【最新】XX年公司安全工作回顧總結(jié)doc

1、XX年公司安全工作回顧總結(jié) 2020年是xxxx的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，全體員工不忘初心，牢記使命，嚴格落實公司制定的各項安全工作要求，全年的安全工作從上半年的不良狀態(tài)一步一步朝著良好的態(tài)勢發(fā)展?，F(xiàn)將過去一年的安全工作回顧總結(jié)如下： 2020年安全工作回顧 一、2020年安全生產(chǎn)目標完成情況 2020年沒有發(fā)生重大安全事故，完成“四無”的安全工作目標。 1、工傷事故： xxxxx 2、工藝事故： xxxx 3、火災(zāi)事故： xxxx 4、設(shè)備事故： xxxx 二、2020年安全工作完成情況 1、建立健全安全規(guī)章制度，落實安全主體責任 為全面落實安全責任，完善廠、車間、班組、個人4級安

2、全網(wǎng)絡(luò)，將分廠全年安全工作目標層層分解，逐層逐級簽訂安全生產(chǎn)目標承諾書，把安全承諾簽訂到每一位在崗職工，簽訂率100%。從而營造人人講安全，人人擔責任的安全氛圍，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、廠部具體負責、員工全面參與”的共同責任體系，實現(xiàn)安全責任全方位全覆蓋。 為進一步健全完善分廠安全生產(chǎn)管理體系，對現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進行全面梳理、修訂、評審。重新修訂完善安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)獎懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案等規(guī)章制度，新增安全生產(chǎn)考核制度、培訓教育考核制度、班前安全會制度、管理骨干考核制度、管理骨干聘任制度、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定等7項管理制度和規(guī)定。 對全廠各車間各崗位進行全

3、面梳理，結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題和不足，新增崗位安全責任制12項，修訂各崗位操作規(guī)程7項，編制應(yīng)急處置卡、工藝指標卡18張。 2、完善安全培訓教育，全面提升員工安全知識和綜合素質(zhì) 大部分員工文化層次偏低，安全意識、經(jīng)驗、能力均有不同程度不足和欠缺。為提高員工安全綜合素質(zhì)，截止11月底，共開展安全再培訓23次，46課時，1800人次，考試合格率100%。 近年來由于人員流動較為頻繁，造成新進員工較多，分廠對新進員工嚴格執(zhí)行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可正式上崗。無論是廠部開展的安全培訓還是車間的安全培訓，廠部全程參與，監(jiān)督檢查培訓效果，堅決杜絕三級安全教育走馬觀花。 圍繞第十八個全國“安全生產(chǎn)月”

4、開展系列活動。張貼安全橫幅和標語，增強安全氛圍。結(jié)合公司“雙證”培訓，開展全員安全知識培訓，以崗位操作規(guī)程、工藝對標管理、風險辨析為重點培訓內(nèi)容，提高員工安全意識。組織全員，以班組為單位觀看安全警示教育片，提高員工安全和自我保護意識。開展安全主題征文活動。以班組為單位，組織員工開展安全生產(chǎn)合理化建議活動，對采納的合理化建議給予一次性獎勵，共收到合理化建議22條，采納實施15條。開展安全知識競賽，各車間精心組織了6支隊伍參加，競賽取得了非常良好的效果。各車間根據(jù)生產(chǎn)特點，分別各開展了事故預(yù)案的演練。組織全廠員工開展安全隱患專項自查活動，全體員工針對自己的崗位開展隱患自查，橫向到底縱向到邊，不留死

5、角，并就檢查出的隱患限時完成整改，安全月期間員工自查隱患56條，全部按期完成整改。 按照公司、分廠年度培訓計劃按時開展專項培訓。配合xxx開展兩次消防培訓，全員參與；開展特種作業(yè)人員的培訓考核4次，參與率100%。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案演練活動，全年共演練6次。截止11月底，年度培訓計劃已基本完成。 收集重大典型事故案例，組織全員學習。如今年發(fā)生的江蘇響水天嘉宜公司3.21爆炸事故、伊東化工4.24爆燃事故、港源化工9.8鋼絲繩斷裂傷人事故、盛華爆炸事故等。通過事故案例分析，汲取事故教訓，提高全廠員工的安全意識和安全責任. 3、認真開展安全檢查，大力整治安全隱患 為規(guī)范安全

6、隱患檢查流程，健全安全隱患檢查制度，形成以“廠部每月2查、車間每周1查、班組每班1查”為核心的安全隱患檢查制度。每月由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全廠的工藝、設(shè)備、設(shè)施、裝置進行細致的排查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行匯總、歸納、下發(fā)整改令，按照“五定”原則落實整改。 全年緊緊圍繞“增強安全意識、排查安全隱患、規(guī)范安全行為、保障安全生產(chǎn)的要求，積極開展日常、專項、節(jié)假日、季節(jié)性等安全檢查和隱患排查工作；法定節(jié)假日或重大活動前都會組織相關(guān)車間開展專項的安全檢查工作。截止11月底，通過自檢自查全年共查找安全隱患724項，其中員工查找隱患486項，管理骨干查找隱患196項，廠部專項檢查隱患142項，無重大安全隱患，整改

7、完成724項。完成公司下達的隱患整改77項，安保部下達的隱患整改14項。全年共完成隱患整改815項，整改率100%。 強化特殊作業(yè)檢查，嚴格執(zhí)行g(shù)b30871-2014標準，對八大作業(yè)票申請、審批程序加以規(guī)范，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。對具有較高危險性的施工作業(yè)，如交叉動火作業(yè)、超高吊裝作業(yè)以及各單位重點設(shè)備、重要裝置的檢維修作業(yè)，堅持現(xiàn)場全方位監(jiān)控管理，使作業(yè)全程處于可控狀態(tài)。 加大違章違紀處罰力度，為使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕和減少違章違紀而引發(fā)的安全事故，廠部專職安全員每天不定時到生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)違章違紀行為立即予以制止并按照公司、廠部的安全管理制度進行處罰。利用這種管理的“

8、即時性”模式，及時發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時處理，對身邊的其他員工更能起到警示教育。 2020年安全工作存在的問題和不足 1、由于學歷、文化水平的差異，部分員工的安全意識仍然沒有提升，責任心不強，不能嚴格執(zhí)行崗位職責和操作規(guī)程，對自己的不安全行為認知度不夠，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險茫然無知，這些問題歸結(jié)起來就是無知者無畏。 2、制度、標準不健全不完善，具體來說就是責任不明確、落實不徹底、考核不到位。特別是各個車間，安全工作的落實上還存在較大問題：比如安全制度執(zhí)行不嚴，安全措施落實不力，安全責任推三阻四怕?lián)煛?3、培訓教育重視不夠流于形式。安全培訓工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質(zhì)提高作用有

9、限，培訓體系與考核機制需進一步健全。 4、危害因素辨識落實不到位。危害因素辨識是風險預(yù)控管理和避免減少事故發(fā)生的最基本方法，也是每名員工避免和減少受到傷害的有效措施。實際工作中風險辨識針對性不強，風險分析和防范措施的落實也就做不到位，形同虛設(shè)。 5、基層管理骨干中依然存在對安全工作不重視，當安全與生產(chǎn)產(chǎn)生矛盾時，生產(chǎn)依然放在安全之前。在安全管理上標準不高、要求不嚴、考核不力。 6、各級管理骨干在安全管理上講情面，怕得罪人，對其他管理者和員工的違章行為不愿制止、不敢制止。對一些小的、看似不嚴重的、輕微的違章違規(guī)潛意識里就認為很正常，不算什么事情，主觀思想上就存在嚴重偏差。 7、各級管理者因能力的限制，安全知識相當匱乏。日常的安全管理上看不到存在的問題和隱