加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的思路研究

1、    加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的思路研究    張輝摘要：通常情況下，固定資產(chǎn)占企業(yè)很大的資產(chǎn)比例，因此，固定資產(chǎn)管理工作直接決定企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。本文結(jié)合理論實(shí)踐，先分析了目前權(quán)益固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并分析了加強(qiáng)權(quán)益固定資產(chǎn)管理工作的思路，希望對(duì)相關(guān)單位有一定幫助。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；管理工作；強(qiáng)化思路隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)有線電視、建設(shè)光纜等方面提出了更高的要求。而從事這些方面的企業(yè)都屬于資金密集型企業(yè)，這類企業(yè)的最大的特點(diǎn)就是固定資產(chǎn)的總量比較大，而且經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類多，就目前發(fā)生現(xiàn)狀而言，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中

2、脫穎而出，就必須大幅度提升固定資產(chǎn)管理水平。但我國(guó)對(duì)此方面的研究還不夠深入，因此，本文基于理論實(shí)踐，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的思路做了如下分析。一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)展現(xiàn)狀（一）固定資產(chǎn)管理制度有待完善大量實(shí)例表明，如果企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不夠完善，則會(huì)發(fā)生賬實(shí)不符的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：其一是有賬無(wú)實(shí)；其二是有實(shí)無(wú)帳；其三是賬實(shí)不匹配。導(dǎo)致有賬無(wú)實(shí)問(wèn)題發(fā)生的主要原因是：企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間溝通不及時(shí)，資產(chǎn)管理部門(mén)沒(méi)有及時(shí)和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，從而造成財(cái)務(wù)部門(mén)難以及時(shí)對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理；導(dǎo)致有實(shí)無(wú)賬問(wèn)題發(fā)生的主要原因是：固定資產(chǎn)在調(diào)撥時(shí)交接手續(xù)比較滯后，也沒(méi)有對(duì)調(diào)撥的過(guò)程進(jìn)行全

3、方位跟蹤，導(dǎo)致很多固定資產(chǎn)雖然已經(jīng)分撥到分公司，但并沒(méi)有辦理移交手續(xù)，從而造成賬實(shí)不符；導(dǎo)致賬實(shí)不匹配問(wèn)題發(fā)生的主要原因是：企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員調(diào)整時(shí)，交接手續(xù)模糊不清，造成企業(yè)固定資產(chǎn)管理比較混亂。（二）未設(shè)立專業(yè)的固定資產(chǎn)管理部門(mén)有線電視企業(yè)總資產(chǎn)中，固定資產(chǎn)所占比例比較高，因此，固定資產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)非常重要的作用，但并沒(méi)有設(shè)立專業(yè)的管理單位，只是由財(cái)務(wù)部門(mén)兼職管理。而財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容比較復(fù)雜，工作量也比較多，沒(méi)有足夠的精力來(lái)進(jìn)行全面的管理，導(dǎo)致固定資產(chǎn)相關(guān)管理責(zé)任難以落實(shí)到個(gè)人，相關(guān)責(zé)任也就無(wú)法及時(shí)查請(qǐng)，難以及時(shí)完成固定資產(chǎn)管理相關(guān)工作。（三）閑置固定資產(chǎn)處置不夠合理所謂閑置

4、固定資產(chǎn)，指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中不需用的固定資產(chǎn)，比如：閑置的網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、閑置光纜、閑置電子設(shè)備等。造成閑置固定資產(chǎn)發(fā)生的主要原因有兩點(diǎn)：其一是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的閑置資產(chǎn)，比如：當(dāng)無(wú)線電視應(yīng)用后，有線電視就成為了閑置資產(chǎn)，數(shù)字電視的應(yīng)用，模擬數(shù)字就成為閑置資產(chǎn)。在固定資產(chǎn)更新過(guò)程中，難免會(huì)造成設(shè)備閑置；其二，科學(xué)技術(shù)日新月異，每次技術(shù)升級(jí)，都會(huì)造成規(guī)定資產(chǎn)無(wú)形損耗，這一點(diǎn)在電子設(shè)備上的更新更為明顯，這些閑置資金占用了大量的資金，需要進(jìn)行盤(pán)活處理，才能發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值和作用。（四）缺乏行之有效的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制很多有線電視類企業(yè)都缺乏固定資產(chǎn)管理機(jī)制，企業(yè)也沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)

5、章制度，來(lái)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理。而行之有效的管理機(jī)制，是加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平基礎(chǔ)和核心。同時(shí)如果缺乏監(jiān)督機(jī)制，則會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)在管理中發(fā)生漏洞，從而影響企業(yè)固定資產(chǎn)的安全性。二、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的思路為更好的滿足生產(chǎn)需求，就必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，并充分發(fā)揮資產(chǎn)利用率，就必須完善固定資產(chǎn)管理流程。固定資產(chǎn)管理的基本原則是屬地管理、職能歸口、責(zé)任到人等，而開(kāi)展固定資產(chǎn)管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)全程可視、流轉(zhuǎn)可控、職責(zé)明確，以提升企業(yè)內(nèi)部控制能力，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具體而言，可以從以下幾個(gè)方面同時(shí)入手：（一）明確固定資產(chǎn)管理范圍所謂固定資產(chǎn)管理指的是單位價(jià)值超過(guò)2000元、使用期限超過(guò)1年

6、的通信設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表等。就有線電視企業(yè)的固定資產(chǎn)而言，主要包括：房屋及建筑物、管道及構(gòu)筑物、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、管理用固定資產(chǎn)等。在具體管理過(guò)程中，必須綜合考慮各方面內(nèi)容，才能提升固定資產(chǎn)管理的全面性和科學(xué)性，從而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的制定提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支持。（二）合理劃分固定資產(chǎn)的種類就有線電視企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，按照網(wǎng)絡(luò)層級(jí)劃分的不同，可分為干線固定資產(chǎn)、本地網(wǎng)、其他固定資產(chǎn)等。干線固定資產(chǎn)又可分為一級(jí)干線固定資產(chǎn)和二級(jí)固定資產(chǎn)兩種，所謂一級(jí)干線固定資產(chǎn)指的是省級(jí)通信設(shè)備和線路，以及國(guó)際通信設(shè)備和線路；二級(jí)干線固定資產(chǎn)則指的是市、縣、鎮(zhèn)之間的通信和附屬設(shè)備。除此之外的固定資產(chǎn)，就是本

7、地網(wǎng)和其他固定資產(chǎn)。大量應(yīng)用實(shí)例表明，通過(guò)合理劃分固定資產(chǎn)，可大幅度提升企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平，也是開(kāi)展資產(chǎn)管理的核心工作，需要高度重視，并按照相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)差對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行劃分。（三）設(shè)立專業(yè)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)第一，落實(shí)企業(yè)、省、市三級(jí)管理。企業(yè)根據(jù)該地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，制定規(guī)定資產(chǎn)管理政策，確保固定資產(chǎn)的調(diào)撥、盤(pán)虧、報(bào)廢工作的開(kāi)展有據(jù)可依。而省級(jí)企業(yè)的主要職責(zé)是制定固定資產(chǎn)管理相關(guān)工作的落實(shí)細(xì)則，并積極指導(dǎo)省級(jí)公司開(kāi)展固定資產(chǎn)管理。市級(jí)企業(yè)則要根據(jù)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)，切實(shí)做好監(jiān)督檢查工作，并指導(dǎo)該地區(qū)企業(yè)開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作。第二，根據(jù)屬地原則，組建專業(yè)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)部門(mén)是固定

8、資產(chǎn)的價(jià)值管理部門(mén)，其主要工作是負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況進(jìn)行全面記錄和賬務(wù)處理；固定資產(chǎn)專業(yè)管理部門(mén)的主要工作是指導(dǎo)固定資產(chǎn)使用部門(mén)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行全方位管理、使用、維護(hù)。以最大限度上提升企業(yè)固定資產(chǎn)的利用率。第三，每項(xiàng)固定資產(chǎn)都要指定責(zé)任人，按照責(zé)任到人、確保帳、卡、實(shí)、責(zé)任人實(shí)現(xiàn)四位一體，并根據(jù)誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則，每項(xiàng)固定資產(chǎn)都要指定專業(yè)的責(zé)任人，如果責(zé)任人因需要調(diào)離，或者離職，則必須指派其他專業(yè)人員與其進(jìn)行責(zé)任移交。（四）固定資產(chǎn)增加管理思路企業(yè)固定資產(chǎn)的增加主要體現(xiàn)在自行建造和購(gòu)入兩個(gè)方面，自行建筑固定資產(chǎn)指的是當(dāng)工程完成初驗(yàn)后，建設(shè)部門(mén)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供資產(chǎn)轉(zhuǎn)固依據(jù)，并建立資產(chǎn)

9、卡片，再交由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理，并在次月進(jìn)行折舊處理。而針對(duì)零星購(gòu)置的固定資產(chǎn)，采購(gòu)部門(mén)的主要工作是負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理等工作。并在進(jìn)行資產(chǎn)交接時(shí)再進(jìn)行相關(guān)文件和合同、協(xié)議的管理。在進(jìn)行盤(pán)盈固定資產(chǎn)處理時(shí)，資產(chǎn)使用部門(mén)要先查明原因，落實(shí)資產(chǎn)應(yīng)用和管理責(zé)任人，并由專業(yè)的技術(shù)部門(mén)鑒定，確認(rèn)達(dá)到要求后，才能進(jìn)行開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作。（五）完善定期盤(pán)點(diǎn)制度在企業(yè)固定資產(chǎn)使用和管理時(shí)，需要定期對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，確保賬務(wù)和實(shí)用的一致性，最大限度上避免固定資產(chǎn)發(fā)生無(wú)故流失。同時(shí)還要成立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組，可由資產(chǎn)實(shí)物管理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，建設(shè)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)出人組員。通過(guò)會(huì)議商討的方法制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)

10、劃，資產(chǎn)使用部門(mén)則要組織資產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，并編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，作為財(cái)務(wù)決算編制的主要依據(jù)。盤(pán)點(diǎn)次數(shù)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和固定資產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行確定，每年盤(pán)點(diǎn)次數(shù)不能低于2次。（六）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的效能管理企業(yè)要通過(guò)信息化技術(shù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平，從而提升固定資產(chǎn)利用率，同時(shí)還要落實(shí)到責(zé)任人，進(jìn)一步提升固定資產(chǎn)的完好率。根據(jù)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的數(shù)量，建立資產(chǎn)定額制度，并劃分備用資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)，以做好閑置資源的綜合利用率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益的最大化應(yīng)用。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，本文結(jié)合理論實(shí)踐，著重研究了加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的思路，分析結(jié)果表明，對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)而言，固定資產(chǎn)管理是整個(gè)企業(yè)管理工作的重中之重。只有實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效應(yīng)用和保護(hù)，才能各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展，針對(duì)新時(shí)期背景下的企業(yè)而言，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，科學(xué)合理的做好固定資產(chǎn)管理工作，可以為企業(yè)健康、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：1呂化鸞.論行政事業(yè)單位如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理j.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2016 （7）