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文檔簡介
1、1。目的: 對公司內部的數(shù)據進行統(tǒng)計分析從而做到持續(xù)改進的目標。2。適用范圍:本程序適用于公司內部所有的數(shù)據的分析和改進。3職責:3.1.品質管理部負責收集、跟蹤各部門數(shù)據分析報告,并進行整理匯總,由管理者代表審核批準;3.2 對批準的統(tǒng)計分析數(shù)據和改進措施分發(fā)到各使用部門,并將原始報告歸檔。4定義: 無5. 程序5.1流程圖6.0相關文件 無7.0相關記錄 數(shù)據分析報告編制部門:品質管理部編制:審核:批準:文件分發(fā)部門分發(fā)部門總經理管理者代表技術部品質管理部財務部業(yè)務部份 數(shù)111111分發(fā)部門綜合管理部 設備管理部計劃倉儲部生產部安全環(huán)保部份 數(shù)11111文 件 變 更 記 錄序號修改章節(jié)
2、修改頁碼更改內容修改日期審批版本號總經理管理者代表品質管理部業(yè)務部采購相關部門流程說明使用記錄數(shù)據分析策劃確定范圍、形式、方法審批糾正預防措施效果數(shù)據的收集、統(tǒng)計和分析顧客滿意程度數(shù)據的收集、統(tǒng)計和分析供方業(yè)績數(shù)據的收集、統(tǒng)計和分析收集本過程業(yè)績數(shù)據的收集、統(tǒng)計和分析收集跟蹤數(shù)據分析報告分發(fā)使用歸檔審批提供數(shù)據分析報告核準否是是否是否品質管理部對數(shù)據分析和使用進行策劃。確定數(shù)據分析的范圍、使用的方法、采用的形式。各需要數(shù)據分析和使用的部門按照要求,收集各過程的數(shù)據,并進行統(tǒng)計分析,形成分析報告。品質管理部負責收集,跟蹤各部門數(shù)據分析報告,并進行整理匯總,報管理者代表審核后,由總經理批準。數(shù)據分析報告分發(fā)各使用部門。品質管
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