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文檔簡(jiǎn)介
1、物資及倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定目的企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須外購(gòu)或外協(xié)所需的材料、零部件等物資。這些物資的內(nèi)在質(zhì)量及進(jìn)入公司的控制將直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。為了做好外購(gòu)或外協(xié)物資的采購(gòu)、保管與使用以及成品保管,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2主要內(nèi)容與使用范圍2.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存及制成品的管理規(guī)定。.2本標(biāo)準(zhǔn)使用于QL物資管理。3職責(zé)3.物流部負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的采購(gòu),配套供應(yīng)庫(kù)及其分庫(kù)負(fù)責(zé)保管、供應(yīng)。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品庫(kù)及其半成品進(jìn)出及保管。3.3經(jīng)營(yíng)部、成品庫(kù)負(fù)責(zé)成品的進(jìn)、出及保管。3.質(zhì)管部負(fù)責(zé)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)。4管理內(nèi)容與要求.1物資的采購(gòu).11物資采購(gòu)人員
2、按物資采購(gòu)計(jì)劃及技術(shù)文件要求,在合格的供方采購(gòu)。4.2訂貨合同應(yīng)注明質(zhì)量要求,必要時(shí)要附加有關(guān)的技術(shù)條件、驗(yàn)證方法等。.物資進(jìn)公司的驗(yàn)收4.1物資進(jìn)公司應(yīng)放置在待檢區(qū),配套供應(yīng)部物資管理人員向質(zhì)管部提出檢驗(yàn)要求。4.2.2質(zhì)管部接到進(jìn)貨檢驗(yàn)要求后,派檢驗(yàn)員對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn),并填報(bào)“進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄”。43對(duì)原材料的檢驗(yàn),原則上以供貨單位提供的出廠合格證為準(zhǔn),必要時(shí)才作理化試驗(yàn)。424物資保管人員對(duì)檢驗(yàn)合格的物資負(fù)責(zé)登記入帳、入庫(kù)保管。對(duì)不合格的物資不得入庫(kù),應(yīng)另外存放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)與記錄。.3物資的儲(chǔ)存于保管4.3.物資庫(kù)房應(yīng)清潔、整齊,通道標(biāo)志明顯,防火設(shè)施擺放整齊,區(qū)前無(wú)障礙。4.3物資儲(chǔ)存應(yīng)按區(qū)、架、層、位分類定位存放,做到“三清(數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì))、兩齊”(庫(kù)房、擺放)及帳、物、卡“三一致”,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。43.3物資的發(fā)放應(yīng)憑領(lǐng)料單限額發(fā)放,領(lǐng)、發(fā)料人員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字。4.3.4庫(kù)存物資應(yīng)堅(jiān)持“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”的原則發(fā)放,要定期檢查,做到不銹蝕、不變質(zhì),保持原有的內(nèi)在質(zhì)量。4.3.5對(duì)化學(xué)物品、貴重零部件等應(yīng)實(shí)行專庫(kù)保管,嚴(yán)格管理手續(xù)。4.3.6對(duì)有保管期限要求的外購(gòu)、外協(xié)件等物資,應(yīng)有入庫(kù)時(shí)間和有效保管期限的標(biāo)志。3.7半成品的入庫(kù)憑產(chǎn)品零部件工序流轉(zhuǎn)卡登記入庫(kù),并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.3.成品入庫(kù)憑成品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄登記入庫(kù)。.
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