設(shè)備管理制度(1)

1、.Q/PSAB-ZD-O446-07-2010版次：B修改號(hào)：0設(shè)備管理制度1 目的 為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本規(guī)定。2 適用范圍適用于上海城建集團(tuán)公司及所屬子公司的施工生產(chǎn)設(shè)備及特殊設(shè)備的管理。施工、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)指：（單價(jià)在2000元）以上的設(shè)備和自制設(shè)備，應(yīng)列入設(shè)備固定資產(chǎn)。3 引用文件中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法上海市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例4 術(shù)語(yǔ)5 職責(zé)5.1建設(shè)管理部負(fù)責(zé)大型設(shè)備(200萬(wàn)以上)的購(gòu)置審核。參與各子公司進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)審核和購(gòu)置手續(xù)。審批子公司大型設(shè)備的改造、報(bào)廢、更新。指導(dǎo)、檢查、督促各子公司的設(shè)備管理工作。綜合上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6 工作程序6.

2、1設(shè)備的資產(chǎn)管理6.1.1 分類 a) A類設(shè)備原值50萬(wàn)元以上設(shè)備； b) B類設(shè)備原值1050萬(wàn)元設(shè)備； c) C類設(shè)備原值10萬(wàn)元以下設(shè)備。6.1.2 登帳設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后，按上述要求登明細(xì)帳并設(shè)卡。6.1.3 折舊折舊率按（92）財(cái)工字第574號(hào)文和各子公司制定的規(guī)定執(zhí)行，技改設(shè)備增值后按新值進(jìn)行折舊。6.1.4 設(shè)備報(bào)表設(shè)備統(tǒng)計(jì)應(yīng)按集團(tuán)公司規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原值在100萬(wàn)元以上施工機(jī)械設(shè)備分布情況各子公司定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)集團(tuán)建設(shè)管理部。報(bào)表要求填寫(xiě)清晰、完整、正確、及時(shí)，具體報(bào)表詳見(jiàn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)表目錄。統(tǒng)計(jì)報(bào)表要嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法及上海市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例。6.2 設(shè)備清點(diǎn)各子公司每年

3、年底前對(duì)設(shè)備必須全面清查盤(pán)點(diǎn)，查明實(shí)物分布情況和帳目。如實(shí)反映盤(pán)盈盤(pán)虧，達(dá)到帳、卡、物三相符，若發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)查明原因，追究責(zé)任，作出處理，財(cái)務(wù)部門(mén)辦理盤(pán)虧帳務(wù)手續(xù)，并報(bào)集團(tuán)建設(shè)管理部備案。6.3 設(shè)備調(diào)撥6.3.1 各子公司設(shè)備對(duì)外調(diào)撥要組織有關(guān)技術(shù)人員按質(zhì)定價(jià)，填寫(xiě)調(diào)撥單，原值在10萬(wàn)元以下（含10萬(wàn)元）各子公司可自行審批、調(diào)撥，報(bào)集團(tuán)建設(shè)管理部備案。原值在10萬(wàn)元以上，必須報(bào)集團(tuán)建設(shè)管理部審批同意后，方可調(diào)撥。6.3.2 調(diào)撥處理時(shí)，需憑對(duì)方的介紹信辦理有關(guān)手續(xù)。6.3.3 調(diào)撥時(shí)，按規(guī)定把資料、隨機(jī)專用工具、技術(shù)檔案隨設(shè)備一起移交。6.3.4調(diào)撥時(shí)，按規(guī)定到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理貨款

4、手續(xù)，調(diào)撥的收入按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定處置。6.4設(shè)備報(bào)廢6.4.1 設(shè)備報(bào)廢條件具備下列條件之一者?？捎鑸?bào)廢。a) 經(jīng)檢測(cè)，設(shè)備修理后，技術(shù)安全性能仍不能滿足產(chǎn)品工藝及質(zhì)量要求；b) 技術(shù)性能落后，耗能高，經(jīng)濟(jì)效益差的；c) 在經(jīng)濟(jì)上修理不如更新的；d) 屬國(guó)家強(qiáng)制淘汰的；e) 造成環(huán)境嚴(yán)重污染，危害人身安全健康的。6.4.2 設(shè)備報(bào)廢的審批設(shè)備報(bào)廢應(yīng)先提出申請(qǐng)，各子公司設(shè)備管理部門(mén)組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，原值在10萬(wàn)元以下（含10萬(wàn)元）子公司自行審批、報(bào)廢，報(bào)集團(tuán)建設(shè)管理部備案，原值在10萬(wàn)元以上，必須報(bào)集團(tuán)建設(shè)管理部審批同意后，方可報(bào)廢。6.4.3 設(shè)備報(bào)廢處理a) 經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，按批文銷帳，

5、對(duì)未提足折舊的，在報(bào)廢前一次性補(bǔ)足折舊。b) 已同意報(bào)廢的設(shè)備，一律不得繼續(xù)使用，由子公司設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一處理。報(bào)廢設(shè)備中尚有可利用的另部件總成由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)人員核價(jià)，子公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可對(duì)外處理，務(wù)必做到帳銷物清。6.5 設(shè)備封存和啟封6.5.1 估計(jì)將有三個(gè)月以上不用的設(shè)備，由設(shè)備所屬單位提出申請(qǐng)，子公司設(shè)備管理部門(mén)審核批準(zhǔn)后才能封存，原值在100萬(wàn)元以上的設(shè)備封存，報(bào)集團(tuán)建設(shè)管理部備案。6.5.2 申請(qǐng)封存的設(shè)備，必須做到技術(shù)狀態(tài)良好，附件齊全，并做到： a) 掛牌顯示，切斷電源，關(guān)閉動(dòng)力管道閥門(mén)。 b) 放凈冷卻液、水、汽等流動(dòng)物質(zhì)，并清洗、除塵、內(nèi)外擦凈，及易生銹部位涂

6、防銹油。 c)設(shè)備要入庫(kù)存放，不能入庫(kù)的要上蓋下墊。 d) 封存設(shè)備必須是完好設(shè)備，要定期保養(yǎng)，保證啟封時(shí)即能投入使用。 e) 設(shè)備封存期間停止折舊，啟封當(dāng)月恢復(fù)折舊，原值在100萬(wàn)元以上的設(shè)備啟封，同時(shí)報(bào)集團(tuán)建設(shè)管理部銷案。6.6 設(shè)備租賃6.6.1 設(shè)備對(duì)外租賃，必須經(jīng)設(shè)備管理單位同意，并簽訂租借合同后，方可外借。6.6.2 設(shè)備出租有關(guān)人員必須對(duì)使用單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確認(rèn)符合設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)要求后，方可出租。6.6.3 設(shè)備外借操作人員必須隨機(jī)同行，借用期間，由操作人員負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)工作。做好設(shè)備的運(yùn)行記錄。6.6.4 設(shè)備歸還時(shí)，必須保持完好的狀態(tài)。6.7裝備管理6.7.1購(gòu)置設(shè)

7、備的立項(xiàng)：?jiǎn)雾?xiàng)投資額200萬(wàn)元（含200萬(wàn)元）以內(nèi)，子公司可自行決定實(shí)施，報(bào)集團(tuán)建設(shè)管理部備案，單項(xiàng)投資額在200萬(wàn)元以上，子公司必須報(bào)集團(tuán)公司審批同意后方可實(shí)施（附技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告）。6.7.2選型：應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)可靠、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上安全，能耗低，排放達(dá)標(biāo)，滿足工程（生產(chǎn)）需要，防止重復(fù)購(gòu)置。特別是引進(jìn)設(shè)備，進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研，取得最佳方案，還需符合我國(guó)的環(huán)保、計(jì)量、能源等政策。6.7.3 購(gòu)置：?jiǎn)雾?xiàng)投資額200萬(wàn)元以上，經(jīng)申請(qǐng)立項(xiàng)、選型手續(xù)后，集團(tuán)公司審核同意，建設(shè)管理部派員參加，由子公司設(shè)備管理部門(mén)，與賣方進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)談判，按合同履行采購(gòu)（二手設(shè)備必須嚴(yán)格控制付款方式，設(shè)備完好、售后

8、服務(wù)及必要的配件）6.7.4 驗(yàn)收a) 單項(xiàng)投資額200萬(wàn)元以上的設(shè)備驗(yàn)收，建設(shè)管理部派員參加，由子公司設(shè)備管理部門(mén)組織使用單位及賣方共同驗(yàn)收（進(jìn)口設(shè)備還需外貿(mào)單位代表參加）開(kāi)箱驗(yàn)收，由子公司設(shè)備管理部門(mén)派員監(jiān)督驗(yàn)收，檔案人員參加。按合同規(guī)定清點(diǎn)技術(shù)資料（說(shuō)明書(shū)、備件手冊(cè)、質(zhì)量證明書(shū)等）附件備件、專用工具，經(jīng)雙方檢查人員簽字后移交有關(guān)方。 b) 整機(jī)驗(yàn)收，由子公司工程技術(shù)人員，操作工，按事先擬定的方案及廠方說(shuō)明書(shū)中技術(shù)數(shù)據(jù)，逐項(xiàng)驗(yàn)收：并做好驗(yàn)收記錄，合格后由參加驗(yàn)收人員共同簽字，移交使用單位。c)工地試運(yùn)轉(zhuǎn)，子公司設(shè)備管理部門(mén)派員參加實(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行負(fù)載試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即反饋給

9、賣方。6.7.5 索賠期管理：子公司設(shè)備管理部門(mén)，督促組織使用單位，在設(shè)備索賠期內(nèi)，抓緊進(jìn)行各種工況的試運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立即用書(shū)面形式，由設(shè)備管理部門(mén)與賣方進(jìn)行交涉處理。6.7.6培訓(xùn)：主要設(shè)備驗(yàn)收的同時(shí)必須進(jìn)行機(jī)械操作培訓(xùn)，操作工必須持證上崗。6.7.7設(shè)備的潤(rùn)滑管理:設(shè)備的潤(rùn)滑管理是保養(yǎng)好設(shè)備、用好設(shè)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各子公司設(shè)備管理部門(mén)必須由具有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員管理，負(fù)責(zé)編制設(shè)備的潤(rùn)滑表。潤(rùn)滑材料的入庫(kù)a) 按合格證登帳入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)做到有單據(jù)，有化驗(yàn)報(bào)告，有發(fā)放手續(xù)；b) 按不同牌號(hào)盛用容器內(nèi)，應(yīng)封蓋嚴(yán)密并標(biāo)明牌號(hào)，妥善放置，嚴(yán)禁油品混放；c) 油庫(kù)內(nèi)的各類設(shè)施，應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定，

10、嚴(yán)禁煙火，確保安全；d) 嚴(yán)格執(zhí)行三濾，入庫(kù)前必須先過(guò)濾，再放入容器，加換油時(shí)，亦必須進(jìn)行過(guò)濾，并做好記錄。e) 做好廢油回收工作，有條件的應(yīng)做好廢油回收再生工作，防止污染環(huán)境。潤(rùn)滑五定6.7.7 定人：每臺(tái)設(shè)備按照潤(rùn)滑圖表的規(guī)定，根據(jù)各潤(rùn)滑點(diǎn)、潤(rùn)滑部位的工作性質(zhì)與不同的潤(rùn)滑要求，確定負(fù)責(zé)人，做到分工明確，落實(shí)到人。6.7.8定點(diǎn)：按照潤(rùn)滑圖表的規(guī)定，分工負(fù)責(zé)人要熟悉所負(fù)責(zé)的設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑部件。6.7.9定時(shí)：按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)或潤(rùn)滑圖表的規(guī)定，按時(shí)給設(shè)備添加油脂和清洗換油。定質(zhì)：按照說(shuō)明書(shū)或潤(rùn)滑圖表的規(guī)定，選用規(guī)定的油脂牌號(hào)，必須代替時(shí)，按規(guī)定手續(xù)審批，潤(rùn)滑材料必須合格，加油器具、容器必須保持

11、清潔。6.7.10定量：根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)及潤(rùn)滑表，定量進(jìn)行添加或換油。6.8設(shè)備的檔案管理6.8.1各子公司應(yīng)建立主要設(shè)備檔案，執(zhí)行一機(jī)一檔，有設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備全過(guò)程管理中發(fā)生的全部?jī)?nèi)容：a) 購(gòu)置設(shè)備所發(fā)生的全部資料，包括申請(qǐng)、報(bào)告、論證、批文；b) 引進(jìn)設(shè)備的考察材料、報(bào)價(jià)資料與外商談判、電函、契約、合同、紀(jì)要、可行性分析報(bào)告等；c)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，各種手冊(cè)、維修圖冊(cè)、質(zhì)量證明書(shū)、技術(shù)圖紙、設(shè)備安裝圖、自制及改裝設(shè)備，應(yīng)包括整套圖紙；d) 設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收本、交接記錄，試運(yùn)轉(zhuǎn)、走合期記錄；e) 隨機(jī)的附件，備件、工具、登記表；f) 潤(rùn)滑五定，潤(rùn)滑圖表；g) 主要修理、年

12、檢記錄；尤其是國(guó)產(chǎn)代用件、代用油和資料；h) 設(shè)備的調(diào)撥、租用、報(bào)廢資料；i) 事故的資料。6.8.2設(shè)備的履歷書(shū)履歷書(shū)是檔案的簡(jiǎn)化形式，由使用單位填寫(xiě)、保管，每機(jī)一份，主要內(nèi)容包括：a) 設(shè)備型號(hào)、規(guī)格主要技術(shù)性能、啟用日、出廠年月等；b) 按月匯總設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際臺(tái)時(shí)；c) 主要修理記錄；e) 事故記錄。6.8.3 保管凡固定資產(chǎn)原值200萬(wàn)元以上大型設(shè)備（包括進(jìn)口設(shè)備），各子公司主要設(shè)備的隨機(jī)各類資料及合同、經(jīng)濟(jì)論證分析等復(fù)印件壹套報(bào)送集團(tuán)建設(shè)管理部備案，原件由子公司檔案部門(mén)保管。檔案庫(kù)應(yīng)有防水、防火、防蛀、防盜措施。6.8.4移交a) 新購(gòu)置的，改造后的設(shè)備驗(yàn)收完畢，應(yīng)把全部資料移交給檔案

13、庫(kù)；b) 凡調(diào)撥的設(shè)備，在設(shè)備交換時(shí)，連同檔案、履歷書(shū)一同移交；c) 凡報(bào)廢的設(shè)備，在設(shè)備處理時(shí)，其檔案資料隨報(bào)廢單一起送子公司設(shè)備管理部6.9 設(shè)備的事故管理6.9.1設(shè)備事故指各種機(jī)電設(shè)備由于非 正常原因造成損壞或精度、性能降低或停產(chǎn)，及表面雖未損壞，而內(nèi)部損壞嚴(yán)重的。6.9.2事故的預(yù)防管理。子公司設(shè) 備管 理部 門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故處理和管理工作。設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故的預(yù)防和事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)處理。6.9.3事故的分類按其性質(zhì)分為“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”：由于人為原因發(fā)生的，屬責(zé)任事故；如遇自然因素和意外他傷而事先又無(wú)法預(yù)料防止的屬非責(zé)任事故。設(shè)備事故根據(jù)損壞和直接損失大小分為一般

14、事故、大事故、重大事故；設(shè)備主要部件損壞，不論損失大小，均屬重大事故。 a) 一般事故：設(shè)備直接損失價(jià)值在10005000元；b) 大事故：設(shè)備直接損失價(jià)值在500120000元；c) 重大事故：設(shè)備直接損失價(jià)值在20000元以上；d) 凡容器發(fā)生爆炸，大型設(shè)備傾側(cè)，發(fā)動(dòng)機(jī)體凍裂，氣缸體擊破，進(jìn)口或關(guān)鍵設(shè)備均屬重大事故。6.9.4 設(shè)備事故的處理a) 設(shè)備事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人應(yīng)立即停止（或下降）設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速搶救傷員，縮小事故范圍，把損失減少到最低限度，并及時(shí)電話報(bào)告子公司設(shè)備管理部門(mén)；b) 發(fā)生事故的單位應(yīng)不論事故大小，要立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)記錄事故情況并及時(shí)上報(bào)子公

15、司設(shè)備部門(mén)，一般事故應(yīng)在一周內(nèi)，大事故應(yīng)在三天內(nèi)填寫(xiě)設(shè)備事故記錄報(bào)告單，重大事故應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)口頭立即上報(bào)建設(shè)管理部；c)事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)必須按照“四不放過(guò)”的原則（事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò)；事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施的不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有處理的不放過(guò)）進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6.9.5事故處理按其類別進(jìn)行a) 一般事故由設(shè)備使用單位處理，報(bào)子公司設(shè)備管理部備案；b) 大事故由子公司設(shè)備管理部門(mén)組織處理，報(bào)集團(tuán)建設(shè)管理備案；c) 重大事故集團(tuán)建設(shè)管理部派員參加，由子公司組織事故分析，子公司提出處理意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)建設(shè)管理部審批；d) 由于設(shè)備事故導(dǎo)致人身傷亡的，除按本規(guī)定處

16、理外，并報(bào)安全部門(mén)按有關(guān)規(guī)定處理；e) 凡借用設(shè)備在工地上發(fā)生事故，所在工地的單位應(yīng)發(fā)揚(yáng)人道主義和保護(hù)社會(huì)財(cái)產(chǎn)精神出發(fā)，對(duì)傷員及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要措施，防止事故擴(kuò)大。設(shè)備事故月報(bào)表于次月十日前如實(shí)上報(bào)建設(shè)管理部。6.10 設(shè)備的維修與保養(yǎng)6.10.1保養(yǎng)a) 日常保養(yǎng)（例保）例保由操作工負(fù)責(zé)，應(yīng)在班前按設(shè)備操作規(guī)程，進(jìn)行全面檢查。設(shè)備運(yùn)行要做好過(guò)程檢查，關(guān)閉動(dòng)力源；b) 設(shè)備的點(diǎn)檢日點(diǎn)檢：由操作者按標(biāo)準(zhǔn)要求（點(diǎn)檢表）對(duì)設(shè)備某些指定的部位，進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。檢查大致包括下列部位；-影響人身或設(shè)備安全的保護(hù)、保險(xiǎn)裝置。-直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的部位。-在運(yùn)行過(guò)程中需要經(jīng)常調(diào)整的部位。-

17、易于堵塞、污染的部件。-易磨損、損壞的零部件。-易老化、變質(zhì)的零部件。-需經(jīng)常清洗和更換的零部件。-應(yīng)力特大的零部件。-經(jīng)常出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象的部位。-運(yùn)行參數(shù)、狀況的指示裝置。周點(diǎn)檢：由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理人員（機(jī)管員）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行抽查點(diǎn)檢，并由維修工配合，及時(shí)處理查出的問(wèn)題，周點(diǎn)檢應(yīng)重點(diǎn)放在重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的部位。 c) 年檢保養(yǎng)凡屬滬A牌照、市政牌照、場(chǎng)內(nèi)使用牌照及勞動(dòng)局規(guī)定的特種要求的設(shè)備，都必須進(jìn)行一年一度的定保工作，此工作以維修工為主，操作工參加，按年檢要求做好保養(yǎng)。6.10.2設(shè)備項(xiàng)目修理 設(shè)備項(xiàng)目修理是修理中較為全面的，恢復(fù)性較為徹底的修理，使用單位必須有專人管理。 a) 修前管理-對(duì)承修單

18、位須進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和資格審核，確保維修質(zhì)量。-對(duì)較大、較復(fù)雜的設(shè)備修理，合同必須全面、嚴(yán)密，應(yīng)有合同附件，寫(xiě)明修理項(xiàng)目和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；-對(duì)曾經(jīng)發(fā)生事故的部位；要提出必要的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)；-進(jìn)口設(shè)備、送修前要做好進(jìn)口配件和技術(shù)資料工作。 b) 修理過(guò)程管理修理管理人員應(yīng)對(duì)過(guò)程修理中發(fā)生、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，重大問(wèn)題要報(bào)子公司設(shè)備管理部門(mén)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員共同處理解決。對(duì)關(guān)鍵進(jìn)口設(shè)備修理要派員駐點(diǎn)監(jiān)理。 c) 驗(yàn)收-自修設(shè)備必須執(zhí)行三檢制，并做好各級(jí)的簽收工作；-大型關(guān)鍵進(jìn)口設(shè)備，分現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)和工地實(shí)地復(fù)驗(yàn)；-驗(yàn)收必須按合同附件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法來(lái)進(jìn)行；-驗(yàn)收必須按時(shí)做好驗(yàn)收的記錄、各方人員簽名蓋章；-對(duì)安全附件未裝，或調(diào)整不合格、不靈敏、不可靠的設(shè)備嚴(yán)禁使用；-必須有修理人工、材料清單，更換配件及變更配件部件的型號(hào)、規(guī)格資料。d)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理各子公司工程施工工地、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須配備經(jīng)培訓(xùn)的具有專業(yè)知識(shí)的設(shè)備員對(duì)現(xiàn)