員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的為了拓寬公司人才引進(jìn)渠道， 增強(qiáng)專業(yè)人才的招聘力度， 鼓勵(lì)員工利用自己 的社會(huì)資源為公司引薦各類人才， 公司特制定此制度獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)招賢納士做出貢 獻(xiàn)的員工。二、適用范圍： 本制度適用于本公司的全體正式員工（行政人力資源部員工除外） 。三、人才推薦原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，擇?yōu)錄取的原則。2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。3、被推薦人的必備條件：（1）滿足招聘崗位任職條件；（2）認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司文化；（3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。四、職責(zé)界定1、公司行政人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推 薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對(duì)于極重要崗位，

2、行政人力資源部有權(quán) 對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功 后，可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。 原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直 接下屬，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審定后執(zhí)行。3、總經(jīng)理和副總：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實(shí)施情況。五、內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則1、被推薦人員為推薦人的直系親屬，需在推薦時(shí)申明；2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有相互利益關(guān)系的崗位；3、推薦人提供的被推薦人簡(jiǎn)歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實(shí)，不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則將取消其推薦候選人的資格；4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄，或者其他嚴(yán)重影響工作的疾病或傳 染性

3、疾病，推薦人需如實(shí)向公司申明，不可故意隱瞞。六、推薦流程1、行政人力資源部定期向員工公示目前正在招聘的崗位；2、推薦人依據(jù)相關(guān)招聘崗位的工作職責(zé)及職位要求將被推薦人的簡(jiǎn)歷以書面材料形式送達(dá)行政人力資源部或以電子文檔形式將推薦資料發(fā)送至郵箱XXXXXxxx.xxx ,并在郵件標(biāo)題上注明推薦人+推薦職位；3、行政人力資源部收到推薦資料后，在五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)資料進(jìn)行初步審核。 通過(guò)審核的應(yīng)聘者，公司行政人力資源部及相關(guān)用人部門組織進(jìn)行面試、復(fù)試、確定是否錄用。（因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工，本人應(yīng)在被推薦人 的面試中回避。）七、推薦獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）根據(jù)崗位，設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)金額推

4、薦類別獎(jiǎng)勵(lì)金額職能部門或部門普通崗位人才XXX元專業(yè)技術(shù)人員或部門重要崗位人才XXX元中層管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人XXX元副總經(jīng)理、或公司經(jīng)理級(jí)人員XXX元備注:A、對(duì)推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)分三次發(fā)放：被推薦人通過(guò)公司面試被錄用（發(fā)放 10%）;通過(guò)試用期考核成為公司正式員工（發(fā)放 30%）;被推薦人員在公司工作 滿半年（發(fā)放60%）。B、若被推薦人進(jìn)入公司滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)異，則公司將再次對(duì)推薦人進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每年為表中獎(jiǎng)金額的 50%）和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。其中，表現(xiàn)優(yōu)異 需為年總業(yè)績(jī)?cè)诠疽痪€員工中排名在前十名內(nèi)，或一年內(nèi)月平均績(jī)效得分在93 分及以上（2）公司設(shè)立“伯樂(lè)”獎(jiǎng)，每年度根據(jù)年累計(jì)的內(nèi)部推

5、薦情況，推選出成 功推薦（需入職滿一年以上）人數(shù)最多的員工，在公司年會(huì)上給予嘉獎(jiǎng)。（3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，人力資源部負(fù)責(zé)在檔案中給予記 錄，并作為該員工年度評(píng)優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。2、推薦管理：（1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎(jiǎng)勵(lì)范圍； 推薦人與被推薦人為直接上下級(jí)關(guān)系 （特殊情況下需報(bào)總經(jīng)理審批） ；人力 資源部部門員工。（2）以下情況取消獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放并收回已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)： 被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人 的個(gè)人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門， 或向用人部門傳遞相關(guān)信息； 被推薦人試用期滿通過(guò)考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。（3）推薦獎(jiǎng)勵(lì)僅限于成功推薦外部人才， 推薦公司內(nèi)部員工不在本獎(jiǎng)勵(lì)范 圍內(nèi)。推薦公司已離職員工重新入職成功的， 可獎(jiǎng)勵(lì)表中金額的