廣州嶺南新世界項(xiàng)目管理手冊(cè)

1、嶺南新世界項(xiàng)目項(xiàng)目管理手冊(cè)廣州集賢莊新世界城市花園發(fā)展有限公司嶺南新世界項(xiàng)目工程管理手冊(cè)提要一、 管理架構(gòu)1、項(xiàng)目管理架構(gòu)【見(jiàn)附件A20】2、建設(shè)單位管理成員與職責(zé)3、監(jiān)理單位管理成員與職責(zé)4、設(shè)計(jì)單位管理成員與職責(zé)5、工料測(cè)量師成員與職責(zé)6、承建單位成員與職責(zé)7、各方聯(lián)絡(luò)名單二、 工程現(xiàn)場(chǎng)管理1、施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審2、施工組織設(shè)計(jì)審查3、工程開(kāi)工審核4、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期管理*工程進(jìn)度計(jì)劃審核*總進(jìn)度計(jì)劃*階段性進(jìn)度計(jì)劃*月進(jìn)度計(jì)劃*周作業(yè)計(jì)劃5、工程材料、構(gòu)件、半成品及設(shè)備管理*主要管理文件表格*工程材料/配構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表及匯總表（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)審核）【見(jiàn)附件

2、流程圖表A7】*工程材料報(bào)驗(yàn)單及匯總表（用于承包方報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量審核）【見(jiàn)圖表A8】6、工程測(cè)量放線(xiàn)、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收制度*施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單（用于承包方報(bào)監(jiān)理）【見(jiàn)附件A3】7、工程變更管理7.1設(shè)計(jì)變更（設(shè)計(jì)、業(yè)主）7.2工程洽商（承包方、監(jiān)理）7.3主要管理文件表格*項(xiàng)目指令（用于業(yè)主發(fā)承包方、包括有效“口頭”指令）*要求項(xiàng)目指令單（用于承包方發(fā)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）【詳見(jiàn)流程A6、附A6表】*工程技術(shù)咨詢(xún)單（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）【詳見(jiàn)咨詢(xún)單使用指引】*現(xiàn)場(chǎng)簽證單（用于承包方報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、工料測(cè)量師）*工程聯(lián)系單（用于參建單位施工協(xié)調(diào)）8、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量與安

3、全的管理*監(jiān)理工作聯(lián)系單（各方通用表）*監(jiān)理工程師通知單（用于監(jiān)理發(fā)承包方）【詳見(jiàn)A9流程及附A9、A10、A11】*工程暫停令（用于監(jiān)理發(fā)承包方）*質(zhì)量安全事故調(diào)查報(bào)告（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）*質(zhì)量安全事故處理報(bào)告（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）9、工程竣工驗(yàn)收*工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）【詳見(jiàn)附件A16】*竣工圖與有關(guān)資料10、工程會(huì)議制度（紀(jì)要三日內(nèi)發(fā)出）10.1現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)*總包協(xié)調(diào)會(huì)（時(shí)間、地點(diǎn)待定、總包主持）【每周】*監(jiān)理例會(huì)（時(shí)間、地點(diǎn)待定、監(jiān)理主持）【每周】10.2專(zhuān)題會(huì)議有需要時(shí)10.3項(xiàng)目顧問(wèn)協(xié)調(diào)會(huì)（業(yè)主主持）【每月】11、議事與文件管理11

4、.1議事11.2文件管理（包括往來(lái)函件、設(shè)計(jì)圖、工程變更、會(huì)議紀(jì)要等健全收發(fā)文機(jī)制）11.3各單位指定文件收發(fā)簽收有效的人員、通報(bào)各單位。11.4文件收發(fā)流程：業(yè)主監(jiān)理總包各分包。所以往來(lái)文件應(yīng)有統(tǒng)一發(fā)文編號(hào)等機(jī)制12、工程質(zhì)量保修期的管理13、圖紙發(fā)放的管理13.1設(shè)計(jì)方：（1）圖紙版號(hào)、日期更新機(jī)制（每日）（2）整套有效圖紙（變更）目錄定期更新承包方：與監(jiān)理、業(yè)主核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有效圖紙目錄機(jī)制13.2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)院項(xiàng)目部監(jiān)理總包相關(guān)分包14、合同管理14.1合同結(jié)構(gòu)（總包、指定分包、分包之間關(guān)系）*合同架構(gòu)職責(zé)溝通圖（詳見(jiàn)A17、A18、A19）三、 工程款的申請(qǐng)與支付管理制度1、總包/分包單位工程

5、款的申請(qǐng)（桉業(yè)主要求時(shí)間提交）2、工程量的核定（監(jiān)理/業(yè)主）（時(shí)間/條件）3、審批（業(yè)主）4、中期估價(jià)證書(shū)與請(qǐng)款5、領(lǐng)款與憑據(jù)6、變更與結(jié)算*月工作進(jìn)度款制度申請(qǐng)表（用于承包方報(bào)監(jiān)理、業(yè)主）*工程結(jié)算款申請(qǐng)書(shū)（用于承包方報(bào)業(yè)主）四、項(xiàng)目工程管理流程及有關(guān)管理表格的應(yīng)用（見(jiàn)附件“應(yīng)用”）40 / 40文檔可自由編輯打印項(xiàng)目工程管理流程及有關(guān)管理表格的應(yīng)用施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審流程（A1）批 復(fù)監(jiān)理單位審批：1、 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見(jiàn)2、總監(jiān)理工程師審批與結(jié)構(gòu)安全有關(guān)承包商提交“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”及報(bào)審表建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批批復(fù)建設(shè)單位工程代表審核設(shè)計(jì)單位審核同意是送審否不同意

6、注：1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理的要求而編制。2、設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等處施工荷載是否超過(guò)設(shè)計(jì)荷載。3、我司主要審查其施工進(jìn)度是否合理、是否合乎合同要求、投標(biāo)時(shí)的承諾，并審查其施工方案是否安全、可靠。4、與結(jié)構(gòu)安全無(wú)關(guān)的工程施工方案可不必由設(shè)計(jì)單位審查。工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審流程（A）批 復(fù)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批承包商提交“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)告”及報(bào)審表建設(shè)單位工程代表審核批復(fù)監(jiān)理單位審查同意送審不同意注：1、本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理的要求而編制。

7、2、若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的停工，其復(fù)工必須經(jīng)過(guò)我司審批，以加強(qiáng)我司對(duì)工程質(zhì)量的管理。附件A2工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表編號(hào)：工程名稱(chēng)承 包 商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： （監(jiān)理單位）我方承擔(dān)的 工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開(kāi)工/復(fù)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工/復(fù)工指令。附：1、開(kāi)工報(bào)告 2、（證明文件）承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 監(jiān)理單位審查意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位審批意見(jiàn)：工程代表 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 日 期 日 期 附件A3施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表工程名稱(chēng)： 施工合同號(hào)： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）附件：測(cè)量及放樣資料附后：1、樁心點(diǎn)的絕對(duì)坐標(biāo)值及復(fù)檢坐標(biāo)

8、值。2、樁心點(diǎn)的平面布置圖：項(xiàng)目經(jīng)理_施工單位（公章）_日 期：工 程 或 部 位 名 稱(chēng)放 樣 內(nèi) 容備 注查驗(yàn)結(jié)果： 測(cè) 量 員_ 日 期：監(jiān)理工程師的結(jié)論：經(jīng)查驗(yàn)同意驗(yàn)收糾正偏差后再報(bào)監(jiān)理單位(章)_ 監(jiān)理工程師_ 日 期：本表一式二份，監(jiān)理單位、施工單位各一份?！绊?xiàng)目指令”使用指引1、 根據(jù)合同條件（2）。項(xiàng)目有權(quán)發(fā)項(xiàng)目指令給承包方，要求執(zhí)行工作。2、 所有指令應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)出。3、 指令內(nèi)容是可以包含任何需要總包方/分包方等執(zhí)行完成合同要求的任何內(nèi)容，其中合同有明確列出以下的情況可發(fā)指令：3.1用來(lái)確認(rèn)口頭指令（條款2（3）；3.2要求總承包方把任何已掩蔽的工程挖開(kāi)檢查、試驗(yàn)等（條款

9、6（3）；3.3要求把任何不符合本合同規(guī)定的工作或物料遷離工地（條款6（4）；3.4要求撤換受雇于工地上的任何人士；3.5要求工程變更（條款11（1）；3.6要求修補(bǔ)保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何缺陷等進(jìn)行修補(bǔ)（條款15（3）;3.7確認(rèn)雇傭某指定分包單位及/或指定供貨單位（條款27、28）；3.8于戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，要求總承包方執(zhí)行保護(hù)工程之工作/或繼續(xù)施工（條款32（2）；3.9指示如何處理古物發(fā)現(xiàn)（條款34（2）。3.10合同內(nèi)（維修內(nèi)），承包方拒不執(zhí)行的工程量要發(fā)扣除指令。4、 所有關(guān)于指定分包及專(zhuān)分包工作都要經(jīng)過(guò)總包方發(fā)出，抄送有關(guān)分包。5、 所有指令附件都要蓋項(xiàng)目指令章，寫(xiě)指令編號(hào)及項(xiàng)目經(jīng)理簽署。6

10、、 所有設(shè)計(jì)院的“修改通知單”都要用指令確認(rèn)，才發(fā)給總承包方，設(shè)計(jì)院不能直接發(fā)“修改通知單”給總承包方/分包方等?！耙箜?xiàng)目指令單”使用指引1、 此“要求項(xiàng)目指令單”是施工單位發(fā)出的用來(lái)要求發(fā)包方出項(xiàng)目指令；2、 “監(jiān)理單位”是不用在此單上簽名及蓋章的；3、 經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院等審核其需要性，若有實(shí)際需要，要用項(xiàng)目指令確認(rèn)，確認(rèn)處理辦法請(qǐng)參考項(xiàng)目指令使用指引；4、 請(qǐng)用“審核要求項(xiàng)目指令單”專(zhuān)用章蓋于“要求項(xiàng)目指令單”上并簽署。要求項(xiàng)目指令審批流程（A3）屬于設(shè)計(jì)圖紙變更簽發(fā)項(xiàng)目指令是設(shè)計(jì)單位出變更圖紙否同意 拒絕要求或修改內(nèi)容 承包商提交“要求項(xiàng)目指令單”并填寫(xiě)“要求項(xiàng)目指令單審批表”有關(guān)

11、內(nèi)容建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位工程代表審核監(jiān)理單位審核回復(fù)送報(bào)按我公司相關(guān)審批流程審批（包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩部分）設(shè)計(jì)單位審核注：1、 本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理的要求而編制。2、 本表用于施工單位要求工程變更。圖紙錯(cuò)漏應(yīng)采用“監(jiān)理工作聯(lián)系單”提交給我司，由我司轉(zhuǎn)送給設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位出修改通知。3、 監(jiān)理單位審查施工單位提出的變更方案是否安全、可靠，是否對(duì)工程工期的有影響及影響天數(shù)。4、 設(shè)計(jì)單位著重審查施工單位提出的變更方案是否安全、可靠，符合規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求。5、 我司主要審查變更方案是否安全、可靠，是否增加工程造價(jià)

12、及對(duì)增加的工程造價(jià)和工期影響進(jìn)行審批。6、 技術(shù)部主要審查變更方案是否符合項(xiàng)目基本質(zhì)量要求和具體技術(shù)功能，是否對(duì)施工難度和方法有重大影響等。7、 變更方案不增加工程造價(jià)、也不增加工程工期的要求項(xiàng)目指令單，可由項(xiàng)目經(jīng)理決定是否同意簽發(fā)項(xiàng)目指令或拒絕要求或確認(rèn)前修改內(nèi)容。8、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)項(xiàng)目指令時(shí)應(yīng)說(shuō)明工程變更是施工單位建議的。附件A6要求項(xiàng)目指令單審批表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：要求項(xiàng)目指令單編號(hào)要求項(xiàng)目指令單抄送單位要求項(xiàng)目指令單主要內(nèi)容監(jiān)理公司審核意見(jiàn)簽名： 日期：業(yè)主工程代表審核意見(jiàn)簽名： 日期業(yè)主項(xiàng)目部審核意見(jiàn)簽名： 日期要求項(xiàng)目指令單附件A6-B施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單工程名稱(chēng)： 編號(hào)：致：(單位名

13、稱(chēng))內(nèi)容：施工單位：簽名：日期：監(jiān)理公司：簽名：日期：建設(shè)單位：簽名：日期工程技術(shù)咨詢(xún)單使用指引1、 工程技術(shù)咨詢(xún)單為工地技術(shù)問(wèn)題咨詢(xún)、確認(rèn)的管理文件，由各參建單位根據(jù)自身現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方面問(wèn)題而發(fā)出；2、 咨詢(xún)單需由監(jiān)理統(tǒng)一編號(hào)，可根據(jù)不同單位發(fā)出而編號(hào)；3、 咨詢(xún)單發(fā)出后，先由總包單位給出處理意見(jiàn)，若問(wèn)題只屬總包與分包之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，總包給予處理并與分包達(dá)成一致后將復(fù)文抄送監(jiān)理、業(yè)主及業(yè)主相關(guān)顧問(wèn)單位；4、 若所提出的問(wèn)題總包無(wú)法解答，簽認(rèn)后將咨詢(xún)單轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行判斷，若根據(jù)圖紙及規(guī)范已可確定，而且不影響設(shè)計(jì)效果、不改變使用功能，不影響結(jié)構(gòu)安全的問(wèn)題，可直接給出處理意見(jiàn)。若所提出問(wèn)

14、題需設(shè)計(jì)確認(rèn)，須及時(shí)將咨詢(xún)單發(fā)給設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司（注意應(yīng)同時(shí)抄送相關(guān)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)顧問(wèn)公司），并落實(shí)咨詢(xún)單是否成功發(fā)送，同時(shí)跟進(jìn)落實(shí)回復(fù)時(shí)間；5、 設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司接受此單后須在24小時(shí)內(nèi)給予明確，若需計(jì)算及補(bǔ)圖紙，須在單上注明圖紙發(fā)出時(shí)間，原則上不超過(guò)三天時(shí)間；6、 最后由業(yè)主工程部加以確認(rèn)，并由監(jiān)理單位發(fā)出，其中業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司及羅富國(guó)測(cè)量師行，各單位在收到復(fù)文后若由異議須在24小時(shí)內(nèi)提出，否則視做默認(rèn)；7、 為確保工程順利進(jìn)行，要求各參建單位加強(qiáng)技術(shù)管理工作，提高預(yù)見(jiàn)性。工程技術(shù)咨詢(xún)單工程項(xiàng)目名稱(chēng)： 統(tǒng)一編號(hào)：致：總包單位/監(jiān)理公司經(jīng)我司審核，關(guān)于我司承建的 部分工程，其設(shè)計(jì)技術(shù)方案施工方面

15、存在疑問(wèn)或需確認(rèn)，請(qǐng)予以解答或確認(rèn)，以使我司組織施工。具體咨詢(xún)內(nèi)容如下： 承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：總承包單位意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：監(jiān)理單位意見(jiàn)：經(jīng)我司審核，上述咨詢(xún)意見(jiàn)業(yè)主設(shè)計(jì)給出進(jìn)一步意見(jiàn)。我司具體意見(jiàn)如下： 總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理工程師簽字： （代表）簽字： 日 期： 日 期：設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)：經(jīng)我司審核，針對(duì)上述咨詢(xún)的問(wèn)題提出如下意見(jiàn)或隨后以給業(yè)主的函件（或設(shè)計(jì)修改通知單）中予以解決。 設(shè)計(jì)人員簽字： 日 期：項(xiàng)目工程部意見(jiàn)： 專(zhuān)業(yè)工程師： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 日 期： 抄送單位復(fù)文抄送單位：附件：A6-4工程聯(lián)系單工程名稱(chēng) 編號(hào)：收文單位發(fā)文單位事由發(fā)文單位負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日監(jiān)理及

16、相關(guān)單位意見(jiàn)： 以上事宜請(qǐng)貴部于 日內(nèi)給予答復(fù) 以上事宜請(qǐng)貴部于 日內(nèi)完成并答復(fù)抄送單位：廣州集賢莊新世界城市花園發(fā)展有限公司 材料設(shè)備報(bào)審流程（A4）合同、設(shè)計(jì)規(guī)定報(bào)審的材料/設(shè)備送審流程業(yè)主工程代表審核設(shè)計(jì)單位審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批監(jiān)理單位審核施工單位填報(bào)工程材料/設(shè)備報(bào)審表通知施工單位 批復(fù)注：1、施工單位一般材料設(shè)備必須使用前7天提出申請(qǐng)，材料設(shè)備送審表應(yīng)有使用部位、是否合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家等說(shuō)明，并附上產(chǎn)品介紹、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等，并送交樣板。 2、對(duì)于大宗材料確認(rèn)，總包可根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料準(zhǔn)備計(jì)劃，在每月例會(huì)上提出將需用到材料，由業(yè)主掌握材料的審批時(shí)間

17、。材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)簽認(rèn)流程施工單位填寫(xiě)工程材料/設(shè)備報(bào)審表監(jiān)理單位審核、簽認(rèn)材料/設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量業(yè)主工程代表簽認(rèn) 送審 批復(fù)注：1、材料/設(shè)備必須經(jīng)過(guò)業(yè)主工地代表簽認(rèn)后方能進(jìn)場(chǎng)，施工單位應(yīng)于材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前48小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理單位和工地代表。2、合同、設(shè)計(jì)規(guī)定看樣定貨的材料/設(shè)備應(yīng)先辦理材料/設(shè)備送審，設(shè)計(jì)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)材料/設(shè)備及辦理其進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。3、監(jiān)理單位、業(yè)主工程代表先檢查進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等是否符合要求，有見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)要求的材料應(yīng)待見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)合格后方可簽認(rèn)同意使用。工程報(bào)驗(yàn)流程(A5)承包商提交“_工程報(bào)驗(yàn)單”建設(shè)單位工程代表審核

18、批復(fù)監(jiān)理單位審查送審注：1. 本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理的要求而編制。2. 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工程試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)驗(yàn)均用本表。附件A7工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表編號(hào)： 共 頁(yè)第 頁(yè)工程名稱(chēng)承 包 商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： （建設(shè)單位）我方于 年 月 日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見(jiàn)附件），擬用于下述部位：_?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)予以審核。附件：1、數(shù)量清單2、質(zhì)量證明文件（含合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等）3、進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)結(jié)果 合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品 不是合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品 合同無(wú)規(guī)定

19、廠家的產(chǎn)品承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 監(jiān)理單位審核意見(jiàn)：經(jīng)檢查上述材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，同意/不同意使用于擬定部位。監(jiān)理單位（章） 總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 設(shè)計(jì)單位審核意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人 日 期 建設(shè)單位審批意見(jiàn)：工程代表 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 日 期 日 期 注：1、合同或圖紙中規(guī)定由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位看樣的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，第一次進(jìn)場(chǎng)必須由設(shè)計(jì)人、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理看樣審批。2、本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、承包商各一份。附件A8 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱(chēng)承 包 商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： （監(jiān)理單位） 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，請(qǐng)

20、予以審查和驗(yàn)收。附件：承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 監(jiān)理單位審查意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章） 總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位審查意見(jiàn)： 工程代表_日期_注：本表用于隱蔽工程驗(yàn)收、工程試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等的報(bào)驗(yàn)附件A8-2工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審會(huì)審工程名稱(chēng)：嶺南新世界 序號(hào)編號(hào)材料名稱(chēng)使用部位廠家品牌附件A8-3工程材料報(bào)驗(yàn)匯總表工程名稱(chēng)： 報(bào)驗(yàn)單位：序號(hào)進(jìn)場(chǎng)日期報(bào)進(jìn)場(chǎng)日期報(bào)審編號(hào)進(jìn)場(chǎng)編號(hào)名稱(chēng)廠家使用部位數(shù)量監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程（A9）建設(shè)單位工程代表監(jiān)理單位復(fù)查抄送建設(shè)單位工程代表審查承包商整改后提交“監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單”監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”注：1、 本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工

21、程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理的要求編制。2、 本表應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）第5、4、6條、第5、4、11條規(guī)定簽發(fā)。附件A9監(jiān)理工程師通知單編號(hào)： 共 頁(yè)第 頁(yè)工程名稱(chēng)承 包 商建設(shè)單位 監(jiān)理單位致： （承 包 商） 事由 內(nèi)容監(jiān)理單位（章） 總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 抄送：建設(shè)單位附件A10監(jiān)理工程師通知回復(fù)單編號(hào)： 共 頁(yè)第 頁(yè)工程名稱(chēng)承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（監(jiān)理單位）我方接到編號(hào)為 的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 監(jiān)理單位復(fù)查意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章）

22、 總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位意見(jiàn)： 工程代表 日期 附件A11監(jiān)理工作聯(lián)系單編號(hào)： 共 頁(yè)第 頁(yè)工程名稱(chēng)承 包 商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 事由 內(nèi)容 單 位 負(fù) 責(zé) 人 日 期 注：本表用于承建單位、監(jiān)理單位就有關(guān)工程問(wèn)題咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位，涉及工程圖紙變更工程質(zhì)量、工期、造價(jià)時(shí)，承建單位應(yīng)填寫(xiě)要求項(xiàng)目指令單要求設(shè)計(jì)單位發(fā)出工程變更文件、建設(shè)單位發(fā)布項(xiàng)目指令。工程暫停令簽發(fā)流程(A12)批 復(fù)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符建設(shè)單位工程代表審核監(jiān)理單位填寫(xiě)工程暫停令發(fā)布承建商注：1、本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）有關(guān)條文及施

23、工合同有關(guān)條款編制。2、發(fā)生建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第6.1.2條所指的情況，尤其是工程質(zhì)量（含材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等）不符合我司工料規(guī)范（含國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范）、圖紙及指示時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)立即填寫(xiě)工程暫停令，并送我司審批，然后發(fā)布工程暫停令。附件A12工程暫停令 編號(hào)：工程名稱(chēng)承 包 商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 由于原因，現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時(shí)起，對(duì)本工程的 部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)工作：監(jiān)理單位（章） 總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位：工程代表： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日工程延期報(bào)審流程（A13）工程延期要求回復(fù)單 批 復(fù)建設(shè)單位工程代表審核建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批

24、批復(fù)監(jiān)理單位審核承包商提交“工程延期”申請(qǐng)表及附件送審按我公司相關(guān)審批流程審批不同意注：1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理的要求而編制。2、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、合同條款及其影響是否在關(guān)鍵線(xiàn)路上審核施工單位延期申請(qǐng)的合理性。附件A14工程延期要求回復(fù)單 編號(hào)： 工程名稱(chēng)承 包 商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： （承包單位）根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，我方對(duì)你方提出的 工程延期申請(qǐng)（第 號(hào)）要求延長(zhǎng)工期 日歷天的要求，經(jīng)過(guò)審核評(píng)估： 同意工期延長(zhǎng) 日歷天。使竣工日期（包括已指令延長(zhǎng)的工期）從原來(lái)的 年 月 日延遲到 年 月 日。請(qǐng)你方執(zhí)行。

25、不同意延長(zhǎng)工期，請(qǐng)按約定竣工日期組織施工。說(shuō)明：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 日 期 抄送： （監(jiān)理單位）附件A15工程文明施工管理小組處罰通知單編號(hào)： 日期: 20 年 月 日工程名稱(chēng)承 包 商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 公司 文明施工管理小組在進(jìn)行文明施工檢查中，發(fā)現(xiàn)貴司存在如下違反文明施工辦法問(wèn)題，現(xiàn)正式通知貴司，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，文明施工管理小組決定對(duì)貴司進(jìn)行以下處罰： 共罰款 元文明施工管理小組 甲方代表 監(jiān)理代表 總承包代表 （以上2人或3人簽字生效）抄送：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包附件A16工程竣工報(bào)驗(yàn)單工程名稱(chēng)： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）我方已根據(jù)合同要求完成 工程，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予以檢查和驗(yàn)收。附件：承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見(jiàn)：經(jīng)初步驗(yàn)收，該工程1、符合/不符合我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；2、符合/不符合我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；3、符合/