




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物流師資格認(rèn)證考試試卷1、企業(yè)為購進原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費用,稱為(D)。 A、銷售成本 B、庫存成本 C、生產(chǎn)成本 D、采購成本 2、根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選1、企業(yè)為購進原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費用,稱為(D)。 A、銷售成本 B、庫存成本 C、生產(chǎn)成本 D、采購成本 2、根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購戰(zhàn)略,這屬于(B)。 A、供應(yīng)商戰(zhàn)略 B、采購品種戰(zhàn)略 C、采購方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨判斷戰(zhàn)略 3、確定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略、包括選
2、多少、選誰、怎樣選、怎樣運作、怎樣管理和控制等,這屬于(A)。 A、供應(yīng)商戰(zhàn)略 B、采購品種戰(zhàn)略 C、采購方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨判斷戰(zhàn)略 4、確定什么樣的采購運作方式,這屬于(C)。 A、供應(yīng)商戰(zhàn)略 B、采購品種戰(zhàn)略 C、采購方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨談判戰(zhàn)略 5、在采購訂貨時、從與供應(yīng)商進行交易談判到最后簽訂合同整個過程所采用的行動才略戰(zhàn)略,這屬于(D)。 A、供應(yīng)商戰(zhàn)略 B、采購品種戰(zhàn)略 C、采購方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨談判戰(zhàn)略&
3、#160; 6、按80/20規(guī)則分類,重點供應(yīng)商是指(B)。 A、數(shù)量20%的占價值20% B、數(shù)量20%的占價值80% C、數(shù)量80%的占價值20% D、數(shù)量80%的占價值80% 7、按80/20規(guī)則分類,普通供應(yīng)商是指(C)。 A、數(shù)量20%的占價值20% B、數(shù)量20%的占價值80% C、數(shù)量80%的占價值20% D、數(shù)量80%的占價值80% 8、供應(yīng)商評選的操作步驟第一步是(B)。 A、建立供應(yīng)商評選小組 B、分析市場競爭環(huán)境 C、
4、評選供應(yīng)商 D、實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 9、供應(yīng)商評選的操作步驟最后一步是(D)。 A、建立供應(yīng)商評選小組 B、分析市場競爭環(huán)境 C、評選供應(yīng)商 D、實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 10、通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的一種方法稱做(A)。 A、直觀判斷法 B、評分法 D、招標(biāo)采購法 11、依據(jù)供應(yīng)商評價的各項指標(biāo),按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次,分別對各供應(yīng)商進行評分,選得分高者為最佳供應(yīng)商的供應(yīng)商現(xiàn)在方法稱做(B)。 A、直觀判斷法 B、評分法
5、160; C、采購成本比較法 D、招標(biāo)采購法 12、分析不同價格和采購中各項費用的支出,以選擇采購成本較低供應(yīng)商,這種供應(yīng)商選擇方法稱做(C)。 A、直觀判斷法 B、評分法 C、采購成本比較法 D、招標(biāo)采購法 13、由采購單位提出招標(biāo)條件,各投標(biāo)單位進行爭標(biāo),然后采購單位決標(biāo),與提出最有利條件的供應(yīng)商簽定協(xié)議。這種供應(yīng)商選擇方法稱做(D)。 A、直觀判斷法 B、評分法 C、采購成本比較法 D、招標(biāo)采購法 14、由采購單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個供應(yīng)商
6、,同他們分別進行協(xié)商,再確定合適的供應(yīng)商,這種供應(yīng)商選擇方法稱做(D)。 A、直觀判斷法 B、評分法 C、采購成本比較法 D、協(xié)商選擇法 15、將采購得到的貨物運進自己倉庫的全過程的實施方案戰(zhàn)略,這屬于(A)。 A、進貨戰(zhàn)略 B、采購品種戰(zhàn)略 C、采購方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨談判戰(zhàn)略 16、對于進貨難度和風(fēng)險大的進貨任務(wù),首選的進貨方式是(A)。 A、委托第三方物流公司 B、供應(yīng)商送貨方式 C、用戶自提進貨方式 D、程度均等
7、60; 17、對于進貨難度小和風(fēng)險小的進貨任務(wù),首選的進貨方式是(B)。 A、委托第三方物流公司 B、供應(yīng)商送貨方式 C、用戶自提進貨方式 D、程度均等 18、在市場上,存在的供大于求的物品稱為(A)。 A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種 D、聯(lián)合品種 19、在市場上,促成的求大于供的物品稱為(B)。 A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種 20、預(yù)先確定一個訂貨點和一個訂貨批量,然后隨時檢查庫存,當(dāng)庫存下降到訂貨點時,就發(fā)出訂
8、貨,訂貨批量的大小每次都相同,這種采購模式稱為(B)。 A、定期訂貨法采購 B、定量訂貨法采購 C、MRP采購模式 D、JIT采購模式 21、預(yù)先確定一個訂貨周期和一個最高庫存水準(zhǔn),然后以規(guī)定的訂貨周期為周期,周期性地檢查庫存,發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小每次都不一定相同,訂貨量的大小都等于當(dāng)時的實際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準(zhǔn)的差額,這種夠模式稱為(A)。 A、定期訂貨法采購 B、定量訂貨法采購 C、MRP采購模式 D、JIT采購模式 22、應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè),是由企業(yè)采購人員采用應(yīng)
9、用的軟件,制訂采購計劃而進行采購的模式,稱為(C)。A、定期訂貨法采購 B、定量訂貨法采購 C、MRP采購模式D、JIT采購模式 23、一種完全以滿足需求為依據(jù),遵循5R原則的采購模式,稱為(D)。 A、定期訂貨法采購 B、定量訂貨法采購 C、MRP采購模式 D、JIT采購 24、在供應(yīng)鏈機制下,采購不是由采購者操作,而是頁供應(yīng)商操作,這種采購模式稱為(D A、定期訂貨法采購 B、定量訂貨法采購 C、MRP采購模式 D、VMI采購模式25、關(guān)于倉庫流量
10、計算公式正確的是(D)。 A、倉庫流量=入庫貨量/出庫貨量 B、倉庫流量=出庫貨量/ 入庫貨量+出庫貨量 C、倉庫流量=(入庫貨量+出庫貨量)/存貨量 D、倉庫流量=(入庫貨量+出庫貨量) /(入庫貨量+出庫貨量+存貨量) 26、貨品如何處理、如何放置的決定性因素是(B)。 A、貨位分配原則 B、儲存策略 C、機械設(shè)備的作業(yè)能力 D、倉庫的面積 27、隨機儲存適用的場合除了種類少或體積較大的貨品之外還有(A)。 A、庫房空間有限,需盡量利用儲存空間 B
11、、易燃貨品 C、重要貨品 D、儲存條件對貨品儲存非常重要時 28、分類隨機儲存兼具分類儲存及隨機儲存的特色,需要的儲存空間應(yīng)為(D)。 A、與分類儲存相同 B、大于分類儲存 D、介于兩者之間 29、適用于周轉(zhuǎn)率很小,存放時間較長的貨品應(yīng)該采用的貨位編碼方式是(D)。 A、區(qū)段方式 B、貨品類別方式 C、地址式 D、坐標(biāo)式 30、考核進出貨人員工作分配及作業(yè)速度,以及目前的進出貨時間是否合理的倉儲績效指標(biāo)是(B)。 A、站臺利用率
12、 B、人員負(fù)擔(dān)和時間耗用 C、設(shè)施空間利用率 D、庫存周轉(zhuǎn)率1、從時間角度看,物流的發(fā)展可分為:古代物流階段;( C ) 現(xiàn)代物流階段。A機械物流階段 B自動化物流階段 C傳統(tǒng)物流階段 D集成化物流階段2下列關(guān)于物流的說法不正確的是( B )A社會發(fā)展初期,商流與物流是統(tǒng)一的,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,商流與物流逐漸分離B在當(dāng)今高度發(fā)達的市場經(jīng)濟環(huán)境中,物流發(fā)生的同時,物品所有權(quán)也隨之轉(zhuǎn)讓了C在一定條件下,商流與物流分離可以降低物流成本。D采取賒銷購物方式,會引起物流在前、商流在后的物流分離形式。3、通過物流理論的研究,物流概念產(chǎn)生的原因是( C )A經(jīng)濟原因和管理原因 B企業(yè)
13、原因和軍事原因 C經(jīng)濟原因和軍事原因 D理論原因和企業(yè)原因4、廣泛應(yīng)用的MRP系統(tǒng)實質(zhì)上屬于( A )控制類型。A. 推進型控制 B負(fù)饋控制 C 拉動型控制 D 前反饋控制方式5、企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略靈魂并貫穿于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理全過程的是( B )A戰(zhàn)略宗旨 B戰(zhàn)略思想 C戰(zhàn)略目標(biāo) D戰(zhàn)略方案6、物流系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)以( D )為中心A 庫存戰(zhàn)略B 運輸戰(zhàn)略 C 設(shè)施分布D 顧客服務(wù)水平7、QR/ECR中最主要的作業(yè)流程包括:信息流、物流和(C )A. 資金流 B.供應(yīng)鏈 C.品類管理 D.物料管理8、配送中心對物流成本,物流服務(wù)決策時,哪個不可?。?A )A提高物流服務(wù)水平 ,不惜增加成本 B庫存合理化
14、 C提高配送效率 D 提高服務(wù)水平9、供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容包括(C )A采購、儲存、銷售 B采購、運輸、儲存、銷售 C采購、制造、運輸、儲存、銷售 D 采購、設(shè)計、制造、運輸、儲存、銷售10、以下哪種管理方法的核心思想是把客戶群體看作企業(yè)寶貴的外部資源,并盡可能地納入企業(yè)的控制范圍內(nèi),以增加客戶價值為中心,有效的滿足客戶的個性化需求,改善客戶關(guān)系和提高企業(yè)的市場競爭能力。( C )A. MRP B. VMI C .ECR D. DRP11、將物流企業(yè)業(yè)務(wù)文件按一個公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)從一臺計算機傳輸?shù)搅硪慌_計算機上去的電子 傳輸方式為:(A )A. EDI 技術(shù) B.EOS系統(tǒng) C.GPS 系統(tǒng) D.G
15、IS系統(tǒng)12、下列說法正確的是( C )。A物流所要“流”的對象是一切物品,包括有形物品和無形物品B只有物品物理性質(zhì)發(fā)生變化的活動,如運輸、搬運、裝卸等活動才屬于物流活動C物流不僅研究物的流通與儲存,還研究伴隨著物的流通與儲存而產(chǎn)生的信息處理D物流的起點是從某個企業(yè)原材料的供應(yīng)、儲存、搬運、加工、生產(chǎn)直至產(chǎn)成品的銷售整個過程13、使用最廣泛的一種物流市場預(yù)測定性方法是(B)A專家會議法B德爾菲法C銷售人員意見法D管理人員預(yù)測法14、以下哪一項不是物流市場營銷的原則(C)A注重規(guī)模,講究整體效益B注重合作,講究合作優(yōu)勢C注重穩(wěn)定,講究局部利益D注重回報,講究企業(yè)共贏15、物流市場的營銷策略有:無
16、差異性營銷策略;差異性營銷策略:(C)A密集性營銷策略B地域性營銷策略C過渡性營銷策略D階段性營銷策略16、物流市場調(diào)研的原則有:(C);全面系統(tǒng)性原則;經(jīng)濟性原則;時效性原則。A目的性原則B關(guān)鍵性原則C真實準(zhǔn)確性原則D宏觀性原則17、最普遍的物流市場營銷研究方法是(B)A機構(gòu)研究法B職能研究法C管理研究法D系統(tǒng)研究法18、配送中心的倉儲管理系統(tǒng)(WMS)的功能不包括( D )A倉庫的收發(fā)、分揀、擺放、補貨、過庫等管理B、與運輸商的電子數(shù)據(jù)交換庫存分析D、實現(xiàn)“逆向物流”(返修、回收等)的管理19、ERP核心管理思想,主要有精益生產(chǎn),同步工程和(D)A 一體化 B 扁平化 C 結(jié)構(gòu)化 D每捷制
17、造20、在物流包裝設(shè)計中需要考慮的因素中,(D)是首要因素。A.標(biāo)志性 B.裝卸性 C.作業(yè)性 D.保護性判斷題:(正確畫T,錯誤畫F)1.物流調(diào)研通常指物流市場調(diào)研,包括物流供需調(diào)查、物流供需預(yù)測及綜合分析研究等內(nèi)容。(F)正確說法:物流供需調(diào)查、調(diào)查結(jié)果的分析、物流供需判斷題:(正確畫T,錯誤畫F)1.物流調(diào)研通常指物流市場調(diào)研,包括物流供需調(diào)查、物流供需預(yù)測及綜合分析研究等內(nèi)容。(F)正確說法:物流供需調(diào)查、調(diào)查結(jié)果的分析、物流供需預(yù)測、綜合分析研2.根據(jù)研究目的的不同,可以分為:物流市場需求調(diào)研和物流供應(yīng)調(diào)研。(T)3.預(yù)測的目的是要得出物流市場未來的發(fā)展變化趨勢,從而為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)
18、略提供依據(jù)。(T)4.如果調(diào)查對象之間差異性大,任何一個樣本的代表性不強,則可以選擇較少的樣本。(F)正確說法:如果調(diào)查對象之間差異性大,任何一個樣本的代表性不強,則可以選擇較多的樣本。5.物流調(diào)查的直接結(jié)果,是得到物流市場方面的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。 (T)6.非隨機抽樣可以分成便利抽樣、判斷抽樣、配額抽樣三種方式。 (T)7.按與被調(diào)查者的接觸方式劃分,物流市場調(diào)查方式包括:普查、抽樣調(diào)查、電話調(diào)查、書面調(diào)查、口頭調(diào)查。 (F)正確說法:按與被調(diào)查者的接觸方式劃分:直接調(diào)查、間接調(diào)查抽樣方式:普查、抽樣調(diào)查調(diào)查媒介:電話調(diào)查、書面調(diào)查、口頭調(diào)查互聯(lián)網(wǎng):網(wǎng)上(被動、主動)、網(wǎng)下8.空間結(jié)構(gòu)分析主要按
19、市場、職能、行業(yè)、專業(yè)、企業(yè)、業(yè)務(wù)、品種等方面進行分析研究,目的是為了發(fā)現(xiàn)市場、開拓市場、改進工作、尋找機遇。 (T)空間結(jié)構(gòu)分析、時間結(jié)構(gòu)分析、時間和空間結(jié)構(gòu)分析時間序列分析:研究對象的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展進度和趨勢。內(nèi)容:增長率分析,反應(yīng)發(fā)展變化趨勢9、客戶關(guān)系管理中的控制包括客戶行為控制和客戶風(fēng)險控制。(T)10、空間結(jié)構(gòu)分析的基本方法是分析各個對象在物流市場中所占的份額 (T)11、JIT送貨戰(zhàn)略適用于供需關(guān)系非常緊密的企業(yè)、衛(wèi)星企業(yè)、附屬企業(yè)、聯(lián)盟企業(yè)等。 (T)12、供應(yīng)市場是指物流服務(wù)提供商的市場 (T)13、物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析主要分析在物流市場中有哪些市場機會、如何進入市場。(F)正確
20、說法:有哪些物流業(yè)務(wù),各自所占的分額,幫助選擇發(fā)展方向,尋找縫隙市場和發(fā)展機遇。14、物流方案包括物流戰(zhàn)略方案和物流技術(shù)方案 (F)正確說法:物流方案:物流戰(zhàn)略方案;物流戰(zhàn)術(shù)方案15、物流服務(wù)的范圍主要是指業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域的廣度。(F)正確說法:物流服務(wù)的范圍主要是指業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域的廣度;運送方式的多樣性;保管和流通加工等附加服務(wù)的廣度。16、物流功能的整合性是指企業(yè)自身所擁有的提供物流服務(wù)所必要的物流功能的多少。(T)17、外部環(huán)境分析主要分析物流需求客戶市場。(F)正確說法:外部環(huán)境分析主要分析物流需求客戶市場;物流供應(yīng)市場。18、采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。(T)1
21、9、采購的基本作用是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程。 (T)20、采購管理的使命是完成具體的采購任務(wù)。(F)正確說法:采購管理對企業(yè)采購活動進行管理活動.21、采購管理可以調(diào)動整個企業(yè)的資源。(T)22、資源市場信息可以對制定最有效的采購策略提供支持 (T)23、傳統(tǒng)采購由于市場的隨機因素多,具有庫存量大、市場響應(yīng)不靈敏的缺陷。(T)24、訂貨點采購包括定量訂貨法采購和MRP訂貨法采購兩類采購方式。(F)正確說法:訂貨點采購包括定量訂貨法采購;定期采購25、定期訂貨法采購訂貨量的大小等于當(dāng)時的實際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準(zhǔn)的差額。(T)26、定量訂貨法采購是周期性地以規(guī)定的訂
22、貨批量自動啟動訂貨,反復(fù)運行。(F)27、在供應(yīng)鏈機制下,VMI采購由采購者操作。(F)正確說法:在供應(yīng)鏈機制下,VMI 采購由供應(yīng)商操作。28、對于非重要常規(guī)品,可以采用一般化、系統(tǒng)化、程序化的采購戰(zhàn)略。(T)29、定量聯(lián)合訂購中的主品采用經(jīng)濟訂貨批量,副品可以用其經(jīng)濟訂貨批量或附屬經(jīng)濟批量。(T)30、驗收入庫是進貨環(huán)節(jié)的結(jié)束和保管環(huán)節(jié)的開始,存在運輸工作和倉庫保管工作之間的交接和責(zé)任劃分問題。(F)31、供應(yīng)商送貨把整個進貨管理的任務(wù)和進貨途中的風(fēng)險都轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商。(T)32、輸送和配送結(jié)合,既保證了大批量貨物的長途運輸,又保證了短途局部范圍內(nèi)的服務(wù)水平。(T)33、只有在供應(yīng)商細分的基礎(chǔ)上,才有可能實行不同的供應(yīng)商關(guān)系策略。(T)34、按照供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對于供應(yīng)商的重要性進行分析,可以將供應(yīng)商分為重點型、伙伴型、商業(yè)型、優(yōu)先型幾種類型。(T)35、量小品種多的供應(yīng)商的財務(wù)狀況不是很好,但潛力可以培養(yǎng)。 (T)36、短期目標(biāo)型供應(yīng)商關(guān)系的主要特征是雙方的關(guān)系是合作關(guān)系, 除了業(yè)務(wù)人員和采購人員外,其它部門人員一般不參與雙方的業(yè)務(wù)活動。(F)37、聯(lián)盟型供應(yīng)商關(guān)系需要一個處于供應(yīng)鏈核心地位的企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合作伙伴管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計表
- 鋼絲繩施工方案
- 關(guān)于開展消防安全培訓(xùn)的正式通知
- HZS拌合站施工方案
- 生產(chǎn)效率提升方案實戰(zhàn)案例分享
- 樓板隔音涂料施工方案
- js丙綸防水施工方案
- 網(wǎng)絡(luò)維護技術(shù)操作手冊
- 季度營銷工作計劃書
- 東營廠區(qū)屏障施工方案
- 圖解心經(jīng)心得整理分享PPT課件
- (完整版)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)自我評價表
- 《英語專業(yè)畢業(yè)論文寫作指導(dǎo)》
- SAE-J400-2002-中文版
- Unit 1 How tall are you B Read and write(課堂PPT)
- 最新部編版九年級語文下冊 12《詞四首》課后習(xí)題參考答案
- 部編版四年級語文下冊27《巨人的花園》PPT課件(共2課時)
- 新人教版六年級下冊科學(xué)全冊教學(xué)設(shè)計教案
- 《成本會計學(xué)》習(xí)題集及答案
- 熒光綠送貨單樣本excel模板
- 科技館解說詞
評論
0/150
提交評論