙打光 上潤泊粉 打磨砂紙 滿刮第一遍膩?zhàn)?砂紙磨光 滿刮第二遍膩?zhàn)?細(xì)砂紙磨光 涂刷油色 刷第一遍清漆 拼找顏色 ,復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?,細(xì)砂紙磨光 刷第二遍清漆,細(xì)砂紙磨光 刷第三遍清漆、 磨光 效果滿意后 ,水砂紙打磨退光,打蠟 ,擦亮。五乳膠漆進(jìn)場。(完工后 乳膠漆驗(yàn)收 ) 驗(yàn)收 1 、墻面、頂面平整無掉粉、起波、漏刷等現(xiàn)象；2、無明顯色差、泛堿、返色、刷紋；3、無顯著砂眼、流墜、起疙瘩、濺沫。4. 墻面與頂面交會處處理完好。

4、注：檢驗(yàn)應(yīng)在涂料枯燥后在自然光線下采用目測和手感的驗(yàn)收六電工安裝開關(guān)面板。七進(jìn)展保潔處理交工驗(yàn)收 。 設(shè)計師監(jiān)理客戶 工程經(jīng)理同時到現(xiàn)場現(xiàn)場交底成品保護(hù)隱蔽驗(yàn)收中驗(yàn)收交工前驗(yàn)收交工驗(yàn)收。考前須知：1. 維護(hù)形象保持工地衛(wèi)生干凈整潔材料擺放整齊工人著裝上崗。2. 注意成品保護(hù)包扎馬凳鋪設(shè)地毯防止損壞地板。如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題附：制定計劃的原則有哪些？為了發(fā)揮計劃工作的職能，必須遵循以下原理。（1）限定因素原理限定因素是指妨礙目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的因素。在其它因素不變的情況下， 抓住這些因素，就能實(shí)現(xiàn)期望的目標(biāo)。 限定因素原理是指在計劃工作中，越是能夠了解和找到對達(dá)到所要求目標(biāo)起限制性和決定性作用的因素，就

5、越是能準(zhǔn)確地、 客觀地選擇可行的方案。限定因素原理是決策的精髓。（2）許諾原理是指任何一項(xiàng)計劃都是對完成某項(xiàng)工作所做出的許諾，許諾越大，所需的時間越長，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性就越校(3)靈活性原理是指計劃工作中體現(xiàn)的靈活性越大， 則由于未來意外事件引起的損失的危險性就越小。要求制定計劃時要有靈活性，即留有余地。對于主管人員來說，靈活性原理是計劃工作中最主要的原理。當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)重、 目標(biāo)期限長的情況下， 靈活性便顯示出它的作用。在國外，現(xiàn)在也多強(qiáng)調(diào)實(shí)行所謂的“彈性計劃”，即能適應(yīng)變化的計劃。(4)改變航道原理是指計劃工作為將來承諾得越多， 主管人員定期地檢查現(xiàn)狀和預(yù)期前景以及為保證所要達(dá)到的目標(biāo)而重新制定計劃就越重要。計劃制定出來后， 計劃工作者就要管理計劃， 促使計劃的實(shí)施，