企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃以及運用知識產(chǎn)權(quán)制度的情況

1、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃以及運用知識產(chǎn)權(quán)制度的情況一、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃1、制定及適時調(diào)整企業(yè)人員配置， 特別是研發(fā)中心的人員。 未來三年內(nèi)研發(fā)中心計劃引 進2名高級工程師。 同時還將引進企業(yè)管理人員、 財務(wù)管理人員等中高級人才。 為企業(yè)科技發(fā) 展提供足夠的人力資源保障，使科技創(chuàng)新朝健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。解決最近幾年來，公司 加快發(fā)展、生產(chǎn)能力提高，人才供應不足等問題。公司目前還與廣東順德西安交通大學研究 院、廣東輕工業(yè)高級技工學院等高校及科研院所建立了長期的合作關(guān)系，并聘請相關(guān)行業(yè)專 家作為企業(yè)的長期顧問，以加強企業(yè)人才隊伍的建設(shè)。2、企業(yè)未來三年內(nèi)計劃每年申請 10項以上專利， 同時對制定的知識產(chǎn)權(quán)管理

2、制度， 要嚴 格的遵守。對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)指定專門人員建立和監(jiān)管檔案管理。3、推行企業(yè)創(chuàng)新文化：通過以人為中心，激勵全體員工的創(chuàng)造性和能動性，建立有利于 創(chuàng)新的企業(yè)文化，樹立危機意識，提倡職工創(chuàng)新突破，鼓勵創(chuàng)新精神，使每一個員工對技術(shù) 創(chuàng)新有高度的認同感，形成創(chuàng)新的文化氛圍，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。4、在企業(yè)目前的基礎(chǔ)上，建立一個高水平的省級工程技術(shù)中心，為科技創(chuàng)新、科技成果 轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、對外科技合作和為社會服務(wù)提供良好的服務(wù)支持和發(fā)展環(huán) 境。二、運用知識產(chǎn)權(quán)制度的情況 豐裕公司建立和完善知識產(chǎn)權(quán)工作機制，將知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、管理和保護，納入 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理全過

3、程，推動豐裕形成更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，增強國內(nèi)外市場競爭 力。（一）制定“ 知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃”1、企業(yè)高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作， 并由企業(yè)的總經(jīng)理和相關(guān)人員共同制定企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)發(fā)展形勢及時進行調(diào)整和修正。2、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃如下：（1）使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力顯著增強，形成了產(chǎn)業(yè)的主導技術(shù)和名牌產(chǎn)品，市場占有 率和經(jīng)濟效益不斷提高；（2）能較好地利用專利技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品附 加值和市場競爭力，發(fā)揮專利技術(shù)在企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)升級中的優(yōu)化作用；（3）知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費投入逐年增加，不斷開發(fā)形成更多自主專利技術(shù)，專利技術(shù)的實施轉(zhuǎn)化能力較強；4）將知識產(chǎn)權(quán)

4、的創(chuàng)造、運用、管理和保護納入經(jīng)營管理全過程，使用專利技術(shù)的產(chǎn)品在企業(yè)全部產(chǎn)品中占主導地位； （5）建立健全了知識產(chǎn)權(quán)工作體系和管理制度，制定和運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略促進了企 業(yè)的自身發(fā)展。（二）知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施與運用1、公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)部， 專門負責日常的知識產(chǎn)權(quán)工作， 監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施情況；2、2011 年企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入達 2541 萬元。在此基礎(chǔ)上，將逐年加大研發(fā)經(jīng)費的投入， 使專利產(chǎn)品、專利技術(shù)的銷售收入占企業(yè)銷售總收入的比例達75%以上；3、要求各相關(guān)部門制定具體的年度知識產(chǎn)權(quán)工作計劃和項目的知識產(chǎn)權(quán)計劃。并且建立相應的激勵機制，公司將按照知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度規(guī)定，對有貢獻的員工進行獎

5、勵；4、加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護。 2011 年企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)投入達 150 萬元，并且每年增加經(jīng) 費投入 20%以上， 主要用于專利等知識產(chǎn)權(quán)的申請、 維護及保護，專利信息的應用、實施及 推廣，以及知識產(chǎn)權(quán)工作的宣傳與培訓 等。5、運用知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)策略促進企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。（三）知識產(chǎn)權(quán)管理1、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)由 10 人組成，隸屬于總經(jīng)辦，由公司總經(jīng)理直接主管知識產(chǎn)權(quán)工 作。2、企業(yè)的研發(fā)人員達 89 人，并設(shè)置基層部門（如技術(shù)、經(jīng)營等）知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員；3、建立知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度，包括如下：知識產(chǎn)權(quán)管理制度；專利管理制度；商標管理制度；科研檔案管理制度；知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度； 與員工簽署保密協(xié)議。4、知識產(chǎn)權(quán)信息工作 對知識產(chǎn)權(quán)的檢索、分析； 知識產(chǎn)權(quán)信息在企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的應用；知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫的應用。5、知識產(chǎn)權(quán)培訓與宣傳（ 1）企業(yè)定期對企業(yè)的管理層、 知識產(chǎn)權(quán)管理人員和技術(shù)人員進行知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)培訓， 讓其掌握知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識，了解知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的重要性。并使相關(guān)人員能夠順利 實施、執(zhí)行企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)策略，最終實現(xiàn)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思想。（ 2）不定期在企業(yè)內(nèi)部舉辦