工程質(zhì)量、技術(shù)管理考核辦法

1、充棟盈車成中建設(shè)工程質(zhì)量、技術(shù)管理考核辦法（年修訂版）第一章總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和完善投資集團(tuán)工程部對(duì)各在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、技術(shù)和進(jìn)度管理的檢查、考核，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備、施工過程、工序質(zhì)量的控制和竣工驗(yàn)收管理，落實(shí)投資集團(tuán)公司的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和進(jìn)度管理的目標(biāo)，特制定本考核辦法。第二條 本考核辦法根據(jù)投資集團(tuán)相關(guān)管理制度以及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程管理的實(shí)際情況進(jìn)行編制。第三條 本考核辦法適用于由投資集團(tuán)公司承建的所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部，按每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果將作為當(dāng)年評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。第二章考核方式及要求第四條 由投資集團(tuán)工程部分別對(duì)所有項(xiàng)目經(jīng)理

2、部進(jìn)行考核，再按照分值分配匯總進(jìn)行綜合評(píng)定。第五條 投資集團(tuán)工程部每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部考核一次，工程部每季度綜合考核評(píng)比一次。第六條 工程部考核人員在考評(píng)中要做到客觀、公正、實(shí)事求是，對(duì)考核要有相對(duì)應(yīng)的檢查內(nèi)容，并對(duì)所提供數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。第七條 為保障考核公平公正，所有考核內(nèi)容按工程部制定的統(tǒng)一考核內(nèi)容、考核方式以及扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理部考核期間應(yīng)積極配合，考核結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。第八條按每個(gè)工程項(xiàng)目檢查，各項(xiàng)目經(jīng)理部分別考核。如一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部承建兩個(gè)及以上的工程項(xiàng)目（無論是否跨小區(qū)或區(qū)域），則實(shí)體檢測(cè)1和其他可合并考核的按各工程項(xiàng)目的算術(shù)平均值作為該項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)月的實(shí)際考核結(jié)

3、果。第三章評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法第九條考評(píng)分滿分為100 分（見附表1），分別由以下分項(xiàng)組成：質(zhì)量管理考評(píng)占60 分（見附表2）；進(jìn)度管理考評(píng)占10 分（見附表3）；技術(shù)管理考評(píng)占30 分（見附表4）。第十條 各分項(xiàng)考評(píng)分均為 100 分，分別考評(píng)分的算術(shù)評(píng)均值作為該項(xiàng)目經(jīng)理部該分項(xiàng)的得分。各分項(xiàng)得分不得為負(fù)值，扣完為止；所有分項(xiàng)分值考評(píng)完后按所占總分比例匯總得分為該項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)月考評(píng)分值。1、各考評(píng)內(nèi)容按附表考評(píng)內(nèi)容及扣分（獎(jiǎng)勵(lì)）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2、考核評(píng)價(jià)分為 “優(yōu)良 ”、“合格 ”、“不合格 ”三個(gè)等級(jí)。優(yōu)良：考評(píng)匯總表得分值應(yīng)在90 分及其以上。合格：考評(píng)匯總表得分值應(yīng)在65 分以上，不滿90 分。

4、不合格：考評(píng)匯總表得分值不足65 分。3 、本考核辦法與工程部其他考核辦法可同時(shí)并列執(zhí)行。第四章考核及獎(jiǎng)懲辦法第十一條考評(píng)結(jié)果在達(dá)到 “優(yōu)良 ”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，每個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)最高獲得第一名的項(xiàng)目經(jīng)理部獲得獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000 元，由項(xiàng)目經(jīng)理部自行分配，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部另行追獎(jiǎng)管理分?jǐn)?shù)10 分。第十二條 考評(píng)結(jié)果在達(dá)到 “優(yōu)良 ”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，每個(gè)季度評(píng)選獲得第二名的項(xiàng)目經(jīng)理部，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 500 元，由項(xiàng)目經(jīng)理部自行分配，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部另行追獎(jiǎng)管理分?jǐn)?shù)5 分。第十三條月考評(píng)結(jié)果 “不合格 ”的項(xiàng)目經(jīng)理部，另行處罰1000 元，并另行追扣管理分?jǐn)?shù)10 分。連續(xù)二個(gè)月考評(píng)結(jié)果“不合格 ” 的項(xiàng)目經(jīng)理部，將處罰2000 元，并