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文檔簡(jiǎn)介
1、xx企業(yè)工程管理策劃書目錄、項(xiàng)目概況3二、項(xiàng)目部管理架構(gòu)4三、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃11四、設(shè)計(jì)工作計(jì)劃12五、項(xiàng)目前期計(jì)劃.14六、工程招標(biāo)方案15七、材料設(shè)備供應(yīng)方案16八、項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃及保證措施19九、項(xiàng)目質(zhì)量保證措施25十、項(xiàng)目成本控制措施26十一、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理27十二、信息管理31一、項(xiàng)目概況1. 萬(wàn)韜金色家園住宅小區(qū)位于莫愁湖東側(cè),占地面積59543平方米,實(shí)際出讓而積5156& 6 平方米,規(guī)劃總建筑面積14.44萬(wàn)平方米。本項(xiàng)口計(jì)劃于2001年底動(dòng)工,200x年上半 年開(kāi)始銷售,2004年底全部竣工,發(fā)展口標(biāo)為南京市最高級(jí)的住宅區(qū)z-o2. 本地塊為南北方向狹長(zhǎng)(長(zhǎng)約1km
2、,寬約35m-50m)拆遷地,地塊東為寬4m的計(jì)劃于明 年6月前后改造成20至24米的道路(莫愁湖東路),四為莫愁湖公園圍墻。周圍多為 下崗和無(wú)業(yè)居民,施工過(guò)程小有較多的居民阻擾事情的發(fā)生??谇澳詈|路正在改造 擴(kuò)建,交叉施工給二期施工道路帶來(lái)一定的不便。3. 項(xiàng)口共分為a、b、c三個(gè)地塊。a地塊為a010-a012棟高層住宅及小區(qū)幼兒園,b地塊 為b07-b09棟高層、小高層住宅及小區(qū)會(huì)所,c地塊為c01-c06棟高層住宅及小區(qū)配套 商業(yè)用房,三地段工程分期實(shí)施。其屮一期為c01-c06幢,于2001年12月18日開(kāi)工, 計(jì)劃于200x年12月30日竣工;二期為b07、b08、b09幢,計(jì)
3、劃于200x年11月1日 開(kāi)工,2003年12月底竣工。4. 二期工程為b地塊b07棟18層高層,b08、b09棟12層小高層住宅及小區(qū)會(huì)所,總建筑面積為39000平方米。07棟層平均建筑面積為510 m2,地下一層,設(shè)為車庫(kù),單體間為 與主體車庫(kù)連通的地下車庫(kù)。首層為大跨度框肢結(jié)構(gòu)架空層,二層以上部分為住宅。二 層為轉(zhuǎn)換層,三層以上為框架剪力墻結(jié)構(gòu),層建筑而積約510b08、b09棟為鋸齒形布置,層平均建筑面積為950 m2,會(huì)所在b09棟旁邊。b07-b09棟基礎(chǔ)均為鉆孔灌注樁, 總樁數(shù)為364根。b8、b9車庫(kù)由于地質(zhì)條件較復(fù)雜,綜合齊種因素后,設(shè)計(jì)院決定采用沉管灌注樁,總樁數(shù)為297根
4、。二、項(xiàng)目部管理架構(gòu)1. 工程部崗位劃分及人員配備(因公司只有一個(gè)項(xiàng)冃,未成立工程管理部和項(xiàng)目部,金色 家園項(xiàng)目由工程部管理,項(xiàng)目部職責(zé)全由工程部行使):1.1工程部部卜設(shè)八個(gè)崗位,即部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、技術(shù)工程師、現(xiàn)場(chǎng)土建工程師、材 料工程師、給排水工程師(兼安全)、電氣工程師(兼配套)、項(xiàng)目秘書。1.2人員配備為10人,配備情況如卜:1.2.1經(jīng)理、副經(jīng)理、給排水工程師、電氣工程師、項(xiàng)冃秘書齊1人。土建工程師3人(技術(shù)1、現(xiàn)場(chǎng)管理2),材料工程師2人。7. 辦公設(shè)備計(jì)劃8.1計(jì)劃樁基完成后,基礎(chǔ)開(kāi)挖而,完成現(xiàn)場(chǎng)辦公室(包括監(jiān)理辦公室、材料展示廳等共計(jì)300m2,用彩鋼板搭設(shè))。8.2辦公
5、物品淸單如下(表1): (200x年8月20 口到位)工程部工地辦公所需物品清單表1名稱數(shù)量和說(shuō)明名稱數(shù)量和說(shuō)明安全帽12文件柜5工地皮鞋(帶防護(hù)鋼板)8(39 一雙、40三雙、41兩雙、42三雙)打印機(jī)1雨靴8(39 一雙、40三雙、41兩雙、42三雙)復(fù)印機(jī)1半身雨披8強(qiáng)光于電筒3傳真機(jī)1書寫板1辦公桌椅兩個(gè)經(jīng)理室各1桌3椅;大 辦公室9套桌椅,另加6張 會(huì)客椅。(桌為電腦桌,帶 小文件柜)??记跈C(jī)1會(huì)議桌椅18人的大會(huì)議桌(約2.4米x4.8米),18張椅子。數(shù)碼攝像機(jī)1飲水機(jī)1急救箱1電話(6+2)路,10 部掛衣架(櫥)?。▋蓚€(gè)經(jīng)理室)共2個(gè)大(用于大辦公室)1個(gè)文件粉碎機(jī)1對(duì)講機(jī)4
6、網(wǎng)線相關(guān)設(shè)備空調(diào)2臺(tái)1.5匹壁掛式,2臺(tái)3匹立柜式。衛(wèi)生間相關(guān)設(shè)備三、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)口發(fā)展計(jì)劃見(jiàn)表2:金色家園二期報(bào)建重耍報(bào)批節(jié)點(diǎn)二期(b07#-b09#)任務(wù)指標(biāo)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間規(guī)劃報(bào)批(一)200x-7-1200x-12-30領(lǐng)取規(guī)劃許可證方案階段200x-7-1200x-9-6取得方案規(guī)劃批復(fù)開(kāi)工準(zhǔn)備200x-7-1200x-11-10取得開(kāi)工報(bào)告建筑而積審定200x-9-9200x-10-9按審定而積繳納規(guī)費(fèi)施工圖階段200x-10-10200x-12-25取得施工圖規(guī)劃批復(fù)樁基施工圖審查200x-10-10200x-ll-25審圖辦蓋章樁基施工圖規(guī)劃報(bào)批200x-10-10200x-
7、11-25取得規(guī)劃批復(fù)主體施工圖審查200x-11-10200x-12-10審圖辦蓋章主體施工圖規(guī)劃報(bào)批200x-11-10200x-12-25取得規(guī)劃批復(fù)規(guī)劃報(bào)批(二)200x-7-12003-7-31領(lǐng)取外配套管線施工執(zhí)照管綜圖方案階段200x-7-1200x-9-30取得初步批復(fù)管綜圖施工圖階段200x-9-302003-1-10取得審定意見(jiàn)書配套管線方案落實(shí)階段2003-1-102003-7-31確認(rèn)配套管線施工方案煤氣內(nèi)管設(shè)計(jì)200x-12-262003-1-30完成設(shè)計(jì)煤氣室外管線設(shè)計(jì)2003-1-112003-1-26完成設(shè)計(jì)供電方案設(shè)計(jì)200x-9-302003-7-31確定供
8、電方案室內(nèi)給水設(shè)計(jì)200x-11-10完成設(shè)計(jì)室外給水設(shè)計(jì)200x-11-10完成設(shè)計(jì)其他配合工期需要四. 設(shè)計(jì)工作計(jì)劃設(shè)計(jì)工作計(jì)劃見(jiàn)表3、表4。實(shí)施階段工作計(jì)劃表3項(xiàng)目名程南京公司金色家園項(xiàng)目二期建筑面積3. 8萬(wàn)填表時(shí)間200x年9月9 日工作內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間貴任部門協(xié)作部門完成情況備注實(shí)編制本階段詳細(xì)工作計(jì)劃設(shè)計(jì)部編制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)部已完成同一期施組織規(guī)劃方案設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)部已完成同一期完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部已完成同一期方完成技術(shù)研究初步方案建研中心已完成同一期案集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)部集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部已完成同一期組織外部規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)部已完成同一期階確定屮標(biāo)單位,簽訂設(shè)計(jì)合同設(shè)
9、計(jì)部已完成同一期確定技術(shù)研究方案建研中心已完成段完成規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整方案、 建筑單體初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)部已完成集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整方案確認(rèn)02/6/1202/6/17設(shè)計(jì)部集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部完成詳規(guī)報(bào)建文本設(shè)計(jì)部省略完成詳規(guī)報(bào)建項(xiàng)目部省略完成建筑單體深入設(shè)計(jì)方案02/5/802/6/10設(shè)計(jì)部已完成集團(tuán)建筑單體方案平、立面確認(rèn)02/7/102/7/5設(shè)計(jì)部集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部已完成完成方案報(bào)建文本02/6/1202/6/30設(shè)計(jì)部已完成完成方案報(bào)建02/7/102/7/15項(xiàng)目部已完成完成技術(shù)研究深化方案02/6/1802/7/5建研中心已完成完成總圖深化設(shè)計(jì)02/7/602/7/31設(shè)計(jì)部已完成完成結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)
10、02/7/602/7/31設(shè)計(jì)部已完成完成設(shè)備方案設(shè)計(jì)02/7/602/7/31設(shè)計(jì)部已完成完成甲控材料方案02/7/1602/7/31設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)營(yíng)銷工程已完成完成成本測(cè)算書第三稿02/7/3102/8/8成本完成綜合方案確認(rèn)02/8/102/9/20設(shè)計(jì)部工程營(yíng)銷成本進(jìn)行中待政府對(duì)方案設(shè)計(jì)批復(fù)后完成完成項(xiàng)目技術(shù)研究實(shí)施方案建研中心完成實(shí)施方案,上報(bào)集團(tuán)備案02/9/20設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)方案集團(tuán)審查確認(rèn)時(shí)間設(shè)計(jì)部相樣板房設(shè)計(jì)確認(rèn)時(shí)間02/11/103/2/5設(shè)計(jì)部關(guān)開(kāi)盤時(shí)間;開(kāi)盤面積03/05/01營(yíng)銷部設(shè)計(jì)部重主體(樁基)開(kāi)工時(shí)間;峻工時(shí)間02/11/103/12/311】程部要景觀開(kāi)工時(shí)間;
11、峻工時(shí)間03/12/3104/4/201】程部設(shè)計(jì)部節(jié)樣板間裝修開(kāi)工時(shí)間;峻工時(shí)間03/3/103/4/30設(shè)計(jì)部工程部點(diǎn)入伙時(shí)間;入伙面積、套數(shù)04/6/30186套物業(yè)銷售部工程部注:1.因各地存在差異,表中所填責(zé)任部門僅供參考紅色加粗字體為集團(tuán)確認(rèn)節(jié)點(diǎn),藍(lán)色加粗字體為一線公司確認(rèn)節(jié)點(diǎn)施工圖階段工作計(jì)劃表4項(xiàng)目名稱南京公司金色家園項(xiàng)目一期建筑面積3.5填表時(shí)間200x 年 6 月 29 h工作內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任部門協(xié)作部門完成情況備注主編制丿施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書誕丁圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)部工程營(yíng)銷項(xiàng)日物完成此部分丁作應(yīng)在實(shí)施方案階段后體丿施丁圖設(shè)計(jì)深度要求業(yè)管理期完成制定施工圖階段設(shè)計(jì)工作計(jì)劃
12、設(shè)計(jì)部完成同一期施聯(lián)系施工圖設(shè)計(jì)單位(可選)設(shè)計(jì)部完成同一期施工圖設(shè)計(jì)單位招標(biāo)(可選)完成同一期工實(shí)施方案交底02/8/802/8/15設(shè)計(jì)部工程部已完成條件圖確認(rèn)02/8/902/8/15設(shè)計(jì)部工程部已完成圖初步設(shè)計(jì)報(bào)建(可選)項(xiàng)h部工程部因政府關(guān)于二期完成基礎(chǔ)施工圖文本(可選)02/9/902/9/27設(shè)計(jì)部工程部方案設(shè)計(jì)的批復(fù)9月9日得到?;A(chǔ)施工圖審查確認(rèn)(可選)工程部設(shè)計(jì)部基礎(chǔ)施工圖審圖意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)院交底;基礎(chǔ)施工圖調(diào)整工程部設(shè)計(jì)部基礎(chǔ)施工圖報(bào)建(可選)02/9/2702/10/15項(xiàng)目部工程部設(shè)計(jì)院提交全套施工圖圖紙目錄02/9/102/9/15設(shè)計(jì)部工程部重要的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)確認(rèn);審圖意
13、見(jiàn)設(shè)計(jì)部工程部重要構(gòu)造節(jié)點(diǎn)審圖意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)院交底設(shè)計(jì)部工程部施工圖設(shè)計(jì)深度確認(rèn)設(shè)計(jì)部、工程部設(shè)計(jì)院提交報(bào)建施工圖(可選)02/9/1002/10/30設(shè)計(jì)部工程部施工圖內(nèi)部審查02/11/202/11/17設(shè)計(jì)部工程部施工圖外部審查(可選)專家施工圖審圖意見(jiàn)匯總并提交集團(tuán)02/11/22設(shè)計(jì)部工程部施工圖審圖意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)院交底;02/11/2202/11/30設(shè)計(jì)部工程部甲供材料清單確認(rèn)工程部設(shè)計(jì)部施工圖調(diào)整完成全套施工圖02/12/102/12/20設(shè)計(jì)部工程部施工圖報(bào)建項(xiàng)目部設(shè)計(jì)部施工圖對(duì)各部門交底02/12/2203/1/5設(shè)計(jì)工程營(yíng)銷成本提交銷售交底資料并進(jìn)行銷售培訓(xùn)03/2/1002/2
14、/25設(shè)計(jì)部營(yíng)銷部施工圖設(shè)計(jì)階段資料歸檔設(shè)計(jì)部總總圖豎向設(shè)計(jì)方案確認(rèn)圖總圖豎向?qū)彶橐庖?jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)院交底、設(shè)豎向設(shè)計(jì)調(diào)整計(jì)確定總圖管道綜合設(shè)計(jì)方案總圖管道綜合(走向)總圖出施工圖相關(guān)重 要 節(jié) 點(diǎn)景觀實(shí)施方案集團(tuán)審查確認(rèn)時(shí)間設(shè)計(jì)部樣板房設(shè)計(jì)確認(rèn)時(shí)間02/11/103/2/5設(shè)計(jì)部開(kāi)盤時(shí)間;開(kāi)盤面積03/05/01營(yíng)銷部設(shè)計(jì)部主體開(kāi)工時(shí)間;峻工時(shí)間03/02/1103/12/31工程部景觀開(kāi)工時(shí)間;峻工時(shí)間03/12/3104/4/20工程部設(shè)計(jì)部樣板間裝修開(kāi)工時(shí)間;峻工時(shí)間03/3/103/4/30設(shè)計(jì)部工程部入伙時(shí)間;入伙面積、套數(shù)04/6/30物業(yè)銷售工程部注:1.因各地存在差異,表中所填責(zé)任部
15、門僅供參考2.紅色加粗字體為集團(tuán)確認(rèn)節(jié)點(diǎn),藍(lán)色加粗字體為一線公司確認(rèn)節(jié)點(diǎn)五、項(xiàng)目前期策劃詳情見(jiàn)金色家園二期施工平面布置計(jì)劃(圖1)1210說(shuō)明:1. 本圖為地上主體工程施工平面布置職 由2家單 位秋工(南通四建躺工07檢;南通三建趣工08、09 棟),中問(wèn)由分隔墻隔斷.2. 本施工平面布咒考慮工程搶工需要,2棟12層施 工布置一臺(tái)qtz-80和一臺(tái)qtz-45坯吊、兩臺(tái)雙籠人 貨電梯.兩臺(tái)biit-60混凝土輸送泵.3. 本施工平面布置考慮會(huì)所和樣板層工程安排在09 棟南邊4套位置、必須在公司銷售策劃期限內(nèi)提前完 工 09棟南端環(huán)境、綠化和游泳池工程在銷售策劃期限內(nèi)完成農(nóng)為了考慮密切配合銷售需
16、要,在09棟北邊1/3位 ms分隔壤,產(chǎn)格蹈確劃分銷售和施工區(qū)域.a-10】8f金色家園二期 施工平面布置圖六. 工程招標(biāo)方案1. 二期樁基工程,土建安裝、室外工程以及監(jiān)理的方案根據(jù)南京市招標(biāo)辦的要求,必須實(shí) 行公開(kāi)招標(biāo)。經(jīng)協(xié)商,擬采取邀請(qǐng)招標(biāo)的形式,入圍的單位由工程部組織考察后確定的。 樁基工程于200x年7月29 口發(fā)標(biāo),8月23日定標(biāo);監(jiān)理單位選擇于200x年8月20 日發(fā)標(biāo),9月16日定標(biāo);土建總包單位于200x年9月30日發(fā)標(biāo),11月1日開(kāi)標(biāo)。2. 詳勘、麗期土方、樣板房、售樓處、景觀及其它零星工程由工程部組織,按公司的招投 標(biāo)程序進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo),由我方直接分包。3. 門窗、涂料、電
17、梯等甲供料按材料設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)和采購(gòu)。4. 防水工程考慮到保修責(zé)任的明確,由總包單位承包。防水、保溫材料需由我方認(rèn)可。-16-七、材料設(shè)備供應(yīng)方案二期工程部分材料(工程)釆用三方合同方式,本計(jì)劃也是三方合同材料(工程)的招投標(biāo)控制計(jì)劃。見(jiàn)農(nóng)3:表3金色家園二期工程材料采購(gòu)策劃書序號(hào)材料設(shè)備名稱單位數(shù)量供方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間招標(biāo)完成時(shí)間考察時(shí)間采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)確 定/出圖時(shí) 間1成品煙道m(xù)5802003.8.52003.7.52003.6.102003. 6. 202外墻外保溫系統(tǒng)m248352003.9.102003.8.252003.7.202003.8.103鋁合金門窗m265322003.8.
18、152003.7.152003.6.102003.7.14遮陽(yáng)設(shè)施m28552003.9.30已完成5鋼制門2003.8.252003.7.302003.6.202003.7.106木質(zhì)門槿14102003.8.252003.7.252003.6.202003.7.107車庫(kù)門2003.10.302003.9.252003.9.152003. 9. 58鋁合金欄桿扶手m24002003.8.152003.7.252003.6.102003.7.19空調(diào)百頁(yè)個(gè)11152003.8.152003.7.302003.6.102003.7.110內(nèi)外墻涂料m2455842003.9.30戰(zhàn)略供應(yīng)商20
19、03.8.2811真石漆m22003.4.102003.3.252003.2.252003.3.1012墻地磚m254692003.9.152003.8.252003.8.52003.8.1013石材m224562003.9.202003.8.302003.8.52003.8.1015閥門個(gè)3782003.8.102003.7.252003.6.202003.7.516水表個(gè)1862003.10.10政府指定2003.9.1517潔具套152003.4.5戰(zhàn)略供應(yīng)商2003.3.1018龍頭五金配件套142003.4.5戰(zhàn)略供應(yīng)商2003.3.1019空調(diào)設(shè)備套12003.4.12003.3.
20、102003.152003.2.2020通風(fēng)設(shè)備套12003.3.202003.3.52003.152003.2.2021電梯部102003.9.5戰(zhàn)略供應(yīng)商2003.6.1022高壓配電柜個(gè)272003.8.12003.7.152003.5.252003.6.3023低壓配電柜2003.8.12003.7.152003.5.252003.6.3024電線電纜m22萬(wàn)2003.1052003.9.252003.9.52003. 9. 1025室外燈具1100套2004.4.302004.3.282004.2.202003. 1.3026疏散指示燈個(gè)1602003.9.12003.8.92003
21、.7.202003.7.2527開(kāi)關(guān)插座個(gè)59242003.9.10戰(zhàn)略供應(yīng)商2003.8.1028對(duì)講設(shè)備186套2003.7.252003.7.102003.5.152003.6.2529閉路監(jiān)視設(shè)備2003.7.252003.7.102003.5.152003.6.2530家居安防設(shè)備2003.7.252003.7.102003.5.152003.6.2531門禁設(shè)備8套2003.7.252003.7.102003.5.152003.6.2532停車場(chǎng)設(shè)備1套2003.9.252003.8.302003.7.152003.7.2533周邊防越設(shè)備1套2003.7.25203.7.1020
22、03.5.152003.6.2535寬帶網(wǎng)絡(luò)1套2003.10.252003.7.302003.5.152003.6.2536多媒體箱186套2003.7.252003.7.102003.5.152003.6.2537智能抄表設(shè)備186套2003.9.252003.9.52003.5.152003.6.2538消火栓箱109套2003.8.102003.7.202003.6.152003.7.539消防、潛水泵個(gè)122003.1052003.9.202003. 8. 302003.8.2540水泥廣場(chǎng)/植草磚m22004.3.252004.4.52003.12.202004.2541園林桌椅套
23、2004.5.202004.4.302004.3.152004.3. 1042垃圾桶個(gè)2004.5.202004.4.302004.3.152004. 3. 1043井蓋個(gè)2004.3.252004.4()2003.12.202004.2544車棚個(gè)2004.5.12004.4.202004.3.52004. 3. 1045信報(bào)箱個(gè)2003.11.102003.1002003.5.102003.4.1346植草板m22004.5.102004.4.252004.3.202004.2.2547遮陽(yáng)傘個(gè)200341()2003.3.152003.2()202.12.2048雕須個(gè)2004.5020
24、04.4.202004.3.202004. 3. 1049兒童娛樂(lè)設(shè)施套12004.5.12004.4.102004.3.52004. 3. 1050健身設(shè)備套2004.5.202004.4.302004.3.52004. 4. 1051泳池設(shè)備套32003.4.102003.3.152003.1.20202.12.2052體育設(shè)施套2004.5.152004.4.252004.3.252004. 4. 10八、項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃及保證措施二期項(xiàng)口總進(jìn)度計(jì)劃分析(7#樓18層,8#、9#為12層)及二期銷售賣場(chǎng)工程(樣板房、 會(huì)所、游泳池)施工進(jìn)度計(jì)劃分析為project所制,見(jiàn)如下鏈接。保證
25、措施:1. 根據(jù)市場(chǎng)情況和對(duì)齊分部工程的科學(xué)分析,確定合理的工期。2. 制定進(jìn)度檢查管理程序。3. 重點(diǎn)在合同屮制定工期的獎(jiǎng)懲措施,特別是對(duì)一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間,如基礎(chǔ)、正負(fù)零、結(jié) 構(gòu)、外腳手架等在合同z小明確4. 仔細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì),對(duì)人力、大型施工機(jī)械、管理架構(gòu)、材料的進(jìn)場(chǎng)等進(jìn)度保證的 齊個(gè)方而進(jìn)行分析,判斷總進(jìn)度計(jì)劃是否可行,是否符合合同要求。5. 對(duì)分部分項(xiàng)、材料、樣板等及時(shí)制定計(jì)劃如:階段性施工進(jìn)度控制計(jì)劃;月施工進(jìn)度 控制計(jì)劃;項(xiàng)口材料限價(jià)計(jì)劃;圖紙交付計(jì)劃;分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;樣品確認(rèn)計(jì) 劃;甲供設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等,進(jìn)行審核并認(rèn)真貫徹。6. 施工過(guò)程屮以日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式
26、密切關(guān)注進(jìn)度的實(shí)際情況,對(duì)不符合 的情況隨時(shí)進(jìn)行預(yù)判、分析、調(diào)整和罰款等等措施。九、項(xiàng)目質(zhì)量保證措施1.保證措施1.1在合同中,對(duì)相關(guān)的質(zhì)量方面的檢查、驗(yàn)收、規(guī)范、細(xì)部檢查、保修及部分技術(shù)要求等方面予以明確。1.2制定質(zhì)量檢查管理程序、施工圖審查管理程序、工程部工地檢查管理程序、工 程驗(yàn)收管理程序等管理規(guī)定,在制度上明確質(zhì)量保證措施。1. 3采取現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)收、巡視和質(zhì)量人檢查等檢查手段,制定各分項(xiàng)的檢查記錄表單。1.4制定創(chuàng)優(yōu)操作細(xì)則,對(duì)粉刷、防水、地坪等易引起業(yè)主投訴的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)節(jié)上的要 求,對(duì)一些通病進(jìn)行分析后采取有效的措施。1.5實(shí)行樣板先行制,對(duì)墻體、門窗、內(nèi)外粉、屋面衛(wèi)生間防水
27、等牽涉質(zhì)量和觀感較大的項(xiàng) 目,必須實(shí)行樣板屮報(bào)和驗(yàn)收制度,通過(guò)后才能大面積展開(kāi)。1.6施工過(guò)程屮以日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式帑切關(guān)注進(jìn)度的實(shí)際情況,對(duì)不符合 的情況隨時(shí)進(jìn)行預(yù)判、分析、調(diào)整和罰款等等措施。1.7工程完工后即進(jìn)行細(xì)部檢查,對(duì)空間尺寸、觀感質(zhì)量、住宅的細(xì)部等進(jìn)行詳盡的檢查和 滲水試驗(yàn),確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行。十、項(xiàng)目成本控制措施1. 動(dòng)態(tài)成本控制1.1編制項(xiàng)目成木控制指導(dǎo)書,指導(dǎo)書包扌舌責(zé)任成木體系和成木控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo),經(jīng)公司討論 后發(fā)相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。1. 2對(duì)項(xiàng)目總成木進(jìn)行定期分析和及時(shí)掌握成木動(dòng)態(tài)變化情況。1.3按月及按階段動(dòng)態(tài)分析項(xiàng)目成本執(zhí)行變化情況,編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)
28、告并發(fā)相關(guān)部門以使相 關(guān)部門明了成本動(dòng)態(tài)變化情況,以起預(yù)警作用。1.4為加強(qiáng)責(zé)任成本體系,各相關(guān)部門應(yīng)對(duì)本部門經(jīng)手的每單業(yè)務(wù),在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代 表公司履行項(xiàng)目成本費(fèi)用監(jiān)控職責(zé),對(duì)其成本費(fèi)用失控承擔(dān)直接和主要責(zé)任,并應(yīng)對(duì)動(dòng) 態(tài)變化進(jìn)行各專業(yè)部門的主動(dòng)協(xié)調(diào),以保證動(dòng)態(tài)變化在項(xiàng)口總成本z內(nèi)。1.5及時(shí)反映項(xiàng)目成木舉措,通過(guò)交流學(xué)習(xí)其它地產(chǎn)項(xiàng)目成木管理舉措及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。1.6竣工項(xiàng)口成木的全面分析。2. 工程及材料招投標(biāo)2. 1參與審核各類工程合同及招投標(biāo)文件。2.2按照公司有關(guān)規(guī)范,參加招投標(biāo)定標(biāo)工作。2. 3在工程部確定商家名錄的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌項(xiàng)目的限價(jià)及采購(gòu)管理工作。3. 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理3.1合理
29、安排預(yù)算結(jié)算人員的具體專職工作,保證預(yù)算結(jié)算工作的及時(shí)完成。3.2完成每月的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及零星工程結(jié)算的審核。3.3各項(xiàng)招標(biāo)工程的標(biāo)底工程量編制。3.4對(duì)非招標(biāo)工程的合同造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的編制或?qū)彾āE浜瞎こ滩康母黝惞こ谭矫娣桨傅某赡颈容^。3.5根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度審核各項(xiàng)冃工程進(jìn)度款?,F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理1. 金色家園項(xiàng)目ci策劃1. 1創(chuàng)建南京市及江蘇省文明標(biāo)化工地,場(chǎng)地需按照萬(wàn)韜的統(tǒng)一標(biāo)化要求布置,見(jiàn)圖1金 色家園二期施工平面布置計(jì)劃。1.2現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)的一側(cè)醒目的地方懸掛統(tǒng)一規(guī)格的八牌二圖(施工單位名稱牌、工程概況牌、 門衛(wèi)制度牌、工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌、工
30、地主要管理人員名單牌、立功競(jìng)賽榜等宣傳牌和施工總平面圖和衛(wèi)生責(zé)任包干圖),要 求規(guī)格統(tǒng)一,字跡端莊,表示明確,懸掛在大門的顯眼處。1.3大門采用2扇鐵門,兩邊各一扇,向里開(kāi),鐵門上開(kāi)一個(gè)小門,小門放在入口處的右側(cè), 門扇底色一律為口色油漆。門墩為止方形斷血,按現(xiàn)有尺寸,上做懸挑壓頂(一磚厚, 每邊出檐60 mm),考慮鐵門的負(fù)荷,要對(duì)門墩采取加固措施門墩,應(yīng)用水泥砂漿粉刷, 顏色等由營(yíng)銷部整體策劃。大門外入i的右側(cè)設(shè)值班崗?fù)?,保安要著南京市?guī)定的保安 服裝,實(shí)行全犬制值班。1.4項(xiàng)fl臨設(shè)等處需做硬地坪,采取措施以避免泥水等對(duì)臨設(shè)區(qū)域的污染,場(chǎng)內(nèi)排水溝的設(shè) 置要滿足排水要求并有組織性,要做混凝
31、土道路。1.5化糞池的設(shè)置要滿足衛(wèi)生要求及具備清理的交通條件,廁所的布置要考慮實(shí)際施工時(shí)的使用要求,每標(biāo)段必須設(shè)大便廁所,不得將糞便直接排入總排水溝(包含只用作小便的 地方不得大便),排水溝的蓋板耍嚴(yán)密,廁所及排水溝等地方要設(shè)專人管理。1. 6兩個(gè)標(biāo)段z間采用九夾板隔斷,施工和費(fèi)用可由兩家施工單位協(xié)商進(jìn)行,如果無(wú)法進(jìn)行,則甲方可指定施工單位,費(fèi)用由兩個(gè)標(biāo)段施工單位平攤,做法如卜圖所示:1.7為加強(qiáng)對(duì)文明工地的管理和落實(shí),每標(biāo)段乙方需委派場(chǎng)容管理人員,甲方將根據(jù)執(zhí)行情 況定期檢查,如果不符合要求,甲方將直接安排人員負(fù)責(zé)場(chǎng)容管理,乙方承擔(dān)費(fèi)用,從 工程款中扣除。1.8未經(jīng)允許不得擅口在場(chǎng)區(qū)范圍的任
32、何地方做關(guān)于廣告宣傳的文字、圖片,有需要必須提 出巾請(qǐng),根據(jù)甲方的批準(zhǔn)執(zhí)行。不得在目光所集的地方晾曬衣服。1.9保持場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平坦、安排專人負(fù)責(zé),隨時(shí)進(jìn)行清理、打掃,無(wú)散落物,所有散落 在場(chǎng)內(nèi)施工道路上的零星砂漿,做到隨落隨清,建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,場(chǎng)地平整無(wú) 積水,建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理?;炷翑嚢铦矒v和運(yùn)輸必須隨時(shí)在場(chǎng)內(nèi)清理 干凈,否則不得出場(chǎng)。斗車、殮吊斗等當(dāng)天使用后應(yīng)及時(shí)括凈、沖洗干凈。進(jìn)出車輛灑 落在二道境了路(莫愁湖東路)上的各種朵物應(yīng)派專人打掃。1. 10大堆材料砂石分類,用三面砌磚圍護(hù)500mm高,集中堆放成方,底腳邊用邊清,砌體料 歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用
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