黨建述職評議考核制度

1、黨建述職評議考核制度黨建述職評議考核制度篇一我于某年某月任縣統(tǒng)計局黨組書記，同年某月任縣統(tǒng)計局局長。近年來，我始終把黨建工作擺在突出位置，堅持以“五好”創(chuàng)建總攬黨建工作全局，現(xiàn)將我某年以來落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，請予評議。一、基本情況縣統(tǒng)計局黨組現(xiàn)有書記1人，副書記1人，成員3人。局機(jī)關(guān)黨總支下設(shè)機(jī)關(guān)支部和老干部支部。機(jī)關(guān)現(xiàn)有黨員多少人，其中35歲以下黨員2人，35-50歲黨員6人，50-60歲黨員2人，60歲以上黨員3人。大專以上學(xué)歷黨員9人。二、落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制情況一年來，作為黨建工作第一責(zé)任人，我始終牢記“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的要

2、求，創(chuàng)新舉措，狠抓落實(shí)，各項工作都取得了一定成績。在第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作中，我局被評為全國先進(jìn)集體;在全市統(tǒng)計業(yè)務(wù)考核中我局連續(xù)四年被評為優(yōu)勝單位;同時，我局還連續(xù)三年被評為縣文明機(jī)關(guān);某年被機(jī)關(guān)工委評為“五好”基層黨組織;7名黨員干部所從事的統(tǒng)計專業(yè)在市統(tǒng)計局業(yè)務(wù)考核中都被評為先進(jìn)專業(yè)。(一)著眼提升凝聚力，以身作則帶班子?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。作為黨組書記，我深知責(zé)任重大，一年來，我致力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，以身作則，率先垂范，用實(shí)實(shí)在在某個單位的行動提升了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是堅持超前謀劃。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對機(jī)關(guān)黨建工作的要求，著力找準(zhǔn)黨建工作與統(tǒng)計工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，我和班子

3、成員一道，每年初都要開展一次黨建工作專題調(diào)研活動，結(jié)合上級黨務(wù)工作會議精神和我局實(shí)際，仔細(xì)謀劃全年機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)任務(wù)，制定黨建工作要點(diǎn)。同時，我堅持把黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作一同安排部署、一同檢查督辦、一同考核落實(shí)，做到了每月一次例會上必問黨建工作進(jìn)展情況，每季一次督查會上必看黨建工作落實(shí)情況，每年一次總結(jié)會上必報黨建工作效果情況。二是堅持民主公開。實(shí)踐告訴我，發(fā)揚(yáng)民主是提升班子凝聚力的重要法寶。一年來，我始終堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，不攬權(quán)、不專制，充分調(diào)動每個班子成員履行“一崗雙責(zé)”的積極性。堅持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，要求領(lǐng)導(dǎo)班子以普通黨員身份參加組織生活，

4、開展嚴(yán)肅的批評與自我批評;堅持黨組書記與黨組成員之間、黨組成員與黨員之間、班子成員與干部職工之間交心談心制度，廣泛征求意見。健全完善了政務(wù)公開、重大事項民主討論等制度，始終用制度管人，按制度辦事，特別是在處理重大事項及人事任免、大額度資金使用方面嚴(yán)格堅持集體研究，民主公開，保證了決策的科學(xué)性。三是堅持嚴(yán)格自律。一年來，我始終牢記“公生明，廉生威”的古訓(xùn)，仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度措施，做到了自重、自醒、自警、自律。嚴(yán)格要求班子成員和黨員干部廉潔自律，仔細(xì)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，積極參與讀書思廉活動，組織黨員干部學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，參加縣

5、紀(jì)委組織的廉政教育報告會，觀看有關(guān)廉政建設(shè)的紀(jì)錄片，并親自給黨員干部上廉政黨課，筑牢了統(tǒng)計干部思想上的拒腐“防護(hù)墻”。(二)著眼提升執(zhí)行力，依托載體強(qiáng)隊伍。黨員干部執(zhí)行力的強(qiáng)弱，是黨建工作成效的“晴雨表”。一年來，我緊緊依托學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動這一有效載體，抓學(xué)習(xí)、找差距、提能力，統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)。一是在理論學(xué)習(xí)中明晰思路。我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，2021年初制定了理論學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)的目的、內(nèi)容、要求。堅持自己帶頭學(xué)，每月主持召開局理論中心組學(xué)習(xí)會議集中學(xué)，帶領(lǐng)所有50歲以下的干部參加縣委黨校的遠(yuǎn)程教學(xué)，撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章。在學(xué)習(xí)實(shí)踐

6、活動中，組織名黨員共5次參加縣直機(jī)關(guān)工委組織的講座，全局黨員干部人均學(xué)習(xí)筆記達(dá)3萬字以上，撰寫心得體會28篇、調(diào)研文章7篇、案例分析1篇，通過學(xué)習(xí)，黨員干部理論水平進(jìn)一步提高，工作思路進(jìn)一步清晰。二是在自查整改中找準(zhǔn)差距。找準(zhǔn)差距是努力工作、取得實(shí)效的保證。我抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐活動這一契機(jī)，組織黨員干部深入開展自查自糾活動，帶領(lǐng)黨員干部深入到聯(lián)系村、社區(qū)和服務(wù)對象中“問計、問需、問政”，通過發(fā)放征求意見函，召開征求意見座談會、專題民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫分析檢查材料等形式，征求了基層群眾對統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作和黨員干部自身建設(shè)等方面的意見和建議，讓黨員干部找準(zhǔn)了自身工作中的問題和不足。三是在主題

7、活動中提高能力。在完成學(xué)習(xí)實(shí)踐各個階段任務(wù)的同時，我堅持把“兩結(jié)對三互動”活動作為提高黨員干部能力的重要平臺，通過到泄灘鄉(xiāng)陳家坡村召開“擴(kuò)大的支部會”，把幫扶活動落實(shí)到具體行動之中某局黨員干部每人與該村的一名困難戶結(jié)成幫扶對子，建立結(jié)對幫扶工作臺帳，春節(jié)前黨組成員到結(jié)對點(diǎn)進(jìn)行慰問與座談，給該村名困難戶送去了慰問金;協(xié)助村制定了某年工作規(guī)劃，并從有限的機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)中擠出390余元，為該村制作了制度牌，幫助改善了村級辦公條件。(三)著眼提升影響力，創(chuàng)新統(tǒng)計促發(fā)展。一年來，我始終堅持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，努力把黨建工作成果轉(zhuǎn)化到推動我縣統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展上來。一是夯實(shí)“雙基”，完善統(tǒng)計

8、體系。重點(diǎn)強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作“八有八化”建設(shè)，即有人員、有編制、有資格、有場地、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備、有臺賬、有網(wǎng)頁;統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計宣傳經(jīng)?；?、統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。去年某月下旬，召開了全縣統(tǒng)計工作會議，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)啟動儀式，縣局給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站配發(fā)了電腦、打印機(jī)，統(tǒng)一制作了6個制度牌和桌牌，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行配備了傳真機(jī)、電話、檔案柜等;同時，我們還統(tǒng)一建立了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資等5種進(jìn)度臺賬、歷史臺賬和統(tǒng)計基本信息，某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)現(xiàn)了國家、省、市、縣、鄉(xiāng)的五級統(tǒng)計信息聯(lián)網(wǎng)，五年的歷史資料、三年的進(jìn)度資料都按照

9、檔案部門要求進(jìn)行了整理歸檔，全縣“雙基”建設(shè)得到夯實(shí)，統(tǒng)計體系進(jìn)一步完善。二是當(dāng)好參謀，優(yōu)化統(tǒng)計功能。一年來，我們以“貼近中心工作、貼近領(lǐng)導(dǎo)需要、貼近現(xiàn)實(shí)生活”為目標(biāo)，不斷彰顯“貼近服務(wù)”理念，充分發(fā)揮了統(tǒng)計部門參謀助手的作用。堅持在最新的數(shù)據(jù)資料出來之后，立馬撰寫分析報告，特別是每年某月底，我安排局各專業(yè)人員將半年主要數(shù)據(jù)寫成分析報告，并制成幻燈片，集中演示后由本人集中點(diǎn)評。堅持每月將主要數(shù)據(jù)和分析編印成統(tǒng)計月報發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位，2021年報結(jié)束后，立馬整理編制統(tǒng)計年報摘要、統(tǒng)計白皮書等，基本滿足了全縣對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求。堅持圍繞縣委中心工作開展統(tǒng)計服務(wù)，三峽工程后續(xù)規(guī)劃協(xié)調(diào)辦公室成立

10、以后，我局服從縣委統(tǒng)一安排，抽調(diào)1名黨組成員、副局長到辦公室工作3個月，除提供各種數(shù)據(jù)外，還對規(guī)劃的編制提出了一些可行的建議，發(fā)揮了統(tǒng)計部門在規(guī)劃編制工作中的作用。同時，積極開展不同類別的專項調(diào)查，撰寫調(diào)研報告，如局黨組成員姚平撰寫的秭歸經(jīng)濟(jì)開局良好，存在問題不容樂觀被市政府快報轉(zhuǎn)發(fā)，同時被縣領(lǐng)導(dǎo)批示;黨員干部李玲東撰寫的秭歸縣某年公眾幸福感調(diào)查報告被縣政協(xié)刊物全文刊發(fā)，這些報告為縣委政府決策提供了參考。三是大膽創(chuàng)新，提升統(tǒng)計水平。在統(tǒng)計工作實(shí)踐中，我們逐步感到現(xiàn)行的統(tǒng)計執(zhí)法管理體制有些不暢，迫切需要加速統(tǒng)計方法制度改革，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和權(quán)威性，增強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力。為此，我們在

11、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了成立秭歸統(tǒng)計執(zhí)法大隊的建議，得到了縣委政府高度重視和采納，今年初，全省第一個統(tǒng)計執(zhí)法大隊在我縣成立，省統(tǒng)計局局長毛鳳藻同志、副市長王國斌同志專程來我縣揭牌，縣委羅書記親自致詞。我縣創(chuàng)新成立的統(tǒng)計執(zhí)法大隊的做法引起各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，并在全國統(tǒng)計系統(tǒng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)，事后，省統(tǒng)計局副局長趙玉梅同志帶隊專程來我縣調(diào)研此項工作，著手準(zhǔn)備成立湖北省統(tǒng)計執(zhí)法大隊。我縣的這一創(chuàng)新之舉，不僅保證了統(tǒng)計工作質(zhì)量的提高，也大大提升了秭歸統(tǒng)計工作的對外影響力。三、存在某個單位的不足和問題作為黨建工作第一責(zé)任人，在黨建工作中取得了一定成績，但與上級組織的要求相比還有許多不足。一是黨建工作與統(tǒng)計工作結(jié)合

12、的深度不夠;二是黨員理論武裝的形式比較單一;三是對老干部支部工作研究不夠深入，指導(dǎo)不夠具體等等。下一步，我將以這次述職評議為契機(jī)，以提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計公信力為抓手，自覺改正不足，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，調(diào)動全體黨員干部的積極性，真抓實(shí)干，奮力進(jìn)取，為爭創(chuàng)統(tǒng)計服務(wù)先進(jìn)縣、統(tǒng)計基礎(chǔ)示范縣、統(tǒng)計改革樣板縣而努力奮斗。黨建述職評議考核制度篇二去年以來，在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，我作為鎮(zhèn)基層黨建工作第一責(zé)任人，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，立足實(shí)際，精心謀劃推進(jìn)我鎮(zhèn)基層黨建工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)基層黨建工作匯報如下：一、履職工作特色和亮點(diǎn)基層黨建工作中我注

13、重履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，努力做到“三抓緊，三推進(jìn)”，加緊推動我鎮(zhèn)基層黨建工作發(fā)展。(一)抓緊黨員培訓(xùn)，推進(jìn)黨員干部素質(zhì)能力提升。為提高全鎮(zhèn)黨員干部政治理論素養(yǎng)，我鎮(zhèn)充分利用“群眾路線教育實(shí)踐活動”開展的契機(jī)，加大了對黨員干部的培訓(xùn)力度，堅持每月召開2次以上黨員干部學(xué)習(xí)交流會，撰寫學(xué)習(xí)心得，并在此基礎(chǔ)上開展了“大走訪、大宣講”活動，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全鎮(zhèn)某個行政村定期開辦黨員培訓(xùn)班，提高基層黨員干部理論素養(yǎng)的同時，利用這個機(jī)會把黨員和群眾集中起來探討致富的路子，幫助各村理清發(fā)展思路，提高了基層黨組織凝聚力和創(chuàng)造力，通過把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，充實(shí)了村級后備干部力量。(二)抓機(jī)

14、制建設(shè)，推進(jìn)黨政效能提升。工作上我積極組織帶頭強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，堅持以制度帶動觀念、思想和作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，第一時間扎緊制度的“籠子”，先后組織制定了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定、鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)制度、黨建工作計劃、鎮(zhèn)黨員干部考勤制度等相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范了機(jī)關(guān)黨員干部的日常行為，提高了紀(jì)律觀念，和黨政服務(wù)效能。(三)抓緊分類指導(dǎo)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。為把基層黨建工作落到實(shí)處，提高工作的有效性和對于性，自某月份以來，在深入走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，分類進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)建工作，在農(nóng)村以建設(shè)“服務(wù)型村級組織”為目標(biāo)，踏實(shí)推進(jìn)黨建工作，積極制定村級服務(wù)管理制度，著力提高村級黨政服務(wù)水平，在全鎮(zhèn)某個村建立了“便民

15、服務(wù)站”配備了相應(yīng)辦公設(shè)備和服務(wù)人員，并投資萬余元完成、四個村的后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作。今年是村級組織換屆年，為保障我鎮(zhèn)各村平穩(wěn)換屆，我?guī)ьI(lǐng)全鎮(zhèn)黨委干部，提前下村摸底調(diào)查，依據(jù)各村實(shí)際制定相應(yīng)的實(shí)施方案，換屆過程中著力選拔政治素質(zhì)高，帶富能力強(qiáng)的黨員為候選人，特別是選出了以村和村為代表的一批有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)頭腦和致富本領(lǐng)的民營企業(yè)家，他們是新一屆村黨委班子中能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的主力軍，截止到某年某月某日，我鎮(zhèn)全面完成了某個村黨支部換屆。在機(jī)關(guān)以創(chuàng)建“便民服務(wù)型”黨組織為目標(biāo)，為提升我鎮(zhèn)黨政部門便民服務(wù)水平，在去年某月份我著手對鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳進(jìn)行了擴(kuò)建升級，并配備了專職人員，添置了辦公設(shè)備，完善了考勤制度

16、，大大提高了業(yè)務(wù)辦理效率，得到了全鎮(zhèn)黨員群眾的一致好評，并在開展“群眾路線教育實(shí)踐活動”的基礎(chǔ)上開展了下村走訪“一問一答一解決”活動，在提升我鎮(zhèn)“村級便民服務(wù)站”服務(wù)水平的同時，大大方便了黨員群眾。二、存在某個單位的主要問題及原因通過仔細(xì)對照上級領(lǐng)導(dǎo)講話要求和相關(guān)規(guī)定，依據(jù)實(shí)際，仔細(xì)查找我鎮(zhèn)在基層黨建工作方面存在某個單位的差距與不足，主要表現(xiàn)在：(一)黨員隊伍老齡化。我鎮(zhèn)黨員存在年齡結(jié)構(gòu)老齡化問題，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位和某個行政村共有黨員多少人，其中60歲及以上的黨員多少人，占黨員總數(shù)的%，大多數(shù)年輕有能力的黨員已經(jīng)外出務(wù)工經(jīng)商，再除去一些的畢業(yè)生黨員，有些支部40歲以下的黨員幾乎斷層。(二)村級黨組

17、織成員素質(zhì)不高，管理方式陳舊。全鎮(zhèn)某個村黨組織班子成員中，初中及以下學(xué)歷占了%，有大專以上學(xué)歷的就1人，文化程度偏低，帶頭致富本領(lǐng)也較差，從而使農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力受到比較大的影響。村委班子習(xí)慣用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)開展工作，辦事存在“看著、等著、拖著”的落后思想，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作中缺少新思路和新措施。(三)非公企業(yè)和社會組織黨建工作“短板”突出。目前全鎮(zhèn)建立了東小校區(qū)、校區(qū)、00電源、000食品廠4個非公企業(yè)及社會組織的基層黨支部，在推進(jìn)非公企業(yè)和社會組織的黨建工作中還存在著覆蓋率低、發(fā)展黨員少、黨員培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)次數(shù)不夠等問題。(四)新吸納黨員存在著“少、低、偏”

18、的問題。入黨積極分子源頭不足，農(nóng)村青年大多外出打工，被發(fā)展成黨員的比例較小，吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)黨員比例偏低，特別是女性黨員占的比重過低，受傳統(tǒng)觀念的影響和束縛，女性對入黨存有偏見，不愿入黨，部分黨員對發(fā)展女同志入黨存在世俗偏見，錯誤地認(rèn)為女黨員起不了多大作用，造成我鎮(zhèn)男女黨員比例差距過大。分析問題產(chǎn)生的原因，一是精力投入不足。工作中把過多的精力用在了抓經(jīng)濟(jì)抓項目上，對黨建工作投入的精力少，沒有把基層黨建工作當(dāng)作大的成績來看待，沒有當(dāng)作硬任務(wù)、硬指標(biāo)去落實(shí)，有把基層黨建工作看成“副業(yè)”的思想。二是創(chuàng)新辦法不多。對我鎮(zhèn)基層黨建工作中存在某個單位的問題，缺乏深入研究，走訪調(diào)研存在“走馬觀花”的形式主

19、義傾向，認(rèn)為自己基層工作多年，經(jīng)驗(yàn)是豐富的，就習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、用老套路、老看法，對新情況研究不深，造成自己對基層黨建工作認(rèn)識片面，缺少破解之道和創(chuàng)新之舉，比如在工作中就沒有處理好抓基層黨建工作與其它工作的關(guān)系，認(rèn)為非公企業(yè)單位沒有開展基層黨建工作的條件和必要，造成了我鎮(zhèn)非公企業(yè)的黨組織覆蓋面不足的問題，沒有看到基層黨建工作對推動企業(yè)發(fā)展的重要作用，反映出自己思想認(rèn)識和工作方式方法上的欠缺。三是工作力度不大。在工作中存在用文件落實(shí)文件，用會議落實(shí)會議的情況，常常認(rèn)為開了會，布置了任務(wù)就等于把工作貫徹了下去，發(fā)了文就是把工作落實(shí)了，滿足于出思路、定目標(biāo)，在抓落實(shí)上下的功夫還不夠。四是督導(dǎo)問責(zé)不嚴(yán)。對

20、基層黨建工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，習(xí)慣和落后比、和過去比，存在小富即安小進(jìn)即滿的心態(tài)，對基層黨建工作督導(dǎo)不嚴(yán)，缺乏打破沙鍋問到底的精神，對工作安排部署了，跟蹤要賬卻做不到位，對個別基層干部存在某個單位的軟弱渙散、不按原則辦事等問題，失之于寬、失之于軟。三、下一步工作思路和舉措我將充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，與班子成員一起，改進(jìn)工作方法、提升辦事效率，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，把基層黨建工作任務(wù)目標(biāo)化、量化、細(xì)化，并根據(jù)以下具體措施進(jìn)行整改：(一)優(yōu)化選入標(biāo)準(zhǔn)，把嚴(yán)“閥門”。著力吸收政治素養(yǎng)好、學(xué)歷高、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年加入黨員隊伍，提升入黨選人標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我鎮(zhèn)黨員結(jié)構(gòu)，建立黨建工作檔案，嚴(yán)把審查制度和

21、公告制度，從機(jī)制上確保發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性和民主性，從源頭扎緊“閥門”保障黨員隊伍的純潔性和先進(jìn)性，改變我鎮(zhèn)黨員年齡老化的現(xiàn)狀。嚴(yán)把流動管理，建立黨員學(xué)習(xí)交流群，充分利用現(xiàn)代通信手段，加強(qiáng)黨員管理培訓(xùn)，適時了解黨員思想動向，提升預(yù)備黨員教育培訓(xùn)力度，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。(二)堅持高標(biāo)準(zhǔn)選人，配強(qiáng)村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。優(yōu)化村委班子的選用機(jī)制，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，在推薦那些辦事能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員的同時，也要對基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，群眾基層好的優(yōu)秀老黨員老干部著重推薦，形成我鎮(zhèn)老少搭配的基層領(lǐng)導(dǎo)班子新形態(tài)，在優(yōu)化基層管理方式，提升服務(wù)群眾水平，提高村委班子活力的同時，也能充分利

22、用老黨員干部豐富的經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)更好的解決村內(nèi)的矛盾糾紛，維護(hù)村內(nèi)穩(wěn)定，起到新老黨員之間互提互補(bǔ)的作用。(三)加大組建力度，努力擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。采取有力措施，加大對非公企業(yè)黨組組建力度，在擴(kuò)大覆蓋面的同時，也為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。一是要加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)狀。加強(qiáng)對鎮(zhèn)域內(nèi)非公有制企業(yè)發(fā)展情況、黨員情況和業(yè)主思想動態(tài)進(jìn)行全面深入細(xì)致的了解，區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，并立馬進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。二是要依據(jù)實(shí)際、因企制宜，采取多種形式建立黨組織。按照“先調(diào)研、再組建、逐步提高”的工作思路，根據(jù)各自實(shí)際情況，重點(diǎn)指導(dǎo)，靈活設(shè)置，爭取成熟一個組建一個，建立一個鞏固一個，確保

23、能夠真正發(fā)揮基層黨組作用。(四)提升綜合服務(wù)水平，創(chuàng)新基層服務(wù)載體。繼續(xù)提高鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的服務(wù)水平，將服務(wù)群眾“最后一公里”變?yōu)椤傲憔嚯x”。創(chuàng)新服務(wù)載體，開展多樣化的幫扶活動，把服務(wù)群眾落實(shí)到黨員的日常行為和經(jīng)常性活動中，讓群眾始終感到黨組織在身邊、黨員服務(wù)在身邊。黨建述職評議考核制度篇三今年來本人始終以高度的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心和飽滿的工作熱情，切實(shí)履行了黨委書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，緊扣“發(fā)展、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)”工作主題，仔細(xì)落實(shí)大黨建工作要求，圍繞縣委組織部某年組織工作要點(diǎn)的工作部署，按照“抓好四大建設(shè)(陣地、班子、隊伍、制度)，開展三項活動(升級晉檔、創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾路線教育)，發(fā)揮兩大

24、作用(支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用)，提升整體水平”的工作思路，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新地推進(jìn)黨建工作，真正形成了“抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的良好工作格局。一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，形成有效工作合力首先，本人及全體班子成員，不斷深化對黨建工作的認(rèn)識，從多層次、多視角、深度思考我黨面臨的國際、國內(nèi)環(huán)境與壓力深刻認(rèn)識到這一時期乃至相當(dāng)長時期內(nèi)，加強(qiáng)黨建的緊迫性和重要性，以強(qiáng)烈的憂黨之心、憂國之心增強(qiáng)抓好基層黨建的責(zé)任感;正視人民群眾日益增漲的物質(zhì)、文化需求與我們的服務(wù)能力存在某個單位的差距及新時期群眾工作和社會管理面臨的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變黨建工作思路，自覺將黨建工作融入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、職能轉(zhuǎn)變、作風(fēng)建設(shè)的各個領(lǐng)域

25、和各項工作中，使所有領(lǐng)導(dǎo)及干部和黨員形成“抓黨建就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓黨建就是抓社會穩(wěn)定”的共識。其次，本人一直以來，黨建工作都是親自調(diào)查研究、親自安排部署、親自督催落實(shí)。一是堅持定期召開黨委會專題研究布署黨建工作，分層分類分板塊，研究黨建工作的整體思路、重要問題、難點(diǎn)破解、要害創(chuàng)新、目標(biāo)任務(wù)、考評考核等，做到工作常態(tài)化、體系化。二是夯實(shí)黨建工作責(zé)任，分解目標(biāo)任務(wù)，不同支部(機(jī)關(guān)支部、農(nóng)村支部、兩新組織)任務(wù)不同、重點(diǎn)不同、考核不同，使黨建工作扎實(shí)有效、特色鮮明地有序推進(jìn)。三是提供工作保障。2021年初根據(jù)工作內(nèi)容和重點(diǎn)，安排按黨員人均90余元工作經(jīng)費(fèi)(8-萬元)和創(chuàng)新專項經(jīng)費(fèi)3-5萬元，以保障工

26、作落實(shí)。四是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作指導(dǎo)意見，要求班子成員每人聯(lián)系1至2個聯(lián)系點(diǎn)，定期指導(dǎo)工作，立馬發(fā)現(xiàn)支部遇到的新情況、新問題，要求必須親自參加支部會議，探討解決三策，理清工作思路，并實(shí)施“站辦所、村企?！敝Р柯?lián)建互促，堅持每月一會議、每季一督查、年終一考核，杜絕了過去黨建工作“迎驗(yàn)搞突擊、工作看資料，虛實(shí)兩張皮、創(chuàng)新搞形式”的弊端。二、抓好“四大”建設(shè)，提升黨建工作水平(一)加強(qiáng)陣地建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)按照“鞏固一批、提升一批、完善一批、新建一批”的工作思路，以建為前提，以管為核心，以用為根本，“建、管、用”并重，鞏固了明星、五愛、良田村三個社區(qū)活動中心建設(shè)，提升了譚家灣、新興村、雙營三個村級

27、活動室建設(shè)，完善了草廟、力建村社區(qū)活動中心，今年又累計投資60余萬元，新建了合心、集鎮(zhèn)社區(qū)、青山、踴躍村4個村級活動室，碾盤村活動室在建即將竣工。進(jìn)一步完善拓展服務(wù)功能，規(guī)范部室建設(shè)，配齊功能設(shè)施，整合遠(yuǎn)教資源，夯實(shí)便民代辦，使村級活動陣地真正成為黨員干部開會議事、技能培訓(xùn)、文化娛樂、便民服務(wù)、留守人員多功能區(qū)，為我鎮(zhèn)黨員活動拓展了空間。(二)加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮核心作用一是嚴(yán)格堅持民主集中，提升決策能力。作為“班長”，本人始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，注重調(diào)動每個班子成員的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性，重新修訂黨委議事規(guī)則，按照“黨委定思路、政府抓落實(shí)、紀(jì)委抓督辦、人大

28、抓監(jiān)督”的要求，從制度上來規(guī)范議事程序和議事范圍，從決策上杜絕工作失誤，措施上更加合法合規(guī)，結(jié)果上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，保證了全鎮(zhèn)的各項工作的有序推進(jìn)。同時仔細(xì)牽頭開好民主生活會，帶頭做好批評和自我批評，保證了班子成員干事的同心同力同向。二是堅持定期“充電”，提升理論水平。為了提高班子思考能力、解決復(fù)雜問題能力和應(yīng)急能力，結(jié)合各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作和知識功底，鎮(zhèn)黨委專門為副職領(lǐng)導(dǎo)購置城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)、政策法律技術(shù)、做人做事做官等方面書籍1000余冊3萬余元，要求每名領(lǐng)導(dǎo)每季必讀一本書，每年必講一堂課，以自己的心得體會輪流為全體干部培訓(xùn)，以講促學(xué)，以學(xué)促干，達(dá)到了學(xué)以增智，學(xué)以善政的目的

29、。三是開展點(diǎn)評活動，強(qiáng)化堡壘三力。結(jié)合民主生活會、民主評議黨員、年度考核、黨員星級評定工作，以履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況為主要內(nèi)容，每位黨委班子成員對所聯(lián)支部、各支部書記及支部黨員的分層點(diǎn)評，肯定成績、指出問題、提出要求，采取談話、會議、意見反饋等多種形式，使每個黨支部和每名黨員找準(zhǔn)了位置，認(rèn)識到差距和不足，明確了整改方向，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，增強(qiáng)了堡壘三力(凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力)。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天的工作任務(wù)和完成情況實(shí)行“雙公告”，通過“三定”qq群在機(jī)關(guān)干部中公開，變一人監(jiān)督為百名干部監(jiān)督;同時通過電子顯示屏和公告欄向廣大人民群眾公開，變內(nèi)部監(jiān)督為外部

30、監(jiān)督，接受群眾評議，提高工作效率，收效甚佳。五是完善考核體系，提升村級班子。推行村干部“三定三評三掛鉤”制度，加強(qiáng)村級年度目標(biāo)管理，結(jié)合鎮(zhèn)上總體工作要求和各村發(fā)展實(shí)際及群眾反映的實(shí)際問題，科學(xué)制定各村的工作目標(biāo)，并分村制定村干部年度工作考核和獎懲辦法，對村級常規(guī)性工作實(shí)行全過程考核，重點(diǎn)工作一事一考核，憑政績、憑貢獻(xiàn)定報酬、定獎懲，對能干事、會干事、干成事的人進(jìn)行重獎，對于工作軟、散、懶的后進(jìn)支部書記堅決免職，直接選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部任村支部書記，實(shí)現(xiàn)了村級管理規(guī)范化、制度化。(三)狠抓隊伍建設(shè)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘一是擇優(yōu)納新黨員，壯大黨員隊伍。按照控制總量，提升質(zhì)量的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展黨員和黨員

31、管理工作。在黨員“入口”上，我們嚴(yán)格按照黨員發(fā)展9大步驟某個程序和黨員標(biāo)準(zhǔn)，對入黨申請人的政治覺悟、思想品質(zhì)、入黨動機(jī)等入黨條件進(jìn)行全面客觀的分析，把各方面的優(yōu)秀分子吸收到黨員隊伍中來，確保質(zhì)量合格，今年在名積極分子中擇優(yōu)納新了名預(yù)備黨員;同時我們探索建立了不合格黨員淘汰處理程序，疏通“出口”，以便立馬將那些喪失黨員覺悟的人清除黨員隊伍，保證黨員隊伍的純潔性。二是培養(yǎng)后備力量，激發(fā)工作熱情。建立三級后備干部培養(yǎng)機(jī)制，開展了村級干部1:3后備推薦，站辦所負(fù)責(zé)人1:2后備推薦及副科級領(lǐng)導(dǎo)后備推薦與培養(yǎng)，制定規(guī)劃了干部輪崗培養(yǎng)成長路徑，凡中層以上后備干部均需經(jīng)過計劃生育、信訪維穩(wěn)、征地拆遷、項目建設(shè)

32、等崗位的鍛煉，期限不少于半年并建立黨員發(fā)展和村級班子后備人才庫，實(shí)施“青藍(lán)工程”。三是堅持多途充電，提升干部能力水平。采取聘請市黨校老師和專家講座、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)講課、年度主題培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點(diǎn)、節(jié)慶文藝演出等教育方式，每周四晚上定期組織鎮(zhèn)干部和黨員學(xué)習(xí)，提升干部政治理論水平，增強(qiáng)了一般黨員“在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨興黨”的黨性意識。半年來，我鎮(zhèn)組織村干部集中學(xué)習(xí)40余次，撰寫心得體會100余篇;結(jié)合開展“一人學(xué)一技”活動，組織全體干部學(xué)習(xí)蠶桑、生豬、設(shè)施農(nóng)業(yè)等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和法律法規(guī)培訓(xùn)四期，使黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定的本領(lǐng)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。(四)規(guī)范制度建設(shè)，彰顯黨建成效一是健

33、全述職述廉制度。定期召開村黨支部書記和村委會主任雙述雙評會議，由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)組織，每半年組織一次，由村主要負(fù)責(zé)人向村民述職工作開展情況，向紀(jì)委述職廉潔自律情況。二是務(wù)實(shí)推行“五步三公開”制度，完善辦事程序。健全完善政務(wù)、財務(wù)公開制度，公開辦事政策、辦事程序和辦事時限，并完善了村級財務(wù)、村務(wù)、公章管理等一系列規(guī)章制度，有效解決了村級管理中存在某個單位的深層次問題，保障了群眾的知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實(shí)提升了村民自治水平。三是實(shí)行重點(diǎn)村派駐廉政監(jiān)督員制度，鎮(zhèn)紀(jì)委向重點(diǎn)村重點(diǎn)項目派駐紀(jì)委委員擔(dān)任廉政監(jiān)督員，直接參與財務(wù)收支決策決定、政策落實(shí)、工程質(zhì)量等方面監(jiān)督。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，而紀(jì)委委員每月要向

34、鎮(zhèn)紀(jì)委匯報村級工作情況、存在某個單位的問題和下一步打算，每季通報一次，杜絕了村官不廉現(xiàn)象發(fā)生。四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格“遵守八項規(guī)定”，“狠剎五股歪風(fēng)”，實(shí)施“三個三”工作機(jī)制，即:每日工作“三定”制(定任務(wù)、定人員、定進(jìn)度)，每周工作“三措施”，對安排工作凡因主觀原因落不實(shí)、完不成者由紀(jì)委一次約談、兩次誡勉、三次查辦，干部管理“三嚴(yán)格”(嚴(yán)格作息時間、嚴(yán)格工作紀(jì)律、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn))，并在顯示屏上滾動播放，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)做到“不閑一人、不誤一事”。三、突出黨建主題，扎實(shí)開展“三項”活動(一)務(wù)實(shí)開展“一問三包五聯(lián)”活動。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)黨代表和人大代表，退休干部，聯(lián)系基層群眾，優(yōu)秀年輕干部包抓貧困

35、戶的基礎(chǔ)上，同時繼續(xù)在全體機(jī)關(guān)干部中開展“三深入三解決”活動，要求機(jī)關(guān)干部深入偏遠(yuǎn)窮村，解決發(fā)展難題，促進(jìn)農(nóng)民增收;深入重點(diǎn)項目，解決矛盾糾紛，優(yōu)化投資環(huán)境;深入特殊農(nóng)戶(留守戶、上訪戶、特困戶、五保戶)，解決特殊困難，力促進(jìn)社會和諧。村級組織開展以包抓1項產(chǎn)業(yè)，包抓1個項目，聯(lián)系1-2名困難戶，黨員帶頭踐行“雙承諾”為內(nèi)容的“包聯(lián)承諾”活動，全鎮(zhèn)黨員干部共結(jié)對幫扶貧困農(nóng)戶戶，企業(yè)某個，重點(diǎn)項目某個，關(guān)愛貧困學(xué)生名、留守兒童名，包聯(lián)人大代表和政協(xié)委員名，包聯(lián)退休干部多少人，切實(shí)做到為民服務(wù)，為民解難。(二)持續(xù)推進(jìn)村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動。一是以農(nóng)民增收為核心，按照“制定規(guī)劃、落實(shí)

36、項目、完善機(jī)制”的要求，組織鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)辦干部和信用社工作人員會同村組干部走村入戶，精心編制了某年農(nóng)民增收規(guī)劃，逐戶發(fā)放了增收明白卡、授信卡和生產(chǎn)合作服務(wù)卡。二是推行“預(yù)警制度”，由鎮(zhèn)統(tǒng)計站對抽樣戶進(jìn)行監(jiān)測分析，對未達(dá)到的增收規(guī)劃的村和戶實(shí)行預(yù)警通報，督促采取措施，要求其立馬加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，或者尋找其他增收項目予以替代或調(diào)整，以達(dá)到增收目標(biāo)。三是不斷健全幫扶和保障機(jī)制，有力推動了“戶升級、村晉檔、鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)”。某年我鎮(zhèn)4個村達(dá)到“好類”村，5個村達(dá)到了“較好”村，某個村為“一般”村，消除了“差”類村。上半年，農(nóng)民現(xiàn)金收入達(dá)到690余元，比去年同期增長90余元，力爭年底全鎮(zhèn)“好”類村達(dá)到6個，“較好”類

37、村達(dá)到8個，“一般”類村減少到5個;全鎮(zhèn)人均收入達(dá)到1090余元以上的示范戶2戶，占總戶數(shù)的.%;8000至10000的小康戶達(dá)2戶，占總戶數(shù)的.%;殷實(shí)戶、干部幫扶戶、政策關(guān)懷戶減少到2戶，占總戶數(shù)的%。(三)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)黨員隊伍活力。按照“便于考核、動態(tài)管理”的思路，細(xì)化星級管理模式，將優(yōu)秀黨員“五帶頭”和“六優(yōu)”先進(jìn)黨組織的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步量化，制定了星級評定和獎懲辦法，規(guī)范了民主評議的程序，使黨員管理和評優(yōu)樹模進(jìn)一步精細(xì)化和科學(xué)化。某月上旬，全面完成了名黨員和某個支部的星級評定工作，建立了星級管理檔案，公布了評定結(jié)果，有效激發(fā)了黨組織和黨員干事創(chuàng)業(yè)激情;同時在6個機(jī)關(guān)支部繼續(xù)優(yōu)

38、化“三亮三比三評”活動方式，爭創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵，讓群眾切實(shí)感受到創(chuàng)先爭優(yōu)帶來的變化和實(shí)惠，真正形成了比、學(xué)、趕、超的良好局面。四、創(chuàng)新黨建工作方法，促進(jìn)黨建工作突破(一)創(chuàng)新組織設(shè)置，加大黨組織覆蓋面。一是按照探索淺丘山區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)新社會管理的思路，在明星綜合示范區(qū)創(chuàng)新治理模式基礎(chǔ)上開展黨小組工作方式，組織黨員和群眾在升級晉檔中實(shí)施“兩分兩合”的發(fā)展方式(分工分業(yè)、生產(chǎn)合作、資本合作)，增強(qiáng)了合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升了產(chǎn)業(yè)聚集能力，使區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要素單元化、精細(xì)化，再次破解了低能戶和貧困戶致富難和實(shí)力差的問題。某年示范區(qū)人均純收入達(dá)到1090余元。二是強(qiáng)化非公企業(yè)黨建工

39、作。對嘉晟、江興醫(yī)化等某個“兩新”組織進(jìn)行走訪調(diào)查摸底，向9個“兩新”組織下派黨建指導(dǎo)員，在嘉晟農(nóng)業(yè)科技有限公司、永宏絲業(yè)2個企業(yè)中成立了黨組織，充分發(fā)揮企業(yè)支部的“橋梁紐帶”作用，探索推進(jìn)非公有制企業(yè)的社會管理創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧共贏。三是成立老年支部，在機(jī)關(guān)退休黨員干部中按照民主選舉程序，產(chǎn)生支部書記和委員，撥付活動經(jīng)費(fèi)，提供活動陣地，定期開展活動，使退休老黨員充分感覺到黨委的關(guān)懷和重視。從而也吸引了大批從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)到農(nóng)村和其他社區(qū)的退休黨員回到老年支部，使老年退休黨員找到了組織，組織凝聚了老年黨員，充分發(fā)揮了他們發(fā)展有建議、穩(wěn)定有經(jīng)驗(yàn)的特長，為池河的各項事業(yè)聚集了正能量。(二)創(chuàng)新

40、服務(wù)方式，發(fā)揮流動黨員作用。一是對于流動黨員與黨組織聯(lián)系不緊密、組織生活癱瘓、黨性觀念弱化等問題，在西安貝斯特流動黨員中先行設(shè)立流動黨員黨小組，搭建流動黨員與黨組織之間信息交流的橋梁，收效明顯，為破解流動黨員教育管理尋找了新途徑。二是成立網(wǎng)上流動支部，采用建立流動黨員qq群，由組織干部擔(dān)任網(wǎng)上流動支部書記，定期將鎮(zhèn)上的工作動態(tài)上傳至共享文件，讓流動黨員知曉家鄉(xiāng)的變化和發(fā)展，同時征集流動黨員對家鄉(xiāng)建設(shè)的意見和建議。三是結(jié)合外出能人黨員創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)流動黨員信息回流、資金回流、技術(shù)回流;并當(dāng)好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)人，把家鄉(xiāng)富余勞動力帶出就業(yè)、幫扶群眾共同致富，同時亦便立馬解決流動黨員的困難和問題。(三)創(chuàng)新人才工

41、作，服務(wù)發(fā)展需要。一是創(chuàng)新大學(xué)生村官管理。以青藍(lán)工程為載體，積極開展“五個一”工程，即要求大學(xué)生村官每周參加一次干部例會和干部集中學(xué)習(xí)，每月定期撰寫一篇工作思想情況匯報，每人掌握一門農(nóng)業(yè)技術(shù)，每半年到鎮(zhèn)屬各辦公室跟班學(xué)習(xí)一次，每人承擔(dān)一項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，通過嚴(yán)格管理，使大學(xué)生村官在實(shí)際工作中得到鍛煉，提升了農(nóng)村工作本領(lǐng)。二是豐富人才超市。我鎮(zhèn)在抓高技術(shù)人才引進(jìn)的同時立足鎮(zhèn)情實(shí)際，將在廣大群眾中具有較好反響且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“土專家”、“田秀才”納入“鄉(xiāng)土人才超市”中，將他們的照片、姓名、技術(shù)專長和電話號碼公開在鄉(xiāng)土人才超市的公告牌上，讓農(nóng)民按需點(diǎn)購，緩解了生產(chǎn)技術(shù)人才不足的壓力，搭建了農(nóng)民與人才之間的橋梁，既為“鄉(xiāng)土人才”提供了學(xué)有所用的有效平臺，又為群眾解決了生產(chǎn)發(fā)展中遇到的諸多技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了互惠互利，使之成為了農(nóng)村的“俏貨”。三是通過職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程，為生豬合作社和大陽蠶桑合作社培養(yǎng)管理、疫病防治和營銷人才，力促合作社運(yùn)營進(jìn)一步規(guī)范有序，更新了發(fā)展理念，拓寬了發(fā)展思路，使農(nóng)民不在為身份自卑。五、嚴(yán)格要求，保持