工程項(xiàng)目各崗位職責(zé)與分工(共8頁(yè))

1、項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部全面領(lǐng)導(dǎo)、管理工作，加強(qiáng)所屬人員的行政管理和思想教育，樹立為員工服務(wù)的思想；主持起草工程項(xiàng)目部文件，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)上對(duì)下及各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，確保在職責(zé)范圍內(nèi)不出現(xiàn)違規(guī)及損害公司利益的行為。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司和職工的利益，確保經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的項(xiàng)目評(píng)估工作，對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行過程控制與管理，加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的教育與培訓(xùn)。4、組織制定并落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)與權(quán)限，明確各崗位相互之間的關(guān)系，組織實(shí)施項(xiàng)目部涉及的質(zhì)量體系、程序

2、文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書。5、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，提出安全生產(chǎn)和工期、質(zhì)量保證措施，制定項(xiàng)目成本計(jì)劃，并組織實(shí)施。6、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程，按規(guī)定組織分包，并對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。7、根據(jù)年（季）度施工計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞務(wù)、材料、易耗品、機(jī)械設(shè)備和資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格履行。8、搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按時(shí)匯總上報(bào)各種報(bào)表、資料等，定期向3、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促項(xiàng)目部各成員進(jìn)行項(xiàng)目日常生產(chǎn)管理，使生產(chǎn)按計(jì)劃正常進(jìn)行。4、制定項(xiàng)目總體規(guī)劃（包括生產(chǎn)布置、進(jìn)度計(jì)劃），編制可實(shí)施的詳細(xì)施工

3、組織設(shè)計(jì)及工程完工后的項(xiàng)目管理工作總結(jié)。5、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理方及地方關(guān)系，為工程進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。6、審核送往甲方、監(jiān)理方和公司的各種報(bào)表（包括計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表），并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。7、考核項(xiàng)目部管理人員工作績(jī)效，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提出績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配建議方案。進(jìn)行成本分析。8、配合公司人事部門，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目在職人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在工作中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，選拔人才。9、組織項(xiàng)目質(zhì)安周檢查，配合公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)安檢查，接受公司各職能部門的檢查監(jiān)督。10、組織編制工程項(xiàng)目總體計(jì)劃及可行性施工組織設(shè)計(jì)，編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃及重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┬允┕し桨浮?1、參加專項(xiàng)工程技術(shù)交底，召開每周生產(chǎn)例會(huì)，填

4、寫施工日志。12、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督；并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。13、監(jiān)督檢查項(xiàng)目資料編寫、整理、統(tǒng)計(jì)工作，審核計(jì)量報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證工作。14、審核批準(zhǔn)上傳公司的施工材料、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃報(bào)表和工程月報(bào)表，并將相關(guān)報(bào)表按要求上報(bào)公司相關(guān)部門。工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施。2、.組織學(xué)習(xí)、解釋各分項(xiàng)工程、工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主持向施工員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技工作專項(xiàng)技術(shù)交底。3、編制工程項(xiàng)目可行性總體施工組織設(shè)計(jì)，審核重要部位，關(guān)鍵工序?qū)嵤┬允┕し桨?，加以?yōu)化，并交公司工程技術(shù)部備案。4、對(duì)工程中個(gè)人不能解決的技術(shù)和工藝問題負(fù)責(zé)召開技術(shù)分析、討論

5、會(huì)并上報(bào)工程技術(shù)部。5、研究施工圖紙和施工合同，查漏補(bǔ)遺，擬定設(shè)計(jì)變更洽商單。6、根據(jù)當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃編制當(dāng)月材料計(jì)劃，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)進(jìn)度，復(fù)核各種生產(chǎn)報(bào)表真實(shí)情況。7、領(lǐng)導(dǎo)督促項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)資料工作的開展，重點(diǎn)檢查：施工記錄、原始資料、質(zhì)安記錄、簽證資料、試驗(yàn)臺(tái)帳。8、實(shí)施技術(shù)檔案收集完善歸檔工作及項(xiàng)目音像、圖片等資料制作。9、檢查資料員所填寫施工資料，特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證資料。10、項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項(xiàng)目部的工作。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的工作，并搞好現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方、業(yè)主等管理部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境。12、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)安排工作。13、

6、負(fù)責(zé)外包班組的全面管理工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。好季度、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)和承包方結(jié)算的審核工作。9、督促專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件和創(chuàng)優(yōu)工程的上報(bào)資料。10、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工員職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：1、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)某一個(gè)或幾個(gè)施工區(qū)、分項(xiàng)工程或工序的現(xiàn)場(chǎng)施工工作。2、根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，提出旬日的計(jì)劃安排，主要包括：旬日完成的工作量、所需各種材料、人員配備等報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）審批后實(shí)施。3、在施工前根據(jù)工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底書向施工班組進(jìn)行全面的交底，并記錄在工程日志上，由班組長(zhǎng)組織工人討論，明

7、確目標(biāo)，并就如何貫徹執(zhí)行及完成任務(wù)提出保證措施。4、督促檢查各時(shí)期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況、施工計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全方面的突現(xiàn)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾。5、督促承包方履行承包合同并負(fù)責(zé)對(duì)其施工過程和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和記錄，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。6、督促工程分承包方履行分承包合同，并負(fù)責(zé)對(duì)其施工過程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)價(jià)、數(shù)量進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)文明施工、遵章守紀(jì)等進(jìn)行檢查考核，并將考核資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)工程實(shí)體標(biāo)識(shí)保護(hù)及移植，負(fù)責(zé)成品防護(hù)的管理。6、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，對(duì)不能解決的問題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。7、

8、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、記錄以及實(shí)驗(yàn)測(cè)試工作；并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部，并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時(shí)糾正。8、填寫所轄工程施工日志。9、協(xié)組資料員做好各種工程資料。10、負(fù)責(zé)新招施工人員的培訓(xùn)及部分考核工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：進(jìn)行項(xiàng)目資料填寫、整理歸檔，對(duì)項(xiàng)目已完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)和計(jì)量1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。5、負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作。6、負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)及歸檔管理。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

9、其他工作。二、日常工作：1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。4、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。按施工順序進(jìn)行全程督查，保5、按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二

10、份，雙方各持一份。6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，工程經(jīng)過辦理洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料分類保管交資料室；級(jí)保管交資料室。已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分7、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì)編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按,不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管

11、理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。9、填寫項(xiàng)目施工資料，收集各種技術(shù)文件及質(zhì)量、安全交底，整理項(xiàng)目部所有資料并4、檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作及“五防”工作。5、建立項(xiàng)目食堂，安排落實(shí)員工日常就餐、加班加餐、防暑降溫、飲水供應(yīng)，為生產(chǎn)一線解決后顧之憂6、負(fù)責(zé)搞好工程項(xiàng)目外部形象，安排落實(shí)衛(wèi)生掃除，檢查督促食堂衛(wèi)生及生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生工作7、安排來賓的食宿及接待工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目車輛調(diào)度管理8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金保管工作，行使項(xiàng)目出納職務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的票據(jù)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，做好報(bào)賬工作，有不明之處在請(qǐng)示公司財(cái)務(wù)部

12、后執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目考勤制度的落實(shí)，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部的管理人員出勤情況，打好考勤表上報(bào)公司行政人事部10、檢查食堂購(gòu)買物品數(shù)量，調(diào)查各種菜肉的當(dāng)?shù)貎r(jià)格，分?jǐn)傢?xiàng)目部管理人員的生活費(fèi)用。11、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下按物資制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、后勤及辦公物資的采購(gòu)和甲供材料的調(diào)撥工作，并做好采購(gòu)物資的統(tǒng)計(jì)核算。12、負(fù)責(zé)各種安全事故的處理及善后工作。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公、后勤物資設(shè)備的管理。14、審查項(xiàng)目部提出的物資需求單的內(nèi)容，包括是否有采購(gòu)的必要以及需求單的規(guī)格與數(shù)量是否恰當(dāng)；15、與物資部共同參與當(dāng)?shù)毓潭ü?yīng)商的甄選；16、負(fù)責(zé)需求物資的跟催與協(xié)調(diào)，保證物資的及時(shí)到位。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理，保證現(xiàn)場(chǎng)物資的

13、合理利用。6、保證項(xiàng)目物資的及時(shí)出入庫(kù)，并保證出入庫(kù)物資在ERP系統(tǒng)中錄入的及時(shí)準(zhǔn)確。7、負(fù)責(zé)按物資制度的規(guī)定向公司物資部反饋相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表。8、負(fù)責(zé)新進(jìn)庫(kù)管的培訓(xùn)和考核。9、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的管理制度。10、負(fù)責(zé)協(xié)助甲供材料的組織和對(duì)帳工作。11、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫各種物資報(bào)表并及時(shí)按制度進(jìn)行上報(bào)。12、及時(shí)向項(xiàng)目其他管理人員提供真實(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存物資情況，并結(jié)合工程進(jìn)度提出合理的物資計(jì)劃建議。13、熱愛本職工作，熟練掌握各種業(yè)務(wù)技術(shù)，做到：（1）了解所管物資的性能、結(jié)構(gòu)、主要用途；（2）能識(shí)別、說明物資類別、品種、規(guī)格、型號(hào)等內(nèi)容的各種標(biāo)志及銘牌；（3）熟悉所管物資的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并能據(jù)此

14、對(duì)物資的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量作出正確判斷或檢測(cè)；（4）掌握所管物資的正確維護(hù)保養(yǎng)方法；（5）正確掌握和使用用友軟件ERP系統(tǒng)。（6）建立完整準(zhǔn)確的庫(kù)房物資標(biāo)簽。14、堅(jiān)持庫(kù)房制度，作好各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)工作；15、管好物資，定期檢查，提出保養(yǎng)計(jì)劃。做好“十防”（防凍、防熱、防潮、防銹、防盜、防損、防蟲蛀鼠咬、防過期、防變質(zhì)、防失火爆炸）工作；7、負(fù)責(zé)新進(jìn)電工、空壓機(jī)操作手的培訓(xùn)和考核工作。8、參加項(xiàng)目部每周質(zhì)量安全檢查,配合相關(guān)管理部門對(duì)項(xiàng)目的檢查。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用水、電的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和檢查工作以及班組用水、用電的管理工作。10、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全員的職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程、施工

15、現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，危險(xiǎn)源的辨識(shí)，安全隱患的發(fā)現(xiàn)、防范，檢查督促安全制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。二、日常工作：1、積極宣傳和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，努力學(xué)習(xí)和掌握安全防護(hù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件規(guī)定做好安全管理工作。2、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)、秉公辦事。3、參與施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)工程特點(diǎn)制定各項(xiàng)緊急應(yīng)急預(yù)案和安全防范技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底和驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)。4、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃組織安全生產(chǎn)技能和意識(shí)培訓(xùn)、教育以及開展形式多樣的活動(dòng)（包括應(yīng)急演練），督促員工認(rèn)真按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止和糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、深入現(xiàn)場(chǎng)各班組作業(yè)面、點(diǎn)，細(xì)查隱患，控制安全防護(hù)重點(diǎn)部位，檢查各種安全防護(hù)設(shè)施、裝置的安全性，制止違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干行為。6、參加管理部門和項(xiàng)目部定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格排查各類安全、環(huán)境隱患，一、職責(zé)：負(fù)責(zé)灌漿工作的記錄及現(xiàn)場(chǎng)資料的整理，維護(hù)灌漿設(shè)備。二、日常工作：1、熟練掌握灌漿記錄儀的操作技巧。2、在施工員的指令下進(jìn)行灌漿