創(chuàng)業(yè)培訓SYB復習題

1、創(chuàng)業(yè)培訓SYB復習題1、 填空題1、 商品經(jīng)營活動中，形成的兩股流是商品流和現(xiàn)金流。2、 通常，企業(yè)要掙到足以供養(yǎng)業(yè)主和家庭的錢，至少需要3個月的時間。3、 一個成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思。4、 對創(chuàng)辦小企業(yè)的基本要求是志向要大、計算要精、規(guī)模要小。5、 制定營銷計劃的一種方法是從市場營銷組合的四個方面，即產(chǎn)品、價格、渠道和促銷著手。6、 職業(yè)道德的特點是普遍性、制約性、多樣性、選擇性。7、 企業(yè)定的工資必須按時以貨幣形式發(fā)放給勞動者。8、 選擇企業(yè)的一種法律形態(tài)時，要考慮的主要因素有：企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)類型和發(fā)展前景、業(yè)主或投資者的數(shù)量、創(chuàng)業(yè)資金的多少、創(chuàng)業(yè)者的觀念。9、 企業(yè)要尊重職

2、工的權(quán)益，新開辦的企業(yè)特別要注意四個方面的問題：訂立勞動合同、勞動保護和安全、勞動報酬、社會保險10、 成本加價是一種制定價格的方法，這種方法是將產(chǎn)品或服務的所有成本加起來得到產(chǎn)品或服務的成本價格。2、 判斷題1、 慎重地采購原材料和選擇服務可以降低成本并提高利潤。（）2、 創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和捕捉機會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務進而實現(xiàn)其潛在價值的過程。（）3、 談到免稅其實只是免地方稅，國稅是不能免的。（）4、 由于企業(yè)的目的是盈利，流入企業(yè)的資金應多于流出的資金。（）5、 職業(yè)道德的基本原則是：（1）為人民服務（2）團結(jié)協(xié)作（3）主人翁的勞動態(tài)度。（）6、 一個成功的企業(yè)始于正確的理念和龐大

3、的資金。（×）7、 如果沒有顧客，任何企業(yè)都無法生存下去。（）8、 企業(yè)融資只有兩種方法，一是債務融資，二是權(quán)益融資。在實施融資過程中只能用其中一種方法。（×）9、 微小型企業(yè)創(chuàng)辦原則：志向要小，計算要精，規(guī)模要大。（×）10、 “會計”是以貨幣計量為基本形式，運用專門方法為政業(yè)單位的經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督的一種管理活動。（）11、 微小企業(yè)必須由業(yè)主、企業(yè)合伙人、員工和企業(yè)顧問組成。（×）12、 創(chuàng)業(yè)計劃書的附件主要是指營業(yè)執(zhí)照。（）13、 微小企業(yè)最常見的法律形態(tài)是個體工商戶、個人獨資、合資企業(yè)和有限責任公司。（×）14、 創(chuàng)業(yè)計劃包括概要

4、、企業(yè)構(gòu)思、法律形態(tài)、企業(yè)組織、企業(yè)財務和附件六個部分。（×）3、 單選1、 生產(chǎn)實物產(chǎn)品的企業(yè)稱為（B）A、 批發(fā)企業(yè) B、制造企業(yè) C、零售企業(yè) D、服務企業(yè)2、 企業(yè)經(jīng)營的目的是（A）A、 商品生產(chǎn) B、商品銷售 C、盈利 D、服務顧客3、 企業(yè)只有領取了(A)，才算有了“正式戶口”般的合法身份，才可以開展各項法定的經(jīng)營業(yè)務。A、 營業(yè)執(zhí)照 B、機構(gòu)代碼證 C、稅務登記證 D、基本賬戶4、 從生產(chǎn)制造企業(yè)購進商品再銷售給間接消費者的企業(yè)稱為（B）A、 代理商 B、批發(fā)商 C、零售商 D、中介服務5、 以下屬于固定資產(chǎn)的是（A）A、 圖書館的書籍 B、五金店的錘子 C、木匠的工資

5、 D、兼職得到的獎金6、 以下屬于企業(yè)的是（C）A、炒股 B、流動攤點 C、超市7、 下列屬于商貿(mào)企業(yè)的是（B）A、 食品加工廠 B、餐廳 C、家政公司8、 股份有限公司和有限責任公司相比，它們的區(qū)別是（C）A、 公司財務公開 B、公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離C、股份以股票形式發(fā)行，可以自由轉(zhuǎn)讓 D、建立董事會9、 微利企業(yè)在為產(chǎn)品定價時，要考慮（C）A、 產(chǎn)品的數(shù)量 B、產(chǎn)品的品種 C、產(chǎn)品的成本 D、產(chǎn)品的質(zhì)量10、 以下企業(yè)失敗的原因?qū)儆趦?nèi)部因素的有（A）A、 管理不善 B、災害 C、盜竊和欺騙4、 多選題1、 微小企業(yè)最常見的法律形態(tài)是（ABC）A、 個體工商 B、個人獨資經(jīng)營 C、合伙企業(yè)

6、和有限責任公司2、 SWOT是由（ABCE）四個英文單詞的第一個字母組成。A、 優(yōu)勢 B、劣勢 C、機會 D、機遇 E、威脅3、 企業(yè)有很多種類型，主要可以分為以下（ABCD）類型。A、 貿(mào)易企業(yè) B、制造企業(yè) C、服務企業(yè) D、農(nóng)林牧漁企業(yè)4、 挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思有（AC）等基本途徑。A、 從生產(chǎn)專長 B、從企業(yè)利潤 C、從顧客需要 D、從存款金額5、 企業(yè)支出可歸為（AB）A、 投資（固定資產(chǎn)） B、流動資金 C、累計折舊 D、費用支出6、 制定價格主要有（AB）方法A、 成本加價法 B、競爭價格法 C、利潤加價法 D、費用價格法7、 具有下列情況之一者，允許變更和解除經(jīng)濟合同（ABC）。

7、A、 雙方當事人協(xié)商同意 B、由于發(fā)生不可抗力C、一方當事人嚴重違約 D、合同本身不合法8、 產(chǎn)品的包裝的作用是（ABC）A、 保護產(chǎn)品 B、促進銷售 C、提高產(chǎn)品質(zhì)量 D、增加利潤9、 開辦一家雜貨店要考慮（ABCD）A、 是否雷同 B、產(chǎn)品質(zhì)量 C、產(chǎn)品價格 D、營銷方式 E、房租10、 企業(yè)的商業(yè)保險險種通常包括（BC）A、 養(yǎng)老保險 B、資產(chǎn)保險 C、人身保險 D、醫(yī)療保險5、 簡答題1、 你認為創(chuàng)辦自己的企業(yè)，能使你獲得哪些好處？答：更好的掌握自己的命運，不聽命于他人，按自己的節(jié)奏工作，因出色的工作而贏得尊重。2、 及企業(yè)和企業(yè)主有關(guān)的主要稅種有哪些？答：（1）增值稅和營業(yè)稅 （2）

8、企業(yè)所得稅 （3）個人所得稅 （4）消費稅 （5）關(guān)稅 （6）城市維護建設稅 （7）教育費附加3、 創(chuàng)業(yè)者應重點培養(yǎng)自己哪些能力？答：（1）組織指揮能力 （2）謀略決策能力 （3）創(chuàng)新創(chuàng)造能力 （4）選人用人能力（5）溝通協(xié)調(diào)能力 （6）社交活動能力 （7）語言文字能力6、 案例分析1、 劉芳的食品雜貨店 劉芳一直想開食品雜貨店，自己做主當老板。她有個鄰居開了小食品雜貨店，收益一直非常好，她看著眼熟，便決定開業(yè)當老板。于是，她把這一想法告訴了親戚、朋友和鄰居們。她家有一間房適合用來開食品雜貨店，她丈夫幫她做了一些隔板和柜臺，劉芳有些積蓄，加上從親戚那里借來的錢，足以進貨。她在申請到營業(yè)執(zhí)照后，

9、就開業(yè)了。 一開業(yè)，劉芳就遇到了問題，來她商店的顧客遠比她鄰居店里的少得多。而且，孩子告訴她，鄰居的店鋪現(xiàn)在的經(jīng)營情況也不怎么好。問題：（1）劉芳的雜貨店為什么會出現(xiàn)問題？ （2）在這種情況下，劉芳還能做些什么？答（1）a、跟風開店及調(diào)查研究市場之后再決定產(chǎn)品或服務不同，前者是盲目投資，遇風險就無從規(guī)避b、劉芳開店之前沒有調(diào)查研究市場需要和市場容量以及開店市口、顧客購買力等問題，選擇了一個既缺乏競爭力更缺乏市場需求的行業(yè)，所以會出現(xiàn)營業(yè)清淡，難以為繼的窘境。（2） a、立即設法通過調(diào)整商品以滿足可能的顧客需要，加強方便顧客的服務方式（如送貨上門，拆零出售等），做力所能及的廣告宣傳（如投送紙片廣

10、告，在店門口寫簡易廣告牌等），延長營業(yè)，降價銷售，如果預計尚不能改善經(jīng)營情況，就當停業(yè)整頓。 b、立即停業(yè)2、 小張的項目 情況：小張大專畢業(yè)后做了幾年銷售，積累了一些經(jīng)驗，也有了不少積蓄，學平面設計的他開始萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，他看到一種“背背佳”的校正保護器這兩年賣的很火，小張非常興奮，在沒有深入了解市場的情況下就上馬了“小神童正姿器”，它是通過在書桌上安裝感應式支架，來提醒使用者注意姿勢。小張先花近4萬元買下專利，設計圖紙，然后找代理廠家做模具，接著做包裝箱、減震泡沫板、說明書前前后后貸款投入了近60萬元，一年后，轉(zhuǎn)化成上千套產(chǎn)品。 結(jié)果卻令他大失所望：銷售沒有預期的那么火爆，而且產(chǎn)品更新的

11、很快，代理廠家的質(zhì)量也存在問題，沒有很好的質(zhì)量監(jiān)控體制，很多銷售商要求退貨。小張急忙尋找融資渠道，市場沒給他太多時間，不出一個月，銀行中止后續(xù)貸款，小張的企業(yè)面臨破產(chǎn)。 問題：小張的項目是不是一個好的企業(yè)構(gòu)思？請用SWOT分析一下小張的項目是一個什么樣的企業(yè)構(gòu)思。答：小張的項目不是好的企業(yè)構(gòu)思。一個好的企業(yè)構(gòu)思只有既滿足市場需要而又懂行的才行。優(yōu)勢：做了幾年銷售，積累了一些經(jīng)驗，也有不少積蓄，學過平面設計。劣勢：代理廠家的質(zhì)量存在問題，沒有很好的質(zhì)量控制體制。機會：“背背佳”這兩年賣的很火。威脅：產(chǎn)品更新的很快，產(chǎn)銷不對路，市場沒給他太多時間尋找融資渠道。 小張的項目應花更多的時間斟酌創(chuàng)辦企業(yè)

12、的構(gòu)思，而不應在沒有深入了解市場的情況下開辦企業(yè)。另外，在企業(yè)開辦初期不應將攤子鋪的過大，背上沉重的債務。當企業(yè)不景氣時，債務會將企業(yè)拖垮。3、 張貴和他的磚 張貴先生在成都郊區(qū)創(chuàng)辦了一家小磚廠，他向這個快速發(fā)展的城市的建筑工地供磚，每塊磚1角錢。他很擔心，因為過去的幾個月里他都沒有盈利，他決定采取更加大膽的促銷活動來增加銷量，但卻賠了更多的錢。問題：（1）張貴先生的問題是什么？市場營銷問題還是管理問題？ （2）如何給企業(yè)制定銷售和成本計劃？答：（1）張貴先生沒有合理地控制好成本，而且沒有做市場調(diào)查，屬市場營銷問題。 （2）首先要詳細了解市場需求和產(chǎn)品價格，嚴格控制磚的成本，促銷前做出詳細的促銷計劃，如成本和收入的核算，看是否盈利。4、 下面是小華開辦的小型食品加工廠的基本情況： 機器設備2000元，工具1000元；每月購進原材料16000元； 經(jīng)營費用如下：電費150元/月；保險費240元/年；運輸費180元/月 兩名工人，每人工資800元，業(yè)主工資1000元 小華的食品加工廠每月生產(chǎn)4000件食品。計算每個月的折舊費用是多少？每個產(chǎn)品的出廠價格是多少？（注：設備和工具按5年折舊，利潤率按20%計算）答：每個月的折舊費用：（2000+1000）÷（12