工程質(zhì)量管理體系及保證措施

1、四）、工程質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格本工程共有3 個(gè)單位工程，單位工程合格率：100%分部 ( 子分部 ) 工程合格率： 100%分項(xiàng)工程合格率：100%第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃根據(jù)創(chuàng)優(yōu)的有關(guān)要求，并結(jié)合我公司創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)，將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)行目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。附 :分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)（表6-1 ）：單位工程觀感質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)（表6-2 ）：1 分部（子分部） 、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置表 6-1序分 部子分部工程序分項(xiàng)工程質(zhì) 量號(hào)工 程號(hào)等 級(jí)有支護(hù)土方1土方開挖、回填合 格地下工程及地

2、下室及1模板工程合 格一2鋼筋工程合 格地基與基礎(chǔ)混凝土基礎(chǔ)3砼 工 程合 格消防水池1抗?jié)B混凝土底、頂板、墻合 格1模板工程合 格二主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)2鋼筋工程合 格3砼 工 程合 格砌體結(jié)構(gòu)1砌筑工程合 格三建 筑樓 地 面1地磚樓、地面合 格1/49裝 飾2細(xì)石混凝土樓、地面合 格裝 修3水泥砂漿樓、地面合 格4地磚樓、地面合 格門 窗1鋼木門、塑鋼窗合 格2鋁合金窗合 格抹 灰1一般抹灰合 格板塊墻（磚）1瓷磚、干掛石材墻面合 格2涂料墻面合 格3室外保溫合 格1保 溫 層合 格2找 平 層合 格四 建筑屋面卷材防水屋3卷材防水層合 格面4卷材防水屋面合 格5細(xì)部構(gòu)造合 格表 6-1(

3、續(xù))1給水管道及配件安裝合 格室內(nèi)給水2給水消火栓系統(tǒng)安裝合 格系 統(tǒng)3給水設(shè)備安裝合 格4管道防腐、絕熱合 格室內(nèi)排水5排水管道及配件安裝合 格系 統(tǒng)6雨水管道及配件安裝合 格室內(nèi)熱水7管道及配件安裝合 格8輔助設(shè)備安裝合 格建筑給水、供應(yīng)系統(tǒng)9五防腐、絕熱合 格排水及采暖10衛(wèi)生器具安裝合 格衛(wèi)生器具11衛(wèi)生器具給水配件安裝合 格安 裝12衛(wèi)生器具排水配件安裝合 格13給水管道安裝合 格室外給水14消防水泵接合器及室外合 格系 統(tǒng)消火栓安裝15管溝及井室合 格室外排水16排水管道安裝合 格2/49系 統(tǒng)17排水管溝及井池合 格室外供熱18管道及配件安裝合 格19系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試合 格管

4、網(wǎng)20防腐、絕熱合 格表 6-1(續(xù))1成套配電柜、照明配電合 格箱 安 裝2電線、電纜導(dǎo)管和線槽合 格敷 設(shè)3電線、電纜導(dǎo)管和線槽合 格電氣照明敷 線安 裝4電纜頭制作、導(dǎo)線連接合 格六 建筑電氣和線路電氣試驗(yàn)5普通燈具安裝合 格6專用燈具安裝合 格7插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝合 格8建筑照明通電試運(yùn)行合 格防雷接地9接地裝置安裝合 格10建筑物等電位連接合 格安 裝11避雷引下線敷設(shè)合 格通信網(wǎng)絡(luò)1通信系統(tǒng)合 格系 統(tǒng)2有線電視系統(tǒng)合 格安全防范3電視監(jiān)控系統(tǒng)合 格七智能建筑4系 統(tǒng)出入口控制系統(tǒng)合 格電源與接5智能建筑電源合 格地6防雷及接地合 格2、室外分部工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)單位工程子單位工程

5、序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)室外建筑環(huán)境附屬建筑1室外馬路合格3/491室外給水系統(tǒng)合 格給 排 水室外排水系統(tǒng)合 格2室外安裝室外供電系統(tǒng)合 格3電 氣室外照明系統(tǒng)合 格43、單位工程觀感質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置序 號(hào)項(xiàng)目名稱1室外墻面2建變 形 縫3水落管、屋面筑4室內(nèi)墻面與5室內(nèi)頂棚結(jié)6室內(nèi)地面構(gòu)7樓梯、踏步、護(hù)欄8門 窗9給管道接口、坡度、支架排10衛(wèi)生器具、支架、閥門水與11采檢查口、掃除口、地漏暖12建配電箱、盤、板、接線13筑設(shè)備器具、開關(guān)、插座電14 氣 防雷、接地15智機(jī)房設(shè)備安裝及布局能16建現(xiàn)場設(shè)備安裝筑質(zhì)量評(píng)價(jià)備注好一般差1、表中用表示評(píng)定為該項(xiàng)等級(jí) 。第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)管理體系根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施

6、工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，每個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效控制，4/49使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。另外在本工程中我們實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，以分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量確保單位工程質(zhì)量。 工程施工中， 將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任， 形成人人講質(zhì)量、 人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)， 對(duì)本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。從設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)和使用四個(gè)方面對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)，力求提高工程質(zhì)量， 縮短工期。為保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我們將組織專門人員組成一個(gè)QC小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。 由項(xiàng)目總工程師任組長， 組織全體小組人員

7、學(xué)習(xí)有關(guān)TQC方面的知識(shí)，就有關(guān)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際進(jìn)行講解，并對(duì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使全體員工自覺運(yùn)用PDCA循環(huán)的方法解決質(zhì)量通病。實(shí)行 TQC管理體系：QC小組運(yùn)轉(zhuǎn)程序計(jì)劃階段實(shí)施階段檢查階段處理階段分 找統(tǒng) 各分 主針 制執(zhí) 嚴(yán)檢 驗(yàn)總 鞏現(xiàn) 繼析 出計(jì) 種析 要對(duì) 定行 抓查 證結(jié) 固存 續(xù)現(xiàn) 問排 因確 原實(shí) 措計(jì) 落測(cè) 效經(jīng) 成問 研狀 題列 素定 因際 施劃 實(shí)試 果驗(yàn) 績題 究技術(shù)部工程部安質(zhì)部施工、技術(shù)部5/49制定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序施工準(zhǔn)備合格材料供應(yīng)不合格分項(xiàng)工程施工隊(duì)施工保證資料齊全有效不合格自檢、互檢交接檢合格工程、技術(shù)、安質(zhì)部聯(lián)檢不合格監(jiān)理檢查合格進(jìn)入下道工

8、序第四節(jié)創(chuàng)優(yōu)措施開工前對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)質(zhì)檢所需的表格及填寫要求、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、 驗(yàn)評(píng)的時(shí)效、 參加驗(yàn)評(píng)的人員都明確列出，并下達(dá)到班組； 對(duì)分包單位在合同中加以明確，統(tǒng)一要求、 統(tǒng)一匯編，確保工程實(shí)物質(zhì)量一次創(chuàng)優(yōu)，資料歸檔質(zhì)量一次創(chuàng)優(yōu)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格按ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，通過各部門、各崗位人員質(zhì)量目標(biāo)的完成，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)同時(shí)全體管理人員在施工過程中不斷總結(jié)，為完善工程資料準(zhǔn)備。一、檔案管理建立工程檔案，健全工程資料的規(guī)范管理，本工程嚴(yán)格按照省2014 年實(shí)施的建設(shè)6/49工程資料歸檔整理規(guī)范及相關(guān)聲像資料的管理規(guī)

9、定進(jìn)行統(tǒng)一編制管理。本工程設(shè)置資料管理室，并具有先進(jìn)、完備的資料采集、整理、編輯機(jī)具，確保歸檔資料 “準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)、有效”。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)與隱蔽工程檢查、工序過程質(zhì)量控制結(jié)合起來，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，資料規(guī)范。在施工過程中， 由專業(yè)資料管理員對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行過程跟蹤，使資料能全面反映工程的施工過程，在各分項(xiàng)、分部（子分部）、單位工程的施工、檢查驗(yàn)收過程中，資料管理員應(yīng)隨行進(jìn)行檢查、收集第一手資料；對(duì)各政府部門及相關(guān)部門的資料收集后，資料員要及時(shí)進(jìn)行編輯整理歸檔。具體見資料管理程序圖：工程資料管理程序圖資料管理室縮微資料縮微資料文整資料聲像資料縮微資料電子資料工工錄光程程音縮盤專照、

10、微、用片錄品磁表像盤格資料匯編資料報(bào)驗(yàn)7/49資料整理歸檔資料報(bào)驗(yàn)二、過程控制有效制度一 ) 質(zhì)量例會(huì)、每月質(zhì)量講評(píng)制度1、每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目總工主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包方負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加。首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。會(huì)議分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題，并和與會(huì)人員共同商討解決問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。2、每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果在質(zhì)量例會(huì)上通報(bào)，對(duì)質(zhì)量較好的分承包隊(duì)伍予以表揚(yáng)，需整改的部位明確限期

11、整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。二 ) 、樣板制度即在分項(xiàng)工程施工前，由責(zé)任工程師依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)樣板施工。將每一層的第一施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。通過樣板施工作到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工方法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三 ) 、三檢制及檢查驗(yàn)收制度（ 1）三檢制8/49自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表?；z：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目總工組織下由分包方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互

12、檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認(rèn)真及時(shí)予以解決。交接檢： 上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接記錄，經(jīng)分包工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。（ 2）檢查驗(yàn)收制度檢查驗(yàn)收制度可用下圖表示自配項(xiàng)屬目檢項(xiàng)隊(duì)經(jīng)監(jiān)轉(zhuǎn)合格目合格合格伍合格理入理總?cè)抗は禄z專工程道程檢記業(yè)師工師錄工確序核質(zhì)程認(rèn)施查交量師工評(píng)初接定驗(yàn)檢不合格不合格不合格通病分析攻關(guān)四) 、追根溯源制度對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，追根制度是其最好的解決辦法。追根工作按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行：（ 1）會(huì)診（ 2）查原因，挖根子9/49（ 3）追查責(zé)任人（ 4）限期整改（ 5）驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休（ 6）寫總結(jié)，立規(guī)矩五 )

13、、成立創(chuàng)優(yōu)部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策，設(shè)立獎(jiǎng)金基金。具體辦法：對(duì)施工作業(yè)班組達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)基金的 70%，管理人員獎(jiǎng) 30%。達(dá)不到目標(biāo)罰款數(shù)額同獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。六 ) 、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定等， 確保施工過程得到有效控制。 加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我公司施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。并負(fù)責(zé)“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用。七 ) 、建立健全監(jiān)控機(jī)制，工程項(xiàng)目安質(zhì)部設(shè)1 名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專職質(zhì)檢員，施工

14、班組設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。上級(jí)職能部門每季度對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行跟蹤管理。八 ) 、 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保操作質(zhì)量。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（ 1） 施工隊(duì)伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育。（ 2）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。（ 3）指定專人管理 , 隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo) , 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（ 4）保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定 , 從生活上關(guān)心幫助 , 解決他們的后顧之憂 .10/49（ 5）實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)

15、動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。（ 6）實(shí)行樣板引路制度，推行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度, 明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。九 ) 、嚴(yán)把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料進(jìn)場。（ 1） 材料的采購嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)中的采購程序。（ 2）所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。（ 3）進(jìn)場的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品控制程序 、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、采購程序。（ 4）實(shí)

16、行材料供應(yīng)“四驗(yàn)” （即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量） “三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。（ 5）建立有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。十 ) 、 嚴(yán)格工序管理（ 1）加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按過程控制程序?qū)嵭斜O(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、 施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。（ 2）嚴(yán)格執(zhí)行“工序操作掛牌制” ，“三檢制”，避免返工，同時(shí)也提高自我

17、控制的意識(shí)和能力；11/49（ 3）施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，積極推廣應(yīng)用工法，提高工序質(zhì)量。（ 4）加強(qiáng)成品保護(hù)， 確保工程免受人為損失。 對(duì)裝修工程制定系統(tǒng)的成品保護(hù)制度，如“貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度” ，“允許進(jìn)樓施工交接制度” ，“持證進(jìn)樓制度” ，并成立專職成品保護(hù)隊(duì)伍，24 小時(shí)輪流值班，杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。三、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施：（ 1） 鋼筋綁扎鋼筋料表要經(jīng)過技術(shù)主管復(fù)核無誤后方可下料加工。鋼筋的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)做法要滿足圖紙要求和規(guī)范的構(gòu)造做法。鋼筋搭接接頭的位置、搭接長度、錨固長度、鋼筋直徑間距、保護(hù)層厚度等要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。大直徑的鋼筋接頭

18、，主要采用墩粗直螺紋接頭和電渣壓力焊，操作時(shí)必須選派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，接頭要按照規(guī)定抽樣試驗(yàn)合格方可進(jìn)行下一道工序的施工。（詳見鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖5-6 ）（2） 模板工程投入木模板， 螺栓間距等要經(jīng)過計(jì)算確定，防止砼漲模及其他質(zhì)量通病，達(dá)到清水混凝土的目標(biāo)。改進(jìn)支模工藝，保證梁柱接頭的砼質(zhì)量，消除砼質(zhì)量通病。（詳見模板工程質(zhì)量程序控制圖 5-7 ）（ 3） 砼工程對(duì)鋼筋密集的梁柱接頭部位要采用插鋼管，用細(xì)振搗棒，留設(shè)振搗孔等措施來保證砼振搗質(zhì)量。加強(qiáng)成型砼的養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)是砼強(qiáng)度增長的必需條件。設(shè)專人負(fù)責(zé)堅(jiān)持按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。12/49按規(guī)定留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)試塊和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，

19、以同條件試塊的強(qiáng)度來確定拆模時(shí)間。砼供應(yīng)必須保證連續(xù)性，樓面砼澆灌時(shí)，要根據(jù)泵送能力，嚴(yán)格控制澆注寬度，防止砼出現(xiàn)冷縫。（4）砌筑工程砌筑前按圖放線，構(gòu)造柱、 門窗洞口留設(shè)必須準(zhǔn)確，門窗洞口按規(guī)定埋設(shè)防腐木磚、設(shè)置過梁，當(dāng)過梁與圈梁等高時(shí)，可用圈梁代替過梁，但鋼筋取兩者中較大者；砌筑過程中砂漿計(jì)量要準(zhǔn)確，做到工完料盡，嚴(yán)禁使用隔夜砂漿。13/49砌筑工程質(zhì)量程序控制圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料平面尺寸、標(biāo)高測(cè)量放線水平、垂直運(yùn)輸工具準(zhǔn)備腳手架、走道準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料按圖立皮數(shù)桿準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建工序進(jìn)行交接檢查書面或口頭交底申請(qǐng)砂漿配合比操作人員參加技術(shù)交底上道工序弊病的補(bǔ)救措施

20、每一樓層（基礎(chǔ)按一個(gè)樓層基底測(cè)量放線計(jì)）或 250m3 砌體至少用制作一組試塊（每組 6 塊）中間檢查砌磚砌體自檢試塊預(yù)留 , 養(yǎng)護(hù) , 定期試壓執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)墻面平整 , 垂直 , 砂漿飽滿外墻 : 桉樓層 (4m 高以內(nèi) ) 每嚴(yán)格執(zhí)行重量比 , 攪拌均勻20 抽查 1處; 內(nèi)墻 : 按有代表質(zhì)量評(píng)定性的自然間數(shù)抽查10%, 但材料合格證不應(yīng)少于 2 間 , 每間不應(yīng)小試塊報(bào)告單于 2 點(diǎn); 住: 不應(yīng)少于5 根自檢記錄不合格的處理 ( 返工 )事故處理記錄清理現(xiàn)場 , 文明施工施工記錄資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄（ 5） 裝飾工程推行樣板制，凡裝修項(xiàng)目均要先做樣板塊、墻，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理公司認(rèn)可

21、后在14/49大面積施工。抹灰工程要由上而下，按先平頂，后墻的施工順序進(jìn)行, 抹灰前應(yīng)首先進(jìn)行基層清理，澆水濕潤墻面，并在砼表面涂刷界面劑。根據(jù)墻體平整度、垂直度找方， 抹灰餅， 找規(guī)矩。內(nèi)外設(shè)計(jì)為貼面的按照塊料模數(shù)，要予留面層做法厚度。樓地面水泥砂漿工程施工，必須嚴(yán)格按照工序執(zhí)行，施工前必須將基層水泥渣等雜質(zhì)清理，且基層要充分濕潤，掃漿，防止出現(xiàn)空鼓，開裂，起砂等現(xiàn)象，地面完成后，養(yǎng)護(hù)期間不得上人，養(yǎng)護(hù)至少7 天以上。樓地面工程質(zhì)量程序控制圖基層清理干凈檢查基層平整及標(biāo)高材料準(zhǔn)備 , 出具合格證書面交底操作人員參加每 500m2 的地面或樓面不應(yīng)2小于1 組 , 不足500m 按500m2

22、計(jì)算水泥砂漿和砼面層, 按規(guī)定制 , 養(yǎng)護(hù) , 定期試壓試塊注意踢腳線上口平直確保設(shè)計(jì)排液體坡度不合格的處理 ( 返工 )材料合格證自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底施工質(zhì)量評(píng)定資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證質(zhì)量措施克服上道工序弊病的補(bǔ)救辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中間抽查自檢清理場地 , 文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按有代表性的自然間抽查10%(過道可分為 2 間 , 禮堂 , 廠房等大間可以兩軸線為一間 ) 但不應(yīng)少于 2 間施工記錄15/49（6）屋面工程屋面工程必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在進(jìn)入下一道工序前，上一道工序必須辦完隱閉驗(yàn)收手續(xù)；防水工程閉水試驗(yàn)完成

23、驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽報(bào)驗(yàn)。（詳見屋面工程各分項(xiàng)工程程序）屋面找平層工程控制圖材料準(zhǔn)備并出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作上道工序交接檢查學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料書面或口頭交底技術(shù)交底操作人員參加注意表面平整基層隱蔽驗(yàn)收簽證整體式找平層不應(yīng)膠皮起中間抽查施 工預(yù)制找平層應(yīng)撲平墊穩(wěn)自檢找平層宜留設(shè)分格縫執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定材料合格證2每 100m 抽查 1 處但不應(yīng)少于 3 處隱蔽工程驗(yàn)收記錄清理場地 , 文明施工自檢記錄資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄16/49屋面保溫工程控制圖材料準(zhǔn)備并出具合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作上道工序交接檢查學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面或口頭交底技術(shù)交底操作人員參加

24、基層隱蔽驗(yàn)收簽證控制材料干容重施 工中間抽查確保厚度自檢執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每 100m2 抽查1 處但不應(yīng)質(zhì)量評(píng)定少于 3處材料合格證清理場地 , 文明施工隱蔽工程驗(yàn)收記錄自檢記錄資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄17/49屋面防水工程控制圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料準(zhǔn)備并出具合格證準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)膠結(jié)料試驗(yàn)配合比書面或口頭交底上道工序交接檢查技術(shù)交底操作人員參加基層隱蔽驗(yàn)收簽證控制油溫中間抽查施工清潔 , 干燥并預(yù)熱自檢各層粘結(jié)牢固執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定采取安全防護(hù) , 防火措施每 100m2 抽查 1 處但不應(yīng)少于 3處材料合格證試驗(yàn)配合比清理場地 , 文明施工自檢記錄資料整理隱蔽工程驗(yàn)收記錄

25、質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄18/49油漆工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.1 、油漆材料抽檢應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求；油漆桶無滴漏、 桶蓋無松動(dòng)；打開的油漆應(yīng)在3 天內(nèi)使用完，過期不得使用；1.2 、設(shè)備或管道表面無浮銹、油污等附著物；1.3 、除銹的設(shè)備或管道應(yīng)達(dá)到ST2.5 級(jí)，表面無浮銹、油污等附著物、微露金屬光澤；1.4 、油漆層與層間結(jié)合緊密，無分層；1.5 、涂層光滑平整、顏色均勻一致、油漆與金屬面附著緊密、無泛銹、氣泡、流痕及開裂、剝落現(xiàn)象；油漆顏色、漆膜厚度滿足設(shè)計(jì)要求。2、驗(yàn)收及質(zhì)量過程控制1.1 、油漆材料進(jìn)貨到現(xiàn)場后經(jīng)相關(guān)人員檢查確認(rèn)后送相關(guān)單位抽檢合格后，由相關(guān)辦理簽證單；2.2 、設(shè)備及管

26、道清理除銹結(jié)束后由相關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后辦理簽證單，進(jìn)行下步施工；2.3 、每度油漆施工結(jié)束后由相關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后辦理簽證單，進(jìn)行下步施工；具體加強(qiáng)過程控制與監(jiān)督步驟見下表：19/49序號(hào)施工工序1 油漆桶外觀檢查2 油漆送檢3 設(shè)備或管道除銹4 管道或設(shè)備一度底漆5 管道或設(shè)備二度底漆（如果有）6 管道或設(shè)備面漆一度7 管道或設(shè)備面漆二度（如果有）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無滴漏、桶蓋無松動(dòng)符合國家相關(guān)規(guī)定St2.5 級(jí)，無浮銹、油污等附著物、微露金屬光澤光滑平整、顏色均勻一致、 油漆與金屬面附著緊密、 無泛銹、氣泡、流痕及開裂、剝落現(xiàn)象光滑平整、顏色均勻一致、 油漆與金屬面附著緊密、 無泛銹、氣泡、流痕

27、及開裂、剝落現(xiàn)象層與層間結(jié)合緊密， 無分層，表面光滑平整、顏色均勻一致、 油漆與金屬面附著緊密、 無泛銹、氣泡、流痕及開裂、剝落現(xiàn)象層與層間結(jié)合緊密， 無分層，表面光滑平整、顏色均勻一致、 油漆與金屬面附著緊密、 無泛銹、氣泡、流痕及開裂、剝落現(xiàn)象，油漆顏色、漆膜厚度滿足設(shè)計(jì)要求控制等級(jí)班組二級(jí)三級(jí)（ 7）門窗工程門窗的規(guī)格、 型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，五金配件配套齊全，并具有產(chǎn)品出廠合格證。結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行門窗工程施工，各工種之間辦好交接手續(xù)。確定統(tǒng)一的窗臺(tái)標(biāo)高， 確保同一層內(nèi)窗臺(tái)標(biāo)高無誤差。確定墻厚方向安裝位置，保證同一房間內(nèi)窗臺(tái)板寬度一致。門窗固定牢固, 門窗裝入洞口應(yīng)橫平豎直。門

28、窗工程重點(diǎn)抓好后塞口問題。塞口質(zhì)量的好壞直接影響外墻的防水功能，塞口應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，固定班組作業(yè)，工序完成后應(yīng)認(rèn)真檢查合格，方可進(jìn)行下道工序施工。20/49門制作工程控制圖按設(shè)計(jì)要求備料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作木作機(jī)械保養(yǎng)學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)木材汗水率及材質(zhì)鑒定書面或口頭交底技術(shù)交底操作人員參加合理使用木材防裂防變形防腐中間抽查制作合理堆放自檢清理場地 , 文明施工專檢合格后, 加蓋合格章后移入成品庫注明更改內(nèi)容的竣工圖執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)允許更改設(shè)計(jì)的文件質(zhì)量評(píng)定扇件數(shù)按不同規(guī)格的框木材材質(zhì)等級(jí)證明抽查 10%,但均不應(yīng)少于 2木材含水率測(cè)定記錄辦理出廠合格證自檢記錄資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄2

29、1/49學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面或口頭交底操作人員參加注意門窗與墻的連接注明更改內(nèi)容的竣工圖不合格的處理( 返工 )質(zhì)量評(píng)定記錄構(gòu)件出廠合格證自檢記錄施工記錄門窗安裝工程控制圖出廠合格證準(zhǔn)備工作先立口平面位置標(biāo)高放線門窗外形尺寸檢查技術(shù)交底安裝工具準(zhǔn)備后塞口 : 檢查墻體預(yù)埋件中間檢查門窗安裝自檢執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定按不同規(guī)格的框扇件數(shù)抽查 10%,但均不應(yīng)少于2資料整理(8)、設(shè)備安裝工程本工程設(shè)備安裝主要包括： 電梯安裝工程，給排水安裝消防工程，電氣（力）22/49安裝工程，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程工程。（1） 電梯安裝工程：認(rèn)真核對(duì)電梯安裝圖紙， 按設(shè)計(jì)要求做好預(yù)留、 預(yù)埋。

30、主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格控制電梯井的偏差，保證井洞幾何尺寸準(zhǔn)確。協(xié)調(diào)電梯安裝與其他工種的關(guān)系，保證電梯安裝質(zhì)量。（2） 給排水消防工程：管材管件及閥門等材料，在安裝前先檢查和試驗(yàn)，合格后再進(jìn)行使用。注重管道的焊接、絲接、粘接的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)。管道的法蘭連接、法蘭閥門的連接，法蘭端面及墊板要清理干凈，保證接觸良好。各種管道安裝完成后及時(shí)固定、采取強(qiáng)有力的保護(hù)措施，防止因外力造成損壞。穿樓板的管道安裝完成后，樓板的預(yù)留孔洞要及時(shí)封堵。在排水立管的施工中，立管三通口的甩口標(biāo)高計(jì)標(biāo)要正確，施工測(cè)量工作要細(xì)致、準(zhǔn)確。排水管（支管）在施工前，要根據(jù)設(shè)計(jì)坡度計(jì)算出起止點(diǎn)的落差值，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)情 , 綜合考慮各

31、專業(yè)交叉作業(yè)的各種情況，提前解決施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題。管道支架的安裝要拉線，高度要準(zhǔn)確，以便管道安裝時(shí)保證順直。（3） 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程：風(fēng)管平面不平，造成安裝后密封不嚴(yán)。采取措施：法蘭材料由專人負(fù)責(zé)下料，設(shè)置焊接模具平臺(tái)， 由技術(shù)強(qiáng)的焊工從法蘭內(nèi)側(cè)焊接，不平之處及時(shí)打磨，對(duì)稱，焊接防止焊接變形，焊后及時(shí)檢查，水平及縱橫、彎曲度不合格者及時(shí)修整。系統(tǒng)風(fēng)量不平衡。采取措施：風(fēng)管制作在彎管處加合理的風(fēng)向?qū)Я魅~片，23/49三通及變徑處留有足夠的緩沖長度，合理調(diào)整風(fēng)閥的開啟程度，制安時(shí)及時(shí)檢查監(jiān)督，不合理處及時(shí)調(diào)整。（4） 電氣（力）安裝工程：鋼管預(yù)埋前， 認(rèn)真核對(duì)專業(yè)施工圖， 按最近距離敷設(shè)，

32、敷設(shè)在主體結(jié)構(gòu)中的鋼管，口要封補(bǔ)好；安裝在主體鋼筋中的預(yù)埋箱在鋼筋綁扎時(shí)將箱殼預(yù)埋好，（或備用木質(zhì)箱）。采用絲扣連接的鋼管要焊跨接地線。穿入管內(nèi)導(dǎo)線，不應(yīng)大于管內(nèi)直徑 40%，導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭。變壓器安裝前應(yīng)進(jìn)行油位有無漏油的檢查；安裝時(shí)注意各方位的用力要均勻。高壓開關(guān)位置準(zhǔn)確，操作方便，使用的配件均為鍍鋅制品。第五節(jié)工程質(zhì)量保證體系鑄就建筑精品是我公司的質(zhì)量方針， 也是我們向社會(huì)和業(yè)主的質(zhì)量承諾。我公司在工程施工中一貫重視工程質(zhì)量，堅(jiān)決貫徹百年大計(jì)、質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)決貫徹實(shí)施ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)。近幾年來，竣交工程100%，實(shí)現(xiàn)了承諾業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)，并榮獲多項(xiàng)國家級(jí)、省部級(jí)大

33、獎(jiǎng)。本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，集全體優(yōu)秀管理人材、 精良設(shè)備和有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍投入本工程，確保優(yōu)良。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我公司建立和健全了一套完整的質(zhì)量保證體系，為保證工程質(zhì)量提供了可靠的組織保證。24/49工程質(zhì)量保證體系圖方針、計(jì)劃質(zhì)量質(zhì)量管理質(zhì)量結(jié)果總結(jié)歸檔責(zé)任制活動(dòng)分析保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量措施質(zhì)量跟蹤專職人員效果觀察優(yōu)良落實(shí)管理驗(yàn)收比較保證裝修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)攻關(guān)自檢、互檢改進(jìn)方法優(yōu)良交底措施保證工程質(zhì)量成本監(jiān)督、檢查熟悉質(zhì)量總結(jié)分析創(chuàng)優(yōu)控制標(biāo)準(zhǔn)檢討項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)主管作業(yè)班組每周質(zhì)量會(huì)議25/49工程質(zhì)量組織體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程質(zhì)監(jiān)員工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)物資供應(yīng)創(chuàng)優(yōu)管理工土安質(zhì)材設(shè)計(jì)材設(shè)施創(chuàng)

34、過創(chuàng)程建裝量料備量料備工優(yōu)程優(yōu)測(cè)施工監(jiān)試檢管供供機(jī)規(guī)控資量工程督驗(yàn)測(cè)理應(yīng)應(yīng)具劃制料施工質(zhì)量監(jiān)督預(yù)控采購質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證26/49第六節(jié)、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理部從施工圖紙到工程開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)，實(shí)行全過程控制。同時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序設(shè)計(jì)交底編制施工項(xiàng)目工程師編制保施工人員依據(jù)圖證質(zhì)量的施工方案并交紙及規(guī)范與交底方案圖紙會(huì)審組織設(shè)計(jì)底施工竣工后質(zhì)量業(yè)主及監(jiān)理分項(xiàng)工程結(jié)束小組

35、自檢回訪及整修工程師填寫自檢記錄全過程控制單位工程質(zhì)量監(jiān)督站項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行質(zhì)量檢查, 等級(jí)評(píng)定, 辦理隱檢竣工驗(yàn)收手續(xù)單位工程水電設(shè)備分部工程辦理工序質(zhì)量評(píng)定試運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量評(píng)定交接程序質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表27/49第七節(jié)總包監(jiān)控保證工程質(zhì)量東豐縣全民健身中心社會(huì)福利服務(wù)中心老年養(yǎng)護(hù)樓工程項(xiàng)目，我方將以施工總承包履行管理職責(zé)。確保合同規(guī)定的工期質(zhì)量和目標(biāo)。為此，我們將做好如下工作：各分承包方應(yīng)建立健全自己的安全、質(zhì)量保證體系，并納入項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從總包及業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)。1、進(jìn)入本工程施工的所有分承包方，必須是經(jīng)過總包或業(yè)主經(jīng)過評(píng)審，確認(rèn)能夠認(rèn)真履行合同規(guī)定，讓業(yè)主滿意的“合格分包方”。施工中發(fā)現(xiàn)不能履行合同責(zé)任或義務(wù)，影響合同目標(biāo)的兌現(xiàn)時(shí)，總包方有權(quán)采取一切措施，包括勸其退場，更換分包隊(duì)伍等。2、各分承包方認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家現(xiàn)行規(guī)范，施工過程中做好各種試驗(yàn)檢查記錄，隨時(shí)接收業(yè)主、監(jiān)理及總包職能部門的工作檢查，特別是隱蔽工程檢查驗(yàn)收。做好文明施工。 工程竣工后