傳統(tǒng)革命教育考察報告總結(jié)

1、傳統(tǒng)革命教育考察報告總結(jié) 為了開展一次紅色之旅，進行革命傳統(tǒng)教育，同時也為了到外地開展一次業(yè)務(wù)管理考察活動，5月8日，我處組織黨員、入黨積極分子及局部骨干一行人，歷時二天，先后在山、龜峰山，麻城烈士陵園進行了游覽與考察，雖然，時間較短，走馬觀花，行跡匆匆。但是，感覺收獲不小，現(xiàn)將考察情況報告如下： (一)紅色之旅情況 (二)業(yè)務(wù)考察情況 在山風景區(qū)，重點考察了山度假區(qū)的一些根本概況，經(jīng)營理念，以及它的一些管理模式。 近年來，山以建設(shè)“平安、生態(tài)、品牌、和諧”為目標，統(tǒng)籌旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)一體化開展、統(tǒng)籌國家森林公園保護與新農(nóng)村建設(shè)整區(qū)推進，促進了度假區(qū)經(jīng)濟社會又好又快開展。度假區(qū)成立以來，度假區(qū)根底

2、設(shè)施建設(shè)取得巨大成就。交通方面，興建改建公路60公里，對外公路實現(xiàn)城山通開;新辟步游道12公里，修建及改造橋梁7座;景區(qū)內(nèi)部已形成一軸兩線交通格局，8個景區(qū)、32個景點實現(xiàn)了人車通達;新建、改造了雙乳峰、好漢坡、白云寨、洋泗峽谷多處停車場。通信方面，全區(qū)固定 用戶500門，建成移動、聯(lián)通6座通信基站，信號覆蓋率達90%，主要景區(qū)安裝了磁卡 ;具備圖文 、計算機寬帶傳輸?shù)痊F(xiàn)代通訊能力。電力建設(shè)方面，建成35千伏變電站一座，架設(shè)線路5.5公里，改造高壓線路15公里，新建8個供電臺區(qū)。有線電視安裝方面,建成景區(qū)的播送電視衛(wèi)星和微波接收系統(tǒng)，所有賓館都能收到電視節(jié)目。供水方面，建成門坎石、洋泗溝、茅庵

3、3座小型水庫，增加生活用水80萬立方;建成白云供水系統(tǒng)，鋪設(shè)供水管道15公里，保障了旅游和局部村民生活用水。接待方面，現(xiàn)有星橋山莊、隆泉谷、回龍山莊、港昌山莊等高中檔賓館11家，旅行社一家，其中三星級賓館2家、二星級賓館2家。 202x年，我們自來水廠，以科學開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干，各項工作取得了長足的開展。 一是提高優(yōu)質(zhì)效勞，外樹城建形象。由于城市建設(shè)的不斷開展，用水戶交費難等歷史遺留問題，企業(yè)從中看到了改良效勞方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，我們，廠從去年開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改良了辦公環(huán)境，更加提高職工對外效勞

4、工作效率。 二是完善規(guī)章制度，加強企業(yè)管理。1、根據(jù)城建局有關(guān)部署，進一步完善了公司的各項規(guī)章制度，制度面前人人平等，更加表達了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。2.標準水政管理，加強執(zhí)行國務(wù)院城市供水條例的力度，xx年依法簽訂供水收費協(xié)議書份，發(fā)放繳費卡余張，改表到戶戶。3.積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)立活動納入到日常效勞工作中，通過各項制度的落實，員工效勞態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行效勞，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。 三是堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)。抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支

5、部把“抓一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流成績”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“標準黨支部”創(chuàng)立活動，要求領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。 全廠生產(chǎn)經(jīng)營情況： 1、.安裝工程：1-12月完成工程產(chǎn)值：萬元，年產(chǎn)值200多萬，解決了22個職工，上繳管理費22萬，為周邊10萬人解決了平安飲水問題。 2.供水：1-12月供水總量為：萬立方，水損失率達：%，經(jīng)普查，用水戶為戶，用水人口約萬/人。 3.維修效勞站：全年總收入：元，上門維修效勞余起。 4.改造等區(qū)域供水主管全長安裝米，投資約元。 5.改造片區(qū)供水主管全長安裝米， 三、建議與思考 在下一步工作上，從完善機制管理入手，深入挖潛，實施“以人為本”的人性化管理，不斷增強企業(yè)科學開展能力。 1、加強人力資源管理。完成了部門科室的機構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整，提高了各部門科室的工作效率，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高。同時，大講民主，廠領(lǐng)導能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，以保證企業(yè)各項工作的順利開展。 2、標準建筑安裝管理。抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同，嚴格按國家標準進行預結(jié)算，重合同守信譽。 3、扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開展企業(yè)懲治和預防腐敗，以黨員純潔性教育活動為契機，深入推進黨風廉政建設(shè)責任制。 4