EAM系統(tǒng)運(yùn)行管理制度

1、EAM系統(tǒng)運(yùn)行管理制度正式Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂： 單位： rr r 卜t時間： 77EAM系統(tǒng)運(yùn)行管理制度正式使用備注：本文檔可用在日常工作場景，通過對管理機(jī)制、管理原那么、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置固定的標(biāo)準(zhǔn)，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn) ' 標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作 , 使日 常工作或活動到達(dá)預(yù)期

2、的水平。下載后就可自由編輯。1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于?神東煤炭分公司企業(yè)資產(chǎn)管理 EAM 系統(tǒng)運(yùn)行管理方法?。2. 嚴(yán)禁 EAM 系統(tǒng)內(nèi)部用戶相互交換使用用戶名稱及密碼。3. 班次及班次人員的調(diào)整，由隊(duì)里方案在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)操作。4. 隊(duì)內(nèi)所有設(shè)備維修活動，包括：日常維修、大修、項(xiàng)修等，及各種物料領(lǐng)取等相關(guān)信息，都要以工單方式在 EAM 系統(tǒng)中完成。5. 所有工單的管理均執(zhí)行相應(yīng)的工單管理流程。6. 方案員必須按要求填寫工單，如實(shí)記錄維修活動各執(zhí)行環(huán)節(jié)。7. 7、檢修人員對自己所發(fā)現(xiàn)的問題均可提出維 修申請，并按規(guī)定格式填寫工單維修申請表， 由 MRC 審核 員進(jìn)行判斷是否需要進(jìn)行維修。8. 審核員必須每天按時檢查自己的 INBOX 收件 箱和 KPI 關(guān)鍵性能指標(biāo) ，及時處理維修工作申請 以 及上級 MRC 駁回的上報申請。9. 制定工單的人員要認(rèn)真按照維修工作的要求 進(jìn) 行工單填寫，不得出現(xiàn)工單內(nèi)容與實(shí)際工作不符現(xiàn) 象。10. 人員在執(zhí)行工單過程中， 要按工單要求進(jìn)行 維 修、維護(hù)工作，如果發(fā)現(xiàn)工單要求與實(shí)際工作有差 異， 差異較大的要及時與方案員溝通，對工單進(jìn)行調(diào) 整或重 新安排。11. 所有工作所領(lǐng)物料必須憑工單進(jìn)行領(lǐng)用。12. 所作工單工作結(jié)束后，要及時關(guān)閉工單。請?jiān)谶@里輸入公司或組織的名字Enter