中國紡織工業(yè)提升產(chǎn)業(yè)責(zé)任競爭力的破題之解_第1頁
中國紡織工業(yè)提升產(chǎn)業(yè)責(zé)任競爭力的破題之解_第2頁
中國紡織工業(yè)提升產(chǎn)業(yè)責(zé)任競爭力的破題之解_第3頁
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文檔簡介

1、       中國紡織工業(yè)提升產(chǎn)業(yè)責(zé)任競爭力的破題之解                     文 本刊記者林波“本們的社會責(zé)任推進(jìn)工作恰逢其時?!边@是在采訪中,我們多次聽到的一句話。要理解這句話的含義,就要理解最近5年的中國紡織業(yè)的發(fā)展歷史,也要理解科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會建設(shè)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景。作為中國市場化程度最高、國際化程度較高的產(chǎn)業(yè),紡織工業(yè)是最早受到國

2、際競爭沖擊的行業(yè),用中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲的話說,無論在國際上還是在國內(nèi),企業(yè)社會責(zé)任方面的行動最先都出現(xiàn)在紡織服裝行業(yè)。美國服裝制造商levi-strauss制定了第一個生產(chǎn)守則(coc);gap是第一個同意對海外承包商進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督的零售商;國內(nèi)沿海地區(qū)的紡織服裝企業(yè)通過接受驗廠也在上世紀(jì)九十年代最早接觸到國際供應(yīng)鏈有關(guān)社會責(zé)任的概念?!爱?dāng)時,在談到血汗工廠的時候,很多人就會想到紡織服裝企業(yè)。面對這種情況,我們首先希望通過行業(yè)自律的方式,提高國際買家對中國制造的信任感,提升行業(yè)形象,減少企業(yè)的驗廠成本。更重要的是,當(dāng)時我們已經(jīng)意識到行業(yè)與利益相關(guān)方,尤其是勞動關(guān)系的和諧將決定我們行業(yè)未

3、來的發(fā)展,所以我們當(dāng)時也是希望提供一個解決思路,幫助企業(yè)通過提高社會責(zé)任的管理水平,從而最終提高社會責(zé)任績效水平,保障行業(yè)的健康,可持續(xù)發(fā)展。”孫瑞哲說。于是中國紡織工業(yè)協(xié)會從2003年醞釀,2005年推出了正式的行業(yè)社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)csc9000t。這一體系經(jīng)過5年的培訓(xùn)、試點(diǎn)與推廣,成為中國首個以產(chǎn)業(yè)內(nèi)在要求、主動自覺的行動。5年的上下求索,5年的先鋒突進(jìn),帶來的,是中國紡織業(yè)整體實(shí)力的提升,產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。成效:產(chǎn)業(yè)責(zé)任競爭力全方位提升1產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念發(fā)生改變孫瑞哲說,社會責(zé)任已經(jīng)成為紡織行業(yè)發(fā)展軌跡的基本參數(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理的主要變數(shù)。除了傳統(tǒng)的以“產(chǎn)值、銷量、銷售收入、出口額”等衡

4、量行業(yè)發(fā)展的指標(biāo)外,又新增加了“能耗、污水排放量、人均工資、人均產(chǎn)值”等新的參數(shù),這一切,都表明中國紡織業(yè)正在從經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會各個方面全面衡量行業(yè)發(fā)展:社會責(zé)任的要求,使得紡織行業(yè)不再單純地從經(jīng)濟(jì)層面考察行業(yè)的競爭力,而更加注重經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的和諧統(tǒng)一?!吧鐣?zé)任本應(yīng)是中國特色社會主義企業(yè)內(nèi)在要求和應(yīng)有品格?!敝袊徔椆I(yè)協(xié)會會長杜鈺洲說。中共十七大提出了構(gòu)建和諧社會的科學(xué)發(fā)展觀,胡錦濤主席指出,企業(yè)應(yīng)該樹立全球責(zé)任觀念,自覺將社會責(zé)任納入經(jīng)營戰(zhàn)略、完善經(jīng)營模式、追求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。國際金融危機(jī)更加讓中國紡織業(yè)深刻認(rèn)識到加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的緊迫性和必要性,杜鈺洲說:“我們

5、的目標(biāo)是通過構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧產(chǎn)業(yè)集群、和諧行業(yè)、和諧全球供應(yīng)鏈為構(gòu)建中國社會主義和諧社會乃至和諧世界做出積極貢獻(xiàn)?!薄笆晃濉鼻八哪昙徔椆I(yè)規(guī)模以上企業(yè)單位增加值(按可比價)能耗下降了39.27%,大力推廣清潔生產(chǎn)工藝和設(shè)備以及中水回用技術(shù)。單位增加值(可比價)污水排放量下降了22%,熱能、中水和纖維的循環(huán)回用生產(chǎn)已初具規(guī)模。而紡織產(chǎn)業(yè)工人的工資提高、工作時間縮短、生產(chǎn)力上升等等,也都是社會責(zé)任給中國紡織業(yè)帶來的新的發(fā)展參數(shù)。社會責(zé)任融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一部分,這是社會責(zé)任給中國紡織業(yè)帶來的第一個重大的變化。2紡織產(chǎn)業(yè)工人工資和福利提高杜鈺洲介紹,根據(jù)國家對規(guī)模以上企業(yè)的統(tǒng)計,從2

6、000年到2007年中國紡織工業(yè)人均名義工資,包括工資、福利和社保提高了93.65%。與此同時,人均創(chuàng)造的增加值提高了1,46倍,人均勞動力提高了1.46倍,紡織工業(yè)創(chuàng)造單位增加值的勞動力成本經(jīng)過7年下降了21.28%,人均支配的資產(chǎn)總值從13.26萬元上升到20.21萬元,也就是說,紡織行業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成有很大的提高。據(jù)統(tǒng)計,2010年1-5月紡織行業(yè)主營銷售收入增長了27.91%用工人數(shù)增長了1.34%,人均工資增長了14%。眾所周知,上半年原材料價格、能源動力漲價造成銷售成本增長27.12%, 而單位成本中工資的比重反而下降了9.1%,主營利潤總額增長54.10%,人均產(chǎn)值增長了24%。

7、原因在于人的創(chuàng)造力增值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于勞動力成本的增值。杜鈺洲在“2005-2010中國紡織服裝行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)五周年回顧”會議上的發(fā)言指出:“落實(shí)社會責(zé)任以后,企業(yè)縮短了工時,工人向心力增強(qiáng)了,而工人單位小時的產(chǎn)量增加了,創(chuàng)造的價值增加了,企業(yè)的效益也提高了,原因是改善了工藝,提高了技術(shù)水平,降低了庫存、流通、終端銷售等流程的流通成本,促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。社會責(zé)任發(fā)揮了重要作用,已成為提高國際競爭力的一個積極因素。對于企業(yè)來說,總的營業(yè)額略微下降,但利潤卻上升了?!敝袊徔椆I(yè)協(xié)會社會責(zé)任辦公室首席研究員梁曉暉認(rèn)為,紡織行業(yè)的這個重要的變化是員工和企業(yè)之間關(guān)系的改變,

8、社會責(zé)任體現(xiàn)在勞資關(guān)系上的成果之一,就是企業(yè)與員工共同成長的觀念已深入人心。梁曉暉介紹,csc9000t的最初關(guān)注的內(nèi)容,就是員工權(quán)益的保護(hù),后來才逐漸把環(huán)境等內(nèi)容加入其中。紡織行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),同時也是民生產(chǎn)業(yè),員工權(quán)益的維護(hù)是首先要關(guān)注的?,F(xiàn)在員工工資提高了,企業(yè)的利潤也提高了,真正達(dá)到了雙贏的效果。“現(xiàn)在,社會上對紡織工業(yè)的認(rèn)識已不同于20世紀(jì)末。全國有120多所大學(xué)設(shè)有紡織專業(yè),在各專業(yè)的畢業(yè)生中,紡織專業(yè)是就業(yè)率最好的專業(yè)之一。”杜鈺洲說。3中國紡織服裝產(chǎn)品已不再是“廉價”、“低端”的代名詞據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任辦公室副主任閻巖介紹,如今,中國產(chǎn)品在國際市場的定位,不再只是“廉價”

9、、“低端”的代名詞,而代表著“中高端”。近年來,隨著國內(nèi)外形勢的變化,中國紡織服裝出口在國際市場上的態(tài)勢也發(fā)生了許多變化。隨著國內(nèi)工費(fèi)的全面上漲,以往僅靠價格競爭的過于低端、量又不足夠大以及價格敏感度高的生產(chǎn)出現(xiàn)向更低成本、供應(yīng)鏈對其沒有特別要求的地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢,比如轉(zhuǎn)移到東南亞等國。另一方面,由于匯率的變化,高端、小批量、更靈活的生產(chǎn)開始轉(zhuǎn)回歐洲。而對于范圍更廣的中端市場,由于買家們對產(chǎn)能、質(zhì)量都有相應(yīng)的要求,而其它低成本國家尚不能滿足這些要求,中國紡織企業(yè)在中端市場保持了穩(wěn)定。閻巖分析,經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)后,全球的紡織行業(yè)在進(jìn)行市場洗牌,出現(xiàn)“再集中”的趨勢。在金融危機(jī)最嚴(yán)重的時候,

10、受沖擊最大的正是那些企業(yè)社會責(zé)任績效較差表現(xiàn)的中小企業(yè),有不少企業(yè)被洗出局。供應(yīng)商的數(shù)量減少了,但國際買家在中國市場的采購量并沒有太大的下降,結(jié)果是采購更加集中,集中到具備一定產(chǎn)能、社會責(zé)任建設(shè)較好的中國企業(yè)。越是困難的時候,越需要產(chǎn)品安全的保證,比如更加需要安全生產(chǎn)、及時交貨,從而降低經(jīng)營的風(fēng)險,因而社會責(zé)任也就成為國際采購商選擇企業(yè)非常重要的因素。而這部分中國企業(yè),已經(jīng)開始具備在國際供應(yīng)鏈上直接議價的能力。如今,在國際紡織市場上,“中國制造”已經(jīng)不是低價的代名詞了,而是中高檔的代表。據(jù)了解,例如能美白的牛奶纖維、能消暑的納米面料、完全來源于廢棄塑料的可降解服裝等環(huán)保性功能性的高檔紡織產(chǎn)品,

11、正在成為中國紡織企業(yè)的主打產(chǎn)品。梁曉暉認(rèn)為,中國產(chǎn)品向中高端改變的一個標(biāo)準(zhǔn)是其利潤率的增加,例如,中國產(chǎn)品的出口增長率在下降,而單件價值卻在上升。越來越多的國際品牌將自己的高端產(chǎn)品放在中國生產(chǎn),因為中國市場的產(chǎn)業(yè)配套能力最強(qiáng)。從國際投資來看,對中國的投資一直在穩(wěn)步增長,同時投資的內(nèi)容也越來越趨于高科技含量的高端產(chǎn)品及研發(fā)。4國際客戶越來越將中國企業(yè)視為合作伙伴5年來另外一個重大的變化就是,國際市場已開始將中國企業(yè)視作合作伙伴,而不僅僅有價格優(yōu)勢的生產(chǎn)商。據(jù)閻巖介紹,過去國際市場通常會對中國企業(yè)有一些激烈的言辭,認(rèn)為中國企業(yè)不守規(guī)矩,但是現(xiàn)在再與他們溝通,他們已經(jīng)變得比較客觀,過去說:“你們的企

12、業(yè)怎么這樣?”,現(xiàn)在則說:“我們理解你們,你們現(xiàn)在面臨的問題也是我們過去面對過的”。而越來越多的外商在關(guān)注中國企業(yè)的綜合能力,把中國企業(yè)當(dāng)作自己供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)來看待,幫助中國企業(yè)一起來解決問題。這就是說,中國企業(yè)在國際市場上,已經(jīng)不僅僅是一個原料或加工提供商,而是供應(yīng)鏈中的一個合作伙伴了。中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任辦公室研究員胡柯華說,過去,國際市場在中國沒有固定的供應(yīng)商,現(xiàn)在則與中國廠家結(jié)成了穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟。過去是市場層面的合作,現(xiàn)在則上升到資本層面的合作。例如有些國際廠商向中國廠商投資,共同開發(fā)某一種產(chǎn)品,或是雙方合作拓展市場,這樣,中國紡織企業(yè)和國際廠商間逐漸從單純的供應(yīng)商和買家的關(guān)系

13、,開始轉(zhuǎn)變?yōu)槟阒杏形?,我中有你的?zhàn)略合作伙伴。5行業(yè)形象普遍改善梁曉暉說,如今,整個紡織行業(yè)的形象已經(jīng)大大改善。5年前,一提到“血汗工廠”,就會讓人想起紡織服裝企業(yè),而如今,社會責(zé)任負(fù)面案例中,已經(jīng)幾乎沒有紡織服裝企業(yè)的身影。外界“血汗工廠”的指責(zé),也是中國紡織業(yè)勵精圖治、下決心改善行業(yè)社會責(zé)任狀況的動因。胡柯華說,過去,在指責(zé)下我們被動去提升行業(yè)社會責(zé)任的整體水平,如今,我們把社會責(zé)任作為中國紡織服裝行業(yè)四位一體的品牌核心競爭力之一,引導(dǎo)企業(yè)主動地將社會責(zé)任融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。6紡織企業(yè)對社會責(zé)任的認(rèn)知程度加深在推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任工作5年后,中國紡織企業(yè)的社會責(zé)任意識普遍增強(qiáng)。對于紡織企業(yè)來說

14、,“企業(yè)社會責(zé)任”、“企業(yè)社會責(zé)任管理體系”、“csc9000t”這些名詞早已耳熟能詳。觀念普及的階段已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。下一步,是怎么把企業(yè)社會責(zé)任變成更科學(xué)的管理方式的思考。從過去被動應(yīng)對到如今更加系統(tǒng)地思考如何將企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)的自身發(fā)展聯(lián)系起來。閻巖介紹,甚至是那些在以內(nèi)銷為主、較遠(yuǎn)離國際市場對社會責(zé)任要求的企業(yè),也開始考慮或準(zhǔn)備開始做企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),同時也開始以責(zé)任作為評判企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。2010年7月30日,在紡織工業(yè)協(xié)會“2005-2010中國紡織服裝行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)五周年回顧”會議上,紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲說:“從2000年至今,中國纖維加工總量增長了158%,而同期世界纖維產(chǎn)量只增長

15、了31.8%。生產(chǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)向中國。早在1995年中國就成為紡織品服裝第一大出口國,占當(dāng)時世界紡織品出口的12,34%。2000年這個比重提高到14.88%,2008年達(dá)到30%,2009年金融危機(jī)形勢下中國的競爭力更進(jìn)一步體現(xiàn),紡織品服裝出口占世界比重提高到32.7%。之所以產(chǎn)生這些變化,是因為新世紀(jì)以來全行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)行中央關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、應(yīng)對國際金融危機(jī)一系列的大政方針,加速了紡織工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域轉(zhuǎn)移和品牌建設(shè)。這其中一個重要的因素是紡織工業(yè)在紡織強(qiáng)國的建設(shè)中加大了社會責(zé)任工作?!薄案偁幜w現(xiàn)在哪里?就體現(xiàn)在危機(jī)來臨的時候,平常狀況下,各個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r受外界

16、因素影響有限,只有在危機(jī)到來的時候,才是真正考驗行業(yè)內(nèi)生力的時候,這個時候行業(yè)的應(yīng)對能力和責(zé)任戰(zhàn)略,才能集中體現(xiàn)行業(yè)的競爭力是否足夠強(qiáng)大?!绷簳詴熣f。中國紡織業(yè)在半年左右的時間就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷回升,正是競爭力強(qiáng)勁的表現(xiàn)。2009/2010中國紡織服裝行業(yè)社會責(zé)任年度報告顯示,2009年,規(guī)模以上企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值37979.89億元,同比增長10.30%,增速雖較上年同期有所下降,但是較2009年l到2月(全年產(chǎn)值增速谷底)明顯回升7.67個百分點(diǎn);銷售產(chǎn)值為37167.07億元,同比增長10.58%,增速較2009年1到2月(全年銷值增速谷底)回升7.45個百分點(diǎn)。我國紡織工業(yè)總產(chǎn)值同比和銷

17、售產(chǎn)量同比均呈v型反轉(zhuǎn)態(tài)勢。(如圖1)2009年,主要紡織產(chǎn)品的產(chǎn)量增速保持持續(xù)回升態(tài)勢。同時,2009年行業(yè)產(chǎn)銷比較上年也有大幅提高,高達(dá)97.86%。(如圖2)據(jù)美國海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),在2009年美國紡織品服裝進(jìn)口總額中,我國產(chǎn)品的占比為39.21%,較上年同期上升了4.14個百分點(diǎn),增幅明顯高于越南、印度等競爭國家;同期,據(jù)日本海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),在日本紡織品服裝進(jìn)口總額中,我國產(chǎn)品的占比為78.76%,較上年同期亦上升了1.72個百分點(diǎn)。這表明我國紡織品在一定程度上保持著較強(qiáng)的國際競爭力。胡柯華認(rèn)為,每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī),都是紡織業(yè)量變到質(zhì)變的過程。市場競爭越充分,越容易促使企業(yè)的整合,社會責(zé)任才會凸

18、顯它對企業(yè)的可持續(xù)競爭力的作用。競爭力就是企業(yè)在危機(jī)下的生存和發(fā)展能力,社會責(zé)任做得好的企業(yè)才能生存下來,才能在競爭中獲得更多市場份額。解決方案:csc9000t的有力推進(jìn)回顧紡織工業(yè)協(xié)會5年來在推行社會責(zé)任工作,孫瑞哲用“5年5個第一”來概括:2005年,紡織工業(yè)協(xié)會開發(fā)了中國第一個標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)社會責(zé)任管理體系csc9000t,之后將其付諸推廣,這一體系幫助廣大執(zhí)行企業(yè)改進(jìn)了內(nèi)部管理;2006年,紡織工業(yè)協(xié)會發(fā)布了中國第一份行業(yè)社會責(zé)任報告,首先在行業(yè)層面確立了社會責(zé)任信息披露制度;2007年,中國與國外的第一個社會責(zé)任體系合作協(xié)議csc9000t與bsci合作協(xié)議簽署,邁出了體系合作的第一

19、步;2008年,紡織工業(yè)協(xié)會開發(fā)并發(fā)布了中國第一個企業(yè)社會責(zé)任報告指南體系( csr-gates),將社會責(zé)任信息披露制度引入企業(yè)層面;去年,紡織行業(yè)的十個企業(yè)在這里集體發(fā)布了他們的第一份社會責(zé)任報告,這是中國同行業(yè)企業(yè)第一次集體發(fā)布全部經(jīng)獨(dú)立驗證的社會責(zé)任報告,是紡織服裝企業(yè)集體向善的聯(lián)合宣言。孫瑞哲說:“五年來,市場環(huán)境是不斷變化的,這就要求我們的企業(yè)必須在戰(zhàn)略高度對社會責(zé)任加以重視并積極采取措施應(yīng)對市場變化。所以,過去五年,在我們開展社會責(zé)任工作時,也是基于上述所有認(rèn)識制定戰(zhàn)略和工作思路的,也就是社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場環(huán)境應(yīng)該互生共進(jìn)。首先,我們認(rèn)為必須強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任管理,所以就有了c

20、sc9000t這個管理體系,通過內(nèi)部管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)企業(yè)的自我管理水平和自律水準(zhǔn),最終來看,就是以責(zé)任管理提高生產(chǎn)效率;其次就是,我們鼓勵社會責(zé)任績效披露。我們鼓勵行業(yè)內(nèi)的企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報告,開展外部信息披露,強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)作和管理的透明度和多方參與程度,用信息建立市場信任和信心,也就是以責(zé)任報告提高溝通效率;第三,我們努力推動體系合作。通過進(jìn)行多標(biāo)準(zhǔn)、多體系的合作,增強(qiáng)國際供應(yīng)鏈上各個體系之間的協(xié)調(diào)性和協(xié)同度,減少重復(fù)的社會責(zé)任工作,也就是以責(zé)任合作提高交易效率。”csc9000t推出時的定位即是行業(yè)自律,同時這個社會責(zé)任管理體系的推出,是在行業(yè)內(nèi)百余家企業(yè)發(fā)布倡議書的

21、背景下推出的。因此,孫瑞哲總結(jié)說csc9000t的推出是中國的企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)進(jìn)入了自主、自律、自愿的新階段,也是行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的里程碑。csc9000t的推出,提升了整個紡織行業(yè)的社會責(zé)任意識水平,整個行業(yè)在供應(yīng)鏈上的形象顯著提升,最重要的是,它為行業(yè)內(nèi)企業(yè)主動解決社會問題、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供了一套行之有效的、經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐檢驗的解決方案。孫瑞哲對此深有體會:“從企業(yè)層面來看,成為csc9000t執(zhí)行企業(yè)的企業(yè)通過引入管理體系,提高了社會責(zé)任管理水平以及面向其他標(biāo)準(zhǔn)的自信程度,并從客戶方面得到了積極的反饋。從行業(yè)層面來看,現(xiàn)在大家談驗廠少了,談主動改善、利益相關(guān)方對話多了很多,這也說明主動的責(zé)任價值觀已經(jīng)在行業(yè)層面確立起來了。相比5年前,大家開始主動地在做這個事情,而不是把它看成是一種額外的負(fù)擔(dān)。我們一直認(rèn)為,企業(yè)主動探求與社會的和諧、可持續(xù)發(fā)展思路和方案,才是社會責(zé)任的根本正解。”作為第一家發(fā)布行業(yè)社會責(zé)任報告的行業(yè)協(xié)會,也是率先舉辦企業(yè)集體發(fā)布社會責(zé)任報告的行業(yè)協(xié)會,紡織工業(yè)協(xié)會編制了一系列的報告工具,并且強(qiáng)調(diào)報告的驗證,這一切都是為了保證企

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