【人力資源】崗位責(zé)任調(diào)查表

1、崗位責(zé)任調(diào)查表基木準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，必須完備下述三方面：笫一是要完善牛產(chǎn)條件。牛產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意志所決定的牛產(chǎn)結(jié) 構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房女排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃，以便冇效地 推動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采 取有效的措施。有關(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌握,應(yīng)調(diào)查設(shè)備情況和現(xiàn)在的使用情況的差 距。(2) 是否能學(xué)握設(shè)備開(kāi)工率?如能寧握，應(yīng)調(diào)查其開(kāi)工率是在一般水準(zhǔn)z上, 還是在一般水準(zhǔn)之下。有關(guān)工時(shí)勞動(dòng)能力的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否能學(xué)握工時(shí)勞動(dòng)能力？如能學(xué)握,應(yīng)調(diào)查其能力和現(xiàn)在利用工時(shí)勞動(dòng) 能力z間的差距。(2)

2、是否掌握工時(shí)開(kāi)工率?如能掌握，應(yīng)調(diào)查其開(kāi)工率是在一般水準(zhǔn)之上，還 是在一般水準(zhǔn)之fo(3) 是否易于補(bǔ)充人員？應(yīng)該按不同職位調(diào)查其難易程度。 有關(guān)廠房安排的調(diào)查事項(xiàng)(1) 廠房安排是否也能適應(yīng)將來(lái)的計(jì)劃？(2) 廠房安排是否合理?是否從工程的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、成本等方面作了考慮？(3) 是否考慮到安全問(wèn)題？(4) 是否適當(dāng)?shù)卣疹櫟江h(huán)境衛(wèi)生？(5) 是否分別掌握廠房安排費(fèi)用？?jī)雨P(guān)工作環(huán)境的調(diào)查事項(xiàng)(1) 釆光是否順應(yīng)工作性質(zhì)？(2) 照明是否順應(yīng)工作性質(zhì)？(3) 通風(fēng)是否順應(yīng)工作性質(zhì)？(4) 冷暖設(shè)備是否順應(yīng)工作性質(zhì)？(5) 是否考慮到工作場(chǎng)所的安全管理？(6) 是否考慮到工作場(chǎng)所的氣氛和工作場(chǎng)所的紀(jì)

3、律？有關(guān)工廠道徳意識(shí)的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否對(duì)工人進(jìn)行站徳教育和技術(shù)教育？(2) 是否對(duì)工人進(jìn)行操作或業(yè)務(wù)訓(xùn)練？(3) 冇無(wú)福利設(shè)施？(4) 有無(wú)提案制度？(5) 是否進(jìn)行有關(guān)勞工法的研究？(6) 是否注意出勤率？(7) 有無(wú)工資制度規(guī)定？(8) 員工是否了解工資制度？(9) 1資制度是否客觀、公平？有關(guān)設(shè)計(jì)的調(diào)杳事項(xiàng)(1) 設(shè)計(jì)人員是否受過(guò)牛產(chǎn)技術(shù)方而的適當(dāng)訓(xùn)練？(2) 設(shè)計(jì)人員是否考慮到成本？(3) 圖紙是否規(guī)范和分類？(4) 設(shè)計(jì)時(shí)是否想方法利用標(biāo)準(zhǔn)零件？(5) 設(shè)計(jì)吋是否考慮到工作方法及工具的使用方法？(6) 是否對(duì)所有產(chǎn)品都規(guī)定了降低成木的m標(biāo)，并定期進(jìn)行檢查？(7) 是否盡可能地放寬

4、公差及其他質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？(8) 設(shè)計(jì)人員是否注意到產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、丄作方法、制造成本之間的相互 關(guān)系？(9) 是否盡量利用國(guó)家及同行已制定的標(biāo)準(zhǔn)？?jī)雨P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否有產(chǎn)品及零件的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖？(2) 是否有產(chǎn)品規(guī)格？(3) 是否有零件規(guī)格？(4) 是否有試驗(yàn)規(guī)格？(5) 是否有材料規(guī)格？(6) 是否有機(jī)械操作手冊(cè)？有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查事項(xiàng)(1) 加工程序是否標(biāo)準(zhǔn)化?如已標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)調(diào)查是依據(jù)下述哪一種：方法程 序表；制造程序表；安裝工序表。加工程序標(biāo)準(zhǔn)是參考什么制定的?應(yīng)調(diào)查是參考下述哪種資料:機(jī)械裝置 圖；機(jī)械設(shè)備情況表；機(jī)械開(kāi)動(dòng)率表。安全生產(chǎn)規(guī)定(3) 加工條件是否標(biāo)準(zhǔn)化?

5、如已標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)調(diào)查是采用下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：切削 所需條件的標(biāo)準(zhǔn)化；使用機(jī)械工具的標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)化。(4) 生產(chǎn)場(chǎng)地是否標(biāo)準(zhǔn)化?如果標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)調(diào)查是采川下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：空氣條 件的標(biāo)準(zhǔn)化；色調(diào)調(diào)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化；照明的標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)安排標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)工 具的標(biāo)準(zhǔn)化。(5) 操作方法是否標(biāo)準(zhǔn)化?如果標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)調(diào)查是采用下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：方法的 標(biāo)準(zhǔn)化；動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)化。(6) 技能是否標(biāo)準(zhǔn)化?如果標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)從質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和量的標(biāo)準(zhǔn)化兩方面跡行檢查。(7)是否有時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)？?jī)雨P(guān)產(chǎn)量計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否需要產(chǎn)量計(jì)劃?應(yīng)分別調(diào)查：因?yàn)槭枪罍y(cè)牛產(chǎn)，所以需要計(jì)劃； 因?yàn)槭峭獍庸どa(chǎn)，所以不需要計(jì)劃；雖說(shuō)是外包加工生產(chǎn)

6、，但需要計(jì)劃。(2) 是否制定產(chǎn)量計(jì)劃?如果制定了，應(yīng)調(diào)查是用于估測(cè)生產(chǎn)的產(chǎn)量計(jì)劃，還 是用于外包加工牛產(chǎn)的產(chǎn)量計(jì)劃。產(chǎn)量計(jì)劃是基于何種標(biāo)準(zhǔn)制定的?應(yīng)調(diào)查是基于下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：銷售 量；銷售量和庫(kù)存量；工作情況設(shè)備和人員；資金限額。由誰(shuí)制定計(jì) 劃?應(yīng)調(diào)査制定計(jì)劃的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，以及與此有關(guān)的人員。有關(guān)程序計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否指定了標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械?在該機(jī)械不能使用時(shí)，是否有代用機(jī)械？(2) 是否指定標(biāo)準(zhǔn)型?在該型不使用時(shí)，是否冇代用型？(3) 是否指定標(biāo)準(zhǔn)工具?在該工具不能使用時(shí)，是否有代用工具？(4) 是否指定了標(biāo)準(zhǔn)熟工?在該熟工不能工作時(shí)，是否有人代替?在該材料不 能使用時(shí)，是否有代用材料？(5

7、) 是否指定了標(biāo)準(zhǔn)用材？(6) 對(duì)所使用的每臺(tái)機(jī)器是否都規(guī)尬了標(biāo)準(zhǔn)牛產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)吋間？(7) 對(duì)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)熟工是否都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間？(8) 程序安排是否冇階層?如冇階層，應(yīng)調(diào)查每個(gè)階層中是否都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)程 序時(shí)間有關(guān)日程計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)(1) 有無(wú)必要制定口程計(jì)劃?應(yīng)分別根據(jù)下述情況調(diào)查其必要性:負(fù)荷量低 于牛產(chǎn)能力；負(fù)荷量和牛產(chǎn)能力平衡；負(fù)荷量大于牛產(chǎn)能力。(2) 有何種日程計(jì)劃?應(yīng)調(diào)查是采用下述哪種：只有小日程計(jì)劃短期；有大 日程計(jì)長(zhǎng)期。(3) 日程計(jì)劃是根據(jù)什么資料制立的?應(yīng)調(diào)杳是參照下述哪種資料:生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)；牛產(chǎn)能力設(shè)備和人員；外包加工能力；其他。(4) 是否在考慮到會(huì)出現(xiàn)變化的

8、棊礎(chǔ)上制定口程計(jì)劃?應(yīng)分別根據(jù)下述情況進(jìn) 行調(diào)查：制定計(jì)劃卅有余地，把余下的生產(chǎn)能力用于應(yīng)急或改變規(guī)定；設(shè)立 機(jī)動(dòng)應(yīng)急小纟用于應(yīng)急；因沒(méi)有考慮到變化而造成混亂。(5) 交貨日期是否嚴(yán)格?應(yīng)分別調(diào)查屬于下述哪種情況：山于是估測(cè)性生 產(chǎn)，不嚴(yán)格；雖是估測(cè)性牛產(chǎn)，但很嚴(yán)格；按訂貨量牛產(chǎn)，很嚴(yán)格；雖按 訂貨量生產(chǎn)，但不嚴(yán)格。(6)是否冇決定產(chǎn)量大小的原則?如冇，應(yīng)調(diào)查是交貨 口期屮心主義，還是利益屮心主義？(7) 有無(wú)庫(kù)存計(jì)劃?如有，應(yīng)調(diào)查以何種方法實(shí)現(xiàn)囤積計(jì)劃。(8) 有無(wú)調(diào)整庫(kù)存計(jì)劃面的規(guī)則?如有，應(yīng)調(diào)查有關(guān)具體規(guī)則的介理性。冇關(guān)估算成本的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否估算成本?如果估算了，應(yīng)調(diào)查其h的是為

9、了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而削價(jià)還是為 了降低成本。(2) 如以降低成本為目的，是否設(shè)定了容許成本？(3) 程序計(jì)劃是否反映在估算成本z中？(4) u程計(jì)劃、床存計(jì)劃是否反映在估計(jì)操作費(fèi)z中？(5) 備有什么樣的估計(jì)資料?應(yīng)調(diào)查有下述哪些資料：每臺(tái)機(jī)器的使川率; 不同生產(chǎn)線，不同熟練程度的勞動(dòng)率；每種材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；時(shí)間資料; 其他。(6) 估計(jì)資料每隔幾個(gè)月修改一次?應(yīng)根據(jù)不同資料調(diào)查其修改頻度。(7) 不良率是否反映到估算成本中？(8) 運(yùn)轉(zhuǎn)率是否反映到估算成本屮？ 有關(guān)采購(gòu)計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否制定了采購(gòu)計(jì)劃?如果制定了，應(yīng)調(diào)查是哪個(gè)部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。(2) 制定采購(gòu)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查根據(jù)下述

10、哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)量；產(chǎn)量 和庫(kù)存量；資金限額；訂購(gòu)數(shù)量；購(gòu)入單價(jià)；市場(chǎng)動(dòng)向；倉(cāng)庫(kù)容量。(3) 選擇貨源的標(biāo)準(zhǔn)是什么？應(yīng)調(diào)查是根據(jù)卜述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量；名牌商 標(biāo)；不良品率；交貨ii期；支付條件；過(guò)去的實(shí)際單價(jià)；商業(yè)習(xí)慣; 關(guān)系企業(yè)。(4) 購(gòu)入價(jià)格是怎樣決定的?應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪一點(diǎn)：賣方競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)；估 計(jì)比較；指定價(jià)格；臨時(shí)合同。(5) 作為利潤(rùn)計(jì)劃的一環(huán)，是否有降低價(jià)格計(jì)劃?如有，應(yīng)調(diào)查是依據(jù)下述哪 種：爭(zhēng)降低成本；力爭(zhēng)大量進(jìn)貨。有關(guān)外包加工計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)(1) 冇無(wú)外包加工的必要?如冇必要，應(yīng)調(diào)查是起因于下述哪方面：技術(shù); 交貨h期；價(jià)格；能力；質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)變化對(duì)策。(2) 選擇外包加工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是

11、什么？應(yīng)調(diào)查是下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)能力選擇対 外訂貨點(diǎn);根據(jù)質(zhì)量選擇對(duì)外訂貨點(diǎn);根據(jù)交貨期信用程度選擇對(duì)外訂貨點(diǎn)。(3) 怎樣確定對(duì)外包加工單價(jià)?應(yīng)調(diào)查是依據(jù)下述哪方面：指定價(jià)格；投 標(biāo)；要提供估算成本。(4) 是否發(fā)給材料?應(yīng)調(diào)查是采川下述哪一種制度：有償發(fā)放；無(wú)償發(fā)放; 不發(fā)放。(5) 采用何種訂貨方式?應(yīng)調(diào)查是下述哪一種：?jiǎn)雾?xiàng)外包；成套外包。(6) 是否有關(guān)于索賠的處理規(guī)定？(7) 是否設(shè)冇給予外包加工單位技術(shù)、指導(dǎo)的組織構(gòu)？(8) 有無(wú)決沱本廠或外廠制造的根據(jù)?如有，應(yīng)調(diào)查是以客觀條件為根據(jù)，還是以是否介算為根據(jù)。有關(guān)庫(kù)存計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)k(1) 是否有產(chǎn)品組件的庫(kù)存計(jì)劃？(2) 是否掌握

12、倉(cāng)庫(kù)的空間？(3) 以何標(biāo)準(zhǔn)決立產(chǎn)品、零件的庫(kù)存?應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：銷售數(shù) 量和牛產(chǎn)能力數(shù)量和時(shí)間的平衡；保管能力；庫(kù)存投資限額；使庫(kù)存過(guò)剩 損失和銷售損失取得平衡方面的計(jì)算。(4) 產(chǎn)吊、零件總帳由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)部門：銷售部門； 制造部門;會(huì)計(jì)部門;倉(cāng)庫(kù)部門。(5) 怎樣農(nóng)示產(chǎn)品、零件總帳的余額?應(yīng)調(diào)杳是只有實(shí)際余額，述是既有實(shí)際 余額，也有有效余額。(6) 產(chǎn)晶、零件月平均滯銷幾次？(7) 是否知道產(chǎn)品、零件分滯銷產(chǎn)品和非滯銷產(chǎn)品。如果知道這種區(qū)別，應(yīng) 學(xué)握滯銷產(chǎn)品占總庫(kù)存的比率。(8) 是否掌握成品、零件的庫(kù)存效率銷售量/庫(kù)存金額？(9) 是否有成品、零件的自動(dòng)倉(cāng)

13、庫(kù)？(10) 冇無(wú)必要制定材料的庫(kù)存計(jì)劃?如冇必要，應(yīng)調(diào)查是憑經(jīng)濟(jì)制定，還是 按方程式推算。(11) 是否區(qū)分專用材料和常備材料？(12) 由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)記材料總帳?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)部門：會(huì)計(jì)部門； 倉(cāng)庫(kù)部門；制造部門；購(gòu)買部門。(13) 怎樣表示材料總帳的余額?應(yīng)調(diào)查是只有實(shí)際余額,還是既有實(shí)際余額, 也有有效余額。(14) 倉(cāng)庫(kù)部門是否使用存料卡?如果使用，應(yīng)調(diào)查其發(fā)行權(quán)限屬于倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé) 人，還是材料總帳負(fù)責(zé)人？(15) 材料總帳和存料卡的核対頻度如何？(采用何種方式訂貨?考慮到的訂貨方式冇：比較法；補(bǔ)充法；定 期定貨方式定量定貨方式；多種訂貨方式。(17) 材料月平均滯銷兒次？(18) 是

14、否調(diào)查滯銷材料占總庫(kù)存的比率？(19) 是否學(xué)握材料的庫(kù)存效率制造牛產(chǎn)用量的材料金額/庫(kù)存材料金額。(20) 有無(wú)材料的口動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)？有關(guān)設(shè)備計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)冇無(wú)投資限額計(jì)劃?如冇，應(yīng)調(diào)查投資限額是根據(jù)下述哪一項(xiàng)決定的： 牛產(chǎn)計(jì)劃所必須的能力及現(xiàn)有能力;資金限額;設(shè)備率標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備比率x人數(shù); 現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)折舊費(fèi)/營(yíng)業(yè)額；營(yíng)業(yè)額標(biāo)準(zhǔn)資本比例。(2) 是否對(duì)個(gè)別計(jì)劃進(jìn)行檢查?如果檢查了，應(yīng)調(diào)查是單純型，還是復(fù)介型最佳 判定型？ (3)在檢核時(shí)是否考慮到了獲取資金的能力？如杲已考慮到，應(yīng)調(diào)查其 判斷標(biāo)準(zhǔn)是下述哪-個(gè)：市價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；年度金額標(biāo)準(zhǔn)；利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)；冋收 年數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(4) 在不考慮獲得資金的能力時(shí)，判斷標(biāo)

15、準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查查是依據(jù)下述哪項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)：成本標(biāo)準(zhǔn)；投資利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)；冋收年數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(5) 在給各個(gè)項(xiàng)目推出的先后順序方面是否有標(biāo)準(zhǔn)?如有，應(yīng)調(diào)查是單一標(biāo)準(zhǔn), 還迢雙重標(biāo)準(zhǔn)。(6) 是否就籌措設(shè)備資金的方法制定了標(biāo)準(zhǔn)？是否有保養(yǎng)計(jì)劃?如有，應(yīng)調(diào)查包括下述哪一項(xiàng)：檢加加汕；調(diào) 整；預(yù)性修理。(8) 是否能排除各類設(shè)備的故障?如能排除，還應(yīng)調(diào)查主要故障原因。(9) 是否掌握設(shè)備管理費(fèi)?應(yīng)調(diào)杳記錄了下述哪些費(fèi)用：修理造成的停工損失；預(yù)防性的修理費(fèi)；故障后的修理費(fèi)。(10) 是否撰寫(xiě)了修理程序手冊(cè)？有關(guān)輔助設(shè)備計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否有能源管理計(jì)劃?如有，應(yīng)調(diào)杳怎樣檢驗(yàn)效率？(2) 是否能

16、單獨(dú)掌握能源費(fèi)用？(3) 有無(wú)滅害預(yù)防計(jì)劃？如有，應(yīng)同時(shí)調(diào)查滅害預(yù)防設(shè)備和預(yù)防費(fèi)用。(4) 冇無(wú)防止公害計(jì)劃?如冇，應(yīng)同時(shí)調(diào)查公害預(yù)防設(shè)備及公害預(yù)防費(fèi)用。有關(guān)鑄模、工具計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)(1) 以何種方式進(jìn)行管理?應(yīng)調(diào)查該采用集中式管理方式，還是分散式管理方 式。(2) 能否計(jì)算出鑄模、工具的經(jīng)濟(jì)耐用年限？(3) 鑄模、工具是否分類保管？(4) 是否有使用工具的判斷標(biāo)準(zhǔn)？(5) 冇無(wú)研究、更新工具的機(jī)構(gòu)？(6) 有無(wú)關(guān)于鑄模、工具的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃？(7) 有無(wú)旨在降低成本及改善鑄模、工具的計(jì)劃？有關(guān)搬運(yùn)計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否使用活動(dòng)指標(biāo)等制定合理的搬運(yùn)計(jì)劃？(2) 是否掌握1個(gè)月的總搬運(yùn)距離及重量

17、？(3) 是否有|古|定的搬運(yùn)線路？(4) 搬運(yùn)線路冇無(wú)改進(jìn)的余地？(5) 有無(wú)搬運(yùn)的時(shí)間安排和調(diào)度？(6) 現(xiàn)有何種搬運(yùn)機(jī)械？(7) 要有效使用搬運(yùn)機(jī)械需有哪些配件?(8) 是否學(xué)握搬運(yùn)機(jī)械的開(kāi)動(dòng)率？(9) 是否掌握搬運(yùn)成本？(10) 是否掌握搬運(yùn)損失破損等？有關(guān)教育訓(xùn)練計(jì)劃的調(diào)杳事項(xiàng)儲(chǔ)存式管理方式rfl主管統(tǒng)籌安排，部屬只要聽(tīng)命行事即可；而分散式管理方 式為部屬白主的權(quán)利，例如最近流行的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即是。(1) 對(duì)新參加工作的人員是否進(jìn)行訓(xùn)練？有無(wú)教育訓(xùn)練計(jì)劃?如有，應(yīng)調(diào)查教育訓(xùn)練的師資來(lái)源是下述哪一種： 公司內(nèi)解決；公司外解決；公司內(nèi)外兼用。(3) 是否能掌握各種工作的特點(diǎn)？(4) 在考慮到

18、各種特點(diǎn)的教育大綱中，都冇哪些內(nèi)容？(5) 有無(wú)測(cè)定能力的機(jī)構(gòu)？有關(guān)調(diào)度的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度？(2) rh哪個(gè)部門負(fù)責(zé)發(fā)出庫(kù)存?zhèn)髌保?3) 集中了多少吋間的出庫(kù)工作量時(shí)，才發(fā)出一次出庫(kù)的傳票？(4) 材料的搬運(yùn)工作由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)?應(yīng)調(diào)查由下述哪個(gè)部門負(fù)責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)； 倉(cāng)庫(kù)；搬運(yùn)部門。(5) |哪個(gè)部門負(fù)責(zé)發(fā)操作單程序和吋間?應(yīng)調(diào)查是由生產(chǎn)場(chǎng)地負(fù)責(zé)人發(fā)，還 是由生產(chǎn)計(jì)劃部門發(fā)。集中了多長(zhǎng)時(shí)間的工作量時(shí)，才發(fā)一次生產(chǎn)單?應(yīng)調(diào)查是下述哪種時(shí)間規(guī)定: 一個(gè)月；十天；三星期；一天；半天；一小時(shí)。(7) 由哪個(gè)部門準(zhǔn)備鑄模、工具?應(yīng)調(diào)查由下述哪個(gè)部門準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)；鑄 模；工具保管部門；生產(chǎn)計(jì)劃部門

19、。(8) 是否實(shí)行搬運(yùn)調(diào)度？如果實(shí)行，應(yīng)調(diào)查下述哪些屬丁調(diào)度范圍：搬運(yùn)者； 搬運(yùn)機(jī)械；搬運(yùn)物品；搬運(yùn)時(shí)間；搬運(yùn)通路。有關(guān)下達(dá)指示的調(diào)查事項(xiàng)以何種方式卜達(dá)指示?應(yīng)調(diào)查是采川下述哪種方式：口頭；書(shū)面； 兩者兼用。(2)以何種訂貨方式購(gòu)買?應(yīng)調(diào)查是采用下述哪種方式：書(shū)而； 口頭電話；兩者用(3)有無(wú)從訂貨到交貨的監(jiān)督機(jī)構(gòu)？(4) 負(fù)責(zé)訂貨的部門是否統(tǒng)一?應(yīng)調(diào)查是只有購(gòu)買部門單獨(dú)負(fù)責(zé)，還是由購(gòu)買 部門及各冇關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。(5) 外購(gòu)采用何種方式?應(yīng)調(diào)查是采用下述哪種方式：書(shū)面；口頭電話; 兩者兼用。(6) 是否有從訂貨到交貨的監(jiān)督機(jī)構(gòu)？是否統(tǒng)一由外購(gòu)部門負(fù)責(zé)訂貨?應(yīng)調(diào)查是只由外購(gòu)部門負(fù)責(zé)，還是rti

20、外購(gòu) 部門及各有關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。有關(guān)管理閑置人力的調(diào)查事項(xiàng)仃)何時(shí)調(diào)整閑置人力?應(yīng)調(diào)查在前一天工作結(jié)束后調(diào)整，還是在當(dāng)天早上工 作開(kāi)始前調(diào)整。(2) 由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)調(diào)派閑置人力？應(yīng)調(diào)查是由t作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人調(diào)派,還是由 生產(chǎn)計(jì)劃部門調(diào)整。是否對(duì)工作的先后順序作了規(guī)定，以防工作發(fā)牛沖突?如有規(guī)定，應(yīng)調(diào)査 是根據(jù)下述哪種情況：交貨期快慢；顧客的重要程度；訂貨金額的多少; 利潤(rùn)額度的大小。有關(guān)品質(zhì)檢查的調(diào)查事項(xiàng)(1) 在哪個(gè)階段實(shí)施檢査?應(yīng)調(diào)查在下述哪個(gè)階段：驗(yàn)收材料時(shí)；生產(chǎn)過(guò) 程階段；產(chǎn)品完成時(shí)。(2) 以何種方式檢查?應(yīng)調(diào)查是全部檢查，還是抽樣檢查。(3) 抽樣檢查時(shí)，是否以統(tǒng)計(jì)為依據(jù)?如是，應(yīng)調(diào)查

21、是以卜述哪種為依據(jù)? 一次抽樣；兩次抽樣；多次抽樣；逐次抽樣。(4) 怎樣處理不良品和報(bào)廢配備零件?應(yīng)分別對(duì)不良品的處理和報(bào)廢站配備 零件的處理進(jìn)行調(diào)查。有關(guān)聯(lián)系和報(bào)告的調(diào)查事項(xiàng)(1) 以何種方式進(jìn)行上下各階層間、聯(lián)系?應(yīng)調(diào)查是以下述哪種方式進(jìn)行： 書(shū)面；兩者兼用。(2) 以何種方式進(jìn)行平行各部門間、聯(lián)系?應(yīng)調(diào)查是以卜述哪種方式進(jìn)行： 口頭；書(shū)面；兩者兼用。(3) 對(duì)于上級(jí)命令執(zhí)行的工作，是否必須將工作結(jié)果上報(bào)？(4) 每天有哪些報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述兒個(gè)方面：報(bào)告書(shū)名稱；編制者是誰(shuí); 報(bào)告送給誰(shuí)。(5) 每周有哪些報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面：報(bào)告書(shū)名稱；編制者是誰(shuí); 報(bào)告送給誰(shuí)。(6) 每旬冇哪些報(bào)

22、告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面：報(bào)告書(shū)名稱；編制者是誰(shuí); 接受者名字。每月有哪些報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述兒個(gè)方面：報(bào)告書(shū)名稱：編制者是誰(shuí); 報(bào)告送給誰(shuí)。冇關(guān)品質(zhì)控制的調(diào)查事項(xiàng)是否繪有質(zhì)量管理圖？如有，應(yīng)調(diào)查是下述哪一種：x管理圖；r管理 圖；p管理圖；pm管理圖；u管理圖。(2) 是否繪冇表明出不良品原因的結(jié)構(gòu)顯示圖？(3) 是否繪有追究出不良品原因的特殊原因結(jié)構(gòu)圖？(4) 是否使用科學(xué)方法追究出不良品原因?科學(xué)方法有：統(tǒng)計(jì)學(xué)方法；冋 歸相關(guān)分析樹(shù)形最佳判定法；判定圖表；其他。(5) 有無(wú)關(guān)于質(zhì)量管理的報(bào)告機(jī)構(gòu)？(6) 有無(wú)旨在實(shí)行質(zhì)量管理的成木分類?如有，應(yīng)調(diào)查是下述哪一種：預(yù)防 成本；評(píng)鑒成本；失敗成本構(gòu)

23、成比率的變化。(7) 有無(wú)品管圈小組活動(dòng)？(8) 是否推行過(guò)零缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng)或類似的運(yùn)動(dòng)？有關(guān)設(shè)計(jì)控制的調(diào)查事項(xiàng)(1) 有無(wú)負(fù)責(zé)繪制設(shè)計(jì)驗(yàn)收設(shè)計(jì)圖的管理機(jī)構(gòu)？(2) 冇無(wú)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制圖的管理、檢索機(jī)構(gòu)？有關(guān)產(chǎn)量控制的調(diào)查事項(xiàng)(1) 產(chǎn)量報(bào)告是否把成品和半成品分開(kāi)？有何種產(chǎn)量報(bào)告?產(chǎn)量報(bào)告應(yīng)分為：口報(bào)；周報(bào)：旬報(bào)；月報(bào)。 然后分別調(diào)查報(bào)告書(shū)內(nèi)容、編制者和呈報(bào)單位。(3) iii誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃產(chǎn)暈和實(shí)際產(chǎn)暈的差界分析？山誰(shuí)采取措施?首先應(yīng)分 為：口報(bào)階段；周報(bào)階段；旬報(bào)階段；月報(bào)階段。然后再調(diào)査誰(shuí)是分析 負(fù)責(zé)人?誰(shuí)是行動(dòng)改善負(fù)責(zé)人？(4) 有無(wú)物品流動(dòng)的流動(dòng)單據(jù)控制工作制度？(5) 年內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行兒

24、次盤點(diǎn)工作？有關(guān)生產(chǎn)程序控制的調(diào)查事項(xiàng)(1) 一年變更幾次生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?應(yīng)調(diào)查是下述哪一種：三個(gè)刀變更一次；六 個(gè)月變更一次；十二個(gè)月變更一次；其他。(2) 變更生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的原因何在?應(yīng)調(diào)查是由于下述哪種原因：成本；出現(xiàn) 不良品；更新設(shè)備；引進(jìn)新技術(shù)；其他。 有關(guān)日程控制的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否采用進(jìn)度管理表？如采用，應(yīng)調(diào)查該表是釆取日程安排表的形式? 還是采取其他形式？(2) 日程計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)如何修訂進(jìn)度管理表？(3) 當(dāng)突然出現(xiàn)特急任務(wù)吋，釆取何種措施?應(yīng)調(diào)查采収下述哪種措施：山 應(yīng)急專業(yè)班組生產(chǎn)；依靠外購(gòu)；加班生產(chǎn)；依靠其他部門援助。(4) 在進(jìn)貨延遲交貨期間時(shí)，該采取何種描施?應(yīng)調(diào)查是采

25、取下述哪種措池: 向銷舊部門客戶解釋說(shuō)明；更換牛產(chǎn)負(fù)責(zé)人；更新所使用的機(jī)器、鑄模、 工具；改變加丁方法；更換所使用的材料。冇關(guān)采購(gòu)控制的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否編制釆購(gòu)貨品實(shí)績(jī)報(bào)告書(shū)?如編制了，應(yīng)調(diào)查是否具體地分為下述幾 方面：不同產(chǎn)品種類；不同購(gòu)入地點(diǎn)；不同部門。(2) 怎樣處理索賠?應(yīng)調(diào)查采用是下述哪種作法：換貨；退貨；降價(jià); 其他。(3)改變購(gòu)貨地點(diǎn)的理由何在?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)原因：價(jià)格問(wèn)題; 質(zhì)量問(wèn)題；交貨期間問(wèn)題；支付條件問(wèn)題。(4) 有無(wú)價(jià)格差異及其原因方面的分析報(bào)告書(shū)？ (5)是否對(duì)延遲交貨期的次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)？ 口冇關(guān)訂貨控制的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否編制訂貨實(shí)績(jī)報(bào)告書(shū)?如編制了，應(yīng)調(diào)查是

26、否具體分為下述幾方而: 不同產(chǎn)品；不同訂貨地點(diǎn)；不同部門。(2) 怎樣處理索賠?應(yīng)調(diào)査實(shí)行的是下述哪個(gè)原因：換貨；退貨；降價(jià)； 其他。(3)變更訂貨的原因何在?應(yīng)調(diào)査是下述哪個(gè)原因：價(jià)格問(wèn)題；質(zhì) 量數(shù)量問(wèn)題；貨期問(wèn)題；支付條件問(wèn)題。有關(guān)庫(kù)存控制的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否編制庫(kù)存量報(bào)告書(shū)?如編制了，應(yīng)調(diào)查是否具體分為下述幾方面： 不同產(chǎn)品別大分類、小分類、小分類；不同倉(cāng)庫(kù)；不同工廠。(2) 每隔兒個(gè)月檢查一次存貨卡和現(xiàn)存品是否相符。(3) 每隔幾個(gè)刀檢査一次存貨卡和材料總帳是否一致。(4) 在超過(guò)高庫(kù)存量或者低于最低庫(kù)存量時(shí)，該采取何種應(yīng)變措施？(5) 是否調(diào)杳滯銷物品？如己調(diào)查，應(yīng)調(diào)查滯銷物品占總

27、庫(kù)存物品的百分比。有關(guān)設(shè)備控制的調(diào)查事項(xiàng)(1) 有無(wú)投資設(shè)備進(jìn)度管理表？(2) 有無(wú)關(guān)于設(shè)備投資預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用z間的差界分析表？(3) 投資設(shè)備進(jìn)度遲延時(shí)，該采取何種措施？(4) 設(shè)備投資預(yù)算不足時(shí)，該采取何種權(quán)宜描施？(5) 是否每月調(diào)查設(shè)備開(kāi)工率？(6) 是否每月調(diào)查每件設(shè)備的修繕費(fèi)率？(7) 是否每月掌握每件設(shè)備的修理費(fèi)用？(8) 是否每月調(diào)査每件設(shè)備的預(yù)防性修理費(fèi)用利故障修理費(fèi)用？(9) 是否調(diào)查每件設(shè)備的故障頻率？(10) 是否每月繪制故障原因結(jié)構(gòu)顯示圖？?jī)雨P(guān)輔助設(shè)備控制的調(diào)査事項(xiàng)(1) 是否計(jì)算每件輔助設(shè)備的實(shí)際開(kāi)工率？(2) 是否每月掌握每件設(shè)備的修理費(fèi)用？(3) 是否每刀調(diào)査各

28、設(shè)備的預(yù)防性修理和故障修理費(fèi)用？(4) 是否調(diào)査每件設(shè)備的故障頻率？(5) 是否每月都繪制故障原因結(jié)構(gòu)艶示圖？?jī)雨P(guān)鑄模、工具控制的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否學(xué)握各種鑄模、工具的使用量？(2) 是否掌握各種鑄模、工具在不同設(shè)備上的使用量？(3) 是否掌握鑄模、工具損耗率的情況？(4) 是否學(xué)握鑄模、工具費(fèi)用的情況？(5) 是否掌握鑄模、工具的現(xiàn)有庫(kù)存量？有關(guān)教育訓(xùn)練效益控制的調(diào)查事項(xiàng)是否檢驗(yàn)教冇訓(xùn)練效益?如己檢驗(yàn)，應(yīng)調(diào)查采川下述哪種方法：測(cè)驗(yàn); 生產(chǎn)績(jī)效考勤；其它。(2) 是否檢查教育訓(xùn)練預(yù)算和教育訓(xùn)練實(shí)際費(fèi)用？(4)有無(wú)檢驗(yàn)員工能力的機(jī)構(gòu)?應(yīng)調(diào)查檢驗(yàn)的具體內(nèi)容。 有關(guān)成木控制的調(diào)查事項(xiàng)(1) 有無(wú)計(jì)

29、劃統(tǒng)計(jì)實(shí)際成本的專職部門?有無(wú)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本的專職部門？二、財(cái)務(wù)責(zé)任檢測(cè)內(nèi)容基本準(zhǔn)則經(jīng)營(yíng)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是，縱使手段高明，但如杲效果不佳仍然無(wú)濟(jì)于事。這 里所說(shuō)的果好壞，具體來(lái)說(shuō)是指經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)的效果是以金額來(lái)評(píng)估，為此, 一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)須以金額來(lái)表現(xiàn)，如把以金額來(lái)評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)稱之財(cái)務(wù)問(wèn)題的 話，那么，財(cái)務(wù)問(wèn)題就是企業(yè)首腦最關(guān)心的問(wèn)題。因此，如果說(shuō)進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷完 全是為了企業(yè)首腦，也并不過(guò)分。從時(shí)間上劃分，財(cái)務(wù)問(wèn)題可分為研究過(guò)去金額的流通情況和研究未來(lái)金額流 通情況這類。前者包括會(huì)計(jì)事務(wù)、實(shí)際成本計(jì)算(含標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算)、會(huì)計(jì)審計(jì)等; 后者包括編制預(yù)算、成木估算、項(xiàng)日核算等。由于我們是著眼于未

30、來(lái)，故把財(cái)務(wù) 診斷的重點(diǎn)放在研究未來(lái)金額流通方血。當(dāng)然，前事不忘，后事之師，我們也不 能忽視過(guò)去金額流通的情況，不管怎樣，重視過(guò)去的財(cái)務(wù)診斷和看眼未來(lái)的財(cái)務(wù) 診斷，無(wú)疑會(huì)提髙財(cái)務(wù)診斷的效益。n來(lái)空商化o722.cn有關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否建立了符合復(fù)式簿記原理的會(huì)計(jì)制度？(2) 會(huì)計(jì)制度屮是否完全符介了有關(guān)稅務(wù)的規(guī)定？(3) 會(huì)計(jì)制度中是否完全符合了企業(yè)會(huì)計(jì)原則？(4) 建立了何種會(huì)計(jì)科目體系?應(yīng)調(diào)杳是否劃分得很詳細(xì)，因此能夠說(shuō)明業(yè)務(wù) 活動(dòng)的實(shí)際狀況；還是大致劃分成大科目、中科目、小科目？(5) 是否下了工夫設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)傳票?應(yīng)調(diào)查所設(shè)計(jì)的是適合人工傳票會(huì)計(jì)，還是 適介電腦化會(huì)計(jì)？(6)

31、 是否調(diào)查了各種傳票每月的起票張數(shù)?如己調(diào)查，還應(yīng)調(diào)查開(kāi)這些傳票所 需要的純工作時(shí)間。(7) 是否在帳簿類的設(shè)計(jì)上下了工夫?應(yīng)調(diào)查是直接購(gòu)置了現(xiàn)成品，還是口己 去設(shè)計(jì)卬刷的帳冊(cè)。(8) 是否調(diào)查了一個(gè)月的過(guò)帳總量?如調(diào)查過(guò)，還應(yīng)調(diào)查完成這項(xiàng)工作所需要 的工作時(shí)間。(9) 月末決算是在來(lái)月的哪一天完成?應(yīng)調(diào)杳能否趕上企業(yè)首腦作決斷，如果 完成得過(guò)遲，沒(méi)有趕上用場(chǎng)，應(yīng)調(diào)查其原因何在(人手不夠、還是工作效率低)。(10) 是否下工夫研究了決算卩的式樣?應(yīng)從下述幾點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查：是否表示 出了每月實(shí)績(jī)和累積實(shí)績(jī)；是否將預(yù)算、去年實(shí)績(jī)、上個(gè)月實(shí)績(jī)等作了比較; 當(dāng)出現(xiàn)異常數(shù)值時(shí)，是否附有原因說(shuō)明。(11) 是

32、否分析了每月決算書(shū)?如己分析，應(yīng)分下述兒方面調(diào)查具體分析的內(nèi) 容：利潤(rùn)分析；償債能力分析；增加牛產(chǎn)率分析。(是否掌握了重要客戶總帳，重要進(jìn)貨廠商總帳，重要物品庫(kù)存總帳的戶 頭帳戶。(13)是否將重要客戶總帳，物品庫(kù)存總帳分為八、b、c三紐進(jìn)行分析? 如已分析，應(yīng)調(diào)查a組、b組、c組各自的戶頭帳號(hào)是多少。有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)告的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)字作了仔細(xì)的分析?是否使數(shù)字形成了組織序列圖一般的 關(guān)系？(2) 會(huì)計(jì)報(bào)告體系是否將組織系列圖的各個(gè)階層與數(shù)字順利地結(jié)合起來(lái)？(3) 是否根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)值分析了所有會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)值?如是,應(yīng)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)值是下述 中的哪一種：預(yù)算；上一年的實(shí)際成績(jī)；其它。(4) 冇關(guān)

33、利潤(rùn)的會(huì)計(jì)報(bào)告書(shū)中，冇哪些部分應(yīng)分別調(diào)查各方面的具體種類和 內(nèi)容。(5) 有關(guān)償債能力的會(huì)計(jì)報(bào)告書(shū)中有哪些內(nèi)容?應(yīng)分別調(diào)查各方血的具體種類 和內(nèi)容。(6)冇關(guān)增加生產(chǎn)率(increasing production rate)的會(huì)計(jì)報(bào)告卩中 有哪些內(nèi)容?應(yīng)分別調(diào)査各方而的具體種類利內(nèi)容。(7) 會(huì)計(jì)報(bào)告是否設(shè)計(jì)得很吸引人?應(yīng)調(diào)查使用下述哪些美t技術(shù):利用了 間隔和線；合理使用了紅字和黑字；總計(jì)項(xiàng)目在左邊。冇關(guān)內(nèi)部牽制的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否規(guī)尬一項(xiàng)工作必須山兩人以上來(lái)共同完成？(2) 業(yè)務(wù)事務(wù)與會(huì)計(jì)事務(wù)是否重復(fù)？(3) 是否由不同的人擔(dān)任現(xiàn)金出納員、銀行交易員、普通會(huì)計(jì)？(4) 是否由不同的人分別

34、負(fù)責(zé)銷售和收款？(5) 是否由不同的人分別負(fù)責(zé)進(jìn)貨與支付貸款？(6) 是否由不同的人分別負(fù)責(zé)登記庫(kù)存帳與現(xiàn)場(chǎng)物品盤點(diǎn)？是否由不同的人擔(dān)任存料卡發(fā)放和存料卡登記？是否山不同的人分別擔(dān)任釆購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行釆購(gòu)？(9) 是否由不同的人分別擔(dān)任設(shè)計(jì)員和檢圖員？(10) *否由不同的人分別負(fù)責(zé)支付計(jì)劃和實(shí)際支付？(11) 是否采用了保證人制度?所謂保證人制度是歐美國(guó)家首先實(shí)行的一種制度，其日的是為了嚴(yán)格控制開(kāi)支，支付傳票必須包括與z有關(guān)的所有憑證(估算 書(shū)、合同書(shū)、交貨單、請(qǐng)求報(bào)告、收費(fèi)單等)。(12) 是否由不同的人分別負(fù)責(zé)開(kāi)支票和蓋章？?jī)雨P(guān)成本計(jì)算的調(diào)查事項(xiàng)是否建立了成本會(huì)計(jì)制度?如已釆用，應(yīng)調(diào)查所采用

35、的是分批成本會(huì)計(jì)制 度還是 綜合成本計(jì)算制度。(2) 成本部門是怎樣劃分的?應(yīng)分別調(diào)查制造部門和輔助部門的名稱。(3) 成本是怎樣劃分的?應(yīng)分別調(diào)查直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、制造費(fèi)用(間 接材料費(fèi)、間接勞務(wù)費(fèi)、間接經(jīng)費(fèi)的具體成本項(xiàng)目)。(4) 輔助部門費(fèi)用分?jǐn)傊林圃觳块T的標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)？應(yīng)調(diào)査每個(gè)人輔助部門 的具體分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)和它的合理性。(5) 制造部門費(fèi)用分?jǐn)偟匠善返臉?biāo)準(zhǔn)是什么？應(yīng)調(diào)查每個(gè)制造部門的具體分 攤標(biāo)準(zhǔn)和它的合理性。(6) 用于計(jì)算成本的有哪些傳票?應(yīng)調(diào)查利用下述中的哪一種：支付傳票； 轉(zhuǎn)帳傳票；出庫(kù)傳票；計(jì)工單；其它。(7) 計(jì)算成本用傳票是否標(biāo)明直接費(fèi)用和間接費(fèi)用？記冇制造單編碼的傳

36、票 是直接費(fèi)用，記有成本部門名稱的傳票是間接費(fèi)用，應(yīng)調(diào)査屬于哪一種？(8) 如何處理生產(chǎn)過(guò)程物品損失?應(yīng)調(diào)查是采収下述哪種方式:直接記入個(gè) 別訂貨單；以共同費(fèi)用的名義分別記入所有訂貨單。(9) 成本計(jì)算報(bào)告書(shū)是在下月的哪一天完成?應(yīng)調(diào)查是很快完成，能趕上金業(yè) 主管作決斷；還是完成得很慢，派不上用場(chǎng)，如果是后者，就必須調(diào)查其原因。(10) 成本報(bào)告書(shū)屮有無(wú)判斷實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)?如有，應(yīng)調(diào)查是卜述中的哪一種： 標(biāo)準(zhǔn)成本；上刀實(shí)績(jī)；去年實(shí)績(jī)；其它。 有關(guān)籌措資金的調(diào)查事項(xiàng)(1) 在考慮資本結(jié)構(gòu)的同時(shí)，決定從何處籌措資金？(2) 剩余資金是否轉(zhuǎn)成有利存款？(3) 是否按照償還期限擬訂了長(zhǎng)期貸款的償還計(jì)劃？是

37、否編制了資金籌措實(shí)績(jī)表?如已編制，應(yīng)調(diào)查它是僅限于対過(guò)去實(shí)績(jī)的 記錄，還是有助于今后制定籌措資金計(jì)劃的說(shuō)明資料。所制定的籌措資金計(jì)劃的期限是多長(zhǎng)?應(yīng)調(diào)查為一個(gè)刀、二個(gè)刀、三個(gè)刀、 六個(gè)月，還是十二個(gè)月。有關(guān)成木估算的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否實(shí)施了成木估算?如己實(shí)施，應(yīng)調(diào)查是為了估計(jì)售價(jià)，還是為了核實(shí) 佔(zhàn)計(jì)成本實(shí)際成本和容許成本目標(biāo)成本，從而降低成本。(2) iii誰(shuí)負(fù)責(zé)成本估算?應(yīng)調(diào)查山下述屮的哪個(gè)部門負(fù)責(zé)：制造部門；銷 售部門；設(shè)計(jì)部門；成本管理部門。(3) 成本估算是否使用了固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用等概念?如已使用，應(yīng)調(diào)查下述 幾點(diǎn):是按什么標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分固疋費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用;固處費(fèi)用包括哪些成本項(xiàng)目； 變

38、動(dòng)費(fèi)用包括哪些成本項(xiàng)目。(4) 冇哪些與固定費(fèi)用冇關(guān)的成本估算資料？(5) 有哪些與變動(dòng)費(fèi)用有關(guān)的成本佔(zhàn)算資料？(6) 有哪些與時(shí)間有關(guān)的成本估算資料?應(yīng)調(diào)查采用了下述哪種估計(jì)時(shí)間的 標(biāo)準(zhǔn)值 緊要時(shí)間(oritical time)。緊要時(shí)間為在作業(yè)研究計(jì)劃評(píng)核術(shù)屮，控 制流程的關(guān)鍵時(shí)間；單位工作時(shí)間；其它。此外，還應(yīng)調(diào)查是否列出計(jì)算這 些標(biāo)準(zhǔn)值的公式。(7) 是否列岀了計(jì)算成木估算數(shù)據(jù)的公式，如己列出，應(yīng)調(diào)查：如果利用該 公式，是否任何人都能進(jìn)行估算，估算出的結(jié)果是否都一樣？(8) 成本估算在哪個(gè)階段執(zhí)行，執(zhí)行幾次?如果是根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的估計(jì)而進(jìn)行生產(chǎn)的工廠，應(yīng)調(diào)查在功能設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)設(shè)計(jì)階段、工

39、廠生產(chǎn)線配置階段分別作 了兒次成本估算；如果是根據(jù)所接受的訂貨情況而進(jìn)行生產(chǎn)的工廠，應(yīng)調(diào)查在設(shè) 計(jì)階段、程序計(jì)劃階段或其他階段分別實(shí)施了幾次成本估算。(9) 如果在成本佔(zhàn)算的每個(gè)階段估計(jì)成本與容許成本不符的話，應(yīng)采取哪些 扌晉施?應(yīng)分別對(duì)根據(jù)市場(chǎng)情況而進(jìn)行生產(chǎn)的工廠和根據(jù)接受訂貨情況而進(jìn)行生產(chǎn) 的工廠，調(diào)查它們所采取的具體措施內(nèi)容。(10) 多長(zhǎng)時(shí)間修改一次成本估算數(shù)據(jù)?應(yīng)調(diào)查已修改的根據(jù)是什么。(11) 是否核算了估計(jì)成本和實(shí)績(jī)成本?如己核算，應(yīng)調(diào)查核算是僅僅為了滿 足好奇心，或是為了修改成本估算數(shù)據(jù)，還是為了其它什么目的。有關(guān)預(yù)算的調(diào)杳事項(xiàng)(1) 是否制定了預(yù)算?如已制定，應(yīng)調(diào)查是使用下述

40、的哪種方法：歸納法 inductions演纟殺法；兩者兼用。(2) 為了用演繹法制定預(yù)算，準(zhǔn)備了那些說(shuō)明數(shù)據(jù)?具體地說(shuō)，應(yīng)調(diào)查卜述兒 點(diǎn)：是否用一次方程式線性方程式、表示總成本；是否用一次方程式表示總 資本；是否計(jì)算出制造成本的各成本項(xiàng)目構(gòu)成比率；是否計(jì)算出銷售費(fèi)用各 成本項(xiàng)目構(gòu)成比率；是否計(jì)算出一般管理費(fèi)用的各成本項(xiàng)目構(gòu)成比率；是否 計(jì)算出各項(xiàng)資本的平均周轉(zhuǎn)率；是否計(jì)算出總資產(chǎn)中各項(xiàng)資產(chǎn)的構(gòu)成比率； 是否計(jì)算出總負(fù)債的各負(fù)債項(xiàng)目構(gòu)成比率；是否計(jì)算出季節(jié)變動(dòng)指數(shù)；10.是否計(jì)算出產(chǎn)品構(gòu)成比率；11.是否計(jì)算出各地區(qū)、各部門、各推銷員籌銷售 產(chǎn)品的銷售額構(gòu)成比率；12.是否計(jì)算出預(yù)算資金籌措的各

41、種比率:13.是否利 用各種數(shù)據(jù)列出估算預(yù)算的公式。(3) 用歸納法制處預(yù)算有哪些程度?應(yīng)從下述幾方面調(diào)查：有哪些成員參 加；用什么方法估計(jì)銷售預(yù)算；用什么方法估計(jì)生產(chǎn)制造、預(yù)算；用什么 方式估計(jì)購(gòu)買預(yù)算；用什么方法估計(jì)銷售費(fèi)用及一般管理預(yù)算；用什么方法 估計(jì)投資預(yù)算；用什么方法估計(jì)資金預(yù)算；如何調(diào)整各種預(yù)算方案；是否 制定了綜合預(yù)算。(4) 如何審査用演繹法制定的預(yù)算和用歸納法制定的預(yù)算？(5) 制定好的預(yù)算是否分配給每個(gè)負(fù)責(zé)人?如已分配，應(yīng)調(diào)查僅僅是為了訃負(fù) 責(zé)人直接負(fù)責(zé)而分配預(yù)算額，還是要根據(jù)所攤預(yù)算來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)。(6) 完成預(yù)算多少與評(píng)佔(zhàn)業(yè)績(jī)有什么關(guān)系?應(yīng)調(diào)查預(yù)算與獎(jiǎng)金、提高工資、紅 利

42、等有何關(guān)系？(7) 是否修訂了預(yù)算?應(yīng)調(diào)查屬于下述哪種情況：預(yù)算決不在中期修訂； 根據(jù)實(shí)績(jī)隨時(shí)修訂預(yù)算；在預(yù)算和實(shí)績(jī)差距明顯時(shí)，才不得己修改預(yù)算。 冇關(guān)核查的調(diào)查事項(xiàng)有無(wú)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行査核的機(jī)構(gòu)?如有，應(yīng)調(diào)查是考慮到資金收入能力, 還是無(wú)視資金收入的能力。(2) 如果考慮到資金收入能力，其判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？可以參考的標(biāo)準(zhǔn)有：成 本標(biāo)準(zhǔn)；銷售額標(biāo)準(zhǔn)；利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)；冋收率標(biāo)準(zhǔn)。(3) 如果忽視資金收入能力，其判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？可以參考的標(biāo)準(zhǔn)有：成本 標(biāo)準(zhǔn)；銷售利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)；投資報(bào)酬率標(biāo)準(zhǔn)；回收年數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(4) 冇無(wú)女排項(xiàng)h先后順序的機(jī)構(gòu)?如冇，應(yīng)調(diào)查它是按單一標(biāo)準(zhǔn)安排順序, 還是按復(fù)介標(biāo)準(zhǔn)安排順序。(5)

43、 在進(jìn)行核算時(shí)，是否同時(shí)考慮籌措資金問(wèn)題?如果考慮到，應(yīng)調(diào)查是籌措 資金優(yōu)先于核算，述是核算優(yōu)先于籌措獎(jiǎng)金。冇關(guān)審計(jì)小組工作的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否對(duì)會(huì)計(jì)師進(jìn)行評(píng)估?應(yīng)調(diào)查會(huì)計(jì)師有無(wú)盡責(zé)問(wèn)題。(2) 審計(jì)小組人員是否每天參與對(duì)社會(huì)工作的審視?如是，應(yīng)證實(shí)是試查還是 仔細(xì)檢查，同時(shí)應(yīng)調(diào)查監(jiān)督的具體技術(shù)(調(diào)査重點(diǎn))。有無(wú)內(nèi)部稍核組織?如有，應(yīng)調(diào)查該組織工作是把重點(diǎn)放在對(duì)會(huì)計(jì)工作的稽核上，還是放在對(duì)業(yè)務(wù)的稽核上。此外，還應(yīng)調(diào)查對(duì)會(huì)計(jì)工作稽核的具體技術(shù) (調(diào)查重點(diǎn))。(4) 對(duì)會(huì)計(jì)師，對(duì)審計(jì)小組人員，對(duì)內(nèi)部稽核是否保持著有機(jī)的聯(lián)系?如果保 持這種聯(lián)系，應(yīng)調(diào)查下述兒方而：會(huì)計(jì)師向?qū)徲?jì)小組人員及內(nèi)部稽核人員

44、提供 了何種信息；審計(jì)小組人員向會(huì)計(jì)師及內(nèi)部稽核人員提供了何種信息；內(nèi)部 稽核人員向會(huì)計(jì)師及審計(jì)小組人員提供了何種信息；三者有無(wú)機(jī)會(huì)進(jìn)行協(xié)商。三、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理概念基木準(zhǔn)則在從事銷售活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，公司可以口由決定各項(xiàng)條件。但是，在從事 物品流通活動(dòng)時(shí)，公司幾乎不可能任意決定各項(xiàng)條件。例如：不可能任意決定公路線路、 ?？蘸骄€；因?yàn)閹缀醪豢赡芸诩簱碛写?、火車、飛機(jī)，頂多擁有口己的卡車。 因此，必須從下述兒個(gè)方而來(lái)診斷物品流通活動(dòng)：是否了解經(jīng)濟(jì)社會(huì)所給了的 經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件；利用經(jīng)濟(jì)社會(huì)所給予的經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件下的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否完善;是否將所定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃付諸實(shí)施;是否在分析實(shí)際結(jié)果z后再制定下一個(gè)計(jì) 劃

45、。有關(guān)經(jīng)營(yíng)商品特性的調(diào)查事項(xiàng)(1) 經(jīng)營(yíng)何種商品？應(yīng)調(diào)查是經(jīng)營(yíng)下述哪些商品：普通商品(書(shū)籍、文具 等)；易損物(真空管、手表等)；危險(xiǎn)品(火-藥、壓縮機(jī)等)；食用品(餅干、 蜜餞等);生鮮品(魚(yú)、蔬菜等)；龐人物品(長(zhǎng)金屬、電線桿等)；特殊品(生 漆等)；其他。(2) 經(jīng)營(yíng)商品的單位重量，應(yīng)分為重、次重、輕，并以公斤為單位調(diào)查實(shí)際 重量。(3) 經(jīng)營(yíng)商吊的單位體積，應(yīng)分大、屮、小，并以立方尺為單位調(diào)查實(shí)際體 積。經(jīng)營(yíng)商品的形狀如何?應(yīng)調(diào)杳是下述哪種形狀：圖形；角象；三角 形；菱形；圓柱形；扁形其他。有關(guān)交貨地點(diǎn)分布的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否在地圖上標(biāo)出交貨地點(diǎn)？(2) 是否確定交貨地點(diǎn)？有關(guān)倉(cāng)庫(kù)設(shè)

46、備的調(diào)查事項(xiàng)(1) 利用何種倉(cāng)庫(kù)?請(qǐng)調(diào)查是利用上述哪種倉(cāng)悴：普通倉(cāng)庫(kù)；冷藏倉(cāng)庫(kù)；干 燥倉(cāng)庫(kù)；農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)；鐵路專用倉(cāng)庫(kù)；保管庫(kù)(貨場(chǎng))；其它。(2) 倉(cāng)庫(kù)有什么設(shè)備?應(yīng)調(diào)查是采用下述哪種設(shè)備：升降機(jī)；起重機(jī)； 傳送帶；全自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)；其它。n有關(guān)自建倉(cāng)庫(kù)和租賃倉(cāng)庫(kù)的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是利用白建倉(cāng)庫(kù)，述是利用租賃倉(cāng)庫(kù)?如果兩者都利用，應(yīng)調(diào)杳利用的構(gòu) 成比。(2) 選擇自建倉(cāng)怩或租賃倉(cāng)廉的標(biāo)準(zhǔn)是什么？應(yīng)調(diào)查是依據(jù)下述哪一點(diǎn):是 否合算；使用率；資金限額；其他。(3) 使用自建倉(cāng)庫(kù)的理由何在?應(yīng)調(diào)查是基于下述哪個(gè)理由：方便；保證 質(zhì)量；成木；其他。(4) 使用租賃倉(cāng)庫(kù)的理由何在?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)理由：管理方

47、面麻煩少; 投資資金問(wèn)題；保管費(fèi)問(wèn)題；易于調(diào)換；利用率高；保證質(zhì)量問(wèn)題; 其他。(5) 在利用自建倉(cāng)庫(kù)的情況f，是否計(jì)算出了單位量和單位保管時(shí)間的成木?(6) 是用集中倉(cāng)庫(kù)形式，還是采用分散倉(cāng)庫(kù)形式？(7) 現(xiàn)在使用的倉(cāng)庫(kù)名稱所在地及其保管面積為何?應(yīng)分別調(diào)杳口建倉(cāng)庫(kù)和 租賃倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際狀況。(8) 是否拿握各個(gè)倉(cāng)岸經(jīng)營(yíng)物品的處理噸數(shù)?應(yīng)按照下列表格分別對(duì)自建倉(cāng) 庫(kù)和租賃倉(cāng)庫(kù)作實(shí)際狀況的調(diào)查。有關(guān)運(yùn)輸設(shè)備(含裝卸設(shè)備)的調(diào)杳事項(xiàng)現(xiàn)有哪些運(yùn)輸設(shè)備?應(yīng)調(diào)查現(xiàn)有下述哪些設(shè)備：集裝箱；恢路專用貨 車；鐵路、專用線；索道；專用海路；專用公路；其他。(2) 現(xiàn)有哪些裝卸設(shè)備?應(yīng)調(diào)查現(xiàn)有下述哪些設(shè)備：產(chǎn)業(yè)車輛

48、；傳送帶; 吊車；絞車；供應(yīng)裝置；裝卸裝置；定位裝置；礦山年輛；柵架;10其他。(3) 現(xiàn)在擁有哪些運(yùn)輸工具?應(yīng)調(diào)查現(xiàn)有下述哪些t具：卡車：鐵路車輛; 船舶；飛機(jī)。(4) 如杲有卡車運(yùn)輸?shù)脑?，有多少口用卡車，有多少外包卡?應(yīng)分別調(diào)査大 型、中型、小型車輛數(shù)。(5) 有無(wú)增加新的裝卸設(shè)備的計(jì)劃?如有，應(yīng)調(diào)查是基于卜述哪種原因：人 事費(fèi)用問(wèn)題；裝卸量增加；貨午種類增加；要求提高裝卸速度；保證裝 卸工的安全；其他。有關(guān)物品、包裝生產(chǎn)的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是采取由外廠包裝的政策，還是采取由本廠自己包裝的政策？(2) 采取由外廠包裝政策的理由何在？(3) 采取由本廠0己包裝政策的理由何在？(4) 是否將外

49、廠包裝的成木和木廠包裝的成木作了比較？?jī)雨P(guān)包裝材料的調(diào)查事項(xiàng)現(xiàn)在使用何和迪裝材料?可被考慮的包裝材料有：雙層雙面波紋紙； 兩面波紋紙；運(yùn)輸生鮮食品的波紋紙；防水波紋紙；纖維板箱；集裝箱; 木箱；簡(jiǎn)易箱；膠合板箱；(10)纖絲籠；仃1)框架箱；(12)墊板；(13) 其他。(2) 是否指定了各運(yùn)輸物品應(yīng)使用的包裝材料的體積和重量？(3) 是否正確掌握了包裝材料的作用和特征?作川分為：適合精密測(cè)定儀、 人型真空管等易損物品；適合沉重物品；適合貴重物品；適合一般機(jī)械; 適合生鮮食品；適合家用電器；適合其他。特征分為：高度保護(hù)內(nèi)裝物 品；可反復(fù)使用；耐潮；節(jié)省保管場(chǎng)所；空氣流通；節(jié)約運(yùn)費(fèi)；可 大量節(jié)省

50、包材；可見(jiàn)內(nèi)裝物品；其他。(4) 是否規(guī)尬了各運(yùn)輸物品的外包裝容器的選擇標(biāo)準(zhǔn)?如有規(guī)泄，應(yīng)調(diào)查依據(jù) 下述哪些標(biāo)準(zhǔn)：成本標(biāo)準(zhǔn)；作用標(biāo)準(zhǔn)；特征標(biāo)準(zhǔn)；破裂強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)；體 積重量標(biāo)準(zhǔn)；其他。(5)迢否制定了單位包裝材料的價(jià)格表？(6) 是否規(guī)定了各運(yùn)輸物品的捆包單位?如已規(guī)定，應(yīng)調(diào)查是否也規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間。(7) 現(xiàn)在使用哪些捆包設(shè)備？(8) 現(xiàn)在使用哪些輔助材料?可被考慮的有：油紙；鍍拉拉lala、防水紙; 蠟紙；防水處理玻璃紙；玻璃紙；硫酸紙；兩而塑料膜防水紙；屋 頂材料；泡沫苯乙烯塑料；10.其他。(9) 是否學(xué)握了每捆包單位的輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量及其成本？有關(guān)運(yùn)輸路線的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否學(xué)握了

51、通往各交貨地點(diǎn)的可利用路線?應(yīng)從下述兒方面調(diào)查:是否 己測(cè)定出各運(yùn)輸路線的運(yùn)輸距離；是否計(jì)算出利用這條線路平均所需時(shí)間； 如果在這條線路上使用卡車的話，是否計(jì)算了空車和滿載時(shí)的平均時(shí)速。(2) 是否計(jì)算出了空車?yán)麧M載時(shí)的調(diào)整平均時(shí)速？(3) 在以卡車運(yùn)輸?shù)那闆r下，是否將公路分級(jí)?如果分級(jí)，應(yīng)調(diào)查是否計(jì)算出 了各級(jí)公路的平均燃耗量。(5) 如果往返交貨地點(diǎn)有兩個(gè)以上可替代線路的話，選擇該線路的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 應(yīng)調(diào)查是依據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：成本；迅速；保證質(zhì)暈；經(jīng)營(yíng)物品的特征; 其它。有關(guān)運(yùn)輸量的調(diào)查事項(xiàng)(d以何標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)運(yùn)輸量?應(yīng)調(diào)杳是以下述哪條標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)：銷售計(jì)劃；生 產(chǎn)計(jì)劃；運(yùn)輸實(shí)績(jī)；庫(kù)存計(jì)劃；其他。

52、(2) 多長(zhǎng)時(shí)間制立一次運(yùn)輸量計(jì)劃?應(yīng)調(diào)查下述哪種：年計(jì)劃；爭(zhēng)計(jì)劃； 月計(jì)劃；旬計(jì)劃；周計(jì)劃；口計(jì)劃。(3) 運(yùn)輸計(jì)劃是怎樣劃分的?應(yīng)調(diào)查是按下述哪種形式劃分運(yùn)輸量:按運(yùn)輸 工具劃分運(yùn)輸量；按運(yùn)輸物品劃分運(yùn)輸暈；按出倉(cāng)口劃分運(yùn)輸暈；按買主 劃分運(yùn)輸量；按地區(qū)劃分運(yùn)輸最；按路線劃分運(yùn)輸量；按距離劃分運(yùn)輸量; 按大批、小批貨物劃分運(yùn)輸量；其它。(4) 運(yùn)輸次數(shù)計(jì)劃是怎樣劃分的?應(yīng)調(diào)查按下述哪種形式劃分運(yùn)輸次數(shù):按 運(yùn)輸工具計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù)；按出倉(cāng)口計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù)；按買主計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù)； 按地區(qū)計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù)；按線路計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù)；按距離計(jì)劃運(yùn)輸次數(shù)；其它。冇關(guān)運(yùn)輸工具的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否按不同交貨地點(diǎn)考慮可

53、替代的運(yùn)輸工具？(2) 選擇運(yùn)輸工具的標(biāo)準(zhǔn)是什么？應(yīng)調(diào)查依據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):成本;迅速; 保證質(zhì)量；運(yùn)送物品的特性；地區(qū)性；其它。(3) 是否積極地考慮利用回頭年，將此作為nj利用運(yùn)輸工具的一種？(4) 利用外包運(yùn)輸工具運(yùn)輸?shù)那闆r下，是否安排先后順序?如排了順序，應(yīng)依 據(jù)卜述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)排列：價(jià)格；方便性；安全性；嚴(yán)格遵守交貨期限； 其它。對(duì)現(xiàn)在利用的運(yùn)輸工具,按其重要性排列順序的情況如何?可利用表7 4 2 按重要性編排順序：有關(guān)選擇運(yùn)輸工貝計(jì)劃的調(diào)杳事項(xiàng)(1) 有無(wú)選擇運(yùn)輸工具的計(jì)劃?如有，應(yīng)調(diào)查是基于下述哪個(gè)原因；運(yùn)輸量 增加或減少；運(yùn)輸?shù)貐^(qū)擴(kuò)大；運(yùn)輸物品改變；削減運(yùn)輸成本；運(yùn)輸?shù)陌?全性；提

54、高運(yùn)輸速度；其它。(2) 運(yùn)輸工具冇什么變化?應(yīng)從下述幾方面調(diào)查：現(xiàn)冇工具增加或減少； 機(jī)械種類的大型化或小型化；機(jī)械種類的多樣化和簡(jiǎn)單化。(3) 如果運(yùn)輸工具的變化表現(xiàn)在工具增加或減少方面的話，其具體內(nèi)容是什 么，應(yīng)在表7. 4. 3的計(jì)劃指數(shù)欄內(nèi)，填入具體數(shù)字。表7 4 3運(yùn)輸工具增減表(4) ill果運(yùn)輸工具的變化表現(xiàn)在機(jī)械種類大型化或小型化方而的話,具體的 內(nèi)容是什么?應(yīng)在表7. 4. 4的該項(xiàng)劃上o：(5) 如果運(yùn)輸工具的變化表現(xiàn)在機(jī)械種類多樣化或簡(jiǎn)單化方面的話，具體的 內(nèi)容是什么，應(yīng)在衣7.4.5的該項(xiàng)作記號(hào)：有關(guān)運(yùn)輸政策的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是采用外包運(yùn)輸工具的運(yùn)輸政策，還是采用本廠運(yùn)輸工具的運(yùn)輸政策？采取外包運(yùn)輸工具運(yùn)輸?shù)恼呃碛珊卧?應(yīng)調(diào)查是基于哪項(xiàng)理由：可以 避免人身事故責(zé)任；運(yùn)輸量少；長(zhǎng)距離運(yùn)輸多；錄用司機(jī)閑難；運(yùn)輸成 本低；運(yùn)送物品的特性不適合本廠運(yùn)輸；勞務(wù)管理令人擔(dān)心；其它。(3) 采用本廠運(yùn)輸工具運(yùn)輸政策的理由何在?應(yīng)調(diào)查是基于下述哪項(xiàng)理由： 運(yùn)輸成長(zhǎng)低；運(yùn)輸量大；短距離運(yùn)輸多；方便；運(yùn)送物品的特性不適合 外包運(yùn)輸工具運(yùn)輸沒(méi)有運(yùn)輸介約方面的麻煩；能夠認(rèn)真裝貨；錄川司機(jī)容 易；能夠嚴(yán)格遵守交貨期限；10.其它。(4) 在根據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)選擇外包運(yùn)輸或本廠運(yùn)輸吋，利用哪種核算方式？有關(guān)交通情況的調(diào)查事項(xiàng)(1) 是否