2022年、年職教工作計劃_第1頁
2022年、年職教工作計劃_第2頁
2022年、年職教工作計劃_第3頁
2022年、年職教工作計劃_第4頁
2022年、年職教工作計劃_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載二三年職教工作方案2003 年的職教工作將緊緊環(huán)繞公司“治理提升,多元化進(jìn)展”的經(jīng)營方針,樹立職教為生產(chǎn).經(jīng)營治理服務(wù)的思想,合理支配,務(wù)實創(chuàng)新,程序化治理,以推動公司職教工作的全面.系統(tǒng)開展,增強全員的質(zhì)量 意識.職業(yè)道德意識和崗位技能學(xué)問,為提高企業(yè)員工的整體素養(yǎng),提 升治理集體的治理水平服務(wù);. 加強員工的思想意識和職業(yè)道德培訓(xùn),提高員工的愛崗敬業(yè)精神和凝結(jié)力,結(jié)合公司實際,做好治理制度及相關(guān)的法律.法規(guī)的宣揚,為公司的制度化治理服務(wù);.依據(jù)公司 2003 年的經(jīng)營目標(biāo),做好崗位技能培訓(xùn)和關(guān)鍵崗人才儲備工作,特別為對新機(jī)型業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);加強員工的質(zhì)量意

2、識和業(yè)務(wù)才能的培訓(xùn),使員工的質(zhì)量意識得以全面提升;.連續(xù)做好學(xué)歷訓(xùn)練(安大成教院)工作,積極尋求其它方式對中.高層治理者進(jìn)行培訓(xùn),以提升治理層的治理水平;.做好職工訓(xùn)練形式和內(nèi)容的創(chuàng)新工作,通過組織學(xué)習(xí),消化吸取先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和治理體系,為公司創(chuàng)新.創(chuàng)效工作服務(wù);.加強培訓(xùn)工作的科學(xué)化治理,完善考核評判體系,務(wù)求培訓(xùn)的實效性;.組織兼職職教員匯編安康公司培訓(xùn)手冊;精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載依據(jù)以上的指導(dǎo)思想,詳細(xì)工作支配如下:分目的培訓(xùn)方式參訓(xùn)時間類培訓(xùn)項目與內(nèi)容人員支配課時精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載形式訓(xùn)練:分析集團(tuán)及安康的進(jìn)展形勢,環(huán)繞思想“治理

3、提升,多元化進(jìn)展”的經(jīng)營方針堅強拼搏,再創(chuàng)輝煌意識結(jié)合公司 2003 年的經(jīng)營目標(biāo)及將來職業(yè)五年進(jìn)展的雄偉藍(lán)圖,發(fā)揚團(tuán)隊精神,實現(xiàn)這一雄偉目標(biāo);道德訓(xùn)練職業(yè)道德訓(xùn)練,提高員工的愛崗敬業(yè)精神;生產(chǎn)如何科學(xué)化制度化治理,貫徹落實經(jīng)營各項治理制度,確保本年度各項工作全面開展;治理凝心聚力,堅決信心,完成 2003 年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);提高生產(chǎn)系統(tǒng)整體運作效率;提高員工職業(yè)素養(yǎng)提高中干及基層治理者治理水平利用表彰會及公司通訊等方式;唐建國副總上課愛東副書記上課張可青經(jīng)理上課全體員工生產(chǎn)及相關(guān)后勤保證人員( e崗以上)行政.后勤e崗以上人員公司中干及c崗以上治理者表彰會時間及2全年年后上班其次周4年后第一

4、周212 月份6精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載分目的培訓(xùn)方式參訓(xùn)時間課類培訓(xùn)項目與內(nèi)容人員支配時iso9000 體系學(xué)問提高專職員的體系標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問;外聘授課各部門專職員6-7 月份12精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載6 西格瑪學(xué)問把握先進(jìn)治理學(xué)問外聘集中培訓(xùn)d 崗以上人員4-5 月份8質(zhì)量現(xiàn)代品質(zhì)治理提高質(zhì)量治理水平授課d 崗以上人員4-5 月份8精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載培訓(xùn)qc 小組培訓(xùn)電磁兼容學(xué)問普及 qc 學(xué)問,提高小組骨干的理論和 實踐水平;提高電磁兼容學(xué)問水平;授課各部門小組骨干外聘授課 生產(chǎn).技術(shù).質(zhì)量部門治理人員87-8 月份8精

5、品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載協(xié)作崗位驗證工作,開展崗位技能培訓(xùn),包括插機(jī).修理.檢驗.注關(guān)鍵塑.設(shè)備修理. 倉管 r3 學(xué)問.工藝.崗位運算機(jī).成本核算等特別工種及行培訓(xùn)政系統(tǒng)宣揚.黨.團(tuán)骨干培訓(xùn)(祥見附表)關(guān)鍵崗位持證止崗,提高其專業(yè)技術(shù)水平內(nèi)授和外聘, 理論和實際結(jié)合, 學(xué)問競賽和操 作技能賽相結(jié) 合;關(guān)鍵崗位人員及行政后勤骨干;311 月份120精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載6 西格瑪學(xué)問講座經(jīng)濟(jì)法規(guī)(經(jīng)濟(jì)合同)學(xué)問講座與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意干部;先進(jìn)的治理方法和體會推廣應(yīng)用;識;79 月份生產(chǎn)治理其礎(chǔ)學(xué)問;提高基層治理者理論水平和其本治理授課線長.工段長.5

6、月份方法;班組長學(xué)問經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)學(xué)問治理干部培訓(xùn)提高中. 高層治理者的治理體制水平和授課.參觀高.中層治理元月份84 月份201020精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載法律勞動法.工會法等相關(guān)法律學(xué)問;學(xué)問2000.2001 級大專班.雙學(xué)歷規(guī)定普及法律學(xué)問,保護(hù)內(nèi)授和外聘,安b 崗以上治理職工合法權(quán)益,做尊康通訊和圖片者,工會委員.紀(jì)守法模范;展相結(jié)合;核算員.女工委及宣揚骨干;學(xué)以致用老師授課2000.2001 級6 月份16精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載學(xué)歷課程;訓(xùn)練安全生產(chǎn)法.職業(yè)病防治法,結(jié)合安全案例開展安全

7、警示訓(xùn)練;增強全員安全意識學(xué)問依據(jù)實際需求支配技術(shù)等級.職稱其他 考試等培訓(xùn),常規(guī)培訓(xùn)等,如入司培訓(xùn) 培訓(xùn);錄象.圖片和安全訓(xùn)練相結(jié)合;學(xué)員38 月份雙休日安全員.重點崗位員工7 月份16敏捷支配精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載經(jīng)費預(yù)算一.課時費: 10000 元,兼職老師: 5000 元. 外聘老師:100 課時 x50 元=5000 元(包括電磁兼容學(xué)問600 元.學(xué)問經(jīng)濟(jì)和信息治理相關(guān)學(xué)問1500 元,各法律學(xué)問講座600 元和其他重要學(xué)問學(xué)習(xí)需外聘的);二.參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)(中干.優(yōu)秀班組長.優(yōu)秀安康人及相關(guān)崗位先進(jìn)和內(nèi)聘教員): 50000 元100 人/次 x500 元=50000 元三.教材.教學(xué)光盤.教具.資料文印.宣揚圖片等:10000 元四.業(yè)務(wù)費: 5000 元合計: 75000 元備注:以上年訓(xùn)練經(jīng)費預(yù)算約為年工資總額的0.375%治理進(jìn)展部職教 二二年十二月十八日精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載附:關(guān)鍵崗位培訓(xùn)進(jìn)度表月份崗位一二三四五六七八九十十一十二插機(jī)培訓(xùn)修理培訓(xùn)檢測培訓(xùn)設(shè)備檢修培訓(xùn)成本核算車輛保護(hù)倉管學(xué)問r3 學(xué)問培訓(xùn)運算機(jī)學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論