勞務(wù)分包的管理及控制措施(共3頁)_第1頁
勞務(wù)分包的管理及控制措施(共3頁)_第2頁
勞務(wù)分包的管理及控制措施(共3頁)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上勞務(wù)分包的管理及控制措施 按照本工程總工期的安排,工程將跨過一個雨季、兩個冬季,工期緊迫。為了盡可能的縮短施工周期,我們要根據(jù)工程自身的特點,合理安排,合理組織。工程特點是:量大、面廣、工程質(zhì)量要求高,八個樓座、兩個區(qū)段同時開工,因此要盡早開始,多上施工人員,加強勞務(wù)分包管理。1、 選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊伍優(yōu)先考慮從曾參加過同類工程及市優(yōu)“長城杯獎”施工的優(yōu)秀隊伍中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞力組織,建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組。對勞務(wù)分包單位人員進行技術(shù)等級復(fù)核,并對操作人員進行技能抽驗。勞務(wù)分包將設(shè)兩個單位共同施工,一家備

2、選。2、 施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,安排好職工生活。進場前必須對所有職工進行入場教育工作,教育工作包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標準和精神文明教育五方面。要求進入施工現(xiàn)場的參施人員,必須進行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn),并對施工管理人員進行強制性條文的學(xué)習(xí)和考核。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條文,以提高參施人員的素質(zhì)和管理水平。工人們均具備暫住證、做工證和身份證,保證隊伍的純潔性。3、 施工人員素質(zhì)要求施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì),特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。管理人員及班組長均技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富并得到過職業(yè)培訓(xùn)。4、質(zhì)量保證措施(1)

3、貫徹質(zhì)量方針,提高全員質(zhì)量意識。針對工程特點,根據(jù)質(zhì)量目標,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標開展工作。牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,利用崗前教育,崗位培訓(xùn)作為質(zhì)量管理的措施,把質(zhì)量管理工作變?yōu)槁毠さ膶嶋H行動,做到五個一樣,即:有人檢查無人檢查一樣,隱蔽工程外露工程一樣,突擊施工和正常施工一樣,堅持高技術(shù)高標準一樣。堅持質(zhì)量管理責(zé)任制,做到目標清、任務(wù)清,班組對個人,施工隊對班組,項目部對施工隊逐級考核,實行質(zhì)量否決權(quán)。(2)各工序定人、定崗、定責(zé),在工作中認真負責(zé),各工序、各崗位之間,實行項目“三工”(工前技術(shù)交底,工中檢查指導(dǎo),工后總結(jié)評比)、“三檢”(自檢、互檢、交接檢)制

4、度,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。5、進度保證措施(1)嚴格審查分包隊伍、勞務(wù)隊伍資質(zhì)及施工能力、技術(shù)實力,優(yōu)選分包隊伍及勞務(wù)隊伍。加強對勞務(wù)隊技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育,使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點,掌握施工技能及規(guī)范要求,確保技術(shù)嫻熟、施工熟練。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點、工程量、重要性,合理調(diào)配勞動力,充分運用人力資源。在各班組間建立競爭機制,組織勞動競賽,賽進度、賽質(zhì)量、賽安全,獎優(yōu)罰劣,促進施工生產(chǎn)(2)將施工作業(yè)隊分成相對獨立的若干班組,完成計劃好的進行獎勵,完成差的給予批評和經(jīng)濟制裁,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。(3) 加強施工班組質(zhì)量意識及勞動定額意識教育,定期組織管理人員進行現(xiàn)場巡查,提

5、出問題,發(fā)現(xiàn)矛盾,召開分析會制定對策,調(diào)整策略解決矛盾,使施工生產(chǎn)順利進行。6、 建立安全生產(chǎn)管理制度(1) 安全生產(chǎn)責(zé)任制:認真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)、消防工作的第一責(zé)任者,安全員、消防員是安全工作和消防工作的直接責(zé)任者,建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。勞務(wù)分包隊有明確的安全指標、獎懲辦法,做到誰施工誰對安全負責(zé)。(2) 所有參施人員都必須進行進場前的安全教育,考試合格后方可施工。一線工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(3) 分部分項工程要對分包隊伍、施工班組進行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。(4)特種作業(yè)人員

6、必須持證上崗,該復(fù)審的必須復(fù)審,必須穿絕緣鞋,帶絕緣手套、絕緣口罩,穿防護衣等,施工中必須配齊安全生產(chǎn)用品。(5) 所有進入工地人員必須戴安全帽,高空作業(yè)人員系安全帶,遵章守紀,佩戴標記。(6)堅持班組施工的班前上崗交底,班后講評和每周一次安全活動,有檢查和驗收措施。(7) 嚴禁違章指揮,違章作業(yè)。工人對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有權(quán)拒絕,建立安全否絕制度。(8) 建立安全檢查制度安全員每天檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,經(jīng)理部每周組織一次檢查,對查出的問題限時整改,做到定人、定措施,檢查有記錄。7、工人生活區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責(zé)任制。(1)施工現(xiàn)場須設(shè)有飲水亭或飲水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)施。(2) 工地有男女廁所,廁所貼有瓷磚并帶手動沖刷設(shè)備和洗手盆,落實專人管理,保持清潔無害。(3) 工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內(nèi)清潔。(4) 工地設(shè)簡易浴室,保證供水,保持清潔。(5) 現(xiàn)場落實消滅蚊蠅、白蟻、鼠害孳生承包措施,與承包單位簽定檢查監(jiān)督約定,保證措施落實,以免對施工人員、現(xiàn)場和永久工程造成任何傷害。(6) 生活垃圾與建筑垃圾分開,設(shè)立固定的垃圾臨時存放點

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論