論企業(yè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)管理的重要性

1、    論企業(yè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)管理的重要性    閆丞漢摘要：近年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著主導(dǎo)地位。其中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是一個企業(yè)的命脈，是一個企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路，是提高國民生存與生活的向?qū)АＨ欢?，面對如此競爭激烈的市場，企業(yè)要想平穩(wěn)發(fā)展就要解決各種危機(jī)。企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理展現(xiàn)出企業(yè)現(xiàn)狀，并加強(qiáng)管理與創(chuàng)新。本文就是對中國企業(yè)管理的重要性、當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中出現(xiàn)的問題、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新進(jìn)行簡要分析。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理 企業(yè)問題 經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠展現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有著密不可

2、分的聯(lián)系，它在企業(yè)發(fā)展的過程中起著尤為重要的作用。近年來。我國市場環(huán)境的競爭已經(jīng)到了白熱化階段，同時企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也面臨著巨大挑戰(zhàn)。我國企業(yè)就有必要提升企業(yè)管理模式，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以保證企業(yè)利益最大化為目標(biāo)，使企業(yè)永葆青春。本文就是對中國企業(yè)管理的重要性、當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中出現(xiàn)的問題、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新進(jìn)行簡要分析。一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性企業(yè)的經(jīng)營目的就是為了盈利。它的發(fā)展始終堅(jiān)持以利益最大化為前提。而經(jīng)濟(jì)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)提供相關(guān)數(shù)據(jù)。證明企業(yè)的現(xiàn)狀，并及時的制定相應(yīng)的政策，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的幫助。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有如下作用：1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的輝

3、煌帶來明確標(biāo)桿。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠隨時洞察國家的政策。并與時俱進(jìn)，及時做出發(fā)展方向，并且引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備，為企業(yè)帶來更大利益。2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)依據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的數(shù)據(jù)顯示，合理的進(jìn)行擴(kuò)大規(guī)模，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，配備最先進(jìn)的儀器設(shè)備，細(xì)化內(nèi)部分工，在競爭中保持不敗之地，并在保證平穩(wěn)發(fā)展的同時增加企業(yè)效益。因此說。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。3.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠提高企業(yè)員工凝聚力。企業(yè)經(jīng)營管理對企業(yè)成本起著重大作用，如企業(yè)設(shè)定的員工積分政策，積極調(diào)動員工的動手能力，進(jìn)而從被動工作變成主動去工作的態(tài)度。展現(xiàn)出企業(yè)人力資源效應(yīng)最大化的特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造最多利益，同

4、時也提升員工們的凝聚力。4.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠滿足客戶需求。企業(yè)經(jīng)營管理的目的就是與時俱進(jìn)。了解市場需求，從而生產(chǎn)能夠滿足市場需求的產(chǎn)品。企業(yè)管理者要經(jīng)常做一些市場調(diào)查活動。了解市場走向，深入人們的需求，根據(jù)市場所需而后制定相應(yīng)的產(chǎn)品，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時。達(dá)到企業(yè)利潤最大化。這樣不僅提高人們的生活質(zhì)量。也為企業(yè)帶來了豐厚的利潤。5.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠更細(xì)化管理企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)崟r監(jiān)控出企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，通過對這一現(xiàn)狀的了解，判斷出企業(yè)的發(fā)展走向，財(cái)務(wù)的狀況決定企業(yè)的實(shí)力。隨著科技時代的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)也在一同發(fā)展進(jìn)步。在財(cái)務(wù)管理上引進(jìn)西方先進(jìn)設(shè)備，學(xué)些國外科學(xué)的管理模式，促使企業(yè)走向

5、科技化多元化。6.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠樹立企業(yè)形象。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理象征著企業(yè)的實(shí)力，企業(yè)實(shí)力雄厚會吸引更多有能力的年輕人來應(yīng)聘，提高企業(yè)文化。增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)。優(yōu)秀的人才也能帶動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)形象的好壞也決定著企業(yè)的競爭力，形象好的更能贏取別人的信任，反之就后讓人忽視。因此說，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠樹立企業(yè)形象。二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中容易出現(xiàn)的問題及解決方案1.無法確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。一個企業(yè)要有一個明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確的戰(zhàn)略目標(biāo)才能夠確定企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)應(yīng)該先對公司有一個系統(tǒng)的評估，依據(jù)公司特點(diǎn)來為公司選擇戰(zhàn)略目標(biāo)。使公司的資源達(dá)到最優(yōu)化利用。而后合理的開展戰(zhàn)略計(jì)劃。2.落后的管理理念。進(jìn)入二十一世

6、紀(jì)?？萍嫉陌l(fā)展十分迅速，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋已經(jīng)普及，知識科技時代已經(jīng)來臨。在過去，一個企業(yè)法人就可以對一個企業(yè)做出所有判斷，出現(xiàn)獨(dú)裁的場面，滯后企業(yè)的向前發(fā)展?，F(xiàn)在，隨著市場環(huán)境的變化。應(yīng)該用最科學(xué)的管理模式對企業(yè)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行判斷。最后給出最科學(xué)合理的判決.這樣才能夠讓企業(yè)更好的發(fā)展。3.員工制度不夠新穎。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)員工的思想也在不斷提升，他們不單單只看重工資，更看重在企業(yè)能學(xué)到什么知識。還有沒有上升空間。企業(yè)應(yīng)隨時代的變化而改變，取替原有的制度，更新?lián)Q代，如開設(shè)雙積分政策，讓企業(yè)員工不論是個人還是團(tuán)隊(duì)都有所評比，評比的內(nèi)容可讓員工給予建議。這樣不僅提高員工的素質(zhì)，還增強(qiáng)了企業(yè)的文化水平。三、結(jié)束語終上所述，在