公司審計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)

1、202x年公司審計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié) xx年是繁忙充實(shí)和收獲的一年，無論工作、學(xué)習(xí)、生活都讓我收獲很多，感謝周圍同事無私的幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心與支持。在審計(jì)中心我已工作3年，這三年的每一年對(duì)我都有不一樣的意義，第一年從基層公司到審計(jì)中心工作，實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)變，努力學(xué)習(xí)審計(jì)知識(shí)、技能，打好根底;第二年不斷深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，逐步勝任工作;第三年突破自我，勇挑重?fù)?dān)。年末已至，一年的工作也將告一段落，下面我就把這一年來的工作向大家作一匯報(bào)。 xx年全年共開展非現(xiàn)場監(jiān)控5期，我全部參加，其中擔(dān)任3期非現(xiàn)場監(jiān)控工程主審;參加地市分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工程2次，省級(jí)分公司高管審計(jì)工程1次，還參與中心審計(jì)工程質(zhì)量

2、考核，撰寫審計(jì)信息等其他工作，同時(shí)積極參加中心、集團(tuán)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。 根據(jù)全年安排，我認(rèn)真履行主審職責(zé)，把控工程整體，抓住重點(diǎn)，關(guān)注細(xì)節(jié)。一是根據(jù)每一期不同的監(jiān)控重點(diǎn)，撰寫相應(yīng)的監(jiān)控方案，明確監(jiān)控內(nèi)容;二是根據(jù)不同監(jiān)控重點(diǎn)，分別討論、制定了不同的監(jiān)控需求附表，確保上報(bào)的審計(jì)資料、數(shù)據(jù)適應(yīng)當(dāng)期監(jiān)控需要;三是根據(jù)整體工作安排，制定監(jiān)控時(shí)間表，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保監(jiān)控工作按時(shí)完成;四是匯總撰寫監(jiān)控報(bào)告，并組織討論修改，確保監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量。 在擔(dān)任3期工程主審的同時(shí)，擔(dān)任組員，并兼任了1期人力組組長，在第2、第4、第5期非現(xiàn)場監(jiān)控中，分別負(fù)責(zé)團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)推動(dòng)及非根本制度支出和業(yè)務(wù)及管理費(fèi)支出情況、業(yè)務(wù)推動(dòng)

3、支出情況、個(gè)險(xiǎn)管理隊(duì)伍情況共4個(gè)指標(biāo)的監(jiān)控分析，分別發(fā)現(xiàn)5個(gè)、4個(gè)、3個(gè)指標(biāo)異常問題，共出具3份指標(biāo)分報(bào)告，1分小組分報(bào)告。 一是參加中心年度審計(jì)工程質(zhì)量考評(píng)工作，作為質(zhì)量評(píng)審組成員之一，根據(jù)中心質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20份審計(jì)報(bào)告進(jìn)行考核打分，并對(duì)各工程組復(fù)議情況進(jìn)行反應(yīng)。二是撰寫經(jīng)驗(yàn)交流類審計(jì)信息4篇，動(dòng)態(tài)類審計(jì)信息2篇，其中2篇經(jīng)驗(yàn)類審計(jì)信息被中心采納。 一是通過積極參加中心、集團(tuán)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，使我對(duì)審計(jì)工作有了更深入、更全面的認(rèn)識(shí)，隨著上收集團(tuán)，審計(jì)的職能在不斷轉(zhuǎn)變，審計(jì)工作在公司全面、健康、長遠(yuǎn)開展中，責(zé)任更加重大。 二是xx年國家出臺(tái)了很多關(guān)于保險(xiǎn)行業(yè)及審計(jì)相關(guān)的各種文件，如：關(guān)于加快

4、開展現(xiàn)代保險(xiǎn)效勞業(yè)的假設(shè)干意見、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見、新國十天條等，通過這些新政策的學(xué)習(xí)，提高了政策水平，立足于當(dāng)前開展，積極開展審計(jì)工作。 三是通過注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師相關(guān)課程學(xué)習(xí)，掌握了內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)規(guī)定、內(nèi)部審計(jì)相關(guān)根底知識(shí)，不斷提高理論知識(shí)水平。 在日常工作中，深切體會(huì)到，審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，不斷強(qiáng)化自身的工作能力、素質(zhì)是取得本職工作進(jìn)步的重要方法。 一是參加現(xiàn)場審計(jì)工程，彌補(bǔ)短板。非現(xiàn)場監(jiān)控工作鍛煉了我的數(shù)據(jù)分析能力，但同時(shí)缺乏了對(duì)當(dāng)前基層公司實(shí)際的了解，及審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題方法的局限性，因此我珍惜每一次參加現(xiàn)場審計(jì)工程的時(shí)機(jī)，通過現(xiàn)場審計(jì)彌補(bǔ)自身審計(jì)經(jīng)驗(yàn)少的的缺陷

5、，全面提高自己的工作能力。 二是勇?lián)鲗?，提升自我。每一次?dān)任主審的歷練對(duì)我都是一次能力的提升，在歷練中，我收益匪淺。 (1)轉(zhuǎn)換角色，提升全局觀。第2期非現(xiàn)場監(jiān)控是我第一次擔(dān)任主審，相比以往擔(dān)任組長、組員，不僅僅只最好自己，更要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)，把握好整個(gè)工程的進(jìn)程，人員分工，時(shí)間安排，都要以工程的整體推進(jìn)和工程質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，通過這次的歷練，使我把握全局的能力有了提升。 (2)提煉總結(jié)，扎實(shí)鍛煉文字功底。報(bào)告的匯總，不是簡單的將分報(bào)告復(fù)制、粘貼，而是要提煉出每一個(gè)指標(biāo)分報(bào)告的核心點(diǎn)，將其串聯(lián)起來，整合形成整個(gè)報(bào)告核心思想，最終到達(dá)整個(gè)報(bào)告邏輯、條例清楚明了，結(jié)論突出。 (3)從單一某個(gè)點(diǎn)看

6、問題轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘟嵌热娣治鰡栴}，第2期非現(xiàn)場監(jiān)控重點(diǎn)為團(tuán)險(xiǎn)渠道經(jīng)營情況分析，經(jīng)營情況如何分析，以前沒有做過，公司經(jīng)營情況主要是保費(fèi)收入、賠款支出、非人員經(jīng)營管理費(fèi)支出、直接銷售本錢支出四個(gè)局部，只局限在每個(gè)指標(biāo)分析點(diǎn)上看問題，只能是立足于發(fā)現(xiàn)各指標(biāo)合規(guī)問題，而無法得出渠道經(jīng)營情況，要將各指標(biāo)的分析結(jié)果整合再分析，從多角度來分析，將它的經(jīng)營情況通過數(shù)據(jù)提煉出來，做出有理有據(jù)的分析判斷，使分析能力有所改變，報(bào)告再上臺(tái)階。 第4期非現(xiàn)場監(jiān)控是在專項(xiàng)監(jiān)控疑點(diǎn)的根底上重點(diǎn)深入對(duì)業(yè)務(wù)推動(dòng)支出情況進(jìn)行監(jiān)控分析，針對(duì)分公司銀保渠道業(yè)務(wù)推動(dòng)支出同比增幅較高的情況，深入研究預(yù)算政策，監(jiān)控思路從合規(guī)性向效益型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)

7、新非現(xiàn)場監(jiān)控分析方法，建立銀保渠道首年費(fèi)用預(yù)算情況分析模型，計(jì)算出首年費(fèi)用預(yù)算額，從而得到銀保渠道貼費(fèi)開展金額。 在5期非現(xiàn)場監(jiān)控中，我擔(dān)任其中3期主審，2期組員，通過參加這些工程，我深刻體會(huì)到不管是我擔(dān)任主審，各個(gè)組員認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各自的局部，還是我擔(dān)任組員完成審計(jì)工程中的一局部，同事們相互協(xié)作，相互支持，對(duì)完成這些工程尤為重要。每一期監(jiān)控工程都是大家通力合作，共同完成，一起討論監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控附表、討論修改報(bào)告，討論發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，大家群策群力，氣氛融洽。讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的能力是有限的，但團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。 在這里我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任、鼓勵(lì)、幫助，感謝大家對(duì)我擔(dān)任主審工作的支持、配合。 xx年，中心領(lǐng)導(dǎo)提出要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我一直嚴(yán)格要求自己，要做到“不誤時(shí)、不誤事”，今年由我擔(dān)任的3期工程主審，監(jiān)控報(bào)告均按時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，擔(dān)任組員的工程，都按時(shí)完成分析，提交分報(bào)告。平時(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)都是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，每一期報(bào)告屢次討論修改，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在第5期工程中，同事們共同討論報(bào)告，工作到晚上九點(diǎn)多，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種事業(yè)心、責(zé)任感深深影響著我，讓我不敢懈怠，對(duì)待工作不能有一絲一毫的馬虎，每一次報(bào)告