文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書

1、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第一章 項(xiàng)目摘要.11.1項(xiàng)目概述.11.2項(xiàng)目背景.11.3創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)園的目的.51.4項(xiàng)目優(yōu)勢.61.5項(xiàng)目投資計(jì)劃.71.6項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).8 第二章：公司及項(xiàng)目運(yùn)作介紹.92.1宗旨（任務(wù)）.92.2公司簡介.92.3公司近三年的業(yè)績.92.4公司管理.112.5項(xiàng)目運(yùn)作介紹.13第三章 環(huán)境評(píng)估.143.1某市和某區(qū)的規(guī)劃.143.2區(qū)位優(yōu)勢.163.3資源優(yōu)勢.17 3.4人文優(yōu)勢.183.5優(yōu)惠的投資政策.193.6科學(xué)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向.21第四章文化園功能分區(qū)構(gòu)想.224.1文化園整體布局原則和思路.224.2文化園的布局及說明.22第五章市場分析

2、及營銷策略.255.1行業(yè)分析.255.2市場分析與預(yù)測.265.3客源市場定位.265.4營銷策略.275.5營銷方式.27第六章文化園機(jī)遇分析.32 6.1文化產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊.326.2假日旅游在全國圍升溫.336.3社會(huì)消費(fèi)心理趨于成熟.346.4極度有利的政策環(huán)境.34第七章投資估算與財(cái)務(wù)預(yù)測.357.1總投資估算.357.2財(cái)務(wù)預(yù)測.367.3財(cái)務(wù)預(yù)測結(jié)論.38第八章融資需求及項(xiàng)目合作、退出方式.398.1項(xiàng)目融資方式及融資金額.398.2項(xiàng)目合作方式.408.3項(xiàng)目退出方式.40第九章 風(fēng)險(xiǎn)分41附：項(xiàng)目擬實(shí)施地點(diǎn)方位圖第一章 項(xiàng)目摘要1.1項(xiàng)目概述本項(xiàng)目擬實(shí)施地位于某工業(yè)廠區(qū)，

3、占地面積 30000 ，建筑面積約為 75440川。擬利用現(xiàn)有的場地和建筑物改建一個(gè)某區(qū)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園， 依托大芬村品牌優(yōu)勢和某市良好的區(qū)位優(yōu)勢，吸引國生產(chǎn)油畫、雕塑 生產(chǎn)研發(fā)、畫框、建筑裝飾設(shè)計(jì)等行業(yè)的企業(yè)入駐園區(qū)，形成一個(gè)新 的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并以園區(qū)為母體，通過吸收加盟店方式，讓園區(qū) 走向全國。通過走規(guī)?；?、集約化經(jīng)營之路，把某市的文化產(chǎn)業(yè)不斷 做大做強(qiáng)。園區(qū)將設(shè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、配套區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)等，為入駐企業(yè)提供全方 位的產(chǎn)前、產(chǎn)中和售后服務(wù)，為做好對(duì)入駐企業(yè)的服務(wù)，將搭建信息 服務(wù)、作品展示、對(duì)外聯(lián)系等公共服務(wù)平臺(tái)。并擬建一所藝術(shù)類（主 要是油畫）職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，專業(yè)擬設(shè)：油畫，雕塑

4、，建筑裝飾設(shè) 計(jì)，舞蹈、計(jì)算機(jī)，攝影，外語等。采取全日制教學(xué)與函授教學(xué)相結(jié) 合的辦學(xué)方式，目的是為某市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。1.2項(xiàng)目背景 1.2.1發(fā)達(dá)國家的文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占重要地位據(jù)某市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組的研究報(bào)告，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，國家間綜合國力競爭的日趨激烈，西方各國越 來越深刻地認(rèn)識(shí)到文化在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的特殊作用。文化產(chǎn)業(yè)作 為新興的產(chǎn)業(yè)，在西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有越來越重要的地 位。一些發(fā)達(dá)國家的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為其國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，文化 產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員已占全社會(huì)從業(yè)人員的 3%到6%。從生產(chǎn)角度看，在許多發(fā)達(dá)國家，文化產(chǎn)業(yè)已

5、經(jīng)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效 益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已占 GDP勺18%至25%。400家最 富有的美國公司中有72家是文化企業(yè)，美國的音像業(yè)僅次于航天工業(yè) 居于出口的第二位。英國文化產(chǎn)業(yè)平均發(fā)展速度是經(jīng)濟(jì)增長的兩倍。日本娛樂業(yè)的產(chǎn)值僅次于汽車工業(yè)，加拿大文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為 269億 加元，超過了一些傳統(tǒng)行業(yè)，如農(nóng)業(yè)（99億加元）、交通（244億加 元）、通訊及信息技術(shù)（246億加元）。從消費(fèi)角度看，據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本文化娛樂消費(fèi)占國民生產(chǎn)總值的 4%。美 國和西歐一些國家的文化消費(fèi)（包括旅游）占家庭消費(fèi)的30%左右，從而對(duì)其他行業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了顯著的拉動(dòng)作用。文化產(chǎn)業(yè)不僅對(duì) 整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的增長發(fā)揮

6、越來越大的作用，而且還影響人們的價(jià)值觀 念和生活方式。我國的文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比仍有差距。國家統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)表明，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模，但文化產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和影響遠(yuǎn)遠(yuǎn) 低于發(fā)達(dá)國家，如文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重，美國為4.77%、英國為7.70%、加拿大為3.9%;增加值占本國GDP勺比重，美國為5.83%、英國為7.61% 加拿大為3.8%;這兩類指標(biāo)之比維持在 1:1左右，而中國為1.8:1，表明中國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力仍較低。但我國文化市場蘊(yùn)藏著巨大的潛力， 可以說是商機(jī)無限，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展，我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也必將有更快的發(fā)展。1.2.2某市政府積極支持文化產(chǎn)業(yè)

7、發(fā)展某與、等其他城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相比：文化產(chǎn)業(yè)增加值總量居于前列，但增長相對(duì)緩慢，面臨“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近”的緊迫局面；某人均文化消費(fèi)水平落后于其他城市，但未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著較大的拓展空間。為了支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近幾年某市先后出臺(tái)了某市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“ 一五”規(guī)劃、關(guān)于建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)基地的實(shí)施意見、某市 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法和關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若 干經(jīng)濟(jì)政策。在關(guān)于建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)基地的實(shí)施意見中，某提出了發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 的具體目標(biāo)，通過3年一5年以至更長時(shí)間的建設(shè)，重點(diǎn)扶持有較大發(fā) 展?jié)摿屯卣箍臻g的文化企業(yè)（集團(tuán)），力爭形成一批文化產(chǎn)業(yè)品牌， 產(chǎn)值規(guī)模居全行業(yè)總產(chǎn)值的前列。200

8、6年至2010年，建成若干涵蓋動(dòng) 漫游戲、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、傳媒印刷、影視音像、工藝美術(shù)、文化旅游等文 化產(chǎn)業(yè)的孵化和培育中心，形成一批具有一定規(guī)模的特色文化產(chǎn)業(yè)集 聚區(qū)，平均產(chǎn)值規(guī)模領(lǐng)先于國先進(jìn)水平。至 2010年，扶持一批有發(fā)展 潛力以及重大創(chuàng)新意義的文化項(xiàng)目， 培育若干在全國同行領(lǐng)先的企業(yè)， 文化產(chǎn)值規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在某市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法中，確定“十一五” 期間，每年由市財(cái)政從市產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金中安排專項(xiàng)資金總額3億元支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。明確要求專項(xiàng)資金的 15%用于對(duì)文化產(chǎn)業(yè)基地的項(xiàng)目補(bǔ) 貼；85%用于對(duì)企業(yè)的扶持，銀行貸款貼息、配套資助和獎(jiǎng)勵(lì)三種方式 分別占對(duì)企業(yè)扶持資金總量的40%

9、20%和40%為體現(xiàn)重點(diǎn)扶持的原 則，對(duì)重點(diǎn)扶持企業(yè)的資助要占企業(yè)扶持資金總量的65%以上。在關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策中鼓勵(lì)和支持非公有資本 進(jìn)入文藝表演團(tuán)體、演出場所、博物館和展覽館、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營 業(yè)場所、藝術(shù)教育與培訓(xùn)、文化藝術(shù)中介、旅游文化服務(wù)、文化娛樂、 藝術(shù)品經(jīng)營、動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲、廣告、電影電視劇制作發(fā)行、廣播影 視技術(shù)開發(fā)運(yùn)用、電影院和電影院線、農(nóng)村電影放映、書報(bào)刊分銷、 音像制品分銷、包裝裝潢印刷品印刷等領(lǐng)域。1.2.3某文化發(fā)展環(huán)境良好文化產(chǎn)業(yè)加速位移和大運(yùn)會(huì)的舉辦為某文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好契 機(jī)，這些構(gòu)成了某發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境。而強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和優(yōu) 化的經(jīng)濟(jì)結(jié)

10、構(gòu)為某發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)；某是中國網(wǎng) 絡(luò)設(shè)施（寬帶）和電子信息產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展能提 供雄厚的產(chǎn)業(yè)技術(shù)支持；某是中國人口最年輕的城市，有最龐大的潛 在消費(fèi)群；多元文化的某是中國最具文化包容性的城市，具有發(fā)展文 化產(chǎn)業(yè)雄厚的文化底蘊(yùn)；以上這一切加上某的文化新觀念和體制新優(yōu) 勢的共同作用，將會(huì)再次掀起新一輪中國文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的“某速度”。1.3創(chuàng)建文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園的目的某區(qū)已經(jīng)有了一個(gè)非常成功的，側(cè)重于油畫等藝術(shù)作品和商品畫市場 銷售的文化產(chǎn)業(yè)基地一一大芬村，為了使產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，需要建設(shè)一 個(gè)與之配套的側(cè)重于生產(chǎn)和加工的、 配套設(shè)施齊全的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園 這是市場的需求，也是

11、企業(yè)的呼聲。目前，某市很多文化企業(yè)由于長期受租金高成本的拖累，資金鏈不活， 影響了快速發(fā)展。同時(shí)受行業(yè)特點(diǎn)限制，很多企業(yè)無法在正常融資渠 道獲得資金，無法快速實(shí)現(xiàn)管理模式的高層次轉(zhuǎn)變，甚至有時(shí)還因?yàn)?資金鏈的限制，影響到訂單的執(zhí)行，錯(cuò)失市場機(jī)會(huì)。很多企業(yè)長期孤 軍奮戰(zhàn)，無法形成合力。因此，文化企業(yè)的發(fā)展需要政府實(shí)質(zhì)性的關(guān)懷和幫助，通過政府的扶 持幫助企業(yè)走出困境；行業(yè)的發(fā)展壯大必須走聯(lián)合之路，通過聯(lián)合迅 速提升力量，減少市場推廣成本，節(jié)約生產(chǎn)成本，并通過科學(xué)合理的 渠道策略提升邊際利潤。本項(xiàng)目實(shí)施后可以與側(cè)重于油畫等藝術(shù)作品和商品畫市場的文化產(chǎn)業(yè) 基地一一大芬村配套，塑造一個(gè)成功的油畫等藝術(shù)品

12、產(chǎn)業(yè)鏈模式，并 創(chuàng)造一個(gè)新的油畫等藝術(shù)品的銷售模式， 把文化產(chǎn)業(yè)真正地做大做強(qiáng) 通過把行業(yè)幾家優(yōu)秀的企業(yè)整合起來，加上政府給予優(yōu)惠的政策鼓勵(lì) 和支持，幫助他們?cè)诋a(chǎn)品開發(fā)和市場策劃方面不斷推出新，打造行業(yè) 巨艦，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)奇跡。為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造動(dòng)力，保證行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 為某區(qū)乃至某創(chuàng)立一個(gè)新的文化品牌，以實(shí)際行動(dòng)支持某市委、市政 府“文化立市”的戰(zhàn)略。1.4項(xiàng)目優(yōu)勢1.4.1某市和某區(qū)兩級(jí)政府高度重視文化產(chǎn)業(yè)和本項(xiàng)目建設(shè)為了促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，某市委、市政府提出了把文化產(chǎn)業(yè)作為第 四支柱產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，近幾年出臺(tái)了一系列的實(shí)施意見、管理辦法、 發(fā)展規(guī)劃，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，描繪了了美好的

13、藍(lán)圖。在2004年完成的某區(qū)文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施意見中，某區(qū)確定 了重點(diǎn)培育的九大文化產(chǎn)業(yè)，分別是：傳媒、油畫、文化娛樂、體育、 旅游、印刷、圖書發(fā)行、飲食和教育培訓(xùn)。為了支持本項(xiàng)目的實(shí)施，某區(qū)已初步確定選取布吉附近某一廠區(qū)做為 項(xiàng)目實(shí)施地。1.4.2某文化產(chǎn)業(yè)迅猛的發(fā)展趨勢為項(xiàng)目實(shí)施提供了保證 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年，某市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位已超過 8500家，全市 文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)超過23萬人，2004年文化部授予大芬油畫村、華 僑城為國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示基地。在某市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“ 一五”規(guī)劃中，大芬油畫產(chǎn)業(yè)基地預(yù)算投資8500萬元建設(shè)占地1.3萬平方米的大芬美術(shù)館，預(yù)計(jì)投資3億元 建設(shè)7萬

14、平方米的油畫廣場。目前工程進(jìn)展順利，在2007年5月18日的某市第三屆文博會(huì)期間可以投入使用。建設(shè)中國鳳凰大廈、保利 文化廣場等項(xiàng)目。建設(shè)某創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，由招商科技集團(tuán)投資建設(shè)，首 期項(xiàng)目一“火炬創(chuàng)業(yè)大廈”位于蛇口沿山路，總建筑面積近1萬平方米，總投入4000多萬元。南山動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、怡景動(dòng)漫基地、商凱動(dòng)漫 游戲產(chǎn)業(yè)園將建成以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為支撐的項(xiàng)目。某市文化產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展發(fā)勢頭和美好的發(fā)展前景，為本項(xiàng)目實(shí)施后入駐企業(yè)的選擇、規(guī)模的擴(kuò)大、品牌的推廣打下了基礎(chǔ)。143項(xiàng)目實(shí)施后可以發(fā)揮出園區(qū)整體經(jīng)營的優(yōu)勢項(xiàng)目實(shí)施后，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、科學(xué)管理，建有公共信 息服務(wù)中心，設(shè)有展覽區(qū)、交易區(qū)、辦公區(qū)、住

15、宿區(qū)，物業(yè)管理聘請(qǐng) 專業(yè)公司管理，實(shí)行24小時(shí)安全監(jiān)控，保證入駐企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的安 全。同時(shí)，吸引培訓(xùn)、原料供應(yīng)、中介服務(wù)、加工服務(wù)、售后服務(wù)、 餐飲、商業(yè)等配套及服務(wù)企業(yè)入駐，為入住企業(yè)的生產(chǎn)、生活、研發(fā)、 銷售等提供全方位的服務(wù)。通過各種媒介以整體方式宣傳園區(qū)和入駐 企業(yè)，降低入駐企業(yè)的宣傳費(fèi)用，通過規(guī)?；⒓s化的經(jīng)營方式打 造出文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特色，為某市文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)打造出一塊金字 招牌。1.5項(xiàng)目投資計(jì)劃本項(xiàng)目計(jì)劃投資6084萬元，資金在兩年分批投入，資金主要用于: 辦公區(qū)的裝修（包括公司的辦公室平臺(tái)裝修，為企業(yè)的服務(wù)平臺(tái)裝修， 培訓(xùn)學(xué)校的裝修等）、預(yù)付房屋租賃費(fèi)，項(xiàng)目日常辦公費(fèi)、

16、人員工資 支出，廣告宣傳費(fèi)支出，舉辦培訓(xùn)學(xué)校的支出，為購買園區(qū)產(chǎn)權(quán)的首 付款，出資方做進(jìn)出口貿(mào)易的周轉(zhuǎn)金等。1.6項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)請(qǐng)見下表1-1 :表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序項(xiàng)目名稱單技術(shù)指備注號(hào)位標(biāo)1項(xiàng)目投資額萬6084分兩年投入元2項(xiàng)目所需人人50員3年經(jīng)營收入4年經(jīng)營利潤5項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間6吸收合作股本資金7風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)融資萬 51427.2元萬 3129.9元月 5萬 400元萬 4494元入住企業(yè)達(dá)到規(guī)模主要是裝修合作形式可以協(xié)商第二章：公司及項(xiàng)目運(yùn)作介紹2.1宗旨（任務(wù)）創(chuàng)新獨(dú)特銷售模式，整合現(xiàn)有文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)資源，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，走規(guī)模化、集約化發(fā)展之路

17、。込公司簡介 某市國衛(wèi)金寶藝術(shù)品成立于2003年7月，目前主營業(yè)務(wù)為油畫、畫框的出口和銷，最早是一家60平米的畫廊，通過近4年的發(fā)展，現(xiàn)已 發(fā)展成具有7間畫廊（某2間，一間，一間，3間），三家公司（某市 國衛(wèi)金寶藝術(shù)品，國衛(wèi)經(jīng)貿(mào)，盛蔭文化藝術(shù)）的集專業(yè)油畫生產(chǎn)、展 覽、批零兼營、畫家經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的企業(yè)實(shí)體。為了做大做強(qiáng)某市的文化產(chǎn)業(yè)，不斷壯大企業(yè)規(guī)模，提高利潤額，企 業(yè)決定對(duì)外尋找戰(zhàn)略合作伙伴，融入合作資金，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同 來完成某區(qū)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的前期運(yùn)作和項(xiàng)目操作。2.3公司近四年的業(yè)績1. 累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口 320多萬美元，國銷售2150多萬人民幣，客戶主要來 自美國，德國，法國，荷蘭，

18、國，墨西哥，長期的穩(wěn)定客戶超過 20家。 國主要客戶：某萬科，某鴻榮源地產(chǎn)，某招商地產(chǎn)，某天琴灣，某亞 歷山大酒店，石油大學(xué)國際會(huì)議中心等。2. 連續(xù)幾年參加各種展覽會(huì)逾30次，在國及國際上都有一定聲譽(yù)，在 客戶心目中有極好的口碑，在大芬村是最佳品牌之一，獲得2006年“市 場營銷先進(jìn)單位”稱號(hào)。也是布吉街道所有工作人員對(duì)外宣傳和推廣 時(shí)首推企業(yè)，企業(yè)也在政府的宣傳推廣當(dāng)中取得很多實(shí)際收益，企業(yè) 在配合政府參加各類活動(dòng)的過程中也進(jìn)一步得到政府的肯定和支持，增加了知名度。3. 與富得拍賣行的第一次合作取得圓滿成功，已經(jīng)就第二次合作以及 今后的長久合作取得一致意見。4. 對(duì)全國的商品畫畫師和原創(chuàng)藝

19、術(shù)家都有了全面的了解，與許多藝術(shù) 家有很密切的合作關(guān)系，對(duì)全國的畫廊經(jīng)營情況有過全面的考察和了 解，對(duì)國乃至國際上的買家和收藏家都有過很好的溝通，也達(dá)成了一 些合作意愿。5. 已有了在全國圍推廣畫廊連鎖的具體方案和技術(shù)條件。6. 已取得了某和政府的認(rèn)同和支持，有了與國際級(jí)合作伙伴合作，談 判的豐富經(jīng)驗(yàn)。7. 有了一支成熟的管理、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，正在征詢更高層面的商業(yè)伙伴和 管理人員的加盟。8. 作為企業(yè)的管理者，景軒本人還在 2006年10月被選舉為某區(qū)人大 代表，在今年年初的人代會(huì)上提交的關(guān)于成立某區(qū)文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)園的 建議已經(jīng)獲得某區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面支持。2.4公司管理2.4.1管理團(tuán)隊(duì)狀況1.xx

20、，性別，男，現(xiàn)任公司董事長，年齡44歲，籍貫，聯(lián)系83094601 , 最高學(xué)歷為大專，畢業(yè)院校分別為石油學(xué)校和大學(xué)，所學(xué)專業(yè)分別為 石油管理和行政管理，擁有工程師專業(yè)技術(shù)職稱，曾經(jīng)擔(dān)任大型國有 公司區(qū)域總經(jīng)理，有多年集團(tuán)公司成功的管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。2. xx，性別，男，現(xiàn)任公司總經(jīng)理，年齡 34歲，籍貫，聯(lián)系，最高 學(xué)歷為本科，畢業(yè)院校為光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院，所學(xué)專業(yè)為光電儀器及 光學(xué)技術(shù)，另修國際貿(mào)易等四項(xiàng)專業(yè)。擁有工程師專業(yè)技術(shù)職稱，曾 在電視臺(tái)擔(dān)任過播音員和主持人，在某多家公司擔(dān)任過中高層管理職 務(wù)。他才思敏捷，擅交際和交流，精通國際貿(mào)易，英語口語和筆譯達(dá) 到專業(yè)英語翻譯水平。懂市場營銷，文

21、案功底強(qiáng)，對(duì)國外的文化藝術(shù) 產(chǎn)業(yè)市場，尤其是油畫市場非常熟悉，先后創(chuàng)建某市國衛(wèi)金寶藝術(shù)品， 國衛(wèi)經(jīng)貿(mào)，盛蔭文化藝術(shù)。3. xx，性別，男，現(xiàn)任公司市場營銷負(fù)責(zé)人，年齡 37歲，籍貫，聯(lián)系，最高學(xué)歷為本科，畢業(yè)于嘉應(yīng)大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為企業(yè)管理。曾 在金蝶軟件集團(tuán)公司擔(dān)任過業(yè)務(wù)經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等。還 在駐深公司及某一些大公司擔(dān)任過銷售業(yè)務(wù)等總監(jiān)等職。已從事市場 營銷工作十幾年，有多個(gè)成功銷售策劃案例，成績卓著。4. xx，性別，男，現(xiàn)任公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，年齡 42歲，籍貫，聯(lián)系， 最高學(xué)歷為本科，畢業(yè)院校為財(cái)經(jīng)學(xué)院，專業(yè)為金融，擁有會(huì)計(jì)師和 項(xiàng)目管理師的專業(yè)技術(shù)職稱。曾在地國有商業(yè)銀行、某

22、大型集團(tuán)公司擔(dān)任過中高層職務(wù)，熟悉集團(tuán) 公司財(cái)務(wù)管理，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作、資本運(yùn)作有多個(gè)成功案例。2.4.2董事會(huì) 董事會(huì)成員情況請(qǐng)見2-1表:2-1 董事會(huì)成員情況表姓學(xué)歷或職稱聯(lián)系序名工作單位號(hào)職務(wù)1董事長XX某市國衛(wèi)金寶藝術(shù)品大專，工程師2副董事長XX某市國衛(wèi)金寶藝術(shù)品本科，工程師3董事XX某市國衛(wèi)金寶藝術(shù)品技師243股東介紹企業(yè)的股東情況請(qǐng)見2-2表：2-2企業(yè)股東出資情況表序股份聯(lián)股東名稱出資額（萬元）出資形式聯(lián)系人號(hào)比例系27.5現(xiàn)金 55%乙20現(xiàn)金40%丙2.5現(xiàn)金5%2.5項(xiàng)目運(yùn)作介紹為了做好本項(xiàng)目的運(yùn)作，擬成立一個(gè)集團(tuán)公司，與政府管理機(jī)構(gòu)配合, 制定產(chǎn)業(yè)園相關(guān)企業(yè)進(jìn)駐準(zhǔn)入條件，審核

23、進(jìn)駐企業(yè)基本條件，對(duì)招商 和市場運(yùn)作，及企業(yè)的包裝，上市實(shí)施具體的，系統(tǒng)的管理；該集團(tuán) 公司按照正常的股份合作公司管理模式運(yùn)作，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。資 金的籌措可在園區(qū)企業(yè)部籌措，各相關(guān)街道股份合作公司，政府共同 出資等靈活模式運(yùn)作。管理人員分兩部分。一是政府委派的工作小組，主要負(fù)責(zé)該園區(qū)與政 府相關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)配合，對(duì)園區(qū)的運(yùn)作實(shí)行監(jiān)督管理?？蓮哪诚?關(guān)文化產(chǎn)業(yè)主管單位舉薦一名懂政策，了解市場運(yùn)作，關(guān)心企業(yè)疾苦 的工作人員做管理小組的領(lǐng)導(dǎo)，另從大芬村和園區(qū)所在地街道選派專 職工作人員各一名。二是成立一個(gè)集團(tuán)公司的管理班子，總經(jīng)理由出 資方及政府共同商議決定。為了共同打造園區(qū)的品牌，屆時(shí)將說服

24、園區(qū)企業(yè)，將他們的銷售額并 到集團(tuán)公司，在銷售渠道和資本運(yùn)作方面給他們以實(shí)質(zhì)性的支持和幫助，利用集團(tuán)公司銷售業(yè)績的快速增長盡早實(shí)現(xiàn)上市。園區(qū)的入駐企 業(yè)部仍然為自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算第三章環(huán)境評(píng)估3.1某市和某區(qū)的規(guī)劃3.1.1某市發(fā)展規(guī)劃某市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“ 一五”規(guī)劃提出了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：優(yōu) 化鞏固現(xiàn)代印刷、文化旅游、工藝美術(shù)等強(qiáng)勢行業(yè)，壯大傳媒出版、 動(dòng)漫游戲、演藝娛樂等優(yōu)勢行業(yè)，培育發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)、數(shù)字影視、藝 術(shù)培訓(xùn)等新興產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。規(guī)劃指出，20062010年某文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是：培育“三 個(gè)核心產(chǎn)業(yè)群”，即形成一個(gè)包括動(dòng)漫、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、印刷、文藝創(chuàng)作、 工藝美術(shù)等在的“創(chuàng)

25、意產(chǎn)業(yè)群”，一個(gè)包括傳媒出版、數(shù)字影視、演 藝娛樂、藝術(shù)培訓(xùn)等在的“傳播產(chǎn)業(yè)群”，一個(gè)包括數(shù)字技術(shù)、法律、 專利、品牌、現(xiàn)代信息服務(wù)、服務(wù)、咨詢、中介、營銷等在的“文化 服務(wù)產(chǎn)業(yè)群”；建立“四大基地”，即中國（國際）文化產(chǎn)業(yè)博覽交 易基地、全國動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)基地、區(qū)域文化產(chǎn)品生產(chǎn)制作基地和區(qū)域 文化市場消費(fèi)基地；打造“五個(gè)一批”，即建成一批標(biāo)志性現(xiàn)代文化 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)設(shè)施，構(gòu)建一批文化產(chǎn)業(yè)基地和特色文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)園區(qū)， 形成一批具有競爭實(shí)力的文化企業(yè)或集團(tuán)，啟動(dòng)一批文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)骨 干項(xiàng)目，培育一批具有較強(qiáng)集聚和輻射功能的文化交易市場。為了保證規(guī)劃的實(shí)施，某市政府出臺(tái)了關(guān)于建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)基地的 實(shí)施意

26、見，對(duì)于某未來5年的文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)做出了具體安排。從 2006年1月起，建立某市文化產(chǎn)業(yè)基地，以先試點(diǎn)、后推開的方式， 到2010年分5年滾動(dòng)評(píng)審確定若干具有較好基礎(chǔ)、較強(qiáng)實(shí)力和較大發(fā) 展?jié)摿Φ幕丶{入建設(shè)計(jì)劃，并重點(diǎn)扶持若干國領(lǐng)先、具有較強(qiáng)國際 競爭力的文化企業(yè)（集團(tuán)）。重點(diǎn)支持的文化產(chǎn)業(yè)基地分為三種類型。第一類是“企業(yè)示基地”，是依托現(xiàn)有大型文化企業(yè)（集團(tuán)）或機(jī)構(gòu)設(shè)立的文化產(chǎn)業(yè)基地和動(dòng)漫 游戲、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等專業(yè)性基地；第二類是具有孵化器功能和文化企業(yè) 集聚物理空間的“孵化基地”，包括“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“文化產(chǎn)業(yè) 藝術(shù)園區(qū)”、“文化產(chǎn)品展示交易中心”等；第三類是具有一定規(guī)模， 從事文化產(chǎn)業(yè)行

27、業(yè)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)研究的“教學(xué)和培訓(xùn)基地”。3.1.2某區(qū)發(fā)展規(guī)劃2006年出臺(tái)的某區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“ 一五”規(guī)劃，某區(qū)確定油畫藝術(shù)品業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)、印刷業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、文化旅游業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等 6 大文化產(chǎn)業(yè)作為“十一五”時(shí)期的重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)。某區(qū)將培育這 6大 產(chǎn)業(yè)為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以6大文化產(chǎn)業(yè)作為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力促進(jìn)某 文化產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代型、知識(shí)密集型、市場導(dǎo)向型、外向型轉(zhuǎn)變。規(guī)劃的出臺(tái)有利于促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化某文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展，并以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)油畫藝術(shù)品、印刷、文 化旅游等原有一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。根據(jù)規(guī)劃，某區(qū)將鼓勵(lì)發(fā)展工藝 品、音樂、表演藝術(shù)、數(shù)碼娛樂、動(dòng)漫、廣告、

28、設(shè)計(jì)等行業(yè)；在奧體 新城規(guī)劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園；對(duì)從事動(dòng)漫、數(shù)碼娛樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、軟件開發(fā) 等行業(yè)的經(jīng)營單位，凡符合國家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策規(guī)定 的，給予相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。3.2區(qū)位優(yōu)勢2003年，布吉街道辦委托省社會(huì)科學(xué)院完成了布吉文化發(fā)展五年規(guī) 劃。確定布吉文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：構(gòu)建一個(gè)以藝術(shù)品業(yè)、文化 旅游業(yè)、文化娛樂業(yè)（含影視、音像業(yè)）以及文體休閑業(yè)為主體容， 有與布吉這個(gè)現(xiàn)代衛(wèi)星城相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，主要面向某市區(qū)、港澳 地區(qū)及本地居民，兼具布吉客家文化鄉(xiāng)土氣息、某移民文化色彩，有 嶺南精致實(shí)用特色，完全市場化、社會(huì)化的產(chǎn)業(yè)群。項(xiàng)目擬實(shí)施地位于某區(qū)南灣街道，南灣的交通設(shè)施十分完備，京九

29、、 廣深、平南鐵路和深惠公路、梅觀高速公路、機(jī)荷高速公路、水官高 速公路縱橫交錯(cuò)，某市第二火車客運(yùn)站和地鐵即將開工，公路網(wǎng)絡(luò)四 通八達(dá)，離享譽(yù)中外的大芬油畫村只有不到五分鐘的車程。以大芬油畫為代表的油畫業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了油畫生產(chǎn)、 收購和集中外銷一條龍?bào)w系，大芬油畫村成為中國油畫第一村、國家 文化產(chǎn)業(yè)示基地，擁有個(gè)人油畫工作室700間、門店300家及畫工8000 名，2004年出口交易額達(dá)1.4億多港元，產(chǎn)品暢銷全世界，成為國際 知名的“油畫制造工廠”。大芬村油畫產(chǎn)業(yè)的成功和良好的品牌效應(yīng) 為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了互利合作的平臺(tái)，將有無法估量的輻射效應(yīng)。項(xiàng)目擬實(shí)施區(qū)域位置請(qǐng)看附圖1。3

30、.3資源優(yōu)勢3.3.1某發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有地緣優(yōu)勢某處于珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心地段，毗鄰港澳地區(qū)，輻射和東南亞地區(qū)。 某發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)，不僅能夠帶動(dòng)某本地現(xiàn)代化和國際化進(jìn)程，同 時(shí)能輻射整個(gè)珠三角地區(qū)，影響港澳臺(tái)和東南亞地區(qū)。優(yōu)越的地緣優(yōu) 勢將為某文化產(chǎn)業(yè)的快速成長，拓展廣闊的發(fā)展空間。3.3.2某良好的文化產(chǎn)業(yè)群是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年，全市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位已超過 8500家，全市 文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)超過23萬人。而且鄰近的大芬村具有良好的品牌 效應(yīng)。從“大芬油畫第一人”的畫商黃江 1989年來到這里，如今這里 已經(jīng)有個(gè)人油畫工作室700間，工作人員8000人以上，年銷售額2006

31、 年突破5.6億元人民幣。某市龐大的文化產(chǎn)業(yè)群和大芬村較大規(guī)模的油畫銷售基地為本項(xiàng)目實(shí) 施后吸引產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)入駐文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園提供了基礎(chǔ)。333項(xiàng)目擬實(shí)施地條件優(yōu)越，符合建立文化園區(qū)的需要初步確定項(xiàng)目實(shí)施地的產(chǎn)業(yè)園面積為 75440平方米，配備有廠房和宿 舍，經(jīng)過重新規(guī)劃、裝飾，就可以投入使用；計(jì)劃設(shè)油畫，畫框，雕 塑，建筑裝飾設(shè)計(jì)等生產(chǎn)、研發(fā)區(qū)，藝術(shù)類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校一家； 并吸引產(chǎn)業(yè)鏈配套的上下游的企業(yè)入駐園區(qū)，為入駐企業(yè)提供良好的 產(chǎn)前、產(chǎn)中和售后服務(wù)。3.4人文優(yōu)勢3.4.1某文化產(chǎn)業(yè)對(duì)投資者具有較大吸引力近年來，某文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速，市場前景看好；文化投融資體制改革 加速，蘊(yùn)藏巨大

32、發(fā)展機(jī)遇；加上某完善的城市配套、良好的投資環(huán)境， 某的文化產(chǎn)業(yè)正在成為新一輪投資熱點(diǎn)。某市政府和某區(qū)政府對(duì)文化 產(chǎn)業(yè)給予了特別的關(guān)注和支持。從政府近期的制定的相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)扶 持政策來看，兩級(jí)政府是非常務(wù)實(shí)和積極求進(jìn)的。與中科招商接洽的 境外投資者都對(duì)投資某文化產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)出較高熱情；中科招商基金的 股東中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國樂凱集團(tuán)、中錄集團(tuán)等，也對(duì)在某發(fā)起設(shè)立文化 產(chǎn)業(yè)投資基金，予以一致認(rèn)同和較高參與熱情。3.4.2項(xiàng)目籌建人具有良好的運(yùn)作能力 作為本項(xiàng)目主要籌建人的某市國衛(wèi)金寶藝術(shù)品總經(jīng)理（也是整個(gè)方案的策劃人）景軒在大芬村已工作4年，對(duì)某市的文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀非常了解， 對(duì)今后的發(fā)展方向也有自己獨(dú)到的見

33、解。作為一個(gè)成功的文化產(chǎn)業(yè)的 代表，他去年被選為代表文化界的某區(qū)人大代表。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的熱情造就了事業(yè)上的成功，加上對(duì)某區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 責(zé)任感和自己的不懈努力，使景軒在圈、圈外建立了良好的人脈，為 本項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。相關(guān)入園企業(yè)已基本擬定，合 作及管理辦法文件也已起草完成。3.5優(yōu)惠的投資政策3.5.1某市安排專項(xiàng)資金支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展某市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法對(duì)專項(xiàng)資金資助對(duì)象和方式、資助條件、資助申報(bào)、資金使用及項(xiàng)目管理等作了明確規(guī)定。 某市在“一五”期間安排3億元專項(xiàng)資金支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 專項(xiàng) 資金采取銀行貸款貼息、配套資助、獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目補(bǔ)貼等四種資助方式。其中，

34、項(xiàng)目補(bǔ)貼只適用于對(duì)文化產(chǎn)業(yè)基地的資助；銀行貸款貼息、配 套資助和獎(jiǎng)勵(lì)則只適用于對(duì)企業(yè)的資助。3.5.2出臺(tái)稅收、信貸優(yōu)惠政策支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策共制定了 15條具體的扶持政 策，包括非公有資本進(jìn)入文化行業(yè)領(lǐng)域、設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)、文化領(lǐng) 域投融資等方面，在鼓勵(lì)和促進(jìn)非公有制文化企業(yè)的發(fā)展上力度很大。經(jīng)濟(jì)政策規(guī)定，對(duì)政府鼓勵(lì)的新辦文化企業(yè)，自工商注冊(cè)登記之 日起，免征3年企業(yè)所得稅。經(jīng)濟(jì)政策在稅收方面還有其他優(yōu)惠措施。比如，文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí) 際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)，經(jīng)稅務(wù)部門核準(zhǔn)，允許在稅前扣除，技術(shù)開發(fā) 費(fèi)比上年增長10%（含10%）以上的，可再按技術(shù)開發(fā)費(fèi)實(shí)際發(fā)生額 的5

35、0%抵扣當(dāng)年應(yīng)納所得稅額。高等學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè) 的技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)承包所取得 的技術(shù)性服務(wù)收入暫免征收企業(yè)所得稅。經(jīng)濟(jì)政策鼓勵(lì)加大對(duì)文化企業(yè)的信貸支持。鼓勵(lì)推動(dòng)文化企業(yè)通 過股份制改造實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，積極推薦符合條件的企業(yè)申請(qǐng)上 市。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)文化企業(yè)的信貸支持。商業(yè)銀行對(duì)符合信貸 條件的文化企業(yè)，可在國家允許的貸款利率浮動(dòng)幅度給予一定的利率 優(yōu)惠。支持金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)及中介機(jī)構(gòu)組建“某 文化產(chǎn)品投融資服務(wù)聯(lián)盟”，為文化企業(yè)提供“一站式”金融服務(wù)。 鼓勵(lì)市各擔(dān)保投資公司探索建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展信用擔(dān)保體系，開發(fā)“文化科技成果產(chǎn)

36、品產(chǎn)業(yè)化擔(dān)?！钡葘I(yè)文化擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。市中小 企業(yè)擔(dān)保中心為中小文化企業(yè)提供優(yōu)先服務(wù)。按照關(guān)于建設(shè)文化產(chǎn) 業(yè)基地的實(shí)施意見，某從今年 1月起，將著力建設(shè)文化“企業(yè)示基 地”、“孵化基地”、“教學(xué)和培訓(xùn)基地”三大類基地，將廣泛包括 動(dòng)漫游戲、創(chuàng)意設(shè)計(jì)專業(yè)性基地，以及文化產(chǎn)品展示交易中心等。目 標(biāo)是在5年使某文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP勺比重和對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率 進(jìn)一步提高，使每個(gè)基地的文化產(chǎn)品產(chǎn)值和盈利水平居全國前列，文化產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯得到提高。為此，某采取系列措施支持基地的發(fā)展，包括對(duì)基地項(xiàng)目申請(qǐng)用地的， 優(yōu)先采用公開招標(biāo)、拍賣或掛牌方式公開供應(yīng)土地；建立政府綠色通 道，對(duì)基地在人才引進(jìn)、子女就學(xué)、

37、工商注冊(cè)登記等方面給予支持； 以及對(duì)進(jìn)入基地從事動(dòng)漫畫、網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等政府鼓勵(lì)發(fā) 展行業(yè)的企業(yè)，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中補(bǔ)貼房租、水電等費(fèi)用。3.6科學(xué)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向某市出臺(tái)的關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策鼓勵(lì)和支持非公 有資本進(jìn)入18個(gè)文化領(lǐng)域，分別是：文藝表演團(tuán)體、演出場所、博物 館和展覽館、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所、藝術(shù)教育與培訓(xùn)、文化藝術(shù) 中介、旅游文化服務(wù)、文化娛樂、藝術(shù)品經(jīng)營、動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲、廣 告、電影電視劇制作發(fā)行、廣播影視技術(shù)開發(fā)運(yùn)用、電影院和電影院 線、農(nóng)村電影放映、書報(bào)刊分銷、音像制品分銷、包裝裝潢印刷品印 刷等。此外，非公有資本還被允許進(jìn)入出版物印刷、可錄類光盤生

38、產(chǎn)、 只讀類光盤復(fù)制等文化行業(yè)和領(lǐng)域。為了推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)園區(qū)（基地）建設(shè)，市文產(chǎn)辦 2007年協(xié)調(diào)相關(guān) 部門，結(jié)合土地資源利用現(xiàn)狀，制定了文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)園區(qū)（基地）建 設(shè)的新思路：一、新規(guī)劃建設(shè)若干文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)園區(qū)（基地）；二、 結(jié)合“三舊”改造規(guī)劃建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)園區(qū)（基地）；三、園中劃 園，在已經(jīng)建成的各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)園區(qū)；四、依 托現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，整合社會(huì)資源，規(guī)劃配套，建設(shè)文化產(chǎn) 業(yè)藝術(shù)園區(qū)（基地），打造完整的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。第四章文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園功能分區(qū)構(gòu)想4.1文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園整體布局原則和思路4.1.1充分考慮文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)在整體布局中要顯示出文化企業(yè)的氛圍，

39、體現(xiàn)出藝術(shù)的氣息。4.1.2充分利用好現(xiàn)有場地要按照擬實(shí)施場地的實(shí)際狀況，合理劃分產(chǎn)業(yè)區(qū)、配套區(qū)、辦公區(qū) 和服務(wù)區(qū)。4.1.3充分考慮入駐企業(yè)的實(shí)際需要對(duì)生產(chǎn)、生活、產(chǎn)業(yè)展示、信息服務(wù)、物業(yè)管理、對(duì)外聯(lián)系等方方 面面都要考慮到。4.1.4布局要為未來發(fā)展留有余地要根據(jù)企業(yè)需要和時(shí)代發(fā)展的要求，不斷完善園區(qū)的規(guī)劃，為不斷增 加的新入園企業(yè)提供切實(shí)可行的發(fā)展空間和配套完善的公共服務(wù)平 臺(tái)。4.2文化園的布局及說明 4.2.1生產(chǎn)區(qū) 主要由5幢6層的樓群組成，建筑面積為 41400川。生產(chǎn)區(qū)將按照油畫、雕塑、建筑裝飾設(shè)計(jì)等分別設(shè)區(qū)，此區(qū)只是提供給入駐企業(yè)有償使用，出租方不進(jìn)行改造和裝修。422配套區(qū)

40、初步定由2幢2層的樓房組成，建筑面積為3000 ，此區(qū)只提供廠房給入駐企業(yè)有償使用，出租方不進(jìn)行改造和裝修。按照入駐企業(yè)的實(shí)際需要，吸收畫框、顏料、加工、服務(wù)、中介、廣告等上下游的企業(yè)入駐。4.2.3宿舍區(qū)由6幢8層宿舍和一棟兩層食堂組成，建筑面積為 27540 ，此區(qū)也 是提供給入駐企業(yè)有償使用，出租方不進(jìn)行改造和裝修。主要是為入駐企業(yè)和配套企業(yè)員工提供住宿方便，也可為園區(qū)管理部門員工提供住宿，可以解決 5000人的食宿。4.2.4辦公區(qū)初定為1幢6層高，建筑面積為3500川的樓房，每層的建筑面積為583川。本區(qū)由園區(qū)投資方出資進(jìn)行改造，完成裝修，并購買所需的設(shè)備、儀器。主要設(shè)以下幾個(gè)功能區(qū)

41、：1. 園區(qū)集團(tuán)公司、相關(guān)企業(yè)及學(xué)校辦公區(qū) 擬占用3層作為辦公區(qū)2. 園區(qū)公共服務(wù)區(qū) 擬占用1層，包括信息服務(wù)中心、入駐企業(yè)的會(huì)員活動(dòng)區(qū)、會(huì)議室、 接待室、資料室等。3. 展覽區(qū)擬占用2層，包括展覽廳、作品列室、接待室等。425學(xué)校區(qū)擬建成一所藝術(shù)類（主要是油畫）職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。專業(yè)擬設(shè)：油畫，設(shè)計(jì)，舞蹈、計(jì)算機(jī)，攝影，外語等，全日制教學(xué)與函授相結(jié)合。計(jì)劃一年招收4期，每期為3個(gè)月，每期招收學(xué)生人數(shù)為300人，一 年培訓(xùn)學(xué)生為1200人。學(xué)校區(qū)包括教室、學(xué)生活動(dòng)室、實(shí)操室、計(jì)算機(jī)教學(xué)中心、教師辦公室、休息室、器材室、圖書室等。第五章市場分析及營銷策略5.1行業(yè)分析某的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這些年來的探

42、索與發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī) 模和若干門類的比較優(yōu)勢。文化產(chǎn)業(yè)的整體競爭力和對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的貢 獻(xiàn)率逐年提高。2004年全市實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值163.39億元，占全年 GDP總量的4.77 %。2004年某GDF比上年增長17.3 %，文化產(chǎn)業(yè)的增 長率較之高出了 3.39個(gè)百分點(diǎn)。其中，印刷和記錄媒介復(fù)制、新聞出 版、文化產(chǎn)品制造和社會(huì)文化娛樂服務(wù)、文化旅游等對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè) 貢獻(xiàn)率較高，同時(shí)這些行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在全國也居于相對(duì)領(lǐng)先地位。此外，某市場發(fā)育較早，市場機(jī)制的成熟度較高，絕大部分文化企業(yè) 一開始就以市場化方式運(yùn)作，加上已經(jīng)有了“文博會(huì)”這一文化博覽 和交易的平臺(tái)，應(yīng)該說某已經(jīng)具備了將文

43、化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)的 良好基礎(chǔ)。大芬村成為世界三大油畫出口基地之一，去年油畫出口達(dá)到5億多元。據(jù)悉，大芬村云集了全國各地的8 0 0 0多名畫師、畫工和7 0 0多家 畫廊，他們創(chuàng)作及加工的油畫作品在當(dāng)今市場十分流行。通過專業(yè)化 分工、流水線生產(chǎn)以及規(guī)模效應(yīng)，大芬油畫迎合了市場，成為中國油 畫產(chǎn)業(yè)的第一品牌，他們每年生產(chǎn)和銷售的油畫達(dá)到了100多萬幅， 暢銷歐美十余個(gè)國家。大芬油畫在短短的10年時(shí)間里，創(chuàng)造了占領(lǐng) 全世界60%油畫市場的奇跡。5.2市場分析與預(yù)測目前，在大芬村的經(jīng)營油畫的有 200多家，700多間畫廊，在某搞 雕塑的生產(chǎn)工作室不下500間，生產(chǎn)畫框、搞建筑裝飾設(shè)計(jì)的企業(yè)業(yè)

44、相繼入駐。因此，工作的重點(diǎn)是吸引生產(chǎn)油畫、搞雕塑生產(chǎn)、設(shè)計(jì)的 公司入駐園區(qū)。由于某擁有背靠的地緣優(yōu)勢，能夠及時(shí)了解國際市場的動(dòng)態(tài)。加上良 好的經(jīng)營環(huán)境、享譽(yù)國外的品牌優(yōu)勢，因此，必將吸引全國其它地區(qū) 的生產(chǎn)、油畫、搞雕塑生產(chǎn)、設(shè)計(jì)的龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。根據(jù)園區(qū)的面積和規(guī)劃的需要，招商入駐園區(qū)的生產(chǎn)油畫、搞雕塑生 產(chǎn)設(shè)計(jì)的公司為30家左右，配套服務(wù)的企業(yè)10家左右。另外設(shè)有信 息服務(wù)中心、商務(wù)中心、交易大廳、展覽廳、物業(yè)管理處，還計(jì)劃設(shè) 立一個(gè)藝術(shù)類的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。5.3客源市場定位園區(qū)按照“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”原則吸引相關(guān)企業(yè)入駐，計(jì)劃設(shè)油 畫，畫框，雕塑，建筑裝飾設(shè)計(jì)等分區(qū)，并吸收文化產(chǎn)業(yè)上下

45、游產(chǎn)業(yè) 鏈的企業(yè)入駐，建藝術(shù)類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校一家。對(duì)進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)要行業(yè)優(yōu)秀的龍頭企業(yè)， 為保證入駐企業(yè)的質(zhì)量, 屆時(shí)在全國圍招商入駐企業(yè)；各企業(yè)之間在業(yè)務(wù)性質(zhì)上有充分的互補(bǔ) 關(guān)系，不存在相互競爭。利用各企業(yè)的資源整合，建立一個(gè)在全國圍 連鎖的銷售機(jī)構(gòu)，利用自身分銷渠道，實(shí)施科學(xué)的渠道管理，用契約 化和共同利益的快速增長兩把雙刃劍實(shí)現(xiàn)最終的行業(yè)壟斷。同時(shí)與其他各類頂級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，利用各種專業(yè)展覽，拍賣，炒作 等辦法實(shí)現(xiàn)收藏級(jí)藝術(shù)品和大眾消費(fèi)藝術(shù)產(chǎn)品的雙軌銷售，爭取在兩 年實(shí)現(xiàn)年銷售額10億元人民幣的產(chǎn)品銷售，在國推廣成功后迅速在 世界圍推廣。5.4營銷策略 采取伙伴式的渠道營銷策略，在銷

46、售渠道中，把園區(qū)中企業(yè)由“你”和“我”的關(guān)系變?yōu)椤拔覀儭钡年P(guān)系，由油水關(guān)系變?yōu)轸~水關(guān)系。使 分散的經(jīng)銷商形成一個(gè)整合體系，渠道成員為實(shí)現(xiàn)自己或大家的目標(biāo) 共同努力，追求雙贏（或多贏）。5.5營銷方式5.5.1營銷方式1. 聯(lián)合促銷園區(qū)與入駐企業(yè)可以采取多種方式做好營銷：園區(qū)與入駐企業(yè)共同進(jìn) 行促銷，如合作廣告 入駐企業(yè)發(fā)布廣告，園區(qū)申請(qǐng)有關(guān)部門給予 一定金額的補(bǔ)貼等。2. 信息共享各入駐企業(yè)共享市場調(diào)查、競爭形勢、消費(fèi)者動(dòng)向等方面的信息。3.培 訓(xùn)園區(qū)簽頭為入駐企業(yè)與經(jīng)銷商提供銷售、產(chǎn)品、管理和營銷等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高經(jīng)銷商的銷售和管理水平。園區(qū)有與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院，可為

47、園區(qū)企業(yè)人力 資源提供源源不斷的儲(chǔ)備和補(bǔ)充。5.5.2園區(qū)與入駐企業(yè)間合作方式在緊密型的伙伴關(guān)系中，園區(qū)與入駐企業(yè)共同致力于提高銷售網(wǎng)絡(luò)的 運(yùn)行效率、降低費(fèi)用、管控市場。以確保園區(qū)與入駐企業(yè)共同進(jìn)步、 共同成長。 可以采取以下幾種方式來組合園區(qū)與入駐企業(yè)，入駐企業(yè) 與經(jīng)銷商的關(guān)系：1. 合同式體系。園區(qū)與入駐企業(yè)之間，在入駐企業(yè)與經(jīng)銷商之間，經(jīng) 銷商與經(jīng)銷商之間，以一定的合約為約束，在一定的利益基礎(chǔ)上，把 渠道中各個(gè)獨(dú)立的實(shí)體聯(lián)合起來，形成一個(gè)合同式的營銷體系。2. 管理式體系。一些入駐企業(yè)依靠自己的市場聲譽(yù)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力及 其它力量，成為整體流通渠道的主導(dǎo)成員，從而將銷售渠道中的不同 成員聯(lián)

48、合成一個(gè)體系。3. 所有權(quán)式體系。入駐企業(yè)以入股的方式來控制銷售渠道，在這一體 系中，渠道成員的獨(dú)立性部分或全部喪失，整個(gè)渠道的活動(dòng)將全部受 制于企業(yè)的目標(biāo)，渠道的經(jīng)營能力也大大提高。5.5.3以園區(qū)為母體在全國圍吸收連鎖藝術(shù)加盟畫廊通過在全國2-3個(gè)發(fā)達(dá)城市建立樣板藝術(shù)畫廊，然后通過獨(dú)特的經(jīng)營 理念，積極的促銷方式，在全國圍以加盟方式實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營，創(chuàng)建統(tǒng) 一的品牌，銷售統(tǒng)一調(diào)配的產(chǎn)品，建立穩(wěn)定的銷售渠道，在規(guī)?；?生產(chǎn)和銷售過程中實(shí)現(xiàn)盈利。1.項(xiàng)目實(shí)施市場背景和依據(jù)是:(1) 全國9 0%以上的畫廊經(jīng)營低端商品畫，產(chǎn)品價(jià)格低廉，跟不上 時(shí)代發(fā)展要求；(2) 畫廊數(shù)量少，廣大市民要買適合自己

49、心意的畫很難；(3) 在2 0 0 8年前，全國還在計(jì)劃建大量的高檔酒店，很多情況下, 這些客人不知去哪里買畫；大量舊的賓館、酒店墻面還是空白，還有 大量的需要更新；(4) 大量的商品房需要合適的藝術(shù)畫來裝飾；(5) 商務(wù)辦公室墻畫裝飾市場幾乎還是空白，在發(fā)達(dá)國家美國，覆蓋 率超過8 0%;(6) 全國還沒有知名品牌畫廊和連鎖經(jīng)營畫廊；(7) 國新富人群正在迅速增加；(8) 全世界圍的藝術(shù)品及古董收藏?zé)嵴谂d起，并且發(fā)展迅猛。2 .市場前景預(yù)測如果能把握市場先機(jī)，控制好成本，找準(zhǔn)定位，確立良好的投資模式 和經(jīng)營理念，可在兩年實(shí)現(xiàn)10 0%甚至幾倍的回報(bào)，是上市和融資 的極佳題材。3 .實(shí)施方案

50、 步驟:（1）在全國圍，選取合適位置建立2-3家樣板畫廊，確定經(jīng)營理念 和銷售模式，短期實(shí)現(xiàn)盈利；（2）在全國圍，通過各種媒體推廣、宣傳，并組織一些拍賣會(huì)提升產(chǎn) 品價(jià)值，吸引更多客戶，擴(kuò)大影響力；（3）迅速吸收加盟伙伴，盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營；（4）組織好生產(chǎn)、銷售和服務(wù)跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)利潤最大化；金店和銀店加盟店分金店和銀店，金店主要經(jīng)營全世界圍的知名原創(chuàng)畫家作品， 價(jià)位較高，提供保值服務(wù)（這項(xiàng)核心服務(wù)容業(yè)還沒有人敢于嘗試，將 是銷售的核心戰(zhàn)略，能長久在市場上立于不敗之地。對(duì)客戶提供10年的退款保證，退款時(shí)收取10%左右的手續(xù)費(fèi)），主要針對(duì)收藏客戶群。 銀店主要經(jīng)營一般藝術(shù)畫，價(jià)位中等，但產(chǎn)品檔次仍

51、然高于其他商戶 產(chǎn)品，主要針對(duì)一般消費(fèi)群體。產(chǎn)品將在性價(jià)比方面維持永久的優(yōu)勢， 不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)時(shí)代潮流。選址:金店選擇大城市高端商務(wù)社區(qū)或高級(jí)商業(yè)中心，銀店選擇人流密集型 商業(yè)區(qū)或者城市文化中心。裝修格調(diào)定位: 世界級(jí)一流畫廊，色調(diào)淡雅而清逸，細(xì)節(jié)部分精美，突出精工本質(zhì)， 圖標(biāo)及裝飾物設(shè)計(jì)巧妙，體現(xiàn)生機(jī)和活力。金店以灰色和淺藍(lán)為主， 銀店以白色為主。加盟費(fèi):金店：15萬銀店：10萬總公司統(tǒng)一免費(fèi)提供商標(biāo)和裝飾物，統(tǒng)一調(diào)整銷售產(chǎn)品，給與一定的 換貨率。金店投資在5 0萬左右，銀店投資3 5萬左右。費(fèi)用明細(xì)及投資回報(bào)綜述(1) 樣板店費(fèi)用每間一次性費(fèi)用4 0萬元左右， 年租金3 0萬左右(某 地區(qū)

52、3 0 0平米左右)，須建3家(2) 廣告費(fèi)投入5 0萬/年，須投2年。主要用于報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò) 及促銷活動(dòng)(3) 銷售人員費(fèi)用：每家3人計(jì)，共9人，須3 0萬/年(4) 其他商務(wù)及管理支出：60萬/年，包括辦公場地，樣板室、倉 庫，管理人員支出及日常運(yùn)作費(fèi)用(5) 收入回報(bào)：2年實(shí)現(xiàn)連鎖5 0家(以最低加盟10萬元計(jì))，二 年實(shí)現(xiàn)銷售利潤800萬市場推廣手段(1) 報(bào)紙、電視等媒體廣告；(2) 國各種展覽會(huì)；(3) 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；(4) 城市各主要街道和通道派送傳單。第六章文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園機(jī)遇分析込文化產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊文化產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最具潛力的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家發(fā)展改革委經(jīng)濟(jì)體制與 管理研究所的預(yù)測

53、，在“十一五”期間，我國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速增長 階段，其增速將高于GDP勺增速，成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民的文化需求將大幅度增長， 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求空間巨大。國家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)專家預(yù)計(jì)，“十一五” 期間國民經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持年均 8%左右的增長，城鄉(xiāng)居民收入逐步遞增， 恩格爾系數(shù)將分別下降到30%、40%左右。2005年，我國人均GDF已 達(dá)1703美元，預(yù)計(jì)到“十一五”末可達(dá) 2500美元，“十二五”末接 近3500美元。國際經(jīng)驗(yàn)表明，在恩格爾系數(shù)下降到30%40%，人均 GDF達(dá)到20005000美元之間，是從“小康”邁向“富?！彪A段， 文 化消費(fèi)快速增長的時(shí)期

54、。城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，沿海和地大 中城市已經(jīng)富裕起來的部分居民消費(fèi)方式的“脫物化”，將推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。同時(shí)，交通、通訊和公共文化服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施的改善，將為文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展提供必要的物質(zhì)條件。“一五”規(guī)劃把構(gòu)建公共文化服務(wù)體系 作為一項(xiàng)重要任務(wù)，像目前正在實(shí)施的國家文化信息資源共享工程、 廣播電視村村通工程、縣級(jí)圖書館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化館建設(shè)工程、農(nóng)村電影 放映隊(duì)建設(shè)工程、民族文化遺產(chǎn)保護(hù)工程等，不僅會(huì)大大提升公共文 化服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的條件。文化產(chǎn)業(yè)既是新興產(chǎn)業(yè)也是綠色產(chǎn)業(yè)，“一五”規(guī)劃已經(jīng)把文化產(chǎn) 業(yè)作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要舉措，從中央到地方出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)文

55、化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。從以上可以看出，文化產(chǎn)業(yè)前景廣闊，大有 可為。6.2假日旅游在全國圍升溫目前我國居民的節(jié)假日由原先的 7天增加到10天，全年的休假（含雙 休日）總共達(dá)到114天，約占全年總天數(shù)的1/3。因而假日旅游也成為 旅游業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，帶薪休假制度 將在我國出現(xiàn)，這將帶來新一輪的持續(xù)假日旅游熱潮，進(jìn)一步推動(dòng)某 旅游業(yè)的發(fā)展。旅游業(yè)已成為某國民經(jīng)濟(jì)的重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和重要產(chǎn)業(yè)之一。1997年以來，某旅游業(yè)每年總收入相當(dāng)于全市每年國生產(chǎn)總值的15%上1997年以來，接待過夜海外游客人數(shù)連續(xù)多年居全國主要旅游城市前 兩位。2005年，全市接待游客總?cè)藬?shù)5782.29萬人次，其中過夜海外 游客616.45萬人次，其中過夜外國人120.24萬人次。某旅游業(yè)發(fā)展，可以有效帶動(dòng)了其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本項(xiàng)目就可以從中 受益，眾多國外游客來某旅游，其中過夜海外游客占10%以上，