重慶關(guān)于成立添加劑預(yù)混料公司可行性報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 /重慶關(guān)于成立添加劑預(yù)混料公司可行性報(bào)告重慶關(guān)于成立添加劑預(yù)混料公司可行性報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明飼料配方是飼料生產(chǎn)企業(yè)最關(guān)鍵的核心技術(shù)。飼料及飼料添加劑配方技術(shù)是飼料配方技術(shù)的核心，研發(fā)要求能力高，是行業(yè)內(nèi)的主要技術(shù)門檻和技術(shù)壁壘，一般只有科研能力較強(qiáng)、具有核心研發(fā)能力的飼料生產(chǎn)企業(yè)具備添加劑預(yù)混料研發(fā)生產(chǎn)能力，普通的配合飼料生產(chǎn)企業(yè)只能采取向?qū)I(yè)添加劑預(yù)混料生產(chǎn)商外購(gòu)的模式。精準(zhǔn)的飼料配方設(shè)計(jì)以動(dòng)物精確的營(yíng)養(yǎng)需求和飼料原料生物利用率數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)飼料配方結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、簡(jiǎn)化和動(dòng)態(tài)化，是企業(yè)技術(shù)水平和研發(fā)能力最重要的體現(xiàn)，也是衡量核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)之一，代表著業(yè)內(nèi)技術(shù)的發(fā)展方向

2、。在原材料價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，具有先進(jìn)配方技術(shù)水平的企業(yè)能夠基于動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)，采用多元化和相互替代選擇原料，通過(guò)不斷改良飼料配方，優(yōu)化飼料原料結(jié)構(gòu)，規(guī)避原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、保障并提高盈利能力。xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資861.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司70%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資369萬(wàn)元，占xx投資管理公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11226.35萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8706.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.55%；建設(shè)期利息238.85萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動(dòng)資金2281.04萬(wàn)元，

3、占項(xiàng)目總投資的20.32%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入25000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用20973.74萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2937.86萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.93%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2035.64萬(wàn)元，全部投資回收期6.20年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第

4、一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)30一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘30二、 飼料行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)32第四章 背景、必要性分析35一、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)模式及行業(yè)特征35二、 動(dòng)物造血產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r38三

5、、 飼料添加劑及添加劑預(yù)混料行業(yè)狀況43第五章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施51第六章 法人治理54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事57三、 高級(jí)管理人員62四、 監(jiān)事64第七章 選址可行性分析66一、 項(xiàng)目選址原則66二、 建設(shè)區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展71四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)74五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向75六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)77第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析78一、 編制依據(jù)78二、 環(huán)境影響合理性分析78三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析84八

6、、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響84九、 清潔生產(chǎn)85十、 環(huán)境管理分析87十一、 環(huán)境影響結(jié)論89十二、 環(huán)境影響建議89第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估91一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析91二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)94第十章 經(jīng)濟(jì)效益95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99三、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101四、 財(cái)務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表104六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論104第十一章 項(xiàng)目投資分析105一、 編制說(shuō)明105二、 建設(shè)投資105建筑工程投資一覽表106主要設(shè)備購(gòu)置一覽表107

7、建設(shè)投資估算表108三、 建設(shè)期利息109建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110四、 流動(dòng)資金111流動(dòng)資金估算表111五、 項(xiàng)目總投資112總投資及構(gòu)成一覽表113六、 資金籌措與投資計(jì)劃113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114第十二章 進(jìn)度計(jì)劃方案115一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表115二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施116第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明117第十四章 附表附件119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動(dòng)資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表124營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估

8、算表125綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130建筑工程投資一覽表131項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表132主要設(shè)備購(gòu)置一覽表133能耗分析一覽表133第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1230萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址重慶xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事添加劑預(yù)混料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、

9、主要股東xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)

10、據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3590.372872.302692.78負(fù)債總額1525.051220.041143.79股東權(quán)益合計(jì)2065.321652.261548.99公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11113.818891.058335.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2412.261929.811809.20利潤(rùn)總額2245.201796.161683.90凈利潤(rùn)1683.901313.441212.41歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1683.901313.441212.41（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等

11、法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)

12、三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3590.372872.302692.78負(fù)債總額1525.051220.041143.79股東權(quán)益合計(jì)2065.321652.261548.99公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11113.818891.058335.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2412.261929.811809.20利潤(rùn)總額2245.2017

13、96.161683.90凈利潤(rùn)1683.901313.441212.41歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1683.901313.441212.41六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立添加劑預(yù)混料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由飼料行業(yè)，特別是飼料添加劑和添加劑預(yù)混合飼料在飼料行業(yè)中屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)飼料及飼料添加劑行業(yè)已開(kāi)始大量利用生物技術(shù)，需要?jiǎng)游餇I(yíng)養(yǎng)學(xué)、生物工程、基因工程、發(fā)酵工程、微生物學(xué)等方面的專業(yè)技術(shù)研發(fā)人才協(xié)作，在制劑技術(shù)、發(fā)酵技術(shù)、酶工程技術(shù)、植物藥提取技術(shù)等方面構(gòu)成了較高的技術(shù)壁壘。同時(shí)，新的飼料添加劑的研究和開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，技術(shù)含量較高

14、，而且國(guó)家對(duì)食品安全也日益重視，使得本行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新難度增大，并且國(guó)家對(duì)依法備案的新產(chǎn)品在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)施排他性保護(hù)。上述因素也使得潛在進(jìn)入者難以迅速通過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)或仿制進(jìn)入本行業(yè)。制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。當(dāng)前，全球制造業(yè)格局正在發(fā)生重大調(diào)整，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，制造業(yè)正加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化與綠色化演進(jìn)。搶占現(xiàn)代制造技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，已成為許多國(guó)家和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。重慶作為國(guó)家老工業(yè)基地之一，以制造業(yè)為核心的工業(yè)一直以來(lái)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于基礎(chǔ)性地位。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約25.00畝

15、。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸添加劑預(yù)混料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積25898.87，其中：生產(chǎn)工程16905.81，倉(cāng)儲(chǔ)工程3262.76，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3118.52，公共工程2611.78。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11226.35萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8706.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.55%；建設(shè)期利息238.85萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動(dòng)資金2281.04萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.32%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1

16、、營(yíng)業(yè)收入（SP）：25000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：20973.74萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2937.86萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.20年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.93%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2035.64萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建

17、立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、添加劑預(yù)混料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大

18、經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資861.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司70%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資369萬(wàn)元，占xx投資管理公司30%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公

19、司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與

20、質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度

21、及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納

22、做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建

23、工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)

24、送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、沈x

25、x，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、薛xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研

26、究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司

27、董事。6、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、賀xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、何xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

28、按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取

29、法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可

30、持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不

31、少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出

32、達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明

33、確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，

34、獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審

35、計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行

36、業(yè)進(jìn)入壁壘近年來(lái)，工業(yè)飼料逐漸普及，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)利潤(rùn)率偏低，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸體現(xiàn)在技術(shù)、研發(fā)能力、規(guī)模化及資金實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，很多飼料企業(yè)由于沒(méi)有核心技術(shù)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始逐步退出市場(chǎng)。而添加劑及添加劑預(yù)混料行業(yè)對(duì)技術(shù)、規(guī)模、營(yíng)銷、品牌、管理等方面要求相對(duì)較高，存在一定的行業(yè)進(jìn)入壁壘。1、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)壁壘飼料及飼料添加劑的使用直接關(guān)系到人民的身體健康，因此國(guó)家在行業(yè)準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面制訂了一系列的法律、法規(guī)，以加強(qiáng)對(duì)飼料及飼料添加劑行業(yè)的監(jiān)管。飼料和飼料添加劑生產(chǎn)許可管理辦法規(guī)定飼料及飼料添加劑行業(yè)需取得生產(chǎn)許可證，飼料添加劑和添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)許可證由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部核發(fā)，單一飼料、濃縮飼

37、料、配合飼料和精料補(bǔ)充料生產(chǎn)許可證由省級(jí)人民政府飼料管理部門核發(fā)。2、技術(shù)及人才壁壘飼料行業(yè)，特別是飼料添加劑和添加劑預(yù)混合飼料在飼料行業(yè)中屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)飼料及飼料添加劑行業(yè)已開(kāi)始大量利用生物技術(shù)，需要?jiǎng)游餇I(yíng)養(yǎng)學(xué)、生物工程、基因工程、發(fā)酵工程、微生物學(xué)等方面的專業(yè)技術(shù)研發(fā)人才協(xié)作，在制劑技術(shù)、發(fā)酵技術(shù)、酶工程技術(shù)、植物藥提取技術(shù)等方面構(gòu)成了較高的技術(shù)壁壘。同時(shí)，新的飼料添加劑的研究和開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，技術(shù)含量較高，而且國(guó)家對(duì)食品安全也日益重視，使得本行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新難度增大，并且國(guó)家對(duì)依法備案的新產(chǎn)品在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)施排他性保護(hù)。上述因素也使得潛在進(jìn)入者難以迅速通過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)或仿制進(jìn)

38、入本行業(yè)。3、資金壁壘飼料及飼料添加劑行業(yè)也屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)。一般情況下，飼料及飼料添加劑從技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)到最終產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和銷售，需要投入較長(zhǎng)的時(shí)間，以及大量的資金、人力和設(shè)備等資源。一方面，企業(yè)在前期技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用研究、設(shè)備購(gòu)置、人員等方面的投入較大，會(huì)耗用企業(yè)大量的研發(fā)資金；另一方面從開(kāi)工建設(shè)、設(shè)備選型到生產(chǎn)工藝測(cè)試，再全面投產(chǎn)，最終進(jìn)行市場(chǎng)推廣，需要較長(zhǎng)的時(shí)間，同時(shí)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)還需要充足的流動(dòng)資金作為保障。因此，企業(yè)在前期的研發(fā)及后期生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)需要較高的初始成本和運(yùn)營(yíng)成本。因此，新進(jìn)入的企業(yè)面臨資金較高的資金投入壁壘以及短時(shí)間內(nèi)無(wú)法形成規(guī)?；a(chǎn)的壁壘，從而難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立

39、足。4、品牌壁壘品牌是企業(yè)技術(shù)、規(guī)模、營(yíng)銷等方面的綜合外在體現(xiàn)。飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)下游客戶主要包括飼料加工企業(yè)及養(yǎng)殖場(chǎng)等，其產(chǎn)品質(zhì)量將直接關(guān)乎終端養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)效果。對(duì)于飼料加工企業(yè)及終端養(yǎng)殖場(chǎng)而言，為保證飼料的使用效果及動(dòng)物飼養(yǎng)效果，一旦認(rèn)可某個(gè)品牌的飼料及飼料添加劑，通常不會(huì)輕易更換，具有一定的忠誠(chéng)度。因此，產(chǎn)品的品牌一經(jīng)形成，就成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力，而新進(jìn)入的企業(yè)很難形成品牌影響力，難以取得客戶的信任。二、 飼料行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)“十三五”時(shí)期，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)入生產(chǎn)減速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量升級(jí)、布局調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合的新階段，飼料工業(yè)發(fā)展面臨著市場(chǎng)空間拓展更難、質(zhì)量安全要

40、求更嚴(yán)、資源環(huán)境約束更緊等諸多挑戰(zhàn)，迫切要求加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換。1、飼料需求進(jìn)入低速增長(zhǎng)期從動(dòng)物產(chǎn)品生產(chǎn)看，根據(jù)全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃（20162020年），2020年全國(guó)肉類、奶類和養(yǎng)殖水產(chǎn)品預(yù)期產(chǎn)量分別為9,000萬(wàn)噸、4,100萬(wàn)噸和5,240萬(wàn)噸，分別比2015年增加4.3%、5.9%和6%，禽蛋預(yù)期產(chǎn)量3,000萬(wàn)噸，與2015年基本持平。2、飼料質(zhì)量安全要求更嚴(yán)格新時(shí)期加強(qiáng)飼料質(zhì)量安全監(jiān)管，不僅要聚焦保障動(dòng)物產(chǎn)品安全這個(gè)核心目標(biāo)，還要兼顧消費(fèi)升級(jí)、環(huán)境安全等新要求。當(dāng)前，“瘦肉精”等老問(wèn)題尚未徹底根治，新型非法添加物時(shí)有發(fā)現(xiàn)，飼料中霉菌毒素、重金屬污染等問(wèn)題也時(shí)

41、有暴露，安全隱患不容忽視。隨著城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)，以功能和特色為特征的動(dòng)物產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)入快速發(fā)展期，飼料產(chǎn)品需要質(zhì)量上配套提升。3、產(chǎn)業(yè)整合融合需求更迫切我國(guó)飼料行業(yè)已培育出一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)，與中小企業(yè)的差距在不斷拉大?！笆濉逼陂g，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，優(yōu)勢(shì)企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的兼并重組和整合力度將進(jìn)一步加大。飼料企業(yè)綜合實(shí)力較強(qiáng)，在資本、管理、技術(shù)、人才等方面都有優(yōu)勢(shì)，為增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力，其融入養(yǎng)殖大產(chǎn)業(yè)、打造全產(chǎn)業(yè)鏈的步伐將進(jìn)一步加快。東南亞、東北亞、非洲等新興市場(chǎng)的飼料產(chǎn)業(yè)處于快速成長(zhǎng)期，“走出去”對(duì)我國(guó)飼料企業(yè)拓展發(fā)展空間也日趨重要。總的看，行業(yè)內(nèi)部整合、全產(chǎn)業(yè)鏈和全球化發(fā)展將成為飼料

42、企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展的決定性因素。4、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)壓力更大互聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)、智能制造等新技術(shù)既是推動(dòng)飼料工業(yè)升級(jí)的新動(dòng)能，也是飼料企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中面臨的主要壓力和必須突破的瓶頸。飼料行業(yè)已有多家大型企業(yè)公布了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展計(jì)劃，在提高生產(chǎn)效率、降低經(jīng)營(yíng)成本、整合資源要素、提升服務(wù)能力等方面都可能帶來(lái)革命性變化。生物飼料技術(shù)蓬勃發(fā)展，飼用微生物、酶制劑等產(chǎn)品種類不斷增加、功能不斷拓展，在促進(jìn)飼用抗生素減量使用、飼料資源高效利用、糞污減量排放等方面展現(xiàn)出巨大潛力，已經(jīng)成為飼料技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心領(lǐng)域。加工裝備自動(dòng)化和智能化既可大幅減少勞動(dòng)強(qiáng)度和人員需求，還能提高安全生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗和加工成本，

43、是飼料加工升級(jí)的必然選擇。5、新型功能性無(wú)公害飼料產(chǎn)品將成為飼料行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)目前我國(guó)對(duì)食品安全及衛(wèi)生已提出更高的監(jiān)管要求，以及對(duì)生態(tài)環(huán)境提出可持續(xù)發(fā)展的需求，將導(dǎo)致淘汰一批傳統(tǒng)的藥物抗生素及對(duì)環(huán)境具有污染的飼料產(chǎn)品。隨著生物技術(shù)及現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)等的進(jìn)一步發(fā)展，為提高生產(chǎn)效率、降低經(jīng)營(yíng)成本、減少生態(tài)污染，市場(chǎng)上逐步出現(xiàn)了一批新型功能性無(wú)公害的飼料產(chǎn)品。由于這類產(chǎn)品能夠替代抗生素及其他對(duì)環(huán)境具有污染的飼料產(chǎn)品，天然無(wú)公害，并在此基礎(chǔ)上具有促進(jìn)動(dòng)物生長(zhǎng)或抗疾病的功能，因此市場(chǎng)對(duì)這類產(chǎn)品需求旺盛，這類新型功能性無(wú)公害飼料產(chǎn)品已成為飼料行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)模式及

44、行業(yè)特征1、行業(yè)技術(shù)水平及其特點(diǎn)飼料及飼料添加劑的技術(shù)水平主要體現(xiàn)在原料質(zhì)量安全監(jiān)控技術(shù)、產(chǎn)品配方技術(shù)、加工工藝技術(shù)等方面。具備嚴(yán)格的原料采購(gòu)體系、科學(xué)的飼料配方設(shè)計(jì)以及先進(jìn)的飼料加工工藝是具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀飼料企業(yè)的基本特征。（1）飼料質(zhì)量安全監(jiān)控技術(shù)飼料原料是飼料質(zhì)量、飼料價(jià)值、養(yǎng)殖效益和食用安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，原料質(zhì)量對(duì)飼料產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性的作用。即使是同種飼料原料也會(huì)因生產(chǎn)區(qū)域、收獲季節(jié)和加工工藝等不同，導(dǎo)致養(yǎng)殖動(dòng)物對(duì)其利用效果產(chǎn)生一定的差異。從原料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、原料安全指標(biāo)、有效營(yíng)養(yǎng)成分及其生物利用率等檢測(cè)與評(píng)價(jià)技術(shù)、原料儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)等方面來(lái)強(qiáng)化和提升原料的安全性監(jiān)控及其營(yíng)養(yǎng)

45、價(jià)值評(píng)價(jià)技術(shù)，從源頭上分析和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)飼料原料的采購(gòu)及其使用，對(duì)保障飼料成品的安全性和質(zhì)量的穩(wěn)定性具有重要意義。30多年來(lái)，經(jīng)過(guò)國(guó)家、地方、行業(yè)和企業(yè)的共同努力，有關(guān)原料質(zhì)量安全監(jiān)控及其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的分析檢測(cè)能力和技術(shù)水平得到了大幅度的提升，有力地保障了配合飼料產(chǎn)品質(zhì)量。（2）飼料配方技術(shù)飼料配方是飼料生產(chǎn)企業(yè)最關(guān)鍵的核心技術(shù)。飼料及飼料添加劑配方技術(shù)是飼料配方技術(shù)的核心，研發(fā)要求能力高，是行業(yè)內(nèi)的主要技術(shù)門檻和技術(shù)壁壘，一般只有科研能力較強(qiáng)、具有核心研發(fā)能力的飼料生產(chǎn)企業(yè)具備添加劑預(yù)混料研發(fā)生產(chǎn)能力，普通的配合飼料生產(chǎn)企業(yè)只能采取向?qū)I(yè)添加劑預(yù)混料生產(chǎn)商外購(gòu)的模式。精準(zhǔn)的飼料配方設(shè)計(jì)以動(dòng)物精

46、確的營(yíng)養(yǎng)需求和飼料原料生物利用率數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)飼料配方結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、簡(jiǎn)化和動(dòng)態(tài)化，是企業(yè)技術(shù)水平和研發(fā)能力最重要的體現(xiàn)，也是衡量核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)之一，代表著業(yè)內(nèi)技術(shù)的發(fā)展方向。在原材料價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，具有先進(jìn)配方技術(shù)水平的企業(yè)能夠基于動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)，采用多元化和相互替代選擇原料，通過(guò)不斷改良飼料配方，優(yōu)化飼料原料結(jié)構(gòu)，規(guī)避原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、保障并提高盈利能力。（3）飼料加工技術(shù)隨著飼料行業(yè)的發(fā)展，飼料及飼料添加劑企業(yè)越來(lái)越重視飼料生產(chǎn)加工工藝。飼料加工技術(shù)是飼料產(chǎn)品質(zhì)量的保障，是一個(gè)非常重要的技術(shù)節(jié)點(diǎn)，也是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)之一。同樣一個(gè)配方在不同的工藝和生產(chǎn)參數(shù)下，產(chǎn)品表現(xiàn)

47、會(huì)存在顯著差異。在新建飼料工廠時(shí)，工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)參數(shù)、自動(dòng)化程度已經(jīng)成為行業(yè)重要的技術(shù)關(guān)注點(diǎn)。改進(jìn)和提高飼料加工工藝水平，生產(chǎn)出穩(wěn)定性好、適口性強(qiáng)、飼料轉(zhuǎn)化率高的飼料是今后努力的目標(biāo)和方向。2、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式隨著飼料企業(yè)集中度的加強(qiáng)，行業(yè)高利潤(rùn)、高增長(zhǎng)時(shí)期已經(jīng)結(jié)束，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新的整合關(guān)鍵時(shí)期，整合提升、優(yōu)勝劣汰的速度加快。飼料企業(yè)通過(guò)整合重組、做大做強(qiáng)后，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，增加自身實(shí)力，也使企業(yè)承受和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯增強(qiáng)，有利于企業(yè)向規(guī)?；?、集團(tuán)化、現(xiàn)代化、專業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化的方向發(fā)展。單純的單一飼料或配合飼料企業(yè)生存空間逐步縮小，產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)將成為企業(yè)發(fā)展最有效、最

48、迅速的途徑；現(xiàn)代畜牧業(yè)的加快發(fā)展也帶動(dòng)了一批有影響、有規(guī)模、有效益的飼料企業(yè)集團(tuán)利用自身優(yōu)勢(shì)積極投向畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。添加劑預(yù)混合飼料企業(yè)上游為飼料原料企業(yè)及飼料添加劑企業(yè)。添加劑預(yù)混合飼料企業(yè)利用自身在飼料配方研發(fā)及生產(chǎn)工藝優(yōu)勢(shì)，向下游配合飼料企業(yè)及養(yǎng)殖場(chǎng)提供動(dòng)物精確的營(yíng)養(yǎng)需求。針對(duì)不同客戶，添加劑預(yù)混合飼料企業(yè)采取不同的營(yíng)銷模式：針對(duì)大型配合飼料生產(chǎn)企業(yè)，添加劑預(yù)混合飼料針對(duì)每一客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷，采用直銷模式銷售；針對(duì)眾多的中小型養(yǎng)殖場(chǎng)，企業(yè)通過(guò)經(jīng)銷商銷售飼料產(chǎn)品；而有規(guī)模、有資金的養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖場(chǎng)，則更傾向于向飼料企業(yè)直接采購(gòu)飼料產(chǎn)品。因此，我國(guó)添加劑預(yù)混合飼料企業(yè)普遍采用的是“直銷+經(jīng)銷”

49、的銷售模式。二、 動(dòng)物造血產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r過(guò)去對(duì)動(dòng)物貧血危害認(rèn)識(shí)普遍不足，隨著技術(shù)研究的進(jìn)步以及市場(chǎng)對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益的需求，市場(chǎng)逐步認(rèn)識(shí)到動(dòng)物貧血的危害性，由此激發(fā)出對(duì)動(dòng)物造血產(chǎn)品的巨大需求。1、血液對(duì)動(dòng)物的重要性血液是動(dòng)物最重要的物質(zhì)之一，可以通過(guò)循環(huán)將機(jī)體所需的氧、葡萄糖、氨基酸、脂類、無(wú)機(jī)鹽、維生素等，運(yùn)送到身體各部分的組織細(xì)胞以保證組織細(xì)胞新陳代謝的正常進(jìn)行。血液還可以通過(guò)血漿和紅細(xì)胞中的緩沖體系，維持體內(nèi)環(huán)境酸堿度的相對(duì)穩(wěn)定。血漿中含有多種免疫物質(zhì)，如抗體、溶菌酶等，能對(duì)抗或消滅外來(lái)的細(xì)菌和毒素。（1）促生長(zhǎng)因?yàn)檠壕哂写龠M(jìn)新陳代謝功能，因此保證動(dòng)物血液充足能夠促進(jìn)動(dòng)物生長(zhǎng)。如果動(dòng)物貧血，

50、則可能出現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)不良的情況。丹麥哥本哈根大學(xué)SheevaBhattarai等人仔豬斷奶時(shí)血液狀況和斷奶后體重增加之間的關(guān)系一文研究了1000頭仔豬，觀察斷奶時(shí)血液指標(biāo)和斷奶后體重情況，發(fā)現(xiàn)血紅蛋白水平與仔豬的日增重成正相關(guān)關(guān)系，每提高10g的血紅蛋白，對(duì)應(yīng)斷奶3周內(nèi)的仔豬每日體重將增加17.2g，因此，提高斷奶期仔豬的血液質(zhì)量對(duì)仔豬體重的增加有積極的作用。（2）提高免疫力血漿中含有多種免疫物質(zhì)，如抗體、溶菌酶等，能對(duì)抗或消滅外來(lái)的細(xì)菌和毒素。從免疫學(xué)角度看，紅細(xì)胞也是重要的免疫細(xì)胞，抗原-抗體復(fù)合物與補(bǔ)體C3b結(jié)合后，可粘附于血小板上，稱為“紅細(xì)胞免疫粘附作用”。紅細(xì)胞的免疫粘附可提升白細(xì)胞的吞

51、噬能力約4-5倍。紅細(xì)胞表面本身具有吞噬功能，表面具有溶酶體酶，細(xì)菌、病毒遇到紅細(xì)胞比遇到白細(xì)胞的機(jī)會(huì)多500-1000倍。紅細(xì)胞清除病原菌抗體復(fù)合物的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于白細(xì)胞和淋巴細(xì)胞。正常血漿的pH值維持在7.35-7.45之間，pH穩(wěn)定主要靠血漿和紅細(xì)胞的幾個(gè)重要的緩沖系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。血紅蛋白緩沖系統(tǒng)非常特別，隨著紅細(xì)胞全身游走，與血液、體液、內(nèi)液相對(duì)，使血液的pH值維持在穩(wěn)定狀態(tài)。貧血將影響pH值的穩(wěn)定，pH值和溫度將影響生化代謝的酶活性，直接影響抗體制造，從而影響身體的免疫力及抗病能力。（3）改善動(dòng)物肉色，減少經(jīng)濟(jì)損失提高動(dòng)物血液含量，能夠改善動(dòng)物肉色，減少因肉質(zhì)不良造成的經(jīng)濟(jì)損失。以豬為例

52、，豬的肉色紅亮可以產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益，而導(dǎo)致豬肉色紅潤(rùn)的主要原因是由于血液中的血紅蛋白、肌肉中的肌紅蛋白充足，且都是紅色的。反例，豬場(chǎng)患有呼吸道疾病的肥豬服用7-10天氟苯尼考（一種治療呼吸道疾病的抗生素藥物）后，如直接屠宰，將出現(xiàn)肉色發(fā)白、滴水的情況，其根本原因就是氟苯尼考抑制了骨髓的造血，貧血導(dǎo)致了肉色發(fā)白的問(wèn)題。（4）提高繁殖性能2019年，英國(guó)劍橋大學(xué)出版集團(tuán)的權(quán)威雜志ANIMAL發(fā)表了一項(xiàng)重要研究成果，揭示母仔豬血紅蛋白水平與母豬繁殖性能、仔豬成活率的關(guān)系。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，血紅蛋白可作為種豬選育的指標(biāo)：母豬和仔豬窩均Hb水平（0.64±0.47）呈正遺傳相關(guān)；仔豬窩均Hb水平越

53、高，死胎仔豬數(shù)越低（-0.78±0.35），且斷奶前存活率越高（0.28±0.33）。該研究成果論定，血紅蛋白水平可作為種豬遺傳選育的指標(biāo)。選育高Hb水平的母豬，其仔豬將有更高的成活率。2、動(dòng)物造血類產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀（1）養(yǎng)殖動(dòng)物貧血情況嚴(yán)重目前動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)普遍認(rèn)為，豬的血紅蛋白濃度低于90g/L為嚴(yán)重貧血（臨床貧血），90g/L-110g/L為亞臨床型貧血，110g/L為達(dá)標(biāo)，血紅蛋白濃度為130g/L（紅細(xì)胞壓積為39%）是比較理想的數(shù)值。丹麥AnneMetteScrunzHanl在國(guó)外畜牧學(xué)（豬與禽）雜志中發(fā)表的警惕仔豬缺鐵性貧血一文中指出：“來(lái)自美國(guó)、丹麥、加拿大、挪威的

54、調(diào)查表明，在普通商業(yè)化生產(chǎn)條件下，缺鐵性貧血和血紅蛋白濃度低于90g/L的仔豬占20%；在高達(dá)75%的豬場(chǎng)中，血紅蛋白水平低于110g/L”。在過(guò)去，除了缺鐵，人們認(rèn)為造成豬貧血的原因還包括：霉菌毒素、重金屬及藥物的影響。某些霉菌毒素如黃曲霉毒素，損傷重要的器官如肝、腎、骨髓，使得機(jī)體造血功能減弱。重金屬鉛會(huì)直接破壞紅細(xì)胞，導(dǎo)致貧血。某些藥物如氟苯尼考、氯霉素會(huì)抑制骨髓造血，引起貧血。疾病因素。體內(nèi)寄生蟲(chóng)如附紅細(xì)胞體、弓形體等均會(huì)引起貧血。而上述因素不足以導(dǎo)致上述國(guó)外研究顯示的大比例的豬貧血現(xiàn)象，現(xiàn)代集約化養(yǎng)殖條件下，導(dǎo)致豬貧血的更重要原因在于：動(dòng)物嚴(yán)重缺乏運(yùn)動(dòng)、生長(zhǎng)繁殖負(fù)擔(dān)加重、接觸不到大自

55、然的綠色植物（葉綠素卟啉）和土壤（某些具有造血功能的稀有元素）。（2）砷制劑的使用對(duì)動(dòng)物及環(huán)境均有較大的危害由于氨苯胂酸、洛克沙胂等砷制劑具有擴(kuò)張血管的作用，能掩蓋養(yǎng)殖動(dòng)物由于貧血導(dǎo)致的皮膚暗黃，肉色較差的現(xiàn)象，因此，為提高經(jīng)濟(jì)效益，傳統(tǒng)的動(dòng)物飼料添加劑中通常會(huì)添加氨苯胂酸、洛克沙胂等砷制劑。但是研究表明砷制劑對(duì)人與動(dòng)物均存在毒副作用，而且會(huì)對(duì)環(huán)境造成巨大的污染，業(yè)內(nèi)對(duì)砷制劑使用存在較大爭(zhēng)議。一方面砷能毒殺細(xì)菌和寄生蟲(chóng)，對(duì)宿主也有毒害作用，只不過(guò)寄生蟲(chóng)體積小，體內(nèi)生化反應(yīng)比宿主體細(xì)胞更加旺盛，游離巰基的濃度較高，對(duì)砷的反應(yīng)更敏感而已；另一方面畜禽日糧中使用砷制劑，就會(huì)向環(huán)境中排放出砷，這樣如果

56、有大量畜禽長(zhǎng)期使用砷制劑，就會(huì)對(duì)土壤、空氣、水及周圍環(huán)境造成嚴(yán)重污染，為此大多數(shù)國(guó)家對(duì)砷制劑的應(yīng)用都有嚴(yán)格的規(guī)定。2013年“有機(jī)砷”事件將砷制劑的使用引向了輿論的風(fēng)口浪尖。（3）傳統(tǒng)造血產(chǎn)品效果不顯著血紅蛋白由鐵源和卟啉等組成，傳統(tǒng)的動(dòng)物造血理論及動(dòng)物造血產(chǎn)品通常比較注重鐵源和鐵吸收，補(bǔ)血主要是以補(bǔ)充鐵元素為主，這直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)造血產(chǎn)品效果不顯著。然而據(jù)現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)（第7版，1998年）揭示，在細(xì)胞水平即使鐵的攝入、儲(chǔ)存足夠，動(dòng)物也會(huì)出現(xiàn)貧血現(xiàn)象，原因是動(dòng)物細(xì)胞吸收貯存的鐵無(wú)法充分釋放。根據(jù)四川農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)吳德教授于2014年在LivestockScience發(fā)表的一項(xiàng)研究表明：給母豬飼喂多種有機(jī)鐵混合物時(shí)，血鐵濃度顯著上升，但血紅蛋白沒(méi)有變化，有機(jī)鐵復(fù)合物沒(méi)有改善母豬繁殖性能和哺乳仔豬性能。廣西大學(xué)蘭干球教授于2016年發(fā)表在廣西大學(xué)學(xué)術(shù)研究報(bào)告的研究表明：哺乳母豬的鐵從80ppm提高到180ppm，并沒(méi)有提高血紅蛋白含量。因此，傳統(tǒng)的動(dòng)物造血理論及造血產(chǎn)品在提高動(dòng)物血紅蛋白的含量方面效果并不顯著，不能真正解決動(dòng)物貧血問(wèn)題。三、 飼料添加劑及添加劑預(yù)混料行業(yè)狀況飼料添加劑，是指在飼料加工、制作、使用過(guò)程中添加的少量或者微量