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文檔簡(jiǎn)介

1、上半年應(yīng)急總結(jié)及下半年應(yīng)急演練計(jì)劃The manuscript was revised on the evening of 20212017年防洪度汛應(yīng)急演練T徃占牡及下半年演練;作計(jì)劃湖南華電永州藍(lán)山四海坪1OOMW風(fēng)電項(xiàng)目湖南中天工程監(jiān)理有限公司2017年7月3日2017年防洪度汛應(yīng)急演練工作總結(jié)及下半年演練工作計(jì)劃為做好汛期防洪度汛工作,提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)地質(zhì)災(zāi) 害的能力,確保我項(xiàng)目部設(shè)施和人身安全,結(jié)合實(shí)際,根據(jù)湖南華 電藍(lán)山風(fēng)電有限公司發(fā)2017年春檢實(shí)施方案文件要求,認(rèn)真組 織,精心策劃,5月21日下午14:00在項(xiàng)目部營(yíng)地組織開展2015 年度防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng),現(xiàn)將

2、基本情況總結(jié)如下:一、制定方案認(rèn)真組織認(rèn)真編制2017年防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練方案,為提高木次 演練效果,落實(shí)具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制本次2017 年防范山體滑坡坍塌應(yīng)急演練方案。結(jié)合實(shí)際情況,按照演練內(nèi) 容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)行 了戰(zhàn)前動(dòng)員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。二、高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理張捷為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)組織 領(lǐng)導(dǎo)管理,并于3月份業(yè)主組織各參建單位管理人員及班組組要負(fù) 責(zé)人召開演練動(dòng)員會(huì)議,我部部署了 5月演練具體事宜。要求參加 演練的現(xiàn)場(chǎng)人員,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,在工作中要精力集中, 盡職盡責(zé),嚴(yán)

3、肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告,各職 能組之間要做到及時(shí)溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作,落實(shí)搶險(xiǎn)工具,明確任務(wù)分工,責(zé)任到人,確保安 全。三、演練過程(一)、演練工作預(yù)備工作5月13日下午時(shí)在園藝項(xiàng)目部部進(jìn) 行部署,主要商定演練的流程和注意事項(xiàng)。參加人員:各項(xiàng)目部所 有管理、及部分施工人員,5月14日上午9:00正式演練。(二)、演練工作程序本次演練采用模擬形式進(jìn)行,模擬場(chǎng)內(nèi)湖 南奉天建設(shè)集團(tuán)有限公司2號(hào)機(jī)位前4#主干道尾部。因施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā) 生坍塌導(dǎo)致1名施工人員及車輛被埋,四海坪項(xiàng)目部安委會(huì)接到現(xiàn) 場(chǎng)安全監(jiān)管人員報(bào)警,立即啟動(dòng)坍塌應(yīng)急救援預(yù)案,各單位立 即按照應(yīng)

4、急預(yù)案參與救援,由于現(xiàn)場(chǎng)施工條件及天氣限制,采用應(yīng) 急方式將傷員運(yùn)送至場(chǎng)內(nèi)湖南園藝施工項(xiàng)目部,同時(shí)天津電力疏通 道路,將救援車輛轉(zhuǎn)移至湖南園藝施工項(xiàng)目部,采用伴隨方式將救 援車輛護(hù)送至藍(lán)山縣城人民醫(yī)院進(jìn)行救治。演練工作總結(jié)(1)11: 20:指揮長(zhǎng)做演練總結(jié)。(2)12:00:宣布演練結(jié)束四、演練收獲通過實(shí)際參與地質(zhì)災(zāi)害演練,提高了現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)山體滑坡 災(zāi)害的認(rèn)識(shí),深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性,在險(xiǎn)情來臨前最短 時(shí)間內(nèi)快速有效完成對(duì)設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工 而對(duì)山體滑坡時(shí)的自救能力。檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn) 能力。各職能部門之間,通過方案制定、災(zāi)情預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、救 援組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)工作的配合,提高 了協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練工作中存在的問題:由于部分人員第一次參 加地質(zhì)災(zāi)害演練工作,人員組織過程中出現(xiàn)慌亂,部分施工隊(duì)人員 對(duì)應(yīng)急演練認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為多此一舉,反應(yīng)遲緩,不聽指揮,項(xiàng)目 部各部門之間的配合有待進(jìn)一步提高。五、20

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