施工質(zhì)量安全保證措施

1、目錄一、施工原則2二、工程質(zhì)量管理目標(biāo)2三、質(zhì)量管理體制3四、質(zhì)量保證體系的建立和組織架構(gòu)3五、質(zhì)量主要保證措施6六、質(zhì)量責(zé)任制度8七、施工安全管理19八、安全質(zhì)量事故對策25九、文明施工保證措施26十、消防措施27珠江御景峰花園項目工程質(zhì)量和安全技術(shù)措施精品文庫一、施工原則本工程主要施工特點為：工程量大，特別是砼施工量大，質(zhì)量要求高，為此在施工組織中應(yīng)遵循下列原則：1 、建立強有力的項目班子，確保該工程順利進行。一個工程施工質(zhì)量的好壞，首先要看項目班子是否強有力，是否具有干好該工程的水平。所以配備項目班子好與壞，直接影響到工程成敗與否。為此項目班子必須選用具有強烈的責(zé)任心、具有較高的技術(shù)水平

2、、實踐經(jīng)驗、有一定的組織和管理才能的人員組成，項目經(jīng)理做到持證上崗。2 、提高管理和施工技術(shù)水平，優(yōu)化作業(yè)隊伍。為確保施工順利進展，作業(yè)隊伍必須選用那些技術(shù)水平較高，責(zé)任心較強的作業(yè)隊伍，擇優(yōu)選取施工隊伍。施工中要嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程施工，加強自檢專檢制度，杜絕質(zhì)量事故。3 、加強作業(yè)設(shè)計，確保施工有章可循。對工程量較大且對結(jié)構(gòu)質(zhì)量起關(guān)鍵作用的工序，必須編制詳細的作業(yè)設(shè)計，作業(yè)設(shè)計中必須有施工方法說明、施工材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工使用的機械、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量對策五個部分，確保施工有序進行。4 、合理組織施工，力爭采用最少資源，確保均衡生產(chǎn)。針對本工程特點，從樁基礎(chǔ)處將本工程分為六個施工段，

3、施工時采用流水作業(yè)，每個施工段分為樁基施工、承臺及地梁施工、± 0.00 以下地下室主體結(jié)構(gòu)施工、± 0.00 以上主體結(jié)構(gòu)施工、屋面施工、裝修施工等六個階段。各階段實行交叉作業(yè)，砌體在主體施工至第八層時插入施工；內(nèi)裝修、水電安裝在主體施工到± 0.00 以下地下室結(jié)構(gòu)時插入預(yù)埋施工；外裝修在主體封頂后進行，室外部分在主體外裝修完成、外排柵拆除后進行施工。本工程施工貫徹先下后上的原則，施工時充分利用時間和空間、平面，立體交叉作業(yè)，盡快為裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。施工中作好各工序的搭接，確保模板、鋼筋、砼等工序均衡生產(chǎn)，力爭采用最少資源取得較大經(jīng)濟效益。5 、加強各

4、種計劃的編排，確保施工按計劃完成。施工中要加強對各種材料供需計劃的編排，材料部門嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，確保施工中材料供應(yīng)。二、工程質(zhì)量管理目標(biāo)為切實抓好本工程的施工質(zhì)量，本著公司的一貫宗旨：做一項工程創(chuàng)一個名牌，樹一座豐碑，組建強有力的項目管理班子，提出“重點工程創(chuàng)建精品”的要求。按照公司質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)進行管理，將本工程質(zhì)量目標(biāo)定為：確保達到“優(yōu)良”工程，爭創(chuàng)“省優(yōu)良樣板工程”的目標(biāo)。具體目標(biāo)如下：歡迎下載2精品文庫1)各分項、分部、單位工程一次檢驗合格率100；2) 各項文明施工達標(biāo)率 85以上，文明施工覆蓋率 100；3) 力爭實現(xiàn)“五無”安全目標(biāo)：無死亡事故；無重傷事故；無坍塌事故；無中毒

5、事故；無火災(zāi)事故發(fā)生。年輕傷頻率控制在 3.6 以內(nèi)；4) 有條件的，三年內(nèi)創(chuàng) 1 個市樣板工程；5) 完成公司下達的利潤指標(biāo)；6) 顧客滿意，與顧客保持良好的合作關(guān)系；7) 持續(xù)改善。三、質(zhì)量管理體制我公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 ，公司頒發(fā)的質(zhì)量保證手冊及建立的層層質(zhì)量保證體系 。1. 公司經(jīng)理對國家、對人民、對業(yè)主、對用戶負有質(zhì)量終身責(zé)任制。2. 項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負有質(zhì)量終身責(zé)任制。3. 項目班子對項目經(jīng)理負有質(zhì)量終身責(zé)任制， 負責(zé)制定各項管理措施， 技術(shù)措施， 并批準(zhǔn)執(zhí)行。4. 質(zhì)安部為質(zhì)量管理牽頭科室， 負責(zé)各項質(zhì)量

6、管理措施的落實， 并全過程檢查工程質(zhì)量。5. 技術(shù)部制定各項技術(shù)措施，負責(zé)指導(dǎo)執(zhí)行。6. 材料部嚴(yán)格按質(zhì)量要求，組織采購合格材料入場。7. 設(shè)備部加強機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，從機械設(shè)備方面確保質(zhì)量。8. 成本核算部根據(jù)班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 核算任務(wù)單，并發(fā)放質(zhì)量獎金及扣發(fā)質(zhì)量事故罰款，以經(jīng)濟手段支持質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。9. 綜合辦公室：跟蹤檢查、獎優(yōu)罰劣。10. 各專業(yè)班組認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)進行操作，接受質(zhì)檢員的檢查。四、質(zhì)量保證體系的建立和組織架構(gòu)1、以合同為質(zhì)量管理制約手段，推行GB/T19000 IS09000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量管理職能，建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人中間控制，各職能部門管理

7、監(jiān)督，各專業(yè)施工隊具體操作的項目質(zhì)量管理保證體系統(tǒng)項目組織架構(gòu)圖歡迎下載3精品文庫歡迎下載4精品文庫2、堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量控制方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法，不斷改進過程質(zhì)量控制，重點抓好執(zhí)行（施工）和監(jiān)理（檢查）兩大質(zhì)量控制線。見下圖：歡迎下載5精品文庫3、制定項目質(zhì)量管理制度、獎罰制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。項目經(jīng)理對項目質(zhì)量控制負責(zé)，過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負責(zé)。做好“人、機械、材料、方法、環(huán)境”五大控制，推行質(zhì)量樣板制。4、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收制度，每道工序必須按作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢項目質(zhì)檢員檢查

8、監(jiān)理工程師檢查的程序進行質(zhì)量驗收，驗收不合格，不能進入下道工序施工，加強過程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在過程中。5、成立各級 QC 小組，實際全面質(zhì)量管理，從施工準(zhǔn)備到工程竣工，從材料采購到半成品與成品保護，從工程質(zhì)量的檢查與驗收到工程回訪與保修，對工程實施全過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制。五、質(zhì)量主要保證措施1、施工質(zhì)量管理1)除嚴(yán)格把好材料進場關(guān)外，加強分包商評審、測量裝置（計量儀器） 、數(shù)據(jù)分析等管理。2) 制訂技術(shù)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制 、技術(shù)質(zhì)量管理制度， 落實獎罰制度， 依據(jù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，制訂技術(shù)質(zhì)量管理辦法 ，重視施工準(zhǔn)備（含技術(shù)交底等準(zhǔn)備） 、過程檢驗。杜絕不合格品進入下一道工序。3)

9、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理審批后方可執(zhí)行。在施工過程中， 施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實施，不得隨意更改。4) 做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作， 讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。5) 施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工， 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題及時上報， 并會同相關(guān)人員、部門研究處理。6) 總承包部建立起按 ISO9001:2000 體系要求編制的運行表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。7) 質(zhì)檢員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要

10、求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為， 質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。8) 健全測量“兩級”交接制，把好施工制作、測量、試驗關(guān)。歡迎下載6精品文庫9) 對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序， 在施工前編制專題施工方案， 用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。10) 認(rèn)真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。11) 除嚴(yán)格把好材料進場關(guān)外，加強分包商評審、測量裝置（計量儀器） 、數(shù)據(jù)分析等管理。2、質(zhì)量檢查管理1） 工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級

11、評定。對完成的分部（分項）工程，按“建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)”進行、檢查、驗收。3） 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施， 消除工程質(zhì)量通病。4） 所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一道工序施工。5） 根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展 QC 小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。3、技術(shù)資料管理1） 工程技術(shù)資料由項目總工程師負責(zé)， 總承包和各分包商均配備資料負責(zé)技術(shù)資料按系統(tǒng)專業(yè)歸類分檔整理，保證資料完整、準(zhǔn)確、妥善保管，防止丟失和損壞。禁止對資料進行偽造、隨意涂改、抽撤或損毀。2） 現(xiàn)場技術(shù)資料采用計算機管理，在計算機中建立完整的資料檔案體系，使資料調(diào)取、查找方便、監(jiān)控容

12、易， 提高資料管理的效率和水平。 專人負責(zé)資料管理工作。本工程所有技術(shù)資料要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一格式，即紙張大小、填寫格式和內(nèi)容應(yīng)一致。3） 總承包部要建立完善的資料收集、分發(fā)、歸檔、借閱、作廢制度。資料員根據(jù)制度及時收集，整理現(xiàn)場的技術(shù)資料并及時歸檔保存。4、計量管理措施計量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān)，必須引起高度重視，為了保證工程質(zhì)量，各種計量器具將定期到計量部門檢測。各種計量器具均需有專職人員維修和保養(yǎng)，使各種計量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測量放線人員測定，攪拌砼、砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核，確保各種計量器具

13、的準(zhǔn)確有效。5、材料檢驗措施歡迎下載7精品文庫材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥、鋼材進場必須有出廠合格證明書及準(zhǔn)用證。水泥、鋼材、砂、石等材料進場后必須經(jīng)檢驗合格后方可使用，施工工地設(shè)專職試驗員，及時將各種材料送到試驗室檢驗，經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。六、質(zhì)量責(zé)任制度1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1）、工程項目總承包負責(zé)制度a) 項目部根據(jù)工程情況、合同和顧客要求確定需分包的內(nèi)容，并上報公司主管部門備案。b) 項目部根據(jù)以往與本公司合作情況，選擇有相應(yīng)資質(zhì)、信譽良好，無重大質(zhì)量、安全事故記錄的分包方，并對其進行評審，初定合格分包方。將初定合格分包方及評審的有關(guān)信息上報公司

14、各主管部門審核、評價，確定合格分供方。c) 分包方選擇后由工程公司（項目經(jīng)理部）與分包方簽訂分包合同，報公司備案。合同應(yīng)明確工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等要求。d) 工程公司（項目經(jīng)理部）應(yīng)對分包方進行公司管理體系要求及各項規(guī)定的交底，分包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，對未按要求執(zhí)行且不整改的分包方，予以清退，三年內(nèi)不予錄用。e) 分包方的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）應(yīng)由本公司審批同意后方可實施。對分包工程采取履約保證金制度，履約保證金比例或數(shù)額在分包合同中明確。f) 在分包工程施工過程中，工程公司（項目經(jīng)理部）應(yīng)及時進行工序交接檢查和驗收，并做好記錄。g) 分包方的工程質(zhì)量、安全、工

15、期檢查及驗證的記錄由項目部統(tǒng)一保存。2）、技術(shù)交底制度a) 完善三級交底程序，按公司對工程公司、工程公司對項目部及項目部各分部分項逐級交底；b) 認(rèn)真審核承包合同，按合同要求具體落實到工程實際中去；c) 編制詳細的項目管理實施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計 )，依據(jù)管理實施規(guī)劃按部位具體落實到人員及崗位中去；d) 針對各分項工程具體施工工藝，結(jié)合單位工程的實際情況，完善該工藝的施工；歡迎下載8精品文庫e) 各分部、分項工程必須做到按工程形象部位進行交底，要針對各層不同的工種及工序進行交底；f) 交底內(nèi)容明確、有針對性，做到交底人、被交底人及交底時間清楚。3）、設(shè)計交底制度工程技術(shù)交底的目的是使施工人員了

16、解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點 , 明確施工任務(wù)、 設(shè)計要求 , 對特殊項目的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等 , 做到心中有底。工程技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié), 必須堅決執(zhí)行 , 未經(jīng)技術(shù)交底一律不準(zhǔn)施工。a) 設(shè)計院所提供的施工圖經(jīng)設(shè)計技術(shù)交底和會審后即為工程施工的依據(jù)。b) 施工時設(shè)計院派駐現(xiàn)場的工地代表 , 負責(zé)解答處理設(shè)計資料中的疑點和新發(fā)現(xiàn)的問題。c) 塔基護坡、排水溝、風(fēng)偏危險點的土石方開挖等工程 , 施工單位如認(rèn)為有必要，可請設(shè)計院補作專項設(shè)計。技術(shù)交底后都應(yīng)隨即組織有關(guān)人員認(rèn)真討論 , 弄清交底內(nèi)容 , 使到會人員充分發(fā)表意見 ,然后加以歸納集中 , 對交底內(nèi)容作

17、出必要的補充和修改。設(shè)計修改文件應(yīng)完整 , 清楚 , 由專人保管 , 作為施工和竣工的依據(jù) , 工程竣工時移交建設(shè)單位和生產(chǎn)運行單位。4）、材料進場檢驗制度a) 物資采購必須在“合格物資供方名錄”內(nèi)選擇供方進行。當(dāng)工程急需或其他特殊原因，需向“合格物資供方名錄” 外供方采購，則必須報工程公司分管經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后方可進行。b) 在接收合格分供方提供的主要工程材料、工程設(shè)備時，項目部材料員根據(jù)質(zhì)量等要求和分供方提供的質(zhì)量證明文件進行驗證，并做好臺帳。c) 經(jīng)驗證合格的工程材料、工程設(shè)備由項目部材料員負責(zé)保管，允許投入使用或進入下道工序；不合格的工程材料、工程設(shè)備按不合格控制程序執(zhí)行；需見證取樣的，

18、試驗工在見證人員配合下隨機取樣。并做好相關(guān)記錄。d) 有理化試驗要求的工程材料，由項目部試驗工按工程材料取樣及送樣進行隨機取樣，填寫“材料送樣單” ，對樣品做好標(biāo)識后，送試驗室進行試驗。e) 工程材料的貯存期超過規(guī)定要求，在使用前應(yīng)重新見證取樣試驗。試驗合格方可歡迎下載9精品文庫投入使用。f) 物資進入施工現(xiàn)場，必須按總平面圖布置要求堆放，由項目部材料員采用掛牌的方法（除半成品鋼筋制品采用標(biāo)簽外）進行標(biāo)識。5）、樣板制度a) 熟悉施工圖紙及規(guī)范要求，掌握施工工藝；b) 選擇科學(xué)管理及技術(shù)過硬的班組，做到專人專職；c) 裝飾分項樣板必須由工程公司或公司技術(shù)主管部門認(rèn)可、 確定后方可應(yīng)用到工程中；

19、d) 按標(biāo)準(zhǔn)對樣板進行驗收，應(yīng)用“看、摸、敲、照、靠、吊、量、套”等方法進行檢查驗收；e) 與班組簽訂責(zé)任合同，按樣板要求對該分項進行質(zhì)量控制；f) 樣板房應(yīng)選擇在該單位工程有代表的部位，突出該工程的難點及特色；g) 按建筑裝飾要求作樣板，確保該工藝在單位工程中的應(yīng)用；h) 完善施工工藝，對工序要進行標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。6）、工程現(xiàn)場掛牌制度a) 各項目必須在現(xiàn)場大門口、辦公室、會議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、制度、職責(zé)等宣傳牌。b) 作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、 樓層等掛牌， 注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況（由項目質(zhì)量員填寫）等，以加強操作人員的責(zé)任心

20、，督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。c) 進場材料必須具備出廠質(zhì)量證明，入庫分類存放，標(biāo)識明確：材料名稱、型號、數(shù)量、有效日期等。d) 進場鋼材，必須具備出廠質(zhì)量證明，鋼材分類掛牌堆放，掛牌明確鋼材名稱、型號、規(guī)格、檢測情況等內(nèi)容。e) 成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類堆放，明確材料狀態(tài)、型號、尺寸、使用部位等。f) 混凝土、砂漿自拌時，應(yīng)掛牌明確混凝土或砂漿的強度等級、施工配合比、水泥黃砂等骨料用量及使用部位等數(shù)據(jù)。g) 所有經(jīng)過法定檢測單位鑒定的測量、計量設(shè)備必須做出標(biāo)識，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可投入使用。7）、工程“三檢”及工序交接驗收制度歡迎下載10精品文庫工程 “三檢”制度是指對各道工序的施工質(zhì)量始

21、終堅持自檢、互檢、交接檢制度，其目的是加強對施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求工序質(zhì)量，將工程質(zhì)量通病和不足之處消除在分項工序之中。 “三檢”制度應(yīng)貫穿于工程施工的全過程。a) 各分部、分項、檢驗批工程， 尤其是隱蔽工程每個工序施工完成， 班組必須自檢，自檢要作文字記錄。自檢合格后，由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收。在內(nèi)部自行驗收合格的基礎(chǔ)上，方可通知監(jiān)理進行驗收。b) 本工種工作完成后，在不同工種間還應(yīng)進行互檢，檢查對方施工工序與本工種工序銜接的正確性、與設(shè)計圖紙、國家規(guī)范的符合性，若有不符，應(yīng)及時向?qū)Ψ桨嘟M質(zhì)檢員或項目質(zhì)量員提出。c) 在上一道工序完成并將進入下一道工序施工時，還應(yīng)由施工員或質(zhì)量員

22、組織上、下道工序施工班組長和工種負責(zé)人進行不同工序施工交接檢查， 上一班人員必須對接班人員進行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底） ，并做好交接記錄。d) 項目質(zhì)量員還應(yīng)通過抽檢等實測實量的手段， 把發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方及時加以糾正和更改。同時加強隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核等過程驗收，分項、檢驗批工程施工完成后，由單位工程負責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員，按照驗評標(biāo)準(zhǔn)進行評定，專職質(zhì)量員負責(zé)質(zhì)量評定。e) 各項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢及工序交接驗收制度，層層把關(guān)，上道工序未經(jīng)驗收不合格，不得進行下道工序施工。f) 對存在的質(zhì)量問題應(yīng)及時整改，在質(zhì)量員對該工序質(zhì)量評定合格后，方可進入下道工序施工。8）、工程質(zhì)量否

23、決制度a) 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量不合格時，嚴(yán)禁直接進入下道工序施工，必需按本制度處置。b) 在發(fā)現(xiàn)工程材料不合格時，應(yīng)向供方提出退貨或按有關(guān)規(guī)定處置。c) 分項工程出現(xiàn)不合格品時，可返工重做的，應(yīng)返工。在分部、分項工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)不合格品時，經(jīng)加固補強后，仍不能滿足原使用功能或經(jīng)法定檢測單位鑒定不能滿足原設(shè)計要求的，可進行降級改作他用，但應(yīng)向業(yè)主和有關(guān)部門提出申請，同意后做好記錄，并說明不合格品的實際情況。d) 單位工程出現(xiàn)觀感不合格，但不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，可定為不合格可使用工程，但應(yīng)向業(yè)主提出讓步接收，經(jīng)業(yè)主同意后做好記錄，并說明不合格實際情況。歡迎下載11精品文庫e) 當(dāng)產(chǎn)品交付給顧客投入使用后，

24、在保修期內(nèi)出現(xiàn)不合格時，按國家或合同要求進行處理，修復(fù)后由顧客簽復(fù)滿意意見。f) 返工重做的分項工程，可重新評審其質(zhì)量等級。經(jīng)加固補強或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達到設(shè)計要求的其質(zhì)量等級只能評為合格。 經(jīng)法定檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求可不加固補強的，或經(jīng)加固補強改變外形尺寸造成缺陷其質(zhì)量等級可定為合格。9）、成品保護制度a) 項目部對班組交底應(yīng)有成品（半成品）保護要求。b) 項目部管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。c) 上下道工序之間做好交接工作，并做好記錄。d) 如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時， 應(yīng)征的上道工序操作人員

25、和管理人員的同意，并應(yīng)有保護措施。e) 如操作人員對上道工序的成品造成破壞和污染， 應(yīng)由下道工序的操作人員和管理人員負責(zé)。10）、工程質(zhì)量驗收制度a) 認(rèn)真學(xué)習(xí)及貫徹建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 要求；b) 依據(jù)單位工程 項目管理實施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計 )劃分分部、子分部、分項、檢驗批；c) 分項工程的質(zhì)量，按保證項目、基本項目和允許偏差項目進行評定。分項工程中“保證項目”項必須達到標(biāo)準(zhǔn)要求， “基本項目”項應(yīng)達到標(biāo)準(zhǔn)要求， “允許偏差”項反應(yīng)實測實量結(jié)果；d) 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收的程序和組織：分部（子分部）工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負責(zé)人組織施工單位

26、項目負責(zé)人和技術(shù)、 質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收。樁基、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部（子分部）工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門的負責(zé)人也應(yīng)參加驗收。e) 單位工程質(zhì)量，按分部工程質(zhì)量、質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量三部分綜合評定，必須由公司審核；f) 各分部（子分部）、分項工程均由專職質(zhì)量員及技術(shù)負責(zé)人員評定簽字、蓋章；g) 單位工程竣工后， 本公司應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢驗評定并向建設(shè)單位提交工程竣工報告。建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責(zé)人組織歡迎下載12精品文庫施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責(zé)人進行單位（子單位）工程驗收。單位工程由分包單位施工時，

27、分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按GB503002001 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定， 總包單位應(yīng)派人參加。 分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。11）、工程質(zhì)量事故報告制度及調(diào)查制度a) 當(dāng)發(fā)生事故事件時，發(fā)生的部門應(yīng)立即向上報告，不得延誤和隱瞞。b) 公司工程部、政工部在接到事故事件信息報告后，著手組織調(diào)查小組。c) 視事故、事件的性質(zhì)確定調(diào)查組的人員組成，一般情況下應(yīng)包括公司主管部門及工程公司主管人員和事故、事件單位代表。d) 事故、事件調(diào)查步驟分以下幾步：調(diào)查事故事件情況和目擊者證詞；現(xiàn)場取證；收集與事故事件有關(guān)文件和法規(guī)；與事故事件有關(guān)人員談話；了解事故事件規(guī)模影響及潛在影響；對取得

28、證據(jù)進行分析整理。e) 調(diào)查組根據(jù)事故事件調(diào)查材料， 在進行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上， 確定事故、事件性質(zhì)、損失程度、主要原因和次要原因及責(zé)任者。f) 在作出有效結(jié)論的同時，采取糾正預(yù)防措施，加強對同類事故、事件隱患檢查與管理，杜絕此類問題重復(fù)發(fā)生。g) 按照“四不放過” 原則，對發(fā)生的事故事件原因進行分類， 并制定落實防范措施，同時積極做好職工教育管理工作。12）、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室管理規(guī)定a)、本公司所有處于樁基及結(jié)構(gòu)施工階段的在建工程，在施工現(xiàn)場均必須按規(guī)定設(shè)置砼、砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室。b)、 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的設(shè)置必須符合下列技術(shù)要求：（ 1）房屋要求保溫隔熱，根據(jù)工程規(guī)模的大小確定標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的面積

29、，最小不小于4平方米；（2）配置冷暖空調(diào)或電熱棒等恒溫裝置、使室內(nèi)溫度控制在20±2范圍；（3）房屋內(nèi)應(yīng)配置簡易噴淋裝置，使室內(nèi)濕度大于90。供砼、水泥砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護。（4）標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室室內(nèi)應(yīng)設(shè)立水泥混合砂漿試塊立柜，立柜內(nèi)宜襯海綿等保濕材料，以控制濕度為 6080；供水泥混合砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護。c)、砂漿，砼試塊應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制作，試塊制作后應(yīng)在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設(shè)計強度，不允許試塊在終凝后用毛筆等書寫。歡迎下載13精品文庫d)、個別特殊工程不宜在施工現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的，由項目部向工程公司或中心試驗室提出書面申請，并經(jīng)工程公司或中心試驗室批準(zhǔn)后方可不設(shè)。2、管理人員質(zhì)量責(zé)任

30、制1）項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制a) 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益；認(rèn)真履行項目質(zhì)量責(zé)任書；b) 支持項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)質(zhì)量職能人員的工作，結(jié)合實際組織對職工進行質(zhì)量教育；c) 對建設(shè)單位和監(jiān)理單位、相關(guān)部門發(fā)出的指令應(yīng)及時組織實施；d) 主持編制項目施工組織設(shè)計，建立質(zhì)保體系，并組織落實；e) 督促“三檢”制度落實，組織項經(jīng)部質(zhì)量旬檢工作；f) 正確處理項目質(zhì)量與進度、 質(zhì)量與成本的關(guān)系， 嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程、 科學(xué)合理組織項目施工，并對項目出現(xiàn)的質(zhì)量事故負主要責(zé)任；g) 及時分析、處理質(zhì)量問題， 糾正有損質(zhì)量的不良工藝傾向。 批準(zhǔn)項目技

31、術(shù)負責(zé)人就質(zhì)量問題提出的處理意見，重大質(zhì)量問題應(yīng)上報公司；h) 經(jīng)常深入現(xiàn)場工作面、對施工質(zhì)量進行巡視檢查，督促相關(guān)人員認(rèn)真履行職能；i) 審核項目專項施工方案，組織項目危險源的分析和鑒別；j) 負責(zé)設(shè)計變更的洽商工作；k) 負責(zé)分部工程的自評工作，參與分部工程的驗收工作；l) 參與單位工程驗收工作， 負責(zé)組織編制項目竣工驗收資料， 組織單位工程內(nèi)驗， 落實整改措施。2）、項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制a) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)的各項法規(guī)、 規(guī)范及公司的質(zhì)量管理制度； 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持日常的質(zhì)量管理工作；b) 加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)項目部相關(guān)職能人員的工作；c) 參與編制施工組織設(shè)計，主持編

32、制施工方案和專項施工方案；d) 主持施工技術(shù)資料的收集和整理歸檔，確保其及時性、有效性、 準(zhǔn)確性。督促檢試驗和見證取樣檢測工作；e) 負責(zé)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的日常溝通工作，及時執(zhí)行其指令；f) 負責(zé)項目部的“ QC”活動；歡迎下載14精品文庫g) 主持一般項目（除大型項目）的圖紙自審，方案交底；h) 主持施工方案和專項方案的技術(shù)交底工作；i) 及時掌握項經(jīng)部質(zhì)量動態(tài)，及時分析研究、采取對策；j) 主持定位、放線和技術(shù)復(fù)核工作；k) 負責(zé)組織隱蔽檢查，組織交接檢工作；l) 組織項目部質(zhì)量問題的分析、研究，并提出處理意見；m) 主持分項工程的自評工作， 協(xié)助做好分部、 單位工程的自評工作， 并參

33、與相對應(yīng)的外驗收工作；n) 負責(zé)“五新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)）技術(shù)的推廣和應(yīng)用工作，并采取相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量措施；o) 負責(zé)項目部人員技術(shù)培訓(xùn)工作，主持特殊工種操作技能考核p) 負責(zé)“樣板墻、樣板間”和兩強報告數(shù)理統(tǒng)計工作；q) 負責(zé)建筑物沉降和全高垂直度測量工作；3）、施工員質(zhì)量責(zé)任制a) 對單位工程的技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負責(zé)具體實施。b) 根據(jù)設(shè)計文件和合同要求按規(guī)定編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計） ，工程開工前確定并策劃直接影響工程質(zhì)量的過程和針對重大危險源和重大環(huán)境因素有關(guān)的活動（產(chǎn)品、服務(wù)） 。c) 根據(jù)施工圖紙要求和工程進度計劃，編寫工程需要

34、材料采購計劃和采購文件，并報分管負責(zé)人審批。d) 依據(jù)工程進度，負責(zé)過程產(chǎn)品檢驗和試驗的日常管理工作。e) 依據(jù)施工規(guī)范對操作班組下達分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。f) 根據(jù)工程聯(lián)系單的設(shè)計變更內(nèi)容，及時作好圖紙更改工作。g) 負責(zé)按標(biāo)識和可追溯性控制程序?qū)Ρ阈?、放行的工程材料，做好?biāo)識管理工作和有關(guān)記錄。h) 負責(zé)不合格標(biāo)識、隔離、處置的管理工作。i) 負責(zé)工程最終檢驗和試驗前的竣工資料的準(zhǔn)備工作，編寫施工小結(jié)。4）、資料員崗位職責(zé)a) 負責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、 勘察單位、設(shè)計單位、 監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應(yīng)進行歡迎下載1

35、5精品文庫規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。b) 負責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。c) 參與施工生產(chǎn)管理， 做好各類文件資料的及時收集、 核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。d) 負責(zé)單位工程技術(shù)資料填報、收集、整理、匯總、保管工作。e) 負責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。f) 及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。5）、質(zhì)量檢查員職責(zé)a) 會同相關(guān)人員負責(zé)采購物資和顧供物資的驗證工作。b) 負責(zé)質(zhì)量控制的日常管理工作，檢查監(jiān)督項目管理實施方案（施工組織設(shè)計）的具體實施。c) 監(jiān)督和指導(dǎo)班組

36、操作是否符合施工規(guī)范。d) 負責(zé)單位工程技術(shù)資料檢查工作。e) 負責(zé)分項工程質(zhì)量檢查，核定分項工程質(zhì)量等級。f) 負責(zé)隱檢工序復(fù)查簽證工作。g) 對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的分部分項工程，提出整改意見，立即進行標(biāo)識工作，并對整改措施進行驗證。6)、材料員職責(zé)a)負責(zé)對外購和顧供的工程材料和工程設(shè)備的采購和驗證，做好進 貨驗證記錄和產(chǎn)品標(biāo)識。b) 負責(zé)審核和收集采購驗證時各種質(zhì)量、環(huán)保等保證和證明文件，做好登記和保管工作。c) 在進貨驗證時發(fā)現(xiàn)損壞、不合格、不適用的工程材料和工程設(shè)備，應(yīng)做好“不合格品”標(biāo)識和相關(guān)記錄，并進行隔離，向主管部門報告。d) 負責(zé)需試驗的工程材料抽樣工作，填寫“送樣單

37、”交由相關(guān)人員送檢。接到試驗報告后，匯總保存試驗報告，并對材料進行狀態(tài)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)不合格也應(yīng)隔離并向材料科報告。e) 根據(jù)施工現(xiàn)場布圖合理堆放進場材料和設(shè)備，做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護。歡迎下載16精品文庫f) 對現(xiàn)場工程材料和工程設(shè)備應(yīng)按要求檢查。7）取樣送檢員職責(zé)a) 負責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗管理辦法取樣、制作；b) 負責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；c) 負責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；d) 負責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護室的達標(biāo)工作和攪拌計量檢查，并及時糾正；e) 按冬施要求進行砼養(yǎng)護

38、室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；f) 檢查攪拌站原材料、 外加劑與配合比是否符合， 發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)經(jīng)理匯報， 及時糾正；g) 檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；h) 及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。3、工程質(zhì)量檢驗制度1）、圖紙會審按施工圖審查 /圖紙變更控制程序執(zhí)行。2）、工程驗收規(guī)定（1）隱蔽工程驗收a.驗收內(nèi)容地基與基礎(chǔ)工程：槽底土質(zhì)情況，基坑槽尺寸和槽底標(biāo)高，槽底墳、井、坑和橡皮土等的處理情況，地下水的排除情況，排水暗溝、暗管的設(shè)置情況，土的更換情況，試樁和打樁記錄、防水層鋪設(shè)情況、基礎(chǔ)鋼筋混凝土、砌體基礎(chǔ)、防水混凝土的檢查記錄。主體結(jié)構(gòu)工程：混凝土結(jié)構(gòu)

39、：結(jié)構(gòu)中所配置的鋼筋類別、規(guī)格、形狀、數(shù)量、接頭位置、鋼筋代用及預(yù)埋件。砌體結(jié)構(gòu)：砌體中的配筋。鋼結(jié)構(gòu)：鋼材焊接的焊條品種，焊縫接頭形式、焊縫長度、寬度、高度及焊縫外觀質(zhì)量。建筑裝飾裝修工程：地面：建筑地面下的溝槽、暗管，地面下的地基，各種防護層及經(jīng)過防腐處理的結(jié)構(gòu)或配件。抹灰：抹灰總厚度 35mm 時的加強措施，不同材料交接處的加強措施。門窗：預(yù)埋件和固定件，隱蔽部位的防腐、填嵌處理。吊頂：吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝及水管試壓，木龍骨防火、防腐處理，預(yù)埋件或拉結(jié)筋，吊桿安裝、龍骨安裝、填充材料的設(shè)置。輕質(zhì)隔墻：骨架隔墻中的設(shè)備管線的安裝及水管試壓，木龍骨防火、防腐處理，預(yù)埋件和拉結(jié)筋，龍骨安裝，

40、填充材料的設(shè)置。飾面板（磚）：預(yù)埋歡迎下載17精品文庫件、連接節(jié)點、防水層。幕墻：預(yù)埋件、構(gòu)件的連接節(jié)點、變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點、幕墻防雷裝置、幕墻防火構(gòu)造。細部：預(yù)埋件、護欄與預(yù)埋件的連接節(jié)點。建筑屋面工程：將被覆蓋的保溫層、找平層、隔熱層和防水層及剛性防水層中的鋼筋。還有防水層在天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面的防水構(gòu)造也要隱蔽驗收。建筑給水、排水及采暖工程：各種暗裝、埋地和保溫的管道、閥門、設(shè)備等。 建筑電氣工程： 各種電氣裝置的接地及敷設(shè)在地下、墻內(nèi)、混凝土內(nèi)、頂棚內(nèi)的照明、動力、弱電信號、高低壓電纜和大（重）型燈具及吊扇的預(yù)埋件、吊鉤、線路在經(jīng)過建筑物的伸縮及沉

41、降處的補償裝置等。通風(fēng)與空調(diào)工程：各種暗裝和保溫的管道、閥門、設(shè)備等。b.驗收程序：單位工程負責(zé)人 (施工員 )組織班組按施工圖要求和有關(guān)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，并填寫“隱蔽工程驗收記錄”，在單位工程負責(zé)人欄中簽章。自驗合格后，專職質(zhì)量員進行復(fù)驗，合格后在“隱蔽工程驗收記錄”質(zhì)量檢查部門欄中簽章，重要結(jié)構(gòu)部位工程公司工程科參加復(fù)驗。請業(yè)主代表、 監(jiān)理單位復(fù)驗 (重要部位通知質(zhì)量監(jiān)督員進行驗收 )，監(jiān)理單位在 “隱蔽工程驗收記錄”中簽章?；垓炇湛睖y、設(shè)計人員必須參加復(fù)驗，并簽章。2）結(jié)構(gòu)驗收a 驗收內(nèi)容： 質(zhì)量保證資料； 結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量； 施工小結(jié)。b.驗收程序：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）

42、施工完成，且完成以上三項內(nèi)容后，施工員填寫“結(jié)構(gòu)驗收記錄” ，由主任工程師組織工程科、單位工程負責(zé)人（施工員） 、觀砌、工長等進行自驗，驗收合格后，報工程部驗收和蓋章，請設(shè)計單位、業(yè)主代表、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站進行驗收，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主代表在“結(jié)構(gòu)驗收記錄”上蓋章。3)單位工程竣工初驗a.初驗條件： 合同中規(guī)定的各項工程內(nèi)容已完成。歡迎下載18精品文庫 工程技術(shù)資料（包括竣工圖）準(zhǔn)確、齊全，資料份數(shù)齊全。 工程質(zhì)量達到設(shè)計要求和國家“建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的要求。 施工總結(jié)已書面完成。2.初驗程序工程公司（項目經(jīng)理部）工程科檢查確認(rèn)合同規(guī)定的工程內(nèi)容及所有的檢驗是否均完成且滿足

43、規(guī)定要求、各項檢驗記錄、質(zhì)保資料、竣工圖等工程技術(shù)資料是否準(zhǔn)確、齊全，工程質(zhì)量是否達到規(guī)定的要求，工程的施工總結(jié)(土建與安裝分別成文 )上交工程部審核。 以上檢查合格后，資料員填寫“工程竣工驗收申請珍”并蓋章，項目負責(zé)人和主任工程師在申請單上簽章，與工程技術(shù)資料、施工總結(jié)一同上報監(jiān)理和建設(shè)單位。由建設(shè)單位組織工程竣工初步驗收，竣工驗收參加的單位：建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工及監(jiān)督部門。最終檢驗和達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求后，由參加人員在工程竣工驗收會議紀(jì)要上簽字確認(rèn)，資料填寫竣工報告、單位工程竣工驗收記錄和單位工程質(zhì)量綜合評定表并將全套工程技術(shù)文件上報工程部審核， 核定工程 (產(chǎn)品 )質(zhì)量自評等級， 報

44、公司經(jīng)理、 總工程師審定并簽章。七、施工安全管理1、安全目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制度。本工程安全施工目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡和機械事故，月負傷頻率不超過0.25%。2、管理措施1) 項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)工作負總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；制定和實施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對職工進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育等。2) 主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負分管責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度；定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實施；定期組織安全檢查和開展

45、安全競賽等活動；對職工進行安全和遵章守紀(jì)教育；3) 主管技術(shù)的項目副經(jīng)理在組織編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；負責(zé)提出改善勞動條件的項歡迎下載19精品文庫目和實施措施，并付諸實施；對職工進行安全技術(shù)教育；及時解決施工中的安全技術(shù)問題。4) 施工員、工程項目負責(zé)人對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排柵和電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患；發(fā)生工傷事故立即上報。5) 班組長要模范遵守安

46、全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查；組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會；發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。6) 施工、技術(shù)、質(zhì)安、機電等各部門，都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責(zé)。工程部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計（施工方案） ；加強現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的秩序。技術(shù)部門要嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施；編制安全技術(shù)規(guī)程；負責(zé)設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定和安全技術(shù)的研究工作。機械動力部門必須對機電設(shè)備，加強機電設(shè)備的經(jīng)常檢

47、查、維修、保養(yǎng)，確保安全運轉(zhuǎn)；培訓(xùn)操作人員。材料部門對安全技術(shù)措施所需材料，要保證供應(yīng)；對繩桿木、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢查，不合格的要報廢更新。財務(wù)部門要按照規(guī)定提供實現(xiàn)安全措施的經(jīng)費，并監(jiān)督其合理使用。質(zhì)安部門負責(zé)將安全教育納入全員培訓(xùn)計劃，組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。勞動工資部門要配合安全部門做好新工人、調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點。7) 安全機構(gòu)和專職人員應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作。其主要職責(zé)是：（ 1） 貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；（ 2） 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流并推廣先進經(jīng)驗；（ 3） 經(jīng)常深入基層，

48、指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施；（ 4） 組織安全活動，定期進行安全檢查；（ 5） 參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情歡迎下載20精品文庫況進行跟蹤檢查；（ 6） 與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；（ 7） 進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；（ 8） 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；（ 9） 對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服教育無效時，有權(quán)越級上報。3、安全保證措施工程項目負責(zé)人對所有進場

49、的施工人員必須要進行安全教育和書面的安全交底制度，交底針對性要強，并辦理簽字手續(xù)，成立安全生產(chǎn)保證體系機構(gòu)（詳見圖17 所示）。對施工現(xiàn)場沒有進行有效的防護而發(fā)生重大傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理，即：（1）事故原因不查清不放過； （2）不采取改進措施不放過； （3）責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過；（4）對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過?，F(xiàn)場專職安全員每天班前檢查安全情況，每周定期開安全例會，并落實必須的獎罰制度。凡進入現(xiàn)場的一切人員，均要帶安全帽，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋。做好安全標(biāo)牌及示警工作，施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和醒目安全標(biāo)志牌，工地入口處必須掛上建筑安全技術(shù)十項措施。進入施

50、工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋等。電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口、臨邊等防護要嚴(yán)密，電梯井口采用鋼筋網(wǎng)全封閉；2預(yù)留洞口可用 6 鋼筋，縱橫相隔200mm搗砼時預(yù)留，面積大于2m 的洞口周圍要加設(shè)護欄；通道口必須搭設(shè)安全通道；樓梯口、臨邊及時搭設(shè)護欄并要有醒目標(biāo)志。特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、塔吊工、棚工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。堅持定期的安全檢查制度。專職的質(zhì)安員每天要檢查安全情況，每周內(nèi)定期召開現(xiàn)場例會，項目部要對正在施工的所有單位工程堅持每月安全檢查一次；公司堅持每季度檢查一次和不定期

51、的檢查，檢查出來的安全隱患要做到定人、定時間、定措施進行整改，并執(zhí)行相應(yīng)的獎罰制度。嚴(yán)禁私招亂雇，一切外來勞務(wù)用工必須通過人事部門審查、登記、發(fā)證、簽訂合同、歡迎下載21精品文庫合格后才準(zhǔn)使用，勞動人事部門與用人單位共同做好培訓(xùn)、管理工作。高空作業(yè)要按規(guī)定進行體格檢查，并進行安全技術(shù)交底，施工時必須要求佩戴安全帶，正確使用安全帶。2、施工機械使用和用電安全措施施工用電設(shè)備必須按規(guī)定接地接零，并裝有二組防漏電保護開關(guān)，電工必須持證上崗，并經(jīng)常進行全部電器設(shè)備的安全檢查，現(xiàn)場電線線路采用三相五線制，并有保護接零專用線，架空電線凈空高6m 以上，開關(guān)箱安放高1.5m 以上，一切非電工人員一律不得移動及拆裝場地內(nèi)電器設(shè)備。每天開工前須先檢查防漏電開關(guān)有無失靈。每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘”制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺用電設(shè)備（含插座） 。開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實行電源隔離，即開關(guān)箱內(nèi)必須裝置漏電保護器。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。配電箱和開關(guān)箱