人力資源第三節(jié)薪酬水平的確定(ppt 11)

1、來自來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來自來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第三節(jié)第三節(jié)薪酬水平的確定薪酬水平的確定企業(yè)的薪酬制度，應(yīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平和外企業(yè)的薪酬制度，應(yīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平和外部公平。部公平。來自來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載工作評(píng)價(jià)，能夠保證企業(yè)在組織內(nèi)部各種工工作評(píng)價(jià)，能夠保證企業(yè)在組織內(nèi)部各種工作之間，保持合理的報(bào)酬比例關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)薪作之間，保持合理的報(bào)酬比例關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)薪酬制度的內(nèi)部公平。酬制度的內(nèi)部公平。薪酬政策外部公平的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于為組織薪酬政策外部公平的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于為組織的各種工作，確定一個(gè)與市場(chǎng)水平相一致的報(bào)酬的各

2、種工作，確定一個(gè)與市場(chǎng)水平相一致的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。為此，需要進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查，并在此基標(biāo)準(zhǔn)。為此，需要進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合工作評(píng)價(jià)的結(jié)果，來制定企業(yè)合理的薪礎(chǔ)上結(jié)合工作評(píng)價(jià)的結(jié)果，來制定企業(yè)合理的薪酬結(jié)構(gòu)。酬結(jié)構(gòu)。來自來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、市場(chǎng)薪酬的調(diào)查一、市場(chǎng)薪酬的調(diào)查要使企業(yè)的薪酬水平具有外部競(jìng)爭(zhēng)力，需要要使企業(yè)的薪酬水平具有外部競(jìng)爭(zhēng)力，需要解決以下兩個(gè)問題：解決以下兩個(gè)問題：一是了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給他們的員工的報(bào)一是了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給他們的員工的報(bào)酬水平是多少；酬水平是多少；二是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)酬水平設(shè)定本公司的二是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)酬水平設(shè)定本公司的

3、薪酬標(biāo)準(zhǔn)。薪酬標(biāo)準(zhǔn)。薪酬調(diào)查，不可能包括所有工作，而是要對(duì)薪酬調(diào)查，不可能包括所有工作，而是要對(duì)候選工作進(jìn)行選擇，挑選出關(guān)鍵的候選工作進(jìn)行選擇，挑選出關(guān)鍵的“標(biāo)尺類工作標(biāo)尺類工作”作為研究對(duì)象。作為研究對(duì)象。來自來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載可作為可作為“標(biāo)尺類工作標(biāo)尺類工作”的工作的特的工作的特征：征：第一，工作內(nèi)容穩(wěn)定，不隨時(shí)間變化而變化；第一，工作內(nèi)容穩(wěn)定，不隨時(shí)間變化而變化；第二，承擔(dān)這種工作的員工的規(guī)模很大；第二，承擔(dān)這種工作的員工的規(guī)模很大；第三，這種工作在大量的企業(yè)中存在；第三，這種工作在大量的企業(yè)中存在；第四，從事這類工作的員工在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的第四，從事這類工作

4、的員工在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供求情況穩(wěn)定。供求情況穩(wěn)定。來自來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載二、工資曲線與薪酬等級(jí)二、工資曲線與薪酬等級(jí)組織以工作為基礎(chǔ)或者以技能為基礎(chǔ)，結(jié)合組織以工作為基礎(chǔ)或者以技能為基礎(chǔ)，結(jié)合薪酬市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，就可以為從事不同工作，薪酬市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，就可以為從事不同工作，或者具有不同技能水平的員工確定不同的工資水或者具有不同技能水平的員工確定不同的工資水平。平。所謂所謂“工資級(jí)別的范圍工資級(jí)別的范圍”，指的是在一個(gè)工，指的是在一個(gè)工資級(jí)別內(nèi)最低報(bào)酬和最高報(bào)酬之間的差距的大小。資級(jí)別內(nèi)最低報(bào)酬和最高報(bào)酬之間的差距的大小。來自來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料

5、庫(kù)下載工資級(jí)別重疊工資級(jí)別重疊：并不總是較高檔次的工資水：并不總是較高檔次的工資水平，永遠(yuǎn)高于較低檔次的工資水平。如果各個(gè)檔平，永遠(yuǎn)高于較低檔次的工資水平。如果各個(gè)檔次的工資幅度大到一定的程度，相鄰的兩個(gè)工資次的工資幅度大到一定的程度，相鄰的兩個(gè)工資水平之間將存在著一定的重疊，也就是說一個(gè)工水平之間將存在著一定的重疊，也就是說一個(gè)工資級(jí)別的最高水平，通常高于與它相鄰的較高工資級(jí)別的最高水平，通常高于與它相鄰的較高工資級(jí)別的最低水平。資級(jí)別的最低水平。來自來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載三、薪酬水平策略三、薪酬水平策略企業(yè)薪酬政策的外部競(jìng)爭(zhēng)力策略實(shí)施的企業(yè)薪酬政策的外部競(jìng)爭(zhēng)力策略實(shí)

6、施的實(shí)質(zhì)，是要相對(duì)于市場(chǎng)的薪酬水平設(shè)定一個(gè)實(shí)質(zhì)，是要相對(duì)于市場(chǎng)的薪酬水平設(shè)定一個(gè)本公司的報(bào)酬水平。本公司的報(bào)酬水平。一個(gè)公司可以使本公司的員工薪酬水平一個(gè)公司可以使本公司的員工薪酬水平高于、相當(dāng)于或者低于自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的高于、相當(dāng)于或者低于自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的薪酬水平。薪酬水平。來自來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載表表8-98-9薪酬策略的效果薪酬策略的效果來自來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載四、薪酬結(jié)構(gòu)策略四、薪酬結(jié)構(gòu)策略所謂所謂“薪酬結(jié)構(gòu)策略薪酬結(jié)構(gòu)策略”，指的是企業(yè)在薪酬，指的是企業(yè)在薪酬制度設(shè)計(jì)中在薪酬的平等化和薪酬的階層化之間制度設(shè)計(jì)中在薪酬的平等化和薪酬的階層化之間的衡量。的衡量。來自來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中