關(guān)于開展崗位責(zé)任制編審工作的通知

1、關(guān)于開展崗位責(zé)任制編審工作的通知各科室、車間：為進(jìn)一步明確管理層次和崗位職責(zé)，理順管理環(huán)節(jié)，規(guī)范工作行為和工作程序，提高工作效率，現(xiàn)結(jié)合公司崗位競(jìng)聘以及定編定崗工作的實(shí)際情況，特對(duì)公司崗位責(zé)任制進(jìn)行進(jìn)一步的完善和修訂，現(xiàn)將具體工作通知如下。一、目的意義編審崗位責(zé)任制，有助于將管理工作科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責(zé)任制，便于明確任務(wù)，以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實(shí)到人，各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度地實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置科學(xué)配置， 提高工作效率和工作質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范操作行為，減少違章行為和違章事故的發(fā)生，在全公司形成“橫向到邊，縱向到底， 不留死角”的全員、全面

2、、 全過程式的完整制度管理體系。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保障崗位責(zé)任制編寫工作順利進(jìn)行，公司特成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李德銀、周強(qiáng)成員：姬廣偉、郝福才、楊寶剛、李運(yùn)峰、李曉波領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)編審辦公室，由周強(qiáng)同志任辦公室主任，李建兵、 史翔任副主任， 黨政辦公室、 企管科、 生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)?？?、經(jīng)營(yíng)管理科、財(cái)務(wù)科相關(guān)人員為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制編寫進(jìn)度的督導(dǎo)和審核工作。三、編審步驟1、初稿審查階段（4 月 28 日 5 月 5 日）由各單位根據(jù)本單位定編定崗后的具體崗位設(shè)置，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的考核細(xì)則、崗位操作規(guī)程和安全崗位安全責(zé)任制，編寫相關(guān)崗位的崗位責(zé)任制。由企管科向各單位下發(fā)編寫規(guī)范，便于

3、統(tǒng)一崗位責(zé)任制格式和內(nèi)容。各車間負(fù)責(zé)具體編寫審查本單位設(shè)置崗位的崗位職責(zé)，各科室的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體編寫審查本單位所設(shè)崗位的崗位職責(zé)，要求要在歸納前期崗位責(zé)任分工的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新分工，明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)等。2、報(bào)審階段（ 5 月 6 日 5 月 15 日）由編審工作辦公室按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)各單位上報(bào)的崗位責(zé)任制初稿進(jìn)行考核，并嚴(yán)格把關(guān)初稿的質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范的一律退回整理。由編審辦公室組織相關(guān)專業(yè)科室對(duì)相關(guān)單位報(bào)送的初稿進(jìn)行文字表達(dá)、操作規(guī)范、安全規(guī)程、管理程序等內(nèi)容進(jìn)行會(huì)稿審核，并將審核后的定稿上報(bào)至編審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，由編審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進(jìn)行付印。3、校對(duì)階段（ 5 月

4、 16 日 5 月 22 日）由編審辦公室將公司領(lǐng)導(dǎo)付印的崗位責(zé)任制發(fā)送至打印社進(jìn)行制版，對(duì)打印社擬定的排版進(jìn)行嚴(yán)格的審核校正。將打印社印刷的初稿進(jìn)行再次的書面校核，以確保編印質(zhì)量。4、印刷成冊(cè)（ 5 月 23 日 5 月 30 日）經(jīng)編審領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，對(duì)校對(duì)成冊(cè)的崗位責(zé)任制合訂本進(jìn)行批量印刷，按期印刷完畢后，結(jié)合各單位崗位需求等實(shí)際情況進(jìn)行全公司發(fā)放，確保覆蓋公司各崗點(diǎn)。四、幾點(diǎn)要求1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。崗位責(zé)任制編寫是公司完善管理制度的一項(xiàng)重要舉措，各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，提升覺悟， 切實(shí)將此項(xiàng)工作當(dāng)作一把手工程抓起來、落實(shí)好。要親自擬定編寫計(jì)劃，明確編寫人員，在編寫過程中要緊緊圍繞

5、公司大局，突出崗點(diǎn)管理實(shí)際，參照原崗位責(zé)任制，取長(zhǎng)補(bǔ)短，注重創(chuàng)新，便于操作。2、把握原則，注重實(shí)效。要在編寫過程中要把握崗位為本的原則，以崗位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)來確定上崗人員應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)；要把握激勵(lì)的原則，要用崗位責(zé)任制的要求來激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，提升自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。3、周密組織，穩(wěn)步實(shí)施。編寫崗位責(zé)任制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須精心組織，周密規(guī)劃，有組織、有步驟地組織編寫。各單位要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，重新設(shè)定崗位，制定崗位責(zé)任制。在編寫崗位責(zé)任制過程中，要深入調(diào)查研究，廣泛聽取各方面的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不適宜的矛盾和問題。4、及時(shí)總結(jié)，不斷提高。各單位要及時(shí)總結(jié)編