產(chǎn)能計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃概述

1、產(chǎn)能計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃概述確定必要的資源支持生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程被稱(chēng)為產(chǎn)能計(jì)劃。 依據(jù)所涉及的時(shí)間框架和物料清單是否已綻開(kāi)，更詳細(xì)的條款用來(lái)描述程序，包括資源需求計(jì)劃，粗產(chǎn)能計(jì)劃，或產(chǎn)能需求計(jì)劃。 就其本質(zhì)而言，生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能計(jì)劃可以特別不精確。舉例來(lái)說(shuō)，由于時(shí)間跨度，客戶(hù)訂單變得稀疏，與預(yù)估需要替換。雖然一些公司很擅長(zhǎng)預(yù)估，總是會(huì)有一些不精確的地方。 然而，生產(chǎn)計(jì)劃能真正土崩瓦解，當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃映射到可用負(fù)載產(chǎn)能（或每小時(shí)要求）的時(shí)候。雖然它應(yīng)當(dāng)是很簡(jiǎn)單預(yù)估產(chǎn)能，估算負(fù)載的時(shí)間是要困難得多。時(shí)間支配困難在于無(wú)限產(chǎn)能的假設(shè)。在現(xiàn)實(shí)世界中的產(chǎn)能是有限的。工作在制造工廠不流通，在瓶頸工序被掛起來(lái)，并能長(zhǎng)時(shí)間等

2、待排隊(duì)。此外，瓶頸并不是一成不變的，而是在不同產(chǎn)能變化的基礎(chǔ)上，針對(duì)不斷變化的產(chǎn)能需求，對(duì)不同的產(chǎn)品自由組合的。 當(dāng)前的生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能計(jì)劃方法如何解釋瓶頸資源？尋求操作將近似等待隊(duì)列多久，來(lái)預(yù)估作業(yè)員也許要等多久。交貨時(shí)間估計(jì)呢？試圖模擬瓶頸工戰(zhàn)，且隨時(shí)間不斷變化的隊(duì)列的交貨時(shí)間，當(dāng)然，用靜態(tài)估計(jì)是行不通的。 假如您輸入不精確的交貨時(shí)間到生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中，產(chǎn)能負(fù)荷將會(huì)在錯(cuò)誤的時(shí)間點(diǎn)。那么，依據(jù)它生成的生產(chǎn)排程將會(huì)使得更早或更晚的完成工作。因此，負(fù)載實(shí)際上可能會(huì)比產(chǎn)能少，它是預(yù)估會(huì)更大的產(chǎn)能，反之亦然。因?yàn)楫a(chǎn)能不能總是瞬間被添加或減去，負(fù)載和產(chǎn)能將不能匹配，有時(shí)無(wú)謂地增加成本，有時(shí)會(huì)傷害客戶(hù)。 新

3、的生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù) 是否有更好的方法呢？可以。（aps），當(dāng)做生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，會(huì)明確考慮產(chǎn)能（或有限產(chǎn)能排程）。假如您選擇在時(shí)間支配，該軟件將精確，動(dòng)態(tài)地計(jì)算基于產(chǎn)能限制操作的排隊(duì)時(shí)間。并能精確的清楚的將排程結(jié)果呈現(xiàn)出來(lái)。它還將確定在瓶頸資源時(shí)的延遲生產(chǎn)，或有產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)，建議采取糾正措施。假如增加了成本和銷(xiāo)售價(jià)格，高級(jí)的計(jì)劃和排程軟件會(huì)顯示一個(gè)特定的計(jì)劃成本和利潤(rùn)的影響。該軟件可進(jìn)行模擬式的嘗試，并讓用戶(hù)比較不同的方案，從而選擇出最好的生產(chǎn)計(jì)劃。 產(chǎn)能計(jì)劃 產(chǎn)能計(jì)劃是確定必要的資源，以支持生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程。依據(jù)所涉及的時(shí)間框架和物料清單推斷是否已發(fā)生綻開(kāi)，用來(lái)描述程序的詳細(xì)的條款，包括資源需求

4、計(jì)劃，粗產(chǎn)能計(jì)劃，產(chǎn)能需求計(jì)劃。 假如一個(gè)產(chǎn)能計(jì)劃需要一段時(shí)間，可用時(shí)間超過(guò)負(fù)荷，你應(yīng)當(dāng)削減可用的時(shí)間，降低成本。假如負(fù)載超過(guò)可用時(shí)間，你應(yīng)當(dāng)增加資源，增加了成本。任何一個(gè)合格的排程或計(jì)劃軟件系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠在供應(yīng)產(chǎn)能計(jì)劃的同時(shí)，保證成本的最低水平。更精確的生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能計(jì)劃是可以通過(guò)使用達(dá)到的。 可允諾（atp）/能承諾（ctp） 主生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)出是一個(gè)企業(yè)的庫(kù)存和生產(chǎn)計(jì)劃，俗稱(chēng)為可承諾交期（atp）。從理論上講，你應(yīng)當(dāng)能夠利用現(xiàn)有的狀態(tài)承諾給客戶(hù)的交付。 從歷史上看，計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間是在假設(shè)無(wú)限產(chǎn)能的基礎(chǔ)上做產(chǎn)能計(jì)劃的。如上爭(zhēng)論，這種做法是充斥著近似性和錯(cuò)誤的。因此，可承諾量計(jì)算，預(yù)估生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間的承諾交期的達(dá)成效果很差?？蛻?hù)依據(jù)這些計(jì)算推出的交期會(huì)導(dǎo)致時(shí)間比預(yù)期的交貨時(shí)間長(zhǎng)，錯(cuò)過(guò)了交付，客戶(hù)會(huì)不滿(mǎn)，往往給客戶(hù)留下糟糕印象。 是基于有限產(chǎn)能排程計(jì)算，且可供選擇的承諾交期計(jì)劃的基礎(chǔ)上計(jì)算的排程計(jì)劃。假如實(shí)際產(chǎn)能（機(jī)器，工具，勞動(dòng)力，原物料）是在有限的主生產(chǎn)計(jì)