中南大學湘雅護理學院團學會考核總則

1、 中南大學湘雅護理學院團學會Nursing School Youth League Committee And Students, Union Of XiangYa Central South University中南大學湘雅護理學院團學會考核總則一、 考核目的為加強中南大學湘雅護理學院團學會（以下簡稱團學會）自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務同學、活躍校園文化，同時為了進一步強團學會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮團學會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我院團學會干部隊伍的整體素質，促使團學會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定中南大學湘雅護理學院

2、團學會干部考核制度。二、考核辦法： 1、建立中南大學湘雅護理學院團學會干部檔案,團學會成員的檔案包括：1)團學會成員基本信息；2)團學會經歷；3)團學會任職期間獲得獎勵；4)團學會任職期間的考核分數(shù)。2、團學會主席團由分團委副書記負責記錄，互相考核。團學會部長由分管的主席團成員和分團委副書記負責考核，副部長由分管的主席團成員和部長負責考核，干事由部長和副部長負責考核，干事進行考核反饋給予意見，實行層層考核。3、每月各考核負責人向辦公室提交一份考核記錄，期末進行總考核評分。三、考核總則 每人基本分為10 分。由于各部門工作職責不一樣，加分情況各有不同，評分僅在部門內部進行比較，不與主席團及其他部

3、門進行比較。加分情況和其他扣分情況根據(jù)各部門情況而定，如除以下各部門提交的類別外另有加分情況須在加分前請示辦公室。每學期期末各部門推選出一名優(yōu)秀團學會成員。干事評分結果作為學年末評選部長副部長的參考依據(jù)。一學期工作結束前各部部長副部長總結一學期的工作情況。一學期工作結束前干事上交個人學期工作總結一份。每月部長要求干事寫本月工作心得，以此可作為考核。部長在每次部門會議后，記錄下部門內部會議開會情況和成員出勤情況，交予組織部以備在考核中計算。以上項根據(jù)學期具體情況加減分。附： 1.會議考勤：團學會例會及另行通知的團學會會議遲到10分鐘以上一次扣0 .3 分，無故不到者扣0 .5 分，請假則需要提前

4、向辦公室說明情況；每次開會各部門必須有負責人寫會議記錄，漏寫一次扣0.2。每次團學會會議由辦公室部負責點到，詳細記錄出勤情況和開會情況，組織部備份文件在考核時計算在內。2.活動考勤： 學校組織的大型活動，在學院有要求的情況下，團學會成員必須提前到場，服從安排，一次不到者扣0.3分。本部門組織活動，本部門相關負責成員必須到場，一次不到者扣0.25分；其它部門組織活動，相關負責人及主席團調派到場人員必須到場，一次不到者扣0.20分。組織部成員提前到場活動現(xiàn)場，負責活動考勤，記錄在案以備考核時計算；部長在本部門完成活動后，寫一份關于團學會成員工作記錄，可記錄活動中給及貢獻和無故不到人的名字，扣分情況

5、同上四、各部門考核細則辦公室 1、寫一篇文檔如團學會干部通訊錄，+0.2分/篇2、進行文字整理編輯如制定賬目匯報表格，+0.2分/次3、微信平臺的管理+0.4分/周 4、進行會議記錄及總結+0.2分/次5、監(jiān)控出外部負面新聞+0.2分/次6、每月部門工作積極者給予鼓勵+0.5分/次7、協(xié)助其他部門活動的加分酌情考慮8、在值班周未推送消息工作失職-0.3分/次9、每月工作不積極，表現(xiàn)不好-0.5分/次組織部1、撰寫相關文章材料，+0.4分/次2、參與組織黨,團日活動，+0.3分/次 3、積極完成活動策劃及思考點子，+0.3分/次4、積極完成上級的任務，+0.2分/次5、短信回復情況，1小時之內不

6、回復短信-0.1分/次，次數(shù)累計。6、活動參與積極度，未有指派任務，活動要求自愿報名時，積極參與者酌情加分 宣傳新聞中心1、上交一篇新聞稿，+0.3/篇2、文字、圖像后期處理，+0.3/次3、拍攝、記錄，+0.3/次4、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)課題申報工作組織，+0.5/次5、組織團、黨相關工作，+0.4/次6、參與微電影的拍攝、剪輯，+0.5/次（若為主要負責人員，+1/次）7、上傳優(yōu)秀文稿， 0.5/篇9、優(yōu)秀設計圖稿，海報設計制作，+0.5/張10、網絡平臺推廣，關注度高、宣傳到位，+0.4/次11、提交一份優(yōu)秀活動策劃，+1/篇12、活動、節(jié)目的監(jiān)制編排，+1/次13、積極參加團學會各部門組織的相關

7、活動并且表現(xiàn)良好酌情加分。文體部1、參與策劃撰寫，+0.3分/次，質量好則在基本分上酌情加分；采用+1分/次。2、活動出勤率，遲到十分鐘內者，-0.2分/次，遲到十分鐘至二十分鐘者，-0.3分/次，缺勤者，-0.5分 3、所有工作，沒有理由在規(guī)定日期后才完成，如果出現(xiàn)此類情況，是所影響的大局情況扣分。學習部1、活動總負責人，+1分/次（完全獨立負責活動策劃及實施），活動出現(xiàn)大紕漏酌情減分。2、參與策劃撰寫，+0.3分/次，質量好則在基本分上酌情加分；采用+0.5分/次。3、活動項目負責人，+0.3分/次（負責事務沒有完成不加分或酌情扣分）4、活動參與積極性：未有指派任務，活動要求自愿報名時，積

8、極參與者酌情加分5、短信回復情況，12小時之內不回復短信-0.1分，次數(shù)累計。6、干事群關注情況，1天之內不回復-0.2分，次數(shù)累計。特殊情況示情節(jié)而定。生活部1、提供活動創(chuàng)意被采納，+0.2/條2、寫活動策劃書評優(yōu)，+0。5/份3、活動海報、橫幅等制作、張貼宣傳，+.2/次4、活動后場地打掃+0.2/次5、活動后總結及報告評優(yōu)+0.2/篇6、日常工作分配，酌情加分7、無故不參加部門活動，-0.2/次8、任務拖延，-0.1/次9、從未對部門有所貢獻，-0.3/學期青志部1、出外勤，外出考察申請場地，+1分/次 2、開會時積極參與討論問題，+0.1分次3、提出好建議并被采納+0.2分/次4、能按

9、時按量完成分配的任務+0.2分/次，不服從安排，拖沓敷衍-0.3分/次5、對收到的通知及時回復的，+0.1分/次6、善于計劃經營,每次活動上交書面策劃書并附詳細預算,+1分/次7、積極參與部門內組織的活動，+0.2分/次8、參與協(xié)助其他部門工作的，且工作積極的，根據(jù)工作任務的性質和情況酌情加分心理健康部1、提供活動創(chuàng)意（被采納）并寫策劃，+0.5/篇2、活動海報、橫幅等制作、張貼宣傳，+0.3/張3、活動場地確定及布置，+0.2/次4、活動后勤（包括招待，活動后場地打掃），+0.3/次5、活動后總結及報告，+0.3/篇6、外聯(lián)包括和別的部門合作的事項，例如外聯(lián)部的資金，青志部的人員幫忙，邀請老師或教授，處理需要與別的部門協(xié)商合作等。日常工作的完成及加分由部長觀其任務難度、任務完成的質量、態(tài)度等酌情加分。7、未及時完成部門分配任務-0.5/次8、從未對部門有所貢獻，活動不積極，-0.1/次外聯(lián)部1、在成功的外聯(lián)活動中起到關鍵或主導性作用，成功拉到外聯(lián)金額100500，+0.2/次5001000，+0.3/次10002000，+0.5/次20002500，+0.