創(chuàng)建規(guī)范教育收費示XX縣區(qū)自評報告 (3)_第1頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)建規(guī)范教育收費示xx縣區(qū)自評報告 一、提高認(rèn)識,強化工作責(zé)任 為貫徹落實好爭創(chuàng)規(guī)范教育收費示xx縣區(qū)活動的要求,區(qū)教育局召開了專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,強化了責(zé)任。一是實施“一把手”工程。教育局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,紀(jì)委、計財、信訪、督導(dǎo)等部門負責(zé)人為成員的治理學(xué)校亂收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時,把治理教育亂收費工作列入各級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任目標(biāo),明確“一把手”為治理教育亂收費的第一責(zé)任人,堅持一抓到底,常抓不懈。二是實行教育收費責(zé)任追究制。每年年初,我們對班子成員和各科室治理亂收費的責(zé)任分解落實,區(qū)教育局一把手與班子成員、各科室、直屬單位負責(zé)人、各學(xué)校、教管辦

2、一把手簽訂治理中小學(xué)亂收費專項責(zé)任書,單位一把手與中層干部簽訂治理亂收費專項責(zé)任書,尤其各學(xué)校校長同時與年級組長、班主任簽訂治理亂收費專項責(zé)任書,年底進行責(zé)任目標(biāo)考核和責(zé)任追究。形成了多管齊下、分級管理的治理中小學(xué)亂收費的工作格局。三是強化“兩個必查”、“一票否決”。專門設(shè)立信訪辦公室,規(guī)定凡是實名舉報的亂收費案件必查,凡是上級紀(jì)檢監(jiān)察部門、教育行政部門轉(zhuǎn)來的亂收費投訴必查,并在規(guī)定的時間內(nèi)上報處理意見。對查實存在亂收費行為的學(xué)校和有關(guān)人員在年度責(zé)任目標(biāo)考核、晉級晉職、評先樹優(yōu)上“一票否決”,形成了多管齊下、分級管理的治理中小學(xué)亂收費的工作格局。 二、狠抓落實,強化過程管理 (一)強化建章立制

3、。為有效地治理教育亂收費,區(qū)教育局建立實行了收費請示制度、教育收費零收費期制度、教育收費公示制度、教育收費責(zé)任追究制度等規(guī)章制度,為規(guī)范教育收費提供制度保障。 (二)嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)。義務(wù)教育公辦學(xué)校按照省標(biāo)準(zhǔn)全面實行“一費制”收費辦法;民辦學(xué)校一律以市區(qū)物價部門核準(zhǔn)的收費許可證規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費;在高中階段,招收新生工作中,嚴(yán)格遵守“三限”政策,限分?jǐn)?shù),沒有錄取低于錄取分?jǐn)?shù)線的新生;限人數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的班額;限錢數(shù),擇校生交費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行市定標(biāo)準(zhǔn)。除此以外,面向?qū)W生的其它收費一律視為亂收費。 (三)規(guī)范收費行為。主要是堅持“四公開、三設(shè)立、七統(tǒng)一”的做法。四公開:即公開教育收費政策、公開教育收

4、費項目、公開教育收費標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支帳目;三設(shè)立:即各學(xué)校統(tǒng)一設(shè)立校長信訪接待日、設(shè)立舉報投訴箱、設(shè)立舉報投訴電話;七統(tǒng)一:即統(tǒng)一由市區(qū)物價部門確定收費政策、收費項目和代收代支項目;統(tǒng)一審批收費項目,收費前,各學(xué)校憑物價部門核發(fā)的收費許可證向區(qū)教育局做出請示,注明收費項目、標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)教育局批準(zhǔn)后方可收費;統(tǒng)一由區(qū)教育局監(jiān)制收費通知單,明確收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn),做到學(xué)生人手一份;統(tǒng)一收費時間,每學(xué)期開學(xué)后天為全區(qū)中小學(xué)統(tǒng)一收費時間,各學(xué)校必須在規(guī)定時間,按照審核標(biāo)準(zhǔn)進行收費。其它時間,一律實行零收費。統(tǒng)一要求各學(xué)校將收費公告張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),供家長查看和監(jiān)督;統(tǒng)一由學(xué)校將各項收費入帳進行管理,實

5、行收支兩條線;統(tǒng)一由學(xué)校在每學(xué)期末公布收費使用情況,多退少補。區(qū)教育局實施校務(wù)公開制度,特別將收費情況,作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容之一,在校務(wù)公欄內(nèi)進行公開。同時把“四公開、三設(shè)立、七統(tǒng)一”工作要求落實情況列入校務(wù)公開考核評估辦法,把校務(wù)公開制度落實情況納入年度行風(fēng)檢查工作之中,加強進行檢查和指導(dǎo)。 (四)加強財務(wù)管理。堅持??顚J諏S茫瑢θ珔^(qū)中小學(xué)收費納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一收取、統(tǒng)一核算,區(qū)教育局計財科按照“收支兩條線”規(guī)定統(tǒng)一管理,并按規(guī)定用(更多精彩文章來自“秘書不求人”)于補充學(xué)校公用經(jīng)費的不足,杜絕用于教職工福利和擴大支出;對代收費項目,各學(xué)校除省政府等部門統(tǒng)一規(guī)定的由學(xué)校統(tǒng)一代收的課本課

6、、作業(yè)本費等費用外,學(xué)校不再向?qū)W生收取其他任何費用。代收費堅持“提供服務(wù)、不得盈利、多退少補、及時結(jié)算”的原則,每學(xué)期向?qū)W生結(jié)算清楚,并向?qū)W生家長公布,自覺接受社會各界的監(jiān)督。切實落實農(nóng)村“三保”政策,未出現(xiàn)截留、挪用、擠占、平調(diào)教育經(jīng)費和學(xué)校收費行為,教師工資實現(xiàn)區(qū)財政通過銀行統(tǒng)一發(fā)放。 (五)嚴(yán)格控制學(xué)具圖書管理。在用書方面,除國家規(guī)定的學(xué)生用書外,對中小學(xué)使用的課外讀物和復(fù)習(xí)資料,一律由區(qū)教育局圖書代辦站、教學(xué)研究室、普教科統(tǒng)一配合,嚴(yán)格審查把關(guān),防止了不合理圖書和復(fù)習(xí)資料進校園。同時,我區(qū)做到了不亂編、亂印復(fù)習(xí)資料,不硬性推銷或強行搭配復(fù)習(xí)讀物,不硬性規(guī)定學(xué)生購買各類報刊、學(xué)具用品和其

7、他商品等。在學(xué)生投保、統(tǒng)一著裝等方面,我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定,完全本著學(xué)生自愿的原則進行,沒有出現(xiàn)違反規(guī)定組織學(xué)生統(tǒng)一購買交付資料問題,減輕學(xué)生和家長的經(jīng)濟負擔(dān)。 三、強化督查,注重長效管理 一是強化社會監(jiān)督。為確保治理教育亂收費工作扎實有效,我區(qū)從關(guān)心教育行風(fēng)建設(shè),支持教育改革發(fā)展的人大代表、政協(xié)委員、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、服務(wù)對象中聘請了社會監(jiān)督員,加強對教育行業(yè)作風(fēng)的監(jiān)督。通過暗訪調(diào)查、聽取群眾反映、參與教育局組織的專題督檢活動等形式對教育局及各學(xué)校的收費情況進行監(jiān)督指導(dǎo),通過定期召開座談會等形式,征求監(jiān)督員的意見,對教育收費等敏感問題進行有效監(jiān)督。同時,我們設(shè)立了行風(fēng)監(jiān)督熱線,安排小時值

8、班,接受中小學(xué)教育亂收費熱線投訴電話,受理群眾舉報。 二是強化舉報查證。實行信訪舉報立即查證制度,建立接收與查處相分離的機制,從接收熱線到查處分段監(jiān)督、責(zé)任到人。對群眾反映的學(xué)校亂收費情況,立即聯(lián)合紀(jì)檢、物價、信訪、財政等部門,及時做出處理。凡屬學(xué)生及家長不明白收費理由的,向他們解釋清楚,講明白,得到學(xué)生和家長的理解和支持。凡屬亂收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費的,責(zé)成學(xué)校一律退還,并由學(xué)校寫出檢查,挽回不良影響。 三是強化審計查證。我們通過行風(fēng)窗口對話、召開座談會、問卷調(diào)查、不定期抽查等形式征求社會、家長對學(xué)校、對教育工作的意見,定期組織紀(jì)檢、信訪、審計等部門,對學(xué)校收費工作進行專項檢查,不定期的對學(xué)校收費等工作進行督導(dǎo)檢查,并將結(jié)果納入年度教育工作綜合督導(dǎo)評估。同時,我們堅持開展教育內(nèi)審工作,并始終把學(xué)校收費工作作為一項主要內(nèi)容來抓,定期對學(xué)校收費行為、財務(wù)管理、使用資金等方面進行審計督察,對在財務(wù)收支審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時的予以糾正,防止了各

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