20XX年上半年個人工作總結(房產(chǎn)公司辦公室主任)

1、20XX年上半年個人工作總結（房產(chǎn)公司辦公 室主任）回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持 與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了 自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有 了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作 情況總結如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的 負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下 的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系 四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。 辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量 都要為決策提供一些有益的資料，

2、數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案 管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對 繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快 工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、 準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各 項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我 利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的 優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了 月余時間，辦好了 XXX證書、項目立項手續(xù) XXXX產(chǎn)權證產(chǎn) 等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時了解XXXXX情況，為領導決策提供依據(jù)。作為X

3、XXXX企業(yè)，土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地 交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采 取有效措施，到 XX、XX拆遷辦等單位，積極和有關人員交 流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋 到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)掌握了XXXXXX及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù) 公司的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福 利等商品的采購、調(diào)

4、配和實物管理工作。 辦公室裝修完畢后， 在X月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水 電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用 標準；7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在XXXX召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和 閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在 學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣 下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、 不

5、斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理 日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能 力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的 鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運 行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作， 認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素 質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力 提高工作效率和工作質量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了 一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一， 辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干 邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步 提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十 分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求 在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公 司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努 力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè) 知識和相關法律常識。 加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、 走向的了解， 加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌 規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)； 第二，本著實事求是的原則， 做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注 重本部門的工作作風建設， 加強管