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1、1零售業(yè)務(wù)零售業(yè)務(wù)CRMCRM功能設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)(第一期第一期)零售業(yè)務(wù)管理部零售業(yè)務(wù)管理部二二0000八年二月二十二日八年二月二十二日2客戶服務(wù)銷售分析銷售控制客戶管理系統(tǒng)總體思路系統(tǒng)總體思路我的工作臺(tái)我的工作臺(tái)客戶信息管理客戶信息管理客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理銷售過(guò)程控制銷售過(guò)程控制銷售結(jié)果分析銷售結(jié)果分析知識(shí)庫(kù)管理知識(shí)庫(kù)管理報(bào)表中心報(bào)表中心業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 功功 能能系系 統(tǒng)統(tǒng) 流流 程程KPI考核管理考核管理3業(yè)務(wù)功能介紹:業(yè)務(wù)功能介紹:我的工作臺(tái)我的工作臺(tái) 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作臺(tái)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作臺(tái) 基本功能與銷售人員工作臺(tái)相似,區(qū)別在于顯示與本團(tuán)隊(duì)相關(guān)的信息。 但: A. 增加增加“銷售過(guò)程查詢銷售過(guò)程查詢”
2、; B.刪除刪除“我的銷售結(jié)果我的銷售結(jié)果” 行長(zhǎng)工作臺(tái)行長(zhǎng)工作臺(tái) 全行VIP客戶信息: 顯示全行VIP 客戶金融資產(chǎn)、交易、服務(wù)情況。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī):顯示各個(gè)團(tuán)隊(duì)的KPI考核情況。 銷售人員業(yè)績(jī):顯示各銷售人員的KPI情況。 公共信息:顯示本行的產(chǎn)品信息、促銷信息、工作通知、計(jì)算工具等。我的客戶數(shù)據(jù)我的工作業(yè)績(jī)我的銷售結(jié)果我的工作提醒我的知識(shí)庫(kù)所管理的潛在客戶的數(shù)量、已有客戶數(shù)量、客戶金融資產(chǎn)總量;顯示與基本法相關(guān)的各種”績(jī)效考核指標(biāo)“等根據(jù)“我的客戶接觸”記錄,顯示各個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換率和銷售活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表;包括:客戶服務(wù)提醒;客戶重要交易提醒(貸款到期、定期存款到期、大額資金變動(dòng)等);產(chǎn)品信息、促銷信
3、息、公共信息、銷售工具等;銷售人員工作臺(tái)銷售人員工作臺(tái) 管理員工作臺(tái)管理員工作臺(tái) 其功能與行長(zhǎng)工作臺(tái)相似,但: A. 增加增加“上級(jí)分配客戶上級(jí)分配客戶”; B. 增加增加“ 銷售過(guò)程查詢銷售過(guò)程查詢”; C.刪除刪除“我的銷售結(jié)果我的銷售結(jié)果”功能目標(biāo):功能目標(biāo):CRM系統(tǒng)主要功能的呈現(xiàn)平臺(tái),方便使用系統(tǒng)主要功能的呈現(xiàn)平臺(tái),方便使用4已有客戶已有客戶管理 基本信息管理 交易信息管理上級(jí)分配客戶自有潛在客戶交叉銷售客戶 長(zhǎng)城計(jì)劃的客戶基本信息;交叉銷售信息(渠道方、渠道方業(yè)務(wù)員)”一戶通“ 客戶綜合帳單信息;首期包括:客戶號(hào)、帳戶、存款、貸款、信用卡、代發(fā)工資、代繳費(fèi)、POS交易、第三方存款、
4、短信通、網(wǎng)上銀行、基金、保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品等;系統(tǒng)記載交易發(fā)生時(shí)間(按照時(shí)間順序);上級(jí)分配的外部客戶名單 ,至少包括:客戶姓名、聯(lián)系電話等。銷售人員自行添加潛在現(xiàn)在客戶名單信息,至少包括:客戶姓名、聯(lián)系電話、單位、住址;是否已有客戶介紹等交叉銷售渠道獲得的客戶數(shù)據(jù),至少包括:客戶姓名、聯(lián)系電話、渠道方、渠道方業(yè)務(wù)員等潛在客戶潛在客戶管理 注:注:已有客戶數(shù)據(jù)從400系統(tǒng)等銀行給現(xiàn)有各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)入;潛在客戶數(shù)據(jù)從CRM系統(tǒng)中導(dǎo)入或自行錄入;明確合格的潛在客戶條件(如:電話、家庭住址、職業(yè)等)系統(tǒng)主動(dòng)記載潛在客戶上載CRM系統(tǒng)時(shí)間;該項(xiàng)功能銷售人員、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、行長(zhǎng)和管理員都配應(yīng)配置;業(yè)務(wù)功能介紹:
5、業(yè)務(wù)功能介紹:客戶信息管理客戶信息管理功能目標(biāo):功能目標(biāo):對(duì)屬下已有客戶、潛在客戶進(jìn)行信息管理對(duì)屬下已有客戶、潛在客戶進(jìn)行信息管理5業(yè)務(wù)功能介紹業(yè)務(wù)功能介紹:銷售過(guò)程控制銷售過(guò)程控制控制目標(biāo)客戶篩選客戶接觸記錄 目標(biāo)達(dá)成情況按周目標(biāo)設(shè)定。包括4項(xiàng)目標(biāo):潛在客戶增加目標(biāo);客戶接觸目標(biāo);潛在客戶成功轉(zhuǎn)化目標(biāo);客戶追加銷售目標(biāo);根據(jù)篩選條件(目標(biāo)客戶情況、以往接觸記錄等),從已有客戶名單、潛在客戶名單中篩選適宜的銷售對(duì)象;按照規(guī)范格式,定時(shí)記錄客戶接觸記錄,包括:接觸方法;推薦目的;接觸效果。(如:預(yù)約、面談、銷售、簽約等等)根據(jù)“客戶接觸記錄”,計(jì)算每周控制目標(biāo)達(dá)成情況;注:注:需要詳細(xì)確認(rèn)”控制
6、目標(biāo)“的內(nèi)涵;如:”潛在客戶成功轉(zhuǎn)換“的含義是”開(kāi)立銀行帳戶“;”追加銷售成功“的含義是”開(kāi)立三方存款、新股樂(lè)簽約戶;發(fā)生代繳代發(fā)業(yè)務(wù);購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品等“。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、管理員只配置“控制目標(biāo)“、”目標(biāo)達(dá)成情況“兩個(gè)模塊;功能目標(biāo):功能目標(biāo):對(duì)銷售人員的銷售過(guò)程進(jìn)行記錄對(duì)銷售人員的銷售過(guò)程進(jìn)行記錄6業(yè)務(wù)功能介紹:業(yè)務(wù)功能介紹:銷售結(jié)果分析銷售結(jié)果分析客戶轉(zhuǎn)化分析追加銷售分析 客戶產(chǎn)能分析客戶流失率分析包括:潛在客戶數(shù)量;新增潛在客戶目標(biāo)完成率;客戶成功轉(zhuǎn)化量;客戶成功轉(zhuǎn)化率;客戶轉(zhuǎn)介紹成功數(shù)量;客戶成功轉(zhuǎn)化平均時(shí)間;包括:客戶追加銷售成功數(shù)量;客戶追加銷售目標(biāo)完成率;客戶追加銷售平均時(shí)間;客戶平均購(gòu)買(mǎi)
7、產(chǎn)品水平;重點(diǎn)產(chǎn)品的追加銷售成功率;包括:客戶平均資產(chǎn)管理量;客戶資產(chǎn)管理量區(qū)間分析;客戶資產(chǎn)管理量上升情況(如:前五位);新轉(zhuǎn)化客戶平均資產(chǎn)管理量;包括:客戶資產(chǎn)管理量下降情況(如:前五位);注:注:以上前四個(gè)模塊在銷售人員、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、行長(zhǎng)、管理員工作臺(tái)均有配置;區(qū)別在所顯示的范圍不同;按月進(jìn)行分析;自動(dòng)更新;個(gè)人水平和團(tuán)隊(duì)比較;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部排名;功能目標(biāo):功能目標(biāo):對(duì)銷售人員的銷售過(guò)程進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加以改進(jìn)對(duì)銷售人員的銷售過(guò)程進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加以改進(jìn)7業(yè)務(wù)功能介紹業(yè)務(wù)功能介紹:客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理客戶重要服務(wù)信息客戶服務(wù)計(jì)劃服務(wù)計(jì)劃分配 服務(wù)計(jì)劃實(shí)施客戶投訴記錄服務(wù)實(shí)施情況查詢 根
8、據(jù)”基本信息管理“,提取客戶重要服務(wù)信息,生日、結(jié)婚日、家人重要日期等等;設(shè)定幾類客戶服務(wù)計(jì)劃,如:電話、短信問(wèn)候;贈(zèng)送賀卡、賀禮問(wèn)候等;按照規(guī)范格式,將客戶服務(wù)計(jì)劃分配給相關(guān)客戶。根據(jù)“客戶服務(wù)計(jì)劃” ,系統(tǒng)提醒銷售人員;銷售人員完成并記錄服務(wù)計(jì)劃實(shí)施情況;記錄客戶的投訴情況:日期、事因、處理結(jié)果、客戶滿意度等根據(jù)“服務(wù)計(jì)劃實(shí)施“ 和”客戶投訴記錄“,分析存在的問(wèn)題,對(duì)銷售人員進(jìn)行進(jìn)行輔導(dǎo)。注:注:”服務(wù)實(shí)施情況查詢“只在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、管理員中配置;功能目標(biāo):功能目標(biāo):為銷售人員的客戶服務(wù)活動(dòng)提供信息支持、實(shí)施過(guò)程控制為銷售人員的客戶服務(wù)活動(dòng)提供信息支持、實(shí)施過(guò)程控制8業(yè)務(wù)功能介紹:業(yè)務(wù)功能介紹:
9、報(bào)表管理中心報(bào)表管理中心銷售過(guò)程控制報(bào)表銷售績(jī)效考核報(bào)表 客戶分析報(bào)表產(chǎn)品分析報(bào)表交叉銷售報(bào)表報(bào)表系統(tǒng)設(shè)置包括:客戶接觸報(bào)表;潛在客戶轉(zhuǎn)化報(bào)表;客戶追加銷售報(bào)表、客戶服務(wù)報(bào)表等包括:KPI目標(biāo)得分情況;趨勢(shì)分析;同比分析;排名分析等包括:客戶特征分析;客戶活動(dòng)率分析;客戶貢獻(xiàn)度分析;客戶流失率分析等包括:分產(chǎn)品的銷售情況;產(chǎn)品銷售目標(biāo)完成情況等;包括:渠道獲取客戶報(bào)表;產(chǎn)品銷售報(bào)表;渠道業(yè)務(wù)員報(bào)表等在時(shí)間維度上生成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)、任意時(shí)間段統(tǒng)計(jì)報(bào)表;在機(jī)構(gòu)維度上按照總行、各分行、各支行、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表注:注:以上前四項(xiàng)報(bào)表功能在銷售人員、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、行長(zhǎng)、管理員工作臺(tái)均有配
10、置;區(qū)別在所顯示的范圍不同;”報(bào)表系統(tǒng)設(shè)置“屬于后臺(tái)維護(hù)模塊;功能目標(biāo):功能目標(biāo):本系統(tǒng)主要功能的報(bào)表生成平臺(tái)本系統(tǒng)主要功能的報(bào)表生成平臺(tái)9業(yè)務(wù)功能介紹業(yè)務(wù)功能介紹:知識(shí)庫(kù)管理知識(shí)庫(kù)管理產(chǎn)品庫(kù)管理促銷信息管理公共信息管理銷售工具管理 零售產(chǎn)品的編號(hào)、內(nèi)容和銷售要點(diǎn)等(目前客服中心系統(tǒng)的遷移) ;錄入管理;定期修訂管理;促銷活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、活動(dòng)安排等;促銷品展示;錄入管理;定期修訂管理;總行各項(xiàng)公共活動(dòng)信息。(鏈接平安集團(tuán)主頁(yè))零售業(yè)務(wù)主要計(jì)算工具;產(chǎn)品銷售工具包等; 注:注:該項(xiàng)功能僅在管理員中配置,屬于后臺(tái)維護(hù)模塊;“我的工作臺(tái)上”可以查詢到”知識(shí)庫(kù)管理”的相關(guān)內(nèi)容;功能目標(biāo):功能目標(biāo):為
11、系統(tǒng)使用人員提供后臺(tái)信息支持為系統(tǒng)使用人員提供后臺(tái)信息支持10業(yè)務(wù)功能介紹業(yè)務(wù)功能介紹:KPI考核管理考核管理我的KPI指標(biāo)我的KPI考核團(tuán)隊(duì)績(jī)效查詢 全體銷售人員績(jī)效查詢根據(jù)”基本法“,確定績(jī)效管理指標(biāo)等等;包括:年度KPI指標(biāo);分月KPI指標(biāo)顯示與”績(jī)效考核指標(biāo)“相關(guān)的各種業(yè)績(jī);不同指標(biāo)的數(shù)據(jù)更新周期不同;銷售團(tuán)隊(duì)全體銷售人員的績(jī)效一覽。全行零售銷售人員的績(jī)效一覽; 注:注:該項(xiàng)功能需要與基本法配套;“團(tuán)隊(duì)績(jī)效查詢”只在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)管理員中配置;“全體銷售人員績(jī)效查詢”只在行長(zhǎng)、管理員中配置功能目標(biāo):功能目標(biāo):查詢銷售業(yè)績(jī),實(shí)施銷售目標(biāo)控制查詢銷售業(yè)績(jī),實(shí)施銷售目標(biāo)控制11系統(tǒng)目標(biāo):系統(tǒng)目
12、標(biāo):銷售人員獲取信息支持獲取信息支持 及時(shí)知道自己客戶的整體情況,包括金融資產(chǎn)總量、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)情況、等。 查詢客戶余額和交易明細(xì),及由此生成的帳務(wù)分析報(bào)告。 提供客戶經(jīng)理銷售流程中的常用工具。獲取目標(biāo)客戶支持獲取目標(biāo)客戶支持 可以從上級(jí)獲取潛在客戶信息,包括聯(lián)系方式等客戶多方位的信息。 銷售人員也可以增加自己的潛在目標(biāo)客戶及營(yíng)銷目標(biāo)。 通過(guò)交叉銷售渠道獲取客戶信息;銷售活動(dòng)記錄銷售活動(dòng)記錄 系統(tǒng)方便、簡(jiǎn)單的記錄銷售人員的銷售活動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)記錄; 記錄對(duì)銷售活動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)進(jìn)度獲得上級(jí)及專業(yè)人員支持獲得上級(jí)及專業(yè)人員支持 銷售過(guò)程中,可以通過(guò)流程向產(chǎn)品經(jīng)理提出幫助申請(qǐng),也可以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。銷售人員得到的益處銷售人員得到的益處12管理人員隨時(shí)了解自己所管轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)銷售情況及業(yè)績(jī)情況隨時(shí)了解某一產(chǎn)品、某類目標(biāo)客戶的銷售情況及銷售結(jié)果隨時(shí)了解所管轄銷售人員的銷
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