福建關于成立通信接入設備公司可行性研究報告(模板參考)_第1頁
福建關于成立通信接入設備公司可行性研究報告(模板參考)_第2頁
福建關于成立通信接入設備公司可行性研究報告(模板參考)_第3頁
福建關于成立通信接入設備公司可行性研究報告(模板參考)_第4頁
福建關于成立通信接入設備公司可行性研究報告(模板參考)_第5頁
已閱讀5頁,還剩120頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢 /福建關于成立通信接入設備公司可行性研究報告福建關于成立通信接入設備公司可行性研究報告xx投資管理公司報告說明無線通訊領域,特別是特定行業(yè)場景無線通信的應用,對信號強度、穩(wěn)定性、傳輸距離以及對特殊復雜環(huán)境適應性要求較高,系統(tǒng)集成航傾向于選擇具有項目經驗豐富、研發(fā)能力較強、品牌影響力較高的供應商進行合作,以保障產品質量、后續(xù)服務、高性價比,滿足對產品的個性化需求,因此行業(yè)潛在進入者較難在短期內提升自身的品牌影響力,并獲得穩(wěn)定的客戶渠道資源。xx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資791.00萬元,占xx投資管理公司70%股份;

2、xx有限公司出資339萬元,占xx投資管理公司30%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資21436.71萬元,其中:建設投資16548.26萬元,占項目總投資的77.20%;建設期利息191.95萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金4696.50萬元,占項目總投資的21.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入45900.00萬元,綜合總成本費用39693.46萬元,凈利潤4513.87萬元,財務內部收益率12.44%,財務凈現值-1339.01萬元,全部投資回收期6.87年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效

3、益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構,實現高質量發(fā)展的目標。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目建設背景、必要性16一、 行業(yè)發(fā)展特點16二、 行業(yè)競爭格局18三、 影響

4、行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素19四、 項目實施的必要性22第三章 公司籌建方案24一、 公司經營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第四章 市場分析35一、 市場規(guī)模35二、 行業(yè)壁壘36三、 無線網橋行業(yè)發(fā)展歷程38第五章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 環(huán)境保護分析56一、 編制依據56二、 環(huán)境影響合理性分析57三、 建設期大氣環(huán)境影響分析57四、 建

5、設期水環(huán)境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設期聲環(huán)境影響分析62七、 營運期環(huán)境影響63八、 環(huán)境管理分析64九、 結論及建議68第八章 風險分析69一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第九章 選址可行性分析74一、 項目選址原則74二、 建設區(qū)基本情況74三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展77四、 社會經濟發(fā)展目標78五、 產業(yè)發(fā)展方向81六、 項目選址綜合評價86第十章 進度規(guī)劃方案88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十一章 投資計劃90一、 投資估算的編制說明90二、 建設投資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設

6、期利息估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十二章 經濟效益及財務分析98一、 基本假設及基礎參數選取98二、 經濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表100利潤及利潤分配表102三、 項目盈利能力分析102項目投資現金流量表104四、 財務生存能力分析105五、 償債能力分析105借款還本付息計劃表107六、 經濟評價結論107第十三章 項目總結分析108第十四章 附表附件110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112

7、固定資產投資估算表113流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1130萬元三、 注冊地址福建xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事通信接入設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,

8、開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,

9、安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8438.476750.786328.85負債總額4227.013381.613170.26股東權益合計4211.463369.173158.60公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35184.7228147.7826388.54營業(yè)利潤7831.616265.295873.71利潤總額7014.815611.855261.11凈利潤5

10、261.114103.673788.00歸屬于母公司所有者的凈利潤5261.114103.673788.00(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共

11、管、協同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8438.476750.786328.85負債總額4227.013381.613170.26股東權益合計4211.463369.173158.60公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35184.7228147.7826388.54營業(yè)利潤7831.616265.295873.71利潤總額7014.815611.855261.11凈利潤5261.114103.673788.00

12、歸屬于母公司所有者的凈利潤5261.114103.673788.00六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立通信接入設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由隨著微電子ASIC、處理器和存儲技術的飛速發(fā)展,網橋的芯片技術越來越先進,網橋技術與產品得到了不斷發(fā)展與升級。網絡系統(tǒng)設計要求高性能網橋具有多個端口的應用需求提到議事日程。需求與微電子技術的同步發(fā)展,進入20世紀90年代以后,8、12、16、24的多端口的網橋的設計與制造成為可能??偟膩碚f,“十三五”期間福建省面臨的挑戰(zhàn)前所未有、機遇也前所未有,要準確把握重要戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,強化機遇意識和憂患意識,更

13、加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn),科學謀劃、真抓實干,求新求變求突破,努力開創(chuàng)“十三五”發(fā)展新局面。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約46.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套通信接入設備的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積53996.86,其中:生產工程36129.16,倉儲工程9666.24,行政辦公及生活服務設施4207.38,公共工程3994.08。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資21436.71萬元,其中:建設投資16548.26萬元,占項目總投資

14、的77.20%;建設期利息191.95萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金4696.50萬元,占項目總投資的21.91%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):45900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):39693.46萬元。3、凈利潤(NP):4513.87萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.87年。5、財務內部收益率:12.44%。6、財務凈現值:-1339.01萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經初步分析評價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)

15、域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展特點1、技術更新換代較快無線網通信設備屬于技術密集性行業(yè),主要涉及數字通信、數控交換、信息傳輸、通信網絡等,技術更新換代較快。自20世紀90年代以來,網絡通信設備技術發(fā)生了翻天覆地的變化,在無線AP領域,設備采用的通信協議標準從IEEE802.11n、802.11a發(fā)展到IEEE802.11ac、802.11ax,產品傳輸速度從300M不斷提升到10.53M,在以太網交換機產品領域,數據傳輸速率從10M、100M逐步發(fā)展到1000M

16、、10G、100G。未來隨著信息化建設在各行各業(yè)的不斷深入,對無線傳輸的速率、穩(wěn)定性、安全性、抗干擾性、對復雜地形及特殊工況的適應性均提出更高要求;另外,伴隨5G通信拉開序幕,對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的無線傳輸具有重要的影響,也將帶動無線通信設備的技術更新換代。2、行業(yè)覆蓋面廣泛隨著信息化技術的快速發(fā)展,無線通信設備對特殊行業(yè)的覆蓋比例逐年增加趨勢。無線網橋作為無線通信設備的優(yōu)點之一是架設靈活、組網方便,特別適合室外或較偏遠場景的應用,對于這些特殊行業(yè)來說,由于受到地理、環(huán)境和工作內容的限制,地域廣、監(jiān)控點稀疏,有線監(jiān)控線路戶外架設施工周期很長,維護成本非常高,甚至根本無法實施,此時無線網橋在遠程監(jiān)控、

17、數據傳輸等方面則發(fā)揮了極其重要的應用價值。我國安防、交通、物流、港口、森林防火、油田監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)測等各行業(yè)在進行信息化建設和改造過程中,均對無線設備的應用提出了大規(guī)模需求。未來隨著信息化建設的深入,特殊行業(yè)中無線通信設備的覆蓋率將進一步提升。3、國內通信設備制造企業(yè)發(fā)展迅速近年來,我國宏觀經濟保持穩(wěn)定增長,2012年以來,國內生產總值和通信設備、計算機及其他企業(yè)主營業(yè)務收入保持較快增長,中國作為世界通信設備制造業(yè)重要生產基地,在原材料供應、人力資源以及物流交通等方面均具有顯著優(yōu)勢。根據中國統(tǒng)計年鑒,2012年至2016年,國內計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入分別為7

18、0,430.07億元、77,226.31億元、85,486.30億元、91,606.58億元、98,366.40億元,年均復合增長率達到8.71%。無線通信設備作為通信設備重要組成部分,在油田監(jiān)測、智能電網故障監(jiān)控等特殊行業(yè)監(jiān)測領域應用廣泛。針對不同行業(yè)差異化的應用場景,國內產品廠商更方便進行現場勘測,并提供符合不同行業(yè)應用需求的個性化無線網絡組網整體方案,在無線設備選型、方案設計、安裝指導、組網調試、售后維修和技術支持方面也能及時快速響應,這將進一步促進國內通信設備企業(yè)進一步發(fā)展。4、物聯網發(fā)展將帶來通信設備的新發(fā)展萬物相連將產生海量節(jié)點的接入、節(jié)點實時在線和大量數據的傳輸等情況,造成網絡擁

19、堵、通信不暢等問題,優(yōu)化企業(yè)網布局、增加網絡設備數量是解決上述問題的有效手段。根據Gartner預測,2017年全球范圍內聯網設備將有84億臺,同比2016年增長31%,其中增長主要來自中國、北美和西歐市場;預計到2020年,全世界范圍內聯網設備將達到204億臺。隨著物聯網技術的廣泛應用,處于物聯網傳輸層的網絡通信設備行業(yè)將迎來快速發(fā)展。二、 行業(yè)競爭格局行業(yè)為通信設備制造行業(yè),大類行業(yè)中既有處于壟斷競爭地位的大型跨國公司、國內信息產業(yè)龍頭企業(yè),例如華三通信、華為和中興等內資知名企業(yè),他們承接了主要網絡設備生產業(yè)務,大規(guī)模用戶市場基本為他們占據,根據IDC統(tǒng)計,2016年第二季度至2017年第

20、一季度期間,我國無線產品市場排名前五的品牌上分別為新華三、華為、星網銳捷、信銳和思科,市場份額占比分別為28.00%、18.00%、17.70%、8.90%、7.00%,以太網交換機市場排名前五的品牌商分別為華為、新華三、思科、星網銳捷和邁普技術,市場份額占比分比為34.90%、32.00%、15.70%、7.20%和1.90%;也有眾多中小型企業(yè),由于用戶的信息通信需求多種多樣,中小企業(yè)致力于提供個性化、差異化的產品和服務,各自在細分市場中尋求生存和發(fā)展空間??傮w來講,我國通信設備行業(yè)整體市場集中度仍然較高,無線網橋行業(yè)屬于通信設備行業(yè)細分行業(yè)仍處于發(fā)展的成長階段,生產企業(yè)數量不斷增多,大部

21、分企業(yè)規(guī)模小,市場集中度較低,競爭較為激烈。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家政策支持加速通信設備制造業(yè)的發(fā)展2016年3月16日第十二屆全國人民代表大會第四次會議通過中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要,提出構建泛在高效的信息網絡。深入普及高速無線寬帶。加快第四代移動通信(4G)網絡建設,實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)及人口密集的行政村全面深度覆蓋,在城鎮(zhèn)熱點公共區(qū)域推廣免費高速無線局域網(WLAN)接入。加快邊遠山區(qū)、牧區(qū)及島礁等網絡覆蓋。優(yōu)化國家頻譜資源配置,加強無線電頻譜管理,維護安全有序的電波秩序。合理規(guī)劃利用衛(wèi)星頻率和軌道資源。加快空間互聯網部署,實現空間與地面設施

22、互聯互通。2016年12月18日工業(yè)和信息化部發(fā)布信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)到2020年,信息通信業(yè)的發(fā)展目標是整體規(guī)模進一步壯大,綜合發(fā)展水平大幅提升,“寬帶中國”戰(zhàn)略各項目標全面實現,基本建成高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎設施,初步形成網絡化、智能化、服務化、協同化的現代互聯網產業(yè)體系。覆蓋陸海空天的國家信息通信網絡基礎設施進一步完善。光網和4G網絡全面覆蓋城鄉(xiāng),寬帶接入能力大幅提升,5G啟動商用服務。形成容量大、網速高、管理靈活的新一代骨干傳輸網。信息通信技術掌控力顯著增強。成為5G標準和技術的全球引領者之一。未來網絡、互聯網新興技術自主研發(fā)能力顯著提升,實現軟

23、件定義網絡(SDN)、網絡功能虛擬化(NFV)、面向車聯網的無線接入技術、操作系統(tǒng)、智能感知、智能認知等關鍵技術突破。突破物聯網、大數據、云計算技術瓶頸,關鍵技術基本實現安全可控。信息通信技術研發(fā)和應用在軍民融合多領域、多方向實現深度發(fā)展。我國主導的國際標準領域和影響力不斷擴大。(2)平安城市等特殊行業(yè)領域對通信設備提出新的市場需求隨著信息化建設的深入,特殊行業(yè)領域對無線通信設備提出了新的市場需求。例如平安城市建設、道路交通監(jiān)控、車載公交系統(tǒng)監(jiān)控等安防領域,對無線視頻采集(如交通巡邏、平安城市移動巡邏、城管移動巡邏與執(zhí)法等)及移動視頻觀看和控制等提出更高的應用要求。再如油田監(jiān)管、森林防火、生態(tài)

24、監(jiān)管、設施監(jiān)管(變電站、基站、邊防站、港口)、部分景區(qū)監(jiān)控、油田監(jiān)管、環(huán)保檢測等領域,受到地理、環(huán)境、監(jiān)控點稀疏和工作內容的限制,有線架設成本高、周期長,在這些特殊行業(yè)領域,無線傳輸設備逐漸發(fā)揮更加重要應用價值。因此無線通信設備與具體行業(yè)的深度融合將成為必然趨勢,并為通信設備制造提供了廣闊的市場空間。(3)物聯網、云計算等新興產業(yè)帶動通信設備制造業(yè)轉型升級云計算、物聯網和大數據的推出催生了更為豐富的應用創(chuàng)新和商業(yè)模式,特別是物聯網的發(fā)展,融合了感知技術、組網技術、定位技術、云計算技術等多種技術,為通信設備產業(yè)的發(fā)展帶來了強大推動力。網絡通信設備,例如通信模塊、網關、無線AP、以太網交換機、無線

25、路由器等,是寬帶信息網絡的核心構件,上述技術的規(guī)?;l(fā)展不僅對通信設備產生巨大的市場需求,而且能夠促進通信設備制造業(yè)向現代智能制造業(yè)轉型升級。2、不利因素(1)宏觀經濟增長放緩當前我國經濟發(fā)展步入新常態(tài),雖然國民經濟持續(xù)增長但增長速度有所放緩,雖然國家政策大力支持信息化產業(yè)建設,但通信設備制造業(yè)作為深入國民經濟各領域的基礎性行業(yè),不可避免地受到宏觀經濟波動的影響。加上產業(yè)轉型調整加速,云計算、移動互聯網、大數據等新興領域尚在培育中短期內無法支撐產業(yè)快速增長,也會對行業(yè)快速發(fā)展產生一定影響。(2)專業(yè)技術、管理人才缺乏通信設備行業(yè)快速發(fā)展,產品更新換代較快,對專業(yè)技術人才提出個更高要求。除通信設

26、備本身技術對高端研發(fā)人員需求較大外,通信設備與行業(yè)的深度結合將成為一個發(fā)展趨勢,這也要求項目管理人員對各個行業(yè)用戶的需求能夠準確把握、對通信設備應用場景及可能出現的應急情況能夠全面判斷,并且能夠統(tǒng)籌規(guī)劃、組織、安裝、調試工作。目前行業(yè)內這類專業(yè)的技術、管理人才較為稀缺,成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。(3)產業(yè)鏈不完整國內通信設備制造業(yè)的產業(yè)鏈尚不完善,上游基礎材料芯片、集成電路板等原材料進口比例較大。盡管近年來在政策、資本支持下,國內芯片和集成電路等關鍵領域取得了長足發(fā)展和關鍵性突破,但由于我國起步較晚,同類產品的個別性能方面與進口產品仍有一定差距,導致下游通信設備制造企業(yè)對關鍵部件進口依賴性較

27、強,核心部件產業(yè)鏈薄弱制約了國內產業(yè)上下游的合作,影響整體產業(yè)的發(fā)展速度。四、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的

28、性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法,提高產品質量,發(fā)展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分

29、離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、通信接入設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,

30、加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資791.00萬元,占xx投資管理公司70%股份;xx有限公司出資339萬元,占xx投資管理公司30%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各

31、部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和

32、相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工

33、程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做

34、好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司

35、產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資

36、信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權,19

37、71年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、孔xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、胡xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年

38、3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、陳xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、肖xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、向x

39、x,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務

40、會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用

41、的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則

42、公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發(fā)生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階

43、段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 市場分析一、 市場規(guī)模1、全球企業(yè)網通信設備行業(yè)規(guī)模2007年以來,全球企業(yè)網通信設備產業(yè)進入低速增長期。歐美地區(qū)網絡基礎設施完善,市場需求保持平穩(wěn),亞太地區(qū),尤其是中國和印度量大新興市場,保持了較快發(fā)展態(tài)

44、勢。就產品而言,以太網交換機、路由器、PON和無線AP保持良好發(fā)展勢頭。根據Gartner數據顯示,2015年全球網絡通信設備(企業(yè)網)市場規(guī)模為398.1億美元。GrandViewResearch預計,2024年全國網絡通信設備的市場規(guī)模將達到646.30億美元,2016年至2024年亞太地區(qū)網絡通信設備的市場年復合增長率將超過7%,到2024年底亞太地區(qū)所占全球比例將超過40%。GrandViewResearch數據顯示,2016年全球無線產品市場規(guī)模為53.99億美元,比2015年增長7.24%,2017年上半年全球無線產品(企業(yè)網)市場規(guī)模為27.19億美元,同比增長了7.17%。Gr

45、andViewResearch預計2016年-2024年,無線產品市場規(guī)模將保持8%的年復合增長率。隨著下游各應用行業(yè)的需求驅動,無線通信設備行業(yè)將保持快速發(fā)展。2、我國企業(yè)網通信設備市場規(guī)模我國企業(yè)網通通信設備行業(yè)起步相對較晚,2006年后,我國開始大規(guī)模投資網絡基礎設施,網絡的便捷性凸顯;聯網設備種類逐漸增多,企業(yè)對網絡通信設備需求開始釋放。近十年,我國企業(yè)網通信設備總體保持了較快的發(fā)展速度。IDC數據顯示,2016年我國以太網交換機、路由器和無線產品市場規(guī)模為35.9億美元,同比增長率達21.85%,2014年-2016年期間,行業(yè)市場年均復合增長率達14.40%,預計2020年將達到4

46、5.3億美元。在新一輪的信息革命和產業(yè)變革中,對交換機設備及無線產品的需求一方面體現在我國快速增長的企業(yè)用戶規(guī)模,另一方面,各行業(yè)領域高速化、智能化、精細化管理的深入也對數據傳輸和信息交換提出了更高的需求,這將進一步加快交換機、路由器和無線產品等通信設備的更新換代。二、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘無線網橋產品多用于解決室外無線通信問題。因不同行業(yè)場景化特征不同,可能涉及室外復雜環(huán)境、暴風、雷電、防爆、遮擋物等,對無線網橋產品傳輸距離、速度、穩(wěn)定性、抗干擾性提出更高要求。同時,如何方便系統(tǒng)集成商控制使用無線設備,亦有賴于研發(fā)技術人員根據不同客戶具體需求刷入具有特定功能的固件或程序。因此,需要特別重視技

47、術研究和開發(fā),建立一支技術水平高、持續(xù)研發(fā)能力強的團隊,加速技術研發(fā)更新,不斷推出適應不同行業(yè)技術要求的產品型號,以滿足日益多樣化的行業(yè)領域特殊需求,行業(yè)進入的技術壁壘亦將逐漸增高。2、資金壁壘無線網橋產品穩(wěn)定性主要依賴于射頻開發(fā)板,國外射頻開發(fā)板在穩(wěn)定性、功率、能否二次開發(fā)編譯等方面性能普遍優(yōu)于國內同類產品,因此高性能的射頻開發(fā)板采購進口占比較大,供應商篩選存在一定難度,市場供應有限導致供應商議價能力較強,通常信用期較短或采取定金預付、現款后貨的結算模式,占用公司營運資金金額較大;同時,為滿足不同行業(yè)定制化客戶需求需要不斷加大研發(fā)投入,因此本行業(yè)存在一定資金壁壘。3、品牌渠道壁壘無線通訊領域

48、,特別是特定行業(yè)場景無線通信的應用,對信號強度、穩(wěn)定性、傳輸距離以及對特殊復雜環(huán)境適應性要求較高,系統(tǒng)集成航傾向于選擇具有項目經驗豐富、研發(fā)能力較強、品牌影響力較高的供應商進行合作,以保障產品質量、后續(xù)服務、高性價比,滿足對產品的個性化需求,因此行業(yè)潛在進入者較難在短期內提升自身的品牌影響力,并獲得穩(wěn)定的客戶渠道資源。4、客戶壁壘無線通信設備制造主要服務于運營商及行業(yè)客戶,其整體解決方案需要符合客戶的行業(yè)特點、業(yè)務流程、管理體制、應用環(huán)境等特殊需求,例如油田監(jiān)控行業(yè)對無線設備的防火防爆性能就具有特殊需求,因此某一行業(yè)客戶在使用和熟悉某一產品和服務后,在該行業(yè)中容易形成穩(wěn)定客戶群,潛在進入者在把

49、握行業(yè)客戶需求的及時性、準確性方面處于天然弱勢地位,在行業(yè)客戶對既有產品和服務存在一定依賴的前提下,較難在短期內培育出穩(wěn)定的客戶資源。三、 無線網橋行業(yè)發(fā)展歷程20世紀80年代中期,第一個局域網LAN網橋進入市場。網橋初期主要用于局域網LAN分段、傳輸距離延伸和增加應用設備,并使局域網突破共享網絡帶寬的限制。為了能夠使局域網LAN滿足當時的應用需求,需要擴展局域網系統(tǒng)。同時,為了使網絡系統(tǒng)運行更可靠,把一個局域網系統(tǒng)劃分為若干個獨立的物理網段,實現物理網段之間的連接和擴展局域網系統(tǒng)的需求導致了網橋的發(fā)展。因此可以說在當時網橋獲得了成功的運用。隨著微電子ASIC、處理器和存儲技術的飛速發(fā)展,網橋

50、的芯片技術越來越先進,網橋技術與產品得到了不斷發(fā)展與升級。網絡系統(tǒng)設計要求高性能網橋具有多個端口的應用需求提到議事日程。需求與微電子技術的同步發(fā)展,進入20世紀90年代以后,8、12、16、24的多端口的網橋的設計與制造成為可能。近年來,云計算、大數據、社交網絡、物聯網等信息技術的應用給我國的網絡設備行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。尤其是2015年以來,國家產業(yè)政策層面鼓勵與支持“互聯網+”、寬帶中國2015、中國制造2025和工業(yè)4.0等,使得各產業(yè)將會出現新一輪信息化建設浪潮。該階段以萬兆以太網技術為主,行業(yè)主流產品包括萬兆交換機、LTE路由器、IEEE802.11ac無線AP和基于BOB技術的G

51、PON等,產品功能不斷增加,范圍更加廣泛。在上述背景下,我國的無線網橋市場規(guī)模整體上呈增長趨勢。目前來看我國無線網橋行業(yè)仍處于發(fā)展的成長階段,生產企業(yè)數量不斷增多,大部分企業(yè)規(guī)模小,市場集中度較低。主要無線網橋企業(yè)集中在環(huán)渤海、長江三角洲、珠江三角洲等地,如北京國基、南京智達康、上海環(huán)創(chuàng)、深圳騰遠等。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司

52、制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的

53、種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、

54、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現司

55、法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。

56、公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論