久隆合同專職行為規(guī)范

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評(píng)表2004 年 12 月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：曹燕慧部門：久隆業(yè)務(wù)部崗位：合同管理員考核人姓名：劉立民部門：久隆業(yè)務(wù)部崗位：業(yè)務(wù)部經(jīng)理考核期限：從 2004 年 12 月至 2004 年月評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情況下只要具有1項(xiàng)既成立 : - 當(dāng)月完成工作量3 分欄工作量的95% 。- 違犯工程合同簽訂要求合法性、正確性中的2項(xiàng)正常情況下只要具有1項(xiàng)既成立 : - 當(dāng)月完成工作量3 分欄工作量的95% ； 3 分欄工作量的100% 。- 違犯工程合同簽訂要求合法性、正確性中的1項(xiàng)正常情況下按時(shí)保

2、質(zhì)完成以下工作：- 按流程及時(shí)簽訂電業(yè)工程合同。 負(fù)責(zé) 500 萬以上合同送交上級(jí)審核。 滿足貫標(biāo)要求。- 組織電業(yè)、用戶合同的評(píng)審工作， 確保合同條款的合法、準(zhǔn)確。- 按時(shí)做好合同立卷、歸檔、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等工作。在 3 分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3 分欄工作內(nèi)容的10 %； 3分欄工作內(nèi)容的20 %。在 3 分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3 分欄工作內(nèi)容的 20 % 以上。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃 / 職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 2 次以上，或發(fā)生1 次且延誤下道工序或不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃 / 職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 1 次， 但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下

3、， 在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/ 職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在 3 分基礎(chǔ)上，合同簽訂工作比計(jì)劃時(shí)限提前1 天完成工作計(jì)劃/ 職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在 4 分基礎(chǔ)上，合同簽訂工作比計(jì)劃時(shí)限提前2 天完成工作計(jì)劃/ 職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)造成不良后果工作效果有效性存在1 項(xiàng)工作有明顯差錯(cuò)情況發(fā)生且造成嚴(yán)重?fù)p失存在1 項(xiàng)工作有明顯差錯(cuò)情況發(fā)生， 沒造成不良后果做到規(guī)范、合法、正確，無差錯(cuò)情況發(fā)生在 3 分 基礎(chǔ)上，工作得到本公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定在 4 分基礎(chǔ)上，工作得到電力公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排， 拒絕布置的額外工作不服從工作安排， 對(duì)布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗

4、位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成在 3 分的基礎(chǔ)上，對(duì)本職工作能積極主動(dòng)與主管交換意見，并被主管采納和肯定在 4 分基礎(chǔ)上，獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)， 缺乏與他人的有效溝通， 使工作無法開展正常情況下， 與相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)不到位， 影響工作 2 次及時(shí)與工作相關(guān)各單位和部門人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)在 3 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位和部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決 1 項(xiàng)工程中的實(shí)際困難在 4 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位和部門進(jìn)行有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決1 項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難被考核人簽名：考核人簽名

5、：日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：曹燕慧部門：久隆業(yè)務(wù)部崗位：合同管理員考核人姓名：劉立民部門：久隆業(yè)務(wù)部崗位：業(yè)務(wù)部經(jīng)理考核期限：從 2004 年 12 月至 2004 年月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)按流程及時(shí)簽訂電業(yè)工程合同。負(fù)責(zé)500萬以上合同送交上級(jí)審核。滿足貫標(biāo)要求。時(shí)間： 3 個(gè)工作日及時(shí)完成、保證合同按時(shí)簽訂組織電業(yè)、用戶合同的評(píng)審工作，確保合同條款的合法、準(zhǔn)確，滿足貫標(biāo)要求。時(shí)間： 1 個(gè)工作日及時(shí)完成并提交，以便查閱按時(shí)做好合同立卷、歸檔、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等工作。次月 5 日之前及時(shí)完成本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)及時(shí)完成通訊報(bào)道當(dāng)月不少于一篇被考核人簽名：考核人簽名：日期：行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名：曹燕慧部門：久隆業(yè)務(wù)部職位：合同管理員考評(píng)期限： 2004 年 12 月至 2004 年 12 月考核人姓名：劉立民部門：久隆業(yè)務(wù)部職位：業(yè)務(wù)部經(jīng)理指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì) 100%) 績效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分) 績效積分（=權(quán)重績效評(píng)分等級(jí)）績效積分的結(jié)果說明工作量15% 完成工作的及時(shí)性25% 工作結(jié)果的有效性20% 工作態(tài)度15% 工作中的協(xié)調(diào)配合25% 總績效分?jǐn)?shù)總