服裝行業(yè)物流特點(diǎn)分析

1、服裝市場分析及物流特點(diǎn)中國是全球最大的服裝生產(chǎn)國，擁有年產(chǎn)服裝500 億件的生產(chǎn)能力。目前，中國年產(chǎn)服裝約 460 億件，年出口服裝約210 億件，出口金額占全球服裝出口總金額的1/4 以上。服裝業(yè)是中國各行業(yè)中市場化最早、國際競爭力最強(qiáng)、發(fā)展最為澎湃、最受關(guān)注的行業(yè)之一。中國改革開放20 多年來，服裝業(yè)得到長足發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，國內(nèi)衣著消費(fèi)需求不斷擴(kuò)大，是中國服裝業(yè)發(fā)展的根本動力。中國勞動力資本成本低、素質(zhì)好、供給充分，占世界30%的原料資源，良好的投資環(huán)境，各項(xiàng)配套改革不斷完善是中國服裝業(yè)發(fā)展的先決條件。目前，中國具有一定規(guī)模的服裝企業(yè)數(shù)量超過11 萬家，服裝從業(yè)人員1000 余

2、萬人， 70%以上為熟練工和技術(shù)工人，從業(yè)人員優(yōu)秀的整體素質(zhì)是強(qiáng)大的服裝加工能力的基石。數(shù)十年累計的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，加之二十年來服裝業(yè)持續(xù)不斷的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，確保了服裝生產(chǎn)加工能力始終位于國際前列，并擁有能夠加工各類品種、各個檔次、各種面料、 各種工藝服裝產(chǎn)品的優(yōu)勢。服裝行業(yè)特點(diǎn)分析1. 勞動密集型服裝行業(yè)時一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)， 它的加工和生產(chǎn)組織過程不需要大型專門化的機(jī)械設(shè)備，可以在較少的資本投入下運(yùn)行，盡管近年來高新技術(shù)如：CAD、CLMS和先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式被不斷研制出來并投入應(yīng)用，但絕大多數(shù)企業(yè)仍未脫離傳統(tǒng)的模式。這使得服裝行業(yè)對勞動力成本頗為敏感。隨著一些國家和地區(qū)勞動力成本的增

3、加，服裝行業(yè)加工的轉(zhuǎn)移也隨之發(fā)生。2. 服裝行業(yè)周期短、季節(jié)性強(qiáng)服裝行業(yè)周期短不僅表現(xiàn)在時裝季節(jié)性的更迭，也表現(xiàn)在季節(jié)此一時彼一時的差異，這種差異可能發(fā)生在面料、色彩、款式、設(shè)計和其他配套方面，不斷地為消費(fèi)者提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。這種快速變化，一方面給服裝行業(yè)帶來無限的機(jī)會，另一方面也給服裝企業(yè)帶來風(fēng)險和不穩(wěn)定性。3. 服裝行業(yè)關(guān)注時尚性精選文庫隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高、 消費(fèi)觀念的改變， 現(xiàn)在的服裝不僅只是為穿著的舒適及健康，同時也在日益走向時尚。 時尚就是在特定時段內(nèi)率先由少數(shù)人實(shí)驗(yàn)、 而后來為社會大眾所崇拜和效仿的行為方式。 服裝是人們展示自我的道具， 我們在服裝中展現(xiàn)時尚，所以服裝有時被稱

4、為時裝。正如一位名人所說： “時尚代表著社會交往的表達(dá)方式和對社會地位的追求。 它代表著服裝和服飾的生產(chǎn)和銷售企業(yè)創(chuàng)造的成千上萬的銷售額。 ”時尚就其本身而言并不創(chuàng)造消費(fèi)購買力，但是，只要有購買的地方， 就存在著對時尚追求。 這也使得服裝的設(shè)計與穿著也趨向于時尚與多變。4. 品牌意識凸現(xiàn)流行趨勢導(dǎo)向作用增強(qiáng)。 服裝價格下降的另一面是品牌競爭更為激烈。 今年服裝產(chǎn)業(yè)升級結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的變化繼續(xù)通過市場顯現(xiàn)出來， 服裝需求出現(xiàn)了追求高品質(zhì)的傾向，消費(fèi)者受品牌理念和流行趨勢的影響進(jìn)一步增強(qiáng)。5. 服裝消費(fèi)崇尚個性穿著趨向休閑化、多樣化、個性化、時裝化和品牌化。從市場消費(fèi)情況看，一些純毛、純棉、純絲、麻

5、等針織品因其吸濕、 透氣性能好而十分走俏。 在色彩方面，人們更注重純色、淺色及各種柔和的中間色調(diào)。選購衣著也從過去的講求樸素、大方、實(shí)惠而轉(zhuǎn)向追求自然、舒適、浪漫。衣著消費(fèi)檔次也逐年提高。在需求檔次方面，居民需求檔次劃分日益清晰， 由以中低檔需求為主轉(zhuǎn)向以中檔需求為主，高檔需求也占據(jù)一定份額， 部分消費(fèi)者的需求檔次明顯提高， 消費(fèi)差距繼續(xù)拉大。6. 服裝行業(yè)的價格彈性較大，且其受整體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響較大。現(xiàn)在人們消費(fèi)服裝， 追求的不再僅僅是服裝的最本質(zhì)的功能。而更注重它的其他功能，業(yè)可以說具有某些社會性的特征。如：注重樣式、品牌等。服裝從人們的必需品變回了 “易耗品 ”。這種屬性的變化是服裝

6、受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化影響較大。人們對服裝的價格也較為敏感， 除了某些奢侈、 高端品牌或?qū)σ恍┢放朴泻軓?qiáng)忠誠感的消費(fèi)者外，服裝的價格彈性一般來說大于1，價格的升降，可以引起需求數(shù)量的較大幅度的變化。7. 加工生產(chǎn)料件種類相對較多，單價一般不太高2精選文庫隨著服裝的功能的轉(zhuǎn)換，服裝的款式、風(fēng)格也日趨多樣化，小批量、多品種是服裝發(fā)展的方向。 服裝的展現(xiàn)不再僅僅靠服裝自己的質(zhì)地和剪裁風(fēng)格，而越來越注重不同材質(zhì)的搭配、 各種配飾的應(yīng)用， 服裝業(yè)也越來越向著整體形象發(fā)展。這都增加了服裝的料件種類，也使服裝行業(yè)很難實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確地庫存管理。8. 銷售網(wǎng)點(diǎn)多，銷售渠道龐大。產(chǎn)品的店鋪化分銷， 是將產(chǎn)品傳遞給用戶的最佳手

7、段。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 人們越發(fā)關(guān)注自身的生活質(zhì)量， 店鋪的服務(wù)多樣化成為大勢所趨，服裝行業(yè)的分銷系統(tǒng)較龐大復(fù)雜，交易對象多，代理商、專賣店、店中店等多種形式。這位銷售數(shù)據(jù)的匯總、訂單、物流、資金的管理、財務(wù)的結(jié)算等提出了較高的要求。9. 營業(yè)收入的季節(jié)性明顯從整個服裝零售業(yè)來看， 由于受季節(jié)變動的影響， 秋冬服飾普遍單價高、 利潤厚。而春夏服飾大都單價低，利潤薄。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，秋冬裝產(chǎn)品因單價、毛利率較高，其在整個產(chǎn)品的銷售收入所占比重較大， 因而服裝業(yè)務(wù)具有明顯的季節(jié)性特征。不同產(chǎn)品的銷售高峰期雖說有差別， 但服裝企業(yè)一般來說， 營業(yè)收入和利益一般呈現(xiàn)下半年高而上半年低得趨勢。10. 信息

8、化程度低我國服裝企業(yè)信息化的應(yīng)用普及率非常低， 在軟件應(yīng)用上， 主要還在依靠財務(wù)系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)，或者是工資核算系統(tǒng)，而企業(yè) ERP系統(tǒng)，己實(shí)現(xiàn)的企業(yè)還不到10%。服裝產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)， 我國服裝企業(yè)的生產(chǎn)管理方式一直比較落后， 目前，我國大多數(shù)服裝企業(yè)屬民營企業(yè)， 企業(yè)的決策者往往集管理者、 執(zhí)行者等多種身份于一身，他們多靠經(jīng)驗(yàn)來管理著自己的企業(yè)。 服裝行業(yè)對信息化的重視程度參差不齊，企業(yè)應(yīng)用水平也高低懸殊，信息化在服裝行業(yè)顯得步履艱難。服裝行業(yè)物流需求分析1 市場快速反應(yīng)機(jī)制的要求服裝本身具有強(qiáng)烈的季節(jié)性和短暫的流行周期，如果市場反應(yīng)速度慢，在激烈的市場競爭中，將付出慘重的代價。2 款、色、

9、碼單品管理的要求3精選文庫由于每件服裝都是以款式、顏色、尺碼定義的，使服裝的經(jīng)營管理很復(fù)雜。大量的款式、顏色、尺碼管理使得運(yùn)作的復(fù)雜性成指數(shù)倍地上漲。許多服裝企業(yè)每天要處理成百上千的款式、顏色、尺碼。在這種復(fù)雜的經(jīng)營管理中，物流操作中精確的分揀工作就顯的尤其重要，日常的理貨和除塵是必不可少的工作。3 多品種、小批量趨勢的要求服裝市場的發(fā)展演化，越來越顯示出多品種、小批量趨勢，而這種趨勢也必將影響服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理的方方面面。如何滿足服裝產(chǎn)品的這種多品種、小批量的發(fā)展趨勢，需要服裝企業(yè)、第三方物流服務(wù)商共同努力，建設(shè)快速配送系統(tǒng)，通過配送中心現(xiàn)代物流思想和設(shè)施來實(shí)現(xiàn)。4 合理庫存預(yù)警的要求現(xiàn)代物流的一個根本理念就是要盡量降低庫存，直至零庫存。但是，沒有庫存對于正常運(yùn)作的服裝企業(yè)來說是根本不可能的。對服裝企業(yè)來說，庫存控制的目標(biāo)不是消滅庫存，而是如何合理控制庫存。5 提供以先進(jìn)的信息技術(shù)為基礎(chǔ)的物流信息系統(tǒng)的要求信息技術(shù)的高速發(fā)展，使得物流過程中庫存積壓、送貨延時、運(yùn)輸不可控等危險大大降低。