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文檔簡介
1、基建安全大檢查總結(jié)報告一、總體情況:(一)活動組織情況:公司高度重視安全工作,始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主”的理念。按照省電力公司基建安全工作會議的安排部署,我們制訂下發(fā)了2013年公司“安全目標、指標及年度工作計劃”和“安全工作策劃方案”,就公司安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求做了具體安排。在日常工程管理中,將工作重點放在抓好規(guī)章制度和安全措施落實,強化安全的基礎(chǔ)管理工作。施工以來,未發(fā)生人身、機械、火災(zāi)事故;為進一步加強活動的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司成立基建安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以確保后續(xù)安全工作有序進行。組長:副組長: 、成員:(二)活動開展情況:本單位已制定安全大檢查工作方
2、案,檢查項目分為三大類:1、基建安全工作開展方面 ;2 、基建安全風險管理方面 ; 3、作業(yè)現(xiàn)場管理方面。隨著天氣氣候逐漸炎熱,在公司項目5月生產(chǎn)會上,成立了由經(jīng)理任組長的安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)組,扎實開展安全檢查活動。按照下發(fā)的遼寧省電力有限公司關(guān)于開展基建安全大檢查活動的通知。從5月起單位有計劃、有步驟的開展“基建安全檢查”、和“消防安全檢查”等一系列檢查活動。 檢查按照項目自查和公司抽查的方式進行。幾次檢查中,公司安全監(jiān)察部、機械管理部、消防保衛(wèi)科分別編制側(cè)重面不同的檢查表。糾正違章涉及到消防、安全用電、設(shè)備接地、安全設(shè)施、臨邊防護、起重作業(yè)、個人防護、文明施工、腳手架搭設(shè)使用等10個方面的
3、問題,責任單位按要求全部整改閉環(huán)。為了保證各施工現(xiàn)場機械設(shè)備的使用安全,施工前,項目部進行了安全技術(shù)交底,并下發(fā)了機械設(shè)備安全操作規(guī)程,先后針對夏季技術(shù)措施的落實情況、對現(xiàn)場的施工機械設(shè)備開展了機械安全專項檢查。通過這些檢查,共發(fā)現(xiàn)排查各種機械安全隱患 8條,針對這些問題,我們按照“三定”原則下發(fā)了缺陷整改通知單,并督促施工隊及時地進行了整改,有力地保障了施工機械設(shè)備安全使用。(三)活動中取得的效果:1. 檢查問題分類:對四類 40項內(nèi)容檢查情況。(1)基建安全工作開展方面,共查出問題1項;(2)基建安全風險管控方面,共查處問題1項;(3)施工分包管理方面,共查處問題0項;(4)作業(yè)現(xiàn)場管理方
4、面,共查處問題2項。2. 效果評價:通過以上檢查情況,目前施工現(xiàn)場安全工作處于受控狀態(tài),但仍存在一些問題,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已按要求及時整改完善,并加大安全監(jiān)督力度,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,并將各項安全措施落實到位 , 及時完善安全內(nèi)業(yè)資料,加強員工的安全教育,不斷提高安全意識,確保本工程安全文明施工無違章、零事故。 二、存在主要問題:從檢查來看,雖然目前的整體安全形勢不錯,但在一些方面還存在不同程度的隱患,安全風險依然存在如下問題:(一)基建安全工作開展方面1、工程項目部安全管理制度部分未按要求編寫;(二)基建安全風險管控方面1、完善控制作業(yè)環(huán)節(jié)安全風險編制有針對性措施。(三)施工分
5、包管理方面無分包(四)作業(yè)現(xiàn)場管理方面1、作業(yè)人員的防護器具是否正確佩戴,后備保護是否有效;2、施工駐地生活區(qū)用電是否由專業(yè)電工管理,有無私搭亂接,接地是否可靠,消防實施是否齊全。三、下一步整改措施(一)基建安全工作開展方面1、一是加大現(xiàn)場安全檢查的力度,對現(xiàn)場安全檢查的力度、頻度進行具體要求,確?,F(xiàn)場安全檢查的效果和威懾力,保證安全管理的高壓態(tài)勢。二是加大項目安全管控力度,對現(xiàn)場安全管理進行日常巡視檢查。三是建立現(xiàn)場獎優(yōu)罰劣機制,在嚴格落實違章行為處罰的基礎(chǔ)上,建立遵章的表彰制度,提高作業(yè)人員的遵章自覺性。四是進一步改進安全信息管理工作,擴大基建安全公用郵箱、安全短信的覆蓋面,確保安全信息的
6、準確、實時、有效,對基建安全工作建立月度通報制度,通過發(fā)現(xiàn)的問題以及亮點的照片,鞭策后進,激勵先進,促進整體水平的提升。五是加大統(tǒng)一配送安全文明施工器具的力度,對2013年各單位的配送情況進行考核。六是對安全管理制度進行統(tǒng)一格式編寫,按照要求及時上報審批。 (二)基建安全風險管控方面1、一是進一步加強安全風險管理。進行安全風險辨識培訓(xùn),解決有關(guān)項目安全風險設(shè)別不到位、流于形式的問題,提高安全管理的針對性和效果。結(jié)合安全信息報送,準確識別當月在公司系統(tǒng)內(nèi)較大的安全風險,并由公司基建部、安監(jiān)部組織進行現(xiàn)場督導(dǎo)。二是準確識別個別項目在實施過程中的風險,指導(dǎo)現(xiàn)場安全風險管理工作。三是落實施工機械及機具
7、的專項治理,開展專項治理活動。四是強化安全監(jiān)理管理,組織監(jiān)理人員取證培訓(xùn)工作,提高專業(yè)監(jiān)理尤其是安全監(jiān)理的持證上崗率,改善監(jiān)理單位人員結(jié)構(gòu),提高監(jiān)理工作水平。 (三)施工分包管理方面無分包(四)作業(yè)現(xiàn)場管理方面1、加強安全教育培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全防范意識。一是建立安全試題庫,落實對各類人員的安全考試,提高安全意識和安全能力。二是召開加強對現(xiàn)場安全防護裝備和個人安全防護裝備的現(xiàn)場應(yīng)用培訓(xùn),在強制配送速差自控器、攀登自鎖器的基礎(chǔ)上,組織現(xiàn)場會,提高應(yīng)用能力和自覺性。三是落實安全標準化文件的有關(guān)范本制定工作,出臺工程安全文明施工總體策劃范本,提高安全標準化管理的整體水平。四是對建立獎罰制度,提高作業(yè)人員自覺性。2、一是施工現(xiàn)場臨時用電要按照規(guī)范設(shè)置獨立的三相五線接零保護系統(tǒng),嚴格實行三級配電、二級保護。電箱必須使用省安監(jiān)總站備案產(chǎn)品,做到“ 一機、一閘、一箱、一漏” 。二是施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職電工,負責施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備及線路的安裝、巡檢
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