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文檔簡(jiǎn)介
1、不良貸款清收工作總結(jié) 既有主觀的,也有客觀的;既有內(nèi)部的,也有外部的。 一是貸款前期的風(fēng)險(xiǎn)防控工作; 二是貸款以后的管理清收工作。 不良貸款清收要遵循實(shí)事求是客觀公正的原那么,全面分析借款人各種影響因素,從中找出有利因素和不利因素,僅供參考: 一、主動(dòng)出擊法 主動(dòng)出擊法是指責(zé)任信貸員主動(dòng)深入到借款人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所了解情況,催收貸款的方法。信貸員應(yīng)經(jīng)常深入到自己管轄的客戶中研究實(shí)際問題。將客戶群體分類排隊(duì),在“好、中、差”的類別中突出重點(diǎn)開展工作,本著先易后難,先好后差,先小額后大額,先近程后遠(yuǎn)程,先重點(diǎn)后一般的工作思路,尋找切入點(diǎn)。堅(jiān)決信心,反復(fù)屢次的開展工作,并在所到之處一定要簽發(fā)催收通知書和辦理
2、相關(guān)合法手續(xù),以到達(dá)管理貸款、提高質(zhì)量、收回不良貸款的目的。 二、感情投入法 對(duì)于出現(xiàn)不良貸款的客戶,不要一概責(zé)備或訓(xùn)斥,不要使用強(qiáng)硬語言,激化矛盾,以“依法起訴”相威脅。而首先應(yīng)以一份同情心,傾聽對(duì)方訴說苦衷與艱辛,困難與挫折。站在借款方的觀點(diǎn),換位思考,分析問題,查找根源,尋找出路。使自己的觀點(diǎn)與客戶相融合,以獲得其同情,被對(duì)方所接受,在工作交往中融入感情,建立友誼。在此根底上,引導(dǎo)對(duì)方適應(yīng)自己的工作觀點(diǎn),即清收不良貸款的觀點(diǎn),入情入理的細(xì)說不良貸款給自己帶來的不利影響,這些影響會(huì)使誠(chéng)信遭到破壞,形象受到損壞,朋友之路越走越窄,經(jīng)營(yíng)困難越來越多。如能及時(shí)歸還貸款,既能表現(xiàn)實(shí)力,又能申請(qǐng)?jiān)俳?/p>
3、,既是遵守合同,又是信守承諾,使信用度得到提高。信用度的提高,就是自己的無形資產(chǎn)。通過有利因素和不利因素的分析使之產(chǎn)生同情與理解,以到達(dá)自己工作之目的。 三、參與核算法 貸款管理人員與客戶的工作關(guān)系,應(yīng)當(dāng)是合作的,友好的,知心的。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入到客戶中去,掌握客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,幫助客戶客觀分析經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。找出問題的主要原因,使客戶能欣然接受,進(jìn)而參與到經(jīng)營(yíng)核算中去。通過真實(shí)的會(huì)計(jì)賬目作出進(jìn)一步研究,提出增收節(jié)支的具體措施,提高客戶盈利水平,降低客戶的經(jīng)營(yíng)本錢。并關(guān)心客戶的措施落實(shí)情況,力爭(zhēng)取得成效,促進(jìn)不良貸款的收回。 四、幫助討債法 客戶在經(jīng)營(yíng)中大多存在應(yīng)收帳款不能按時(shí)收回而且數(shù)額越累越大
4、的現(xiàn)象。面對(duì)這種現(xiàn)實(shí),信貸員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確掌握應(yīng)收帳款的筆數(shù)、金額、拖欠時(shí)間及對(duì)方的根本情況。深入分析、仔細(xì)研究,將應(yīng)收帳款按易難程度,先后順序分類排隊(duì),按先易后難的根本思路,親自參與客戶去清理應(yīng)收帳款。清收成果應(yīng)以歸還不良貸款為先,或局部歸還貸款,局部用于經(jīng)營(yíng),而后對(duì)客戶應(yīng)繼續(xù)提供幫助,不能放手不管。 五、出謀劃策法 貸款管理人員,其崗位是重要的,其業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)均應(yīng)高于一般人員。面對(duì)不良貸款,管理人員不能就事論事,要由表層深入里層,由淺入深,尋找切入點(diǎn),有針對(duì)性地幫客戶出謀劃策。要多支招,支實(shí)招,幫助客戶彌補(bǔ)管理上的漏洞與缺乏,糾正市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)過程中的偏差,調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向上的偏離,找到暢通的市場(chǎng)信
5、息渠道,多懂并介紹一些相關(guān)的法律知識(shí),以及防止上當(dāng)受騙的技巧等。通過為客戶出謀劃策,力求扭轉(zhuǎn)其經(jīng)營(yíng)中的困難局面,使不良貸款盡早收回。 六、資金啟動(dòng)法 對(duì)不良貸款要進(jìn)行深入實(shí)際的調(diào)查和認(rèn)真仔細(xì)的分析,從中找出癥結(jié)的根源,以便對(duì)癥下藥。當(dāng)認(rèn)定借款人,人品好,肯吃苦,具有一定的經(jīng)營(yíng)能力和管理能力,只因某種原因,如:狂風(fēng)、雷電、暴雨雪、洪水、火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害,導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)施損毀,病蟲害、瘟疫快速傳播使種養(yǎng)業(yè)損失嚴(yán)重。出現(xiàn)上述及其他非常規(guī)因素,影響了按期歸還貸款本息,在這種情況下,不但不能催要貸款,還應(yīng)立即采取資金啟動(dòng)法,向受災(zāi)受損嚴(yán)重戶提供一定數(shù)額的新的貸款支持。使其精神上受到鼓舞,經(jīng)營(yíng)上得到幫助。
6、盡快恢復(fù)生產(chǎn),恢復(fù)經(jīng)營(yíng),走出困境,進(jìn)入常規(guī)營(yíng)運(yùn)軌道。以利于取得較好收益,待時(shí)機(jī)成熟時(shí),逐步收回不良貸款,使其貸款規(guī)模控制在適當(dāng)?shù)臄?shù)額上。 七、借助關(guān)系法 對(duì)借款人的配偶、兒女、親屬、朋友要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解,選擇出有重要影響力的人物。與其進(jìn)行接觸、交談、交往,到達(dá)融合程度,適時(shí)談其用意,使之理解進(jìn)而愿意幫助,由有影響力的人單獨(dú)與借款人談還款問題和利弊分析,勸其歸還貸款,也可以共同與借款人討論貸款問題,尋找出還款的最正確途徑。 八、調(diào)解法 在拒絕歸還貸款和即將依法起訴的矛盾相持中,不急于采取依法起訴方法,而應(yīng)當(dāng)拓展新的思路,尋找新的方法。村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部、政法民政干部及公安干警等都是應(yīng)考慮到
7、的因素。利用這些因素充當(dāng)?shù)谌撸灾虚g立場(chǎng)出現(xiàn),幫助分析利弊,拉近雙方距離,化解矛盾,進(jìn)行有效調(diào)解,使借款人在依法訴訟前歸還貸款。 九、多方參與法 相對(duì)于借款人的客觀實(shí)際,要深入研究他的薄弱環(huán)節(jié)。如借款人很好臉面,千方百計(jì)掩飾自己,生怕自己欠款的事外露,影響形象。在屢次工作無效的情況下,應(yīng)考慮發(fā)動(dòng)親朋好友、同學(xué)、同事、鄉(xiāng)村干部、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多人一同參與其工作,你一言我一語,發(fā)起攻勢(shì),促使貸款歸還。 十、群體進(jìn)攻法 信貸員一個(gè)人的能力和智慧是有限的,但應(yīng)盡職盡責(zé)。面對(duì)難點(diǎn),應(yīng)當(dāng)考慮多名信貸員共同參與工作,深入研究認(rèn)真分析,尋找突破口,選擇出最正確時(shí)機(jī),發(fā)起群體進(jìn)攻,一氣呵成,不可間斷,直至取得成果。
8、 十一、人員交換法 總是一副面孔,一個(gè)套路,難免工作略顯一般。你我了解,彼此適應(yīng)甚至存在其它問題,致使個(gè)別借款人,不按期歸還貸款本息。影響了貸款質(zhì)量,使不良貸款增多,如果如此應(yīng)考慮人員交換或針對(duì)某一問題,選擇得力人員專題加以解決或提供幫助。降低不良貸款占用,提高貸款質(zhì)量。 十二、領(lǐng)導(dǎo)出面法 具體工作都由領(lǐng)導(dǎo)去做,那是不可能的,也不正確,工作各有分工,職責(zé)也不一樣。但在現(xiàn)實(shí)工作中,確有很多工作出現(xiàn)困難,不好推進(jìn)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)一出面就真的解決了。這就不能不提醒作領(lǐng)導(dǎo)者的要力所能及的深入實(shí)際,深入基層,解決實(shí)際問題。從實(shí)踐中研究出新的工作方法來,再指導(dǎo)于實(shí)踐中。清收不良貸款也是如此。 十三、組織干預(yù)法 有
9、些借款人不僅是黨員干部,還有很多頭銜,政協(xié)委員、人大代表、農(nóng)民企業(yè)家,這個(gè)典型、那個(gè)模范的等等很多。無論多少個(gè)頭銜,不管怎么得來的,只要形成不良貸款,理應(yīng)受到追究。對(duì)借款人的上級(jí)組織,為其命名的各類上級(jí)部門均應(yīng)發(fā)出信函。告之不良貸款事由和歸還貸款要求,請(qǐng)求組織干預(yù),必要時(shí)應(yīng)派人員前往商談,以求問題的解決。 十四、信息捕捉法 信息對(duì)各行各業(yè)都是不可無視的重要因素,相對(duì)借款人來講也是如此。尤其是借款人的經(jīng)濟(jì)往來信息,產(chǎn)品銷售信息,應(yīng)收帳款信息,資產(chǎn)處置信息等。這些信息必須引起高度重視,密切關(guān)注,發(fā)現(xiàn)有利因素,立即采取措施。特別是多頭開戶的各家銀行帳戶,務(wù)必搞清查實(shí),一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)帳款項(xiàng),立即展開工作或依法凍結(jié)帳戶。創(chuàng)造出收回不良貸款的必要條件。 十五、剛?cè)嵯酀?jì)
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